地鐵列車兩車廂之間，當(dāng)列車人少的時(shí)候，清晰聽到嘎嘎響，人多的時(shí)候，只有站在這個(gè)位置上面的時(shí)候才能感受明顯，身體隨著搖曳而晃動(dòng)。它上面有隔板，使得無(wú)法看到隔板下面的情況，能看到的是隔板的左右搖擺，聽到發(fā)出嘎嘎響聲，站在上面時(shí)的晃動(dòng)。要不是人太多，站的地方都擁擠，纔會(huì)選擇這個(gè)位置，只希望開得快一些，早些到達(dá)目的地。
工作中開始了發(fā)揮各自所長(zhǎng)的默契階段，彼此相信夥伴能夠做得好，努力付出會(huì)有回報(bào)，互相支持與配合，充分溝通交流。最喜歡的是那句話“嘿，我找你聊一下”，然後一起在休息區(qū)找個(gè)位置，端杯水或咖啡，拿起文件在桌面上一摔，就開始討論，討論前先上個(gè)洗手間……討論結(jié)束後，各自回辦公室繼續(xù)幹活，因爲(wèi)時(shí)間緊迫得很，哪有閒工夫關(guān)注別的事。
因爲(wèi)新部門，我們的辦公室變成兩個(gè)，在同一邊沒(méi)有足夠的位置，我是較晚過(guò)去的，位置自然沒(méi)得選，坐哪算哪。一開始也沒(méi)人詳細(xì)告訴我一些情況，非常糟糕的一件事，以致於後來(lái)在工作上對(duì)於新員工，總是樂(lè)意幫忙，主動(dòng)告知關(guān)於崗位的所有信息。感同身受，不想我的遭遇再次發(fā)生，希望新員工能早些融入新環(huán)境。當(dāng)初，由於信息瞭解不全面，自己體驗(yàn)加上猜測(cè)，可想而知，得費(fèi)多少功夫，並且大部分是偏離方向的，我不得不承認(rèn)，後來(lái)碰到的一些困難驗(yàn)證了告知新員工一些必要信息是多麼重要。但現(xiàn)在的事實(shí)，大多是照本宣科，走走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)事人覺得新員工理所應(yīng)當(dāng)都知道，可是又講不清楚。我很著急。
制度的適應(yīng)，一開始，倒是看到一些規(guī)定，但是比較分散。雖說(shuō)我比較敏銳，可以從一些其他信息，比如通知，獲得零碎的相關(guān)信息，瞭解一些意圖，這種方式挺費(fèi)勁的。明明可以容易很快解決的，非要拖上些時(shí)間。既然沒(méi)人告知太多信，且自己慢慢觀察。我想大部分都是這樣子過(guò)來(lái)的，原因一方面在於大家非親非故。這或許是一種不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，以免再吃虧。同樣可以在其他的部門的工作情況獲得一些準(zhǔn)信息，同事日常工作的開展情況，我們都可以看到，同事間的喜怒之事傳得特別的快，在休息閒聊或者吃飯時(shí)，都是很好的途徑。然後漸漸對(duì)新的氛圍有所感受，試圖接受。
事情碰到了衝突，原先工作的流程跟現(xiàn)行的流程撞在一起，必然有不順的地方。原來(lái)的運(yùn)作流程能解決問(wèn)題，爲(wèi)什麼現(xiàn)在就不行呢，並且還挺有效率的，我方觀點(diǎn)就是現(xiàn)行的流程有改進(jìn)的地方。新公司同事認(rèn)爲(wèi)現(xiàn)在流程就是這樣，大家都可以，你們就不行。雙方各執(zhí)已見，氣氛變得緊張了。問(wèn)題還是得妥善解了，所以呢，上司層級(jí)關(guān)起門來(lái)商談，達(dá)成統(tǒng)一意見後，開門告知，按照商量好的方案執(zhí)行。最後，你要是想多問(wèn)幾句爲(wèi)什麼，上司的迴應(yīng)永遠(yuǎn)是，該你知道的都己經(jīng)告訴你的。你要是沒(méi)那麼笨，怪怪閉嘴了。嚴(yán)肅的上下級(jí)關(guān)係，在我畢業(yè)走入社會(huì)到如今，一直沒(méi)變。似乎所有擁有下屬的人享受這種感覺。
記得有一次衝突突然升級(jí)，我那會(huì)真懵了，怎麼突然間置身“戰(zhàn)場(chǎng)”了，然後莫名其妙，我被推在中間考驗(yàn)。經(jīng)歷困難，是最好的歷練。問(wèn)題就是這次因公出差由誰(shuí)去。答案自然，最後，定我去。本來(lái)不關(guān)我什麼事，接著啥事都關(guān)我事。一人想去，另外一人不贊成。想去的有理由，反對(duì)的有原因，後面實(shí)在膠著狀態(tài)，鬧到老闆那去，得出結(jié)果。我從來(lái)工作上是聽從安排，交給我的事一定保證完成。不是得了便宜還賣乖，而是無(wú)心者卻有益。事出必有因，涉及到多人蔘與或關(guān)注的事情，沒(méi)有一件是簡(jiǎn)單的，爲(wèi)了什麼，既然大家沒(méi)點(diǎn)破，也就有一個(gè)合適的辦法，大家都能接受。不管裡面有多少念頭，事情以到我身上爲(wèi)止。我的念頭是，感謝給我一次因公出差的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我的表現(xiàn)沒(méi)那麼差勁。
原來(lái)衝突，隨時(shí)會(huì)發(fā)生，表面所有人都很和氣，一旦導(dǎo)火線點(diǎn)著，就顧不了其它了。在衝突的過(guò)程中，什麼人吃虧，什麼人賺了，我不好說(shuō)。至少和氣點(diǎn)破，再也回不了從前。據(jù)我無(wú)意接觸，事實(shí)如此。人一旦戴上有色眼鏡，沒(méi)那麼容易摘掉。不過(guò)，願(yuàn)意嘗試，還是可以試試緩解的機(jī)會(huì)。同性相斥，異性相吸。或許也說(shuō)明了異性之間比較容易緩解，特別是男性要是先讓一步的話。退一步，等於前進(jìn)兩步，彼此相對(duì)而言。也不是非得回到從前那樣，也是不可能的，鏡子碎了補(bǔ)好也會(huì)留有痕跡。我能做的，當(dāng)作什麼也沒(méi)發(fā)生，想辦法制造一些相聚的機(jī)會(huì)，緩和緩和。知道一件事，不一定非得說(shuō)那麼明白。
這些事情，每天都在悄然醞釀，或者正在發(fā)生。有些表面看不清的，當(dāng)一個(gè)人形成固定的觀念，習(xí)慣，要使其適應(yīng)新環(huán)境和新變化，對(duì)於本身拒絕變化的人來(lái)講，即使不說(shuō)出來(lái)，但是也能發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡，掩蓋不了事實(shí)。人一旦形成優(yōu)越感，要放下談何容易，光勤奮著改變是不夠的，人不一定領(lǐng)會(huì)你的意。如果你有利用價(jià)值，別人喜歡管你，樂(lè)此不疲；一旦陷於困難，你的缺點(diǎn)多多，別人使勁壓你，以顯示水平。你的迴應(yīng)可以激烈，比如拍桌子；你也可以不發(fā)一言，即使發(fā)言，別人會(huì)打斷你，不相信你。既然如此，把話還回去，該說(shuō)的我已經(jīng)說(shuō)了。別自己回去太委屈。知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)，沒(méi)錯(cuò)不認(rèn)。沒(méi)有人可以隨意貶低別人，請(qǐng)就事論事。當(dāng)你認(rèn)清一個(gè)人的真面目，你必要果斷作出選擇。既然爲(wèi)了夢(mèng)想而來(lái)，那就勇敢地對(duì)待所有的一切。