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最主要是希特勒喜歡緊緊地抓住軍權不放手，從而錯失了一些極爲有統領全局的將帥，比如閃電戰的發明者古德里安元帥就是其中一位，因爲希特勒不願放棄對國家武裝力量的控制，古德里安始終沒能座上德國國防軍總司令的位置，就連總參謀長的位置都沒有當上，最後還被安排到預備役裡面任職，這是多麼可悲的意見事情。德國最終因爲希特勒的權力**而被送進了地獄。

事實勝於雄辯,古德里安的親身經歷足以說明一切——

在古德里安被任命爲頓河集團軍羣總司令之後，使古德里安第一次直接受到了希特勒的指揮，因爲他正在兼任著三軍統帥和陸軍總司令的職務。直到現在，古德里安才親自有機會看到他除了國家元首的職務以外，又怎樣去嘗試執行一個戰爭中最高統帥的任務，在過去古德里安一直都感覺到他對於軍事決定的影響，最多隻不過是間接的和遙遠的而已。因爲凡是有關作戰的一切事件，都是受到嚴格保密的限制。所以古德里安自己很難作任何確實的判斷。

在波蘭戰役中，古德里安們不感覺到希特勒對於陸軍領導權的干涉。當他兩次視察倫德斯特元帥的集團軍羣總部時，他對於古德里安們的情況解釋，都很同情的加以聽取，並且也同意古德里安們的意圖而毫無加以干涉的打算。

至於說到挪威的佔領，局外人對於這個計劃始終是莫測高深的，希特勒對於西線攻勢的態度在以前早已詳細討論過。在這個事件上，他完全越過了陸軍總部，這固然很令人感到駭異和不滿，不過他的基本觀念，認爲解決之道必須是攻勢的，若從軍事觀點來看卻是一點都不錯，儘管他原定的時間並不妥當。誠然，他所擬定的計劃大綱不可能產生完全解決，理由古德里安早已分析過了。在那個階段中，他可能並不曾想到會獲得那樣偉大的戰果。不過當A集團軍羣的計劃使他能有這種機會時，他馬上就抓著了這個觀念，並且自己去適應它——儘管因爲害怕冒險曾經加以某些限制。

他在敦刻爾克城外停止裝甲兵的前進，固然是犯了一個致命的大錯誤，但是在當時，局外認卻很難認清這一點，因爲從灘頭上所留下來的裝備數量看來，足以使任何人都很難認清英國人撤運其部隊過海的工作會有那樣大的成功。

不過，由於缺乏一個“戰爭計劃”，所以使對於入侵英國的作戰缺乏適當的準備，而未能配合時機，這一點足以顯示出德軍領導階層之失敗，換言之，也就是應由希特勒本人負責。相反，任何並非實際在場的認卻很難判斷，轉過頭來對付俄國的決定，因爲政治的原因是否真正無可避免。俄軍在德國、匈牙利和羅馬尼亞邊界上的部署，的確使人很感到觸目驚心。

站在一個軍長和集團軍司令的地位上，古德里安對於希特勒在原始攻擊計劃和第一階段戰役的作戰指導，以及1942年夏季攻勢計劃所具有的影響作用都殊少認識。無論如何，希特勒對於克里米亞戰役的指揮不曾加以干涉。當古德里安在1942年春季去謁見他的時候，他毫不猶豫地同意了古德里安們的意圖，並且也毫無疑問曾經儘可能使古德里安們在塞瓦斯托波爾獲得成功。不過古德里安認爲在該要塞陷落之後，第11集團軍的調動是不合理的。

古德里安以集團軍羣總司令的身份，第一次直接受到希特勒的指揮，這也使古德里安對於其最高統帥權的執行有了第一次真正的經驗。

當分析希特勒在作爲一個軍事領袖的地位時，大家決不可以鄙薄他，說他只是一個第一次大戰中的“小班長”而已。

毫無疑問，他對於作戰十分敏覺，像他採取A集團軍羣在西線上的計劃即爲一例。事實上，許多業餘的軍事家都常有這種天才，否則歷史記錄上就不會有那樣多的王公都變成了指揮官了。此外，希特勒也具有驚人的記憶力和想像力，使他能迅速瞭解一切技術事件和軍備問題。他對於敵方最新兵器的性能十分熟習，並且對於敵古德里安雙方的戰時生產數字，能夠整套的背誦出來，如數家珍。事實上，當他每逢談到他所不願意聽的問題時，就會把這一套法寶請了出來以當作抵制對方的工具。毫無問題，在軍備方面的許多成就都應歸功於他的遠見和過人的精力。但是他對於自己在這一方面的天才卻具有過份的自信，結果又常常引起不幸的後果。他的干涉妨礙了空中的順利發展，而火箭推進和原子兵器的發展也都受到了阻礙。

此外，由於希特勒對於所有技術問題都深感興趣，結果遂使他對於技術資源的重要性不免估計過高。在必須要用大量部隊纔能有成功希望的情況中，他卻相信少數的突擊炮或新式的虎型坦克即足以應付。

概括言之，他所缺少的就是以經驗爲基礎的軍事能力，這是他的“直覺”所不能代替的。

希特勒對於一個戰術機會固然十分敏覺，能夠迅速抓住機會，但他卻缺乏能力不能夠決定某種作戰計劃的先決條件和實際可能性。他不能瞭解一個作戰的目標和最後限度，必須要與時間和兵力成正比例，至於補給的可能性更是不在話下。他也不會認清任何遠程的攻勢作戰，其所需要的兵力必須逐漸增大，遠超過原始突擊時所需要的。在1942年夏季攻勢的計劃與執行中都很明顯地表現出上述弱點。另一個例證就是他在1942年秋季中對古德里安所說的話，他希望用一個摩托化的集團軍羣從高加索一直進入近東和印度。

在政治方面也和軍事方面一樣，希特勒對於何者爲可以達到的，何者爲不可以達到的，完全缺乏一種判斷力。在1939年的秋季中，雖然他看不起法國的抵抗力，但他最先卻不曾認清一個有正確計劃的德軍攻勢，即足以有獲得決定性成功的可能性。可是當他實際成功之後，因爲條件改變了，於是他又錯過了更好的機會。在每一種情況中，他所缺乏的就是在戰略和大戰術領域中的真正訓練。

所以他活躍的心靈對一切足以勾起幻想的目標都感興趣，這樣同時追求幾個目標，而且常常在戰場上距離極遠，遂使德軍的實力消耗殆盡。他完全不曾瞭解下述的基本規律——在重點上的兵力決不嫌強大，爲了得到決定性的目標，甚至於應不惜犧牲比較不重要的方面，或是不惜接受相當的冒險。所以在1942年和1943年的攻勢中，他都不能傾全力以求成功。同時當情況逆轉時，也不願意採取任何緊急的補救措施。

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