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今非昔比，“自強(qiáng)服務(wù)公司”的工作不會(huì)因爲(wèi)張芳芬每天上午上課而受到影響。
宋春華、秀兒、玉兒、陸惠、張玉蘭、俞勤、何愛鳳、劉曉娟現(xiàn)在是公司裡的骨幹力量。
這八人水平有高有低，文化程度參差不齊，但是有一個(gè)共同點(diǎn)，人品好，忠誠度高值得信賴。
這就足夠了，張芳芬不在之時(shí)有亟待解決的難題可以在中午吃飯時(shí)來徽派宅院請(qǐng)示黃瀚。
宋春華、玉兒、何愛鳳等等都知道，張芳芬、黃道舟遇到難題時(shí)都是聽兒子的。
黃瀚做了決定就是一槌定音，況且目前爲(wèi)止，她們還沒有發(fā)現(xiàn)有什麼難題能夠把黃瀚難住。
她們不僅僅無條件相信黃瀚，還對(duì)他產(chǎn)生了依賴。
“自強(qiáng)服務(wù)公司”一直保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)跟絕大多數(shù)幹部心往一處使密不可分。
人心向背很重要，幾十個(gè)幹部每每看到西大街一天天在長高的樓房心裡就激動(dòng)不已，那兒有也她們二十個(gè)平方的門臉房呢！
今年上半年，三水縣熱議的話題就是西大街上的門面房，在那裡擁有門面房誰不羨慕？
有了財(cái)產(chǎn)，每個(gè)月有同齡人平均水平雙倍以上的收入，逢年過節(jié)還有不菲的福利，春節(jié)前還有一兩個(gè)月工資數(shù)額的獎(jiǎng)金。
幹部們當(dāng)然珍惜自己的位置，保住位置就必須具備認(rèn)真工作的態(tài)度，想要升職，就得在競爭中勝出。
不脫產(chǎn)當(dāng)上小組長就比普通職工多出十五塊錢職務(wù)工資，當(dāng)上車間主任職務(wù)工資已經(jīng)超過基本工資達(dá)到五十塊錢。
大家都想當(dāng)幹部，都有機(jī)會(huì)！
“新風(fēng)服裝箱包廠”的幹部選拔很簡單，第一評(píng)價(jià)忠誠度，第二纔是能者上庸者下。
人才確實(shí)重要，但是對(duì)於現(xiàn)在來說，忠誠度壓倒一切。
因爲(wèi)黃瀚腦子裡能夠記得的流行趨勢(shì)，發(fā)展道路足夠在經(jīng)營初期使用，只需要有人把他的想法不折不扣貫徹即可。
不可能嫉賢妒能，能夠發(fā)現(xiàn)人品過得去的人才，黃瀚肯定會(huì)給予高額報(bào)酬，給股權(quán)激勵(lì)都不會(huì)吝嗇。
現(xiàn)在黃瀚家的產(chǎn)業(yè)其實(shí)都是採取家長式管理。
黃瀚明白這種管理的侷限性，但是在企業(yè)初創(chuàng)階段，這種模式簡單有效成本低。
家長式管理完全依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人直覺、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性，容易造成棋錯(cuò)一步滿盤皆輸?shù)那闆r。
然在黃瀚這裡根本不是個(gè)事，因爲(wèi)他是穿越者，是先知，帶著上帝視角，選定的方向絕對(duì)保證正確，走的路線肯定是直線，一點(diǎn)點(diǎn)彎路都不帶。
所以黃瀚需要很多擁護(hù)者和堅(jiān)定不移的執(zhí)行者，哪怕這些人絕大多數(shù)沒有學(xué)歷也不要緊。
學(xué)歷僅僅是是敲門磚而已，並不能完全證明一個(gè)人的能力。
人沒有生而知之，環(huán)境造就人，沒有哪個(gè)成功者不是在不斷學(xué)習(xí)、工作、拓寬眼界、增長見識(shí)中成長起來的。
況且黃瀚準(zhǔn)備培養(yǎng)的人還相當(dāng)於能夠得到面臨重大選擇時(shí)不會(huì)犯錯(cuò)誤，這種作弊器，更加能夠走得穩(wěn)健、走得遠(yuǎn)。
五月底，西大街的大樓基本上封頂了，現(xiàn)都在進(jìn)行內(nèi)裝修。
不可能用大理石或者地面磚，這些東西還要等幾年，用那一種一平方分米一塊的白色瓷磚貼衛(wèi)生間和廚房已經(jīng)很了不起了。
西大街的建築都是採用價(jià)廉物美的“磨子水泥”地面。
外牆也沒有貼面，也是採用水洗磨子牆面，跟地面的區(qū)別就是洗刷乾淨(jìng)的石子裸露，保持牆面粗糙。
八十年代的建築都是如此，甚至於有不少樓房根本不進(jìn)行外粉刷，紅磚牆直接裸露。
三水縣的近百棟六七層的大樓全部進(jìn)行了外牆裝飾，視覺效果在這個(gè)年代有一定的衝擊力。
三水縣人民羣衆(zhòng)的土話形容西大街“洋氣”，如同“小上海”。
自從中央電視臺(tái)播出《三水歡迎您》這部MTV後，來三水縣洽談租店面、櫃檯做生意的單位、個(gè)人多了不少。
接下來這部MTV又在沿海、沿江省、市、縣電視臺(tái)播出，宣傳效果槓槓的，涌來三水縣的客商多了幾倍。
招商引資初見成效，縣裡、市裡包括省裡的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)爲(wèi)三水縣商業(yè)街項(xiàng)目符合甚至於超過預(yù)期。
最終能否做成全國聞名的小商品、服裝集散地就得看看運(yùn)行情況，還得有個(gè)好運(yùn)氣。
臺(tái)子已經(jīng)搭好就等著唱大戲。多次獲得市裡、省裡肯定和表揚(yáng)的三水縣領(lǐng)導(dǎo)們心頭鬆了不少。
於是乎，大家開始研究、解決新問題。
液壓元件廠三年賬期已經(jīng)過了兩個(gè)多月，按照承包合同，黃道舟同志應(yīng)該拿走二百一十七萬多的承包獎(jiǎng)。
縣裡一直在協(xié)調(diào)，要求黃道舟把液壓元件廠西隔壁的建材機(jī)械廠也承包下來。
可惜這事情當(dāng)下沒法談，因爲(wèi)液壓元件廠理應(yīng)兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金還沒有實(shí)現(xiàn)，再承包一個(gè)廠子豈不是又增加一個(gè)懸而未決的大問題。
這個(gè)問題不能久拖不決，這會(huì)嚴(yán)重影響政府的公信力，可是沒人肯做主同意兌現(xiàn)合同。
畢竟一下子拿走兩百多萬承包獎(jiǎng)，相當(dāng)於拿了三棟西大街的大樓，簡直是聳人聽聞，太難讓人接受……
縣裡沒有先例，這影響太大了，一片譁然那是肯定的，弄不好會(huì)出大問題。
領(lǐng)導(dǎo)班子很是頭疼，委託秦崑崙、錢國棟來黃瀚家協(xié)商，看看智囊黃瀚有沒有解決的辦法。
縣裡一致公認(rèn)，商業(yè)街工程是重中之重，此時(shí)萬萬不能節(jié)外生枝，建議暫時(shí)別兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，延期一兩年再說。
“拖字訣”、冷處理也是領(lǐng)導(dǎo)們解決問題的方式之一。
秦崑崙和錢國棟跟黃瀚家的關(guān)係好，還是合夥人。
他倆內(nèi)心裡希望縣裡按照合同辦事，能夠讓黃道舟拿到承包獎(jiǎng)。
可是他們跟黃道舟的私交衆(zhòng)人皆知，反而不好旗幟鮮明表態(tài)。
倆人商量過，可惜沒有好主意，認(rèn)爲(wèi)拖一拖再說也算沒有辦法的辦法。
秦崑崙把前因後果說明白了，問道：“道舟，你覺得明年或者後年再說咋樣？”
錢國棟這個(gè)人有些俠氣，並不太講政治，平時(shí)喜歡放炮。
此時(shí)憤憤不平道：“要我說就該堅(jiān)持按照合同辦事？政府哪能食言而肥？不怕被人家罵拉出的屎還坐回去啊！”
黃道舟倒是古井無波，說實(shí)話，他被黃瀚鼓動(dòng)著毛遂自薦承包液壓元件廠時(shí)，根本沒想到會(huì)做得這麼好。
這三年多雖然不貪污、不受賄，收入也不少，況且他還有十幾萬的稿費(fèi)收入呢！
他甚至於想到了縣裡有可能賴皮，獎(jiǎng)金會(huì)給，絕無可能給二百多萬，給二十萬就謝天謝地了。
按理說應(yīng)該拿起法律武器爲(wèi)自己維權(quán)啊！
時(shí)代不同，黃道舟根本沒有想過爲(wèi)了兌現(xiàn)合同和政府對(duì)簿公堂。
他笑道：“縣裡不通過有什麼辦法？我總不能去縣裡鬧啊！我也是國家?guī)植浚强h長助理，要注意影響呢！”
錢國棟瞪大眼睛道：“二百多萬啊！合同理應(yīng)受到法律保護(hù)，這些錢都是你應(yīng)得的，你準(zhǔn)備不要了？”
“縣裡又沒說不給，不是說了明年或者後年解決麼？我怎麼好意思跟縣裡打官司？”
“明年？後年？你們廠今年獲利有可能繼續(xù)翻倍，明年就不是二百多萬，變成了四五百萬，後年說不定上千萬，麻煩更大了！”
“是啊！液壓元件廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，新產(chǎn)品波紋管、膨脹節(jié)的毛利都在一倍以上，今年還增加了黃瀚主打研發(fā)的水空調(diào)，利潤確實(shí)能夠連續(xù)翻倍兩三年。”
錢國棟道：“所以我認(rèn)爲(wèi)不能拖，越拖數(shù)額越大，越不好解決。”
黃瀚心裡暗笑，無非是個(gè)人拿走這麼多錢眼紅的人太多，縣裡壓力山大。
咱們未必要拿走這麼多錢，可以變通啊！
黃瀚開口了，道：“我其實(shí)有個(gè)兩全其美的辦法，不僅僅能夠避免紅眼病，還能夠讓企業(yè)不被抽走資金。”
錢國棟笑道：“哎呦喂！我的爺，你終於開口了。”
秦崑崙道：“我們來就是想讓你出個(gè)金點(diǎn)子！你快說啊！”
黃瀚準(zhǔn)備讓秦崑崙和錢國棟倡導(dǎo)股份制改革。
畢竟南方從去年就開始了，黃瀚清清楚楚記得萬科企業(yè)股份有限公司成立於八四年五月。
現(xiàn)在都過去一年了，三水縣爲(wèi)什麼不可以學(xué)習(xí)特區(qū)大膽改革，敢爲(wèi)天下先？
其實(shí)縣裡的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)爲(wèi)只要黃道舟不拿走二百幾十萬，其他事都是可以商量的。
黃瀚給出了股份有限公司的構(gòu)想，準(zhǔn)備成立“全力企業(yè)股份有限公司”，兼併建材機(jī)械廠，按照估值計(jì)算政府、單位、個(gè)人的股份。
他把股份制改革的好處細(xì)細(xì)講了，並且強(qiáng)調(diào)了三水縣應(yīng)該走在改革前列，不辜負(fù)老領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。
秦崑崙是軍人出身，提起他的老領(lǐng)導(dǎo)就覺得熱血澎湃，他道：
“是啊！敢爲(wèi)天下先的纔是好漢，三水縣爲(wèi)什麼不可以進(jìn)行股份制改革？
企業(yè)的資金不會(huì)被抽走裝入承包人口袋裡，而是和承包人共同擁有股份，共同發(fā)展。
我認(rèn)爲(wèi)這樣解決很好，好得很！”
黃瀚打趣道：“秦叔叔，你以爲(wèi)只是你以爲(wèi)的，你得說服超過一半常委才能形成決議呢！”
錢國棟道：“我表態(tài)支持！咱們已經(jīng)有了兩票，我有信心說動(dòng)趙縣長支持我們！”
趙縣長這個(gè)北方人性格直爽，這段時(shí)間跟脾氣相投的錢國棟相處融洽、倆人說得上話。
秦崑崙也滿有把握道：“只要我們拿出的方案合理，姜書記肯定會(huì)同意。”
錢國棟道：“四個(gè)常委同意，這就十拿九穩(wěn)了，我們現(xiàn)在就好好議一議股份制公司改革的基本章程。”
接下來黃道舟和秦崑崙、錢國棟商量了半天，一部“全力企業(yè)股份制有限公司”的改革草案形成了。
黃瀚知道縣裡要求黃道舟承包建材機(jī)械廠，現(xiàn)在組建股份制有限公司用不著承包這種經(jīng)營方式，完全可以兼併重組，計(jì)算股權(quán)。
黃道舟一直希望企業(yè)做大做強(qiáng)，本來就有心把隔壁的建材機(jī)械廠吞併。
只不過那是一家?guī)资甑睦蠌S，婆婆媽媽多，“老卵”的職工不少，黃道舟就親眼瞧見過建材機(jī)械廠的原廠長被幾個(gè)職工堵在門口罵。
液壓元件廠的發(fā)展需要地皮，建材機(jī)械廠的地皮不小於液壓元件廠，因此黃道舟做足了心理準(zhǔn)備。
他認(rèn)爲(wèi)黃瀚說得對(duì)，前進(jìn)的路上不可能都是春暖花開，也可能荊棘密佈。
披荊斬棘前進(jìn)方顯英雄本色！
一個(gè)建材機(jī)械廠都吃不下或者消化不了，何談大發(fā)展？
躊躇滿志的黃道舟同樣敢爲(wèi)天下先！
秦崑崙和錢國棟當(dāng)天下午就把股份制改革方案提交縣裡研究。
液壓元件廠在承包之前連虧三年，資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。
現(xiàn)有的資產(chǎn)絕大多數(shù)是在黃道舟手上掙出來的，黃道舟要求佔(zhàn)股百分之三十有理有據(jù)，因爲(wèi)這裡還涵蓋了水空調(diào)二十幾項(xiàng)專利技術(shù)的估值。
液壓元件廠原本屬於物資局，地皮算縣裡的但是物資局擁有使用權(quán)、前期的廠房是物資局投資建造的，一部分設(shè)備也是物資局的資產(chǎn)。
因此粗略估算物資局佔(zhàn)股百分之四十，其餘百分之三十縣裡佔(zhàn)股，這時(shí)沒人考慮給職工股。
然後他們又在算建材機(jī)械廠值多少錢？
錢國棟第二天上午親自帶著覈資小組去做了調(diào)研，這個(gè)廠子效益差，產(chǎn)品沒有潛力，退休職工佔(zhàn)接近三分之一，企業(yè)負(fù)擔(dān)很重，給了一百八十幾萬估值。
液壓元件廠處於上升期，按照現(xiàn)在的估值就值一千萬，根本不願(yuàn)意背上建材機(jī)械廠這個(gè)包袱。
而建材機(jī)械廠除了一百多退休人員，剩下的二百幾十職工得知有可能被液壓元件廠兼併都在翹首以盼。
畢竟液壓元件廠職工的平均收入達(dá)到建材機(jī)械廠職工的雙倍，人往高處走，誰不希望漲工資？
縣裡再次開會(huì)研究決議時(shí)，秦崑崙率先發(fā)言，第一句話就是：“黃道舟同志顧全大局，答應(yīng)不拿走承包獎(jiǎng)。”
與會(huì)的都是三水縣主要領(lǐng)導(dǎo)，頓時(shí)紛紛鼓掌。
接下來秦崑崙談了“全力企業(yè)股份制有限公司”的構(gòu)想。