十月十四日。
就在昨天，超英第一部上線了。
易勝傳媒辦公樓。
董事長(zhǎng)辦公室。
李閒雲(yún)正在看報(bào)表，蘇海莉娉婷著步子走過來：“超英票房出來了，首日票房二百八十萬。”
“唔，湊合吧。”李閒雲(yún)不是太滿意。
沒有龍墓傳奇好。
要知道系列第一部必須打響，所以李閒雲(yún)選了品質(zhì)較高的董梓欣的片子。
但看起來董梓欣這次有些失手，沒有獲得李閒雲(yún)期待的好評(píng)。
確切的說, 是期望值落差。
作爲(wèi)超英系列，大家想看的是超級(jí)英雄，而不是愛情故事。
董梓欣愛情方面做的不錯(cuò)，但是超級(jí)英雄方面表現(xiàn)的相對(duì)一般。
李閒雲(yún)發(fā)現(xiàn)自己也進(jìn)入了誤區(qū)——他不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量大衆(zhòng)。
對(duì)此李閒雲(yún)頭疼道：“還是要找合適的人做合適的事啊。”
蘇海莉微笑：“辦企業(yè)沒有什麼都走對(duì)的時(shí)候，有時(shí)候犯些錯(cuò)誤更好。片子總體是肯定盈利了，能從預(yù)期不足中獲得教訓(xùn), 總比出了大問題再獲得教訓(xùn)要好。”
“你這是在安慰我嗎？”李閒雲(yún)笑。
蘇海莉在他對(duì)面坐下：“我覺得是時(shí)候準(zhǔn)備改組了。”
唔。
蘇海莉來公司已經(jīng)有一年了，這段時(shí)間跟著他管理公司, 基本已把公司上上下下的情況都摸熟。
她現(xiàn)在說這個(gè)話, 應(yīng)該是有一些把握了。
李閒雲(yún)道：“有具體方案了嗎？”
蘇海莉遞過一份文件：“這是我做的。”
李閒雲(yún)仔細(xì)翻看著。
蘇海莉的改組規(guī)劃，大致就是把易勝傳媒的現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。
在她的規(guī)劃裡，易勝傳媒應(yīng)該是作爲(wèi)一個(gè)單純的控股公司，旗下沒有任何業(yè)務(wù)。
所有業(yè)務(wù)都屬於下面的子公司和分公司。
這是許多大企業(yè)的慣常做法，主要是通過財(cái)務(wù)手段合法避稅，掌控企業(yè)，同時(shí)也便於管理，甚至便於分配利益。
比如現(xiàn)在有企業(yè)想投易勝傳媒，李閒雲(yún)基本不可能同意，因爲(wèi)易勝傳媒的業(yè)務(wù)多，體量大，未來潛力高，你就算能帶有某些資源，也值不得多少，更不可能因此讓員工持股。
但是分離之後就不一樣了。
易勝傳媒作爲(wèi)控股公司，基本不會(huì)釋股, 但是下面的公司則可以考慮分散股權(quán)。
按照蘇海莉的規(guī)劃, 易勝傳媒下面會(huì)成立易勝影視，專注影視製作；易勝後期，專注後期；易勝鬼城開發(fā)公司，負(fù)責(zé)鬼城；易勝宣發(fā)，負(fù)責(zé)總宣；易勝經(jīng)紀(jì)，負(fù)責(zé)藝人。
各公司財(cái)務(wù)獨(dú)立，相互協(xié)作，同時(shí)還有相關(guān)的股權(quán)激勵(lì)，融資規(guī)劃等。
再往下的細(xì)節(jié)，就是各部門的調(diào)整。
大方向是依靠無數(shù)細(xì)節(jié)構(gòu)成的，否則就是空想。
蘇海莉的大方向本來就是按李閒雲(yún)的意思做的，所以基本沒問題，有問題的也就是細(xì)節(jié)。
谷嚮
這刻李閒雲(yún)看過後，道：“還不錯(cuò)，財(cái)務(wù)獨(dú)立是有必要的，但我不建議現(xiàn)階段使用內(nèi)部結(jié)算制。”
內(nèi)部結(jié)算制的問題在於會(huì)提升成本，所有子公司之間的交易必須有明確的賬目往來，包括開票, 而每開一張票, 就有對(duì)應(yīng)的稅務(wù)支出。
比如易勝的電影本來都是自家的後期做，用的是上班打工族, 所以也無所謂結(jié)算問題，反正老闆安排，幹誰的活兒都是幹，只要你做獎(jiǎng)金的時(shí)候別少我這塊兒就行。
可一旦影視製作和後期分離，實(shí)行了全面的內(nèi)部結(jié)算，那易勝影視以後做後期，就得跟易勝後期正常結(jié)算了，易勝後期是不可能再隨便給你打工的，哪怕你讓我過去看一眼，老子都要收錢！
而這一結(jié)算，就得開票，一開票，就有稅收——雖然企業(yè)總體盈利也會(huì)有對(duì)應(yīng)稅收，但是總體盈利的稅收是可以通過其他方式獲得減免的。
公司與公司之間的正常交易產(chǎn)生的稅收就沒法減了——華國(guó)是典型的以間接稅爲(wèi)主要稅收的國(guó)家，企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)重，流轉(zhuǎn)交易的環(huán)節(jié)越多，稅收就越高，除非該環(huán)節(jié)本身就是用來減免稅的。
不僅如此，易勝後期甚至於可以不接你的活兒——他嫌你價(jià)錢低，直接告訴你我這塊兒活太多忙不過來，你找別家公司吧，於是利潤(rùn)又流失給別人。
財(cái)務(wù)是大學(xué)問，錢每運(yùn)轉(zhuǎn)一次，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的稅務(wù)，而不同的方向又有不同的稅點(diǎn)，企業(yè)爲(wèi)了降低稅務(wù)，也是想盡辦法巧立名目，反正哪塊稅點(diǎn)低，就走哪塊。
內(nèi)部結(jié)算又會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，不再互相扶持。
正因此，內(nèi)部結(jié)算很容易導(dǎo)致企業(yè)成本的提升。
蘇海莉道：“但各子公司要發(fā)展，以後就必須明確支出與收益。”
“我知道，但我們公司還沒走到那一步，有些事不能急。”李閒雲(yún)道。
不同的公司有不同的需求。
內(nèi)部結(jié)算有助於各下屬公司獨(dú)立運(yùn)作，不再相互推諉，是大老闆們忙不過來時(shí)的選擇。
但是大公司的那一套未必適合小公司，隨情況而變化纔是正理。
李閒雲(yún)表示哥現(xiàn)在勤政得很，忙得過來，現(xiàn)階段沒必要搞這個(gè)。
他直接道：“另外股權(quán)融資現(xiàn)在有點(diǎn)早，這個(gè)計(jì)劃先放著，暫時(shí)不著急。”
蘇海莉揚(yáng)揚(yáng)眉頭：“您捨不得？”
“不，是他們得證明他們值這個(gè)價(jià)。”李閒雲(yún)回答，說著微微一笑：“放心吧，你的工作我都看在眼裡，不會(huì)少你的。”
接下來李閒雲(yún)又找了一些問題，交給蘇海莉去重做。
幾天後，李閒雲(yún)收到李城的消息。
中央調(diào)控軟件2.0版本做好了。
李閒雲(yún)試了一下，唔，比之前好多了，不過還是有許多改進(jìn)空間。
於是下面的人又是一陣哀嚎，這特麼工作流程一天到晚的變啊。
雖然公司暫時(shí)不會(huì)放股權(quán)，但鬼城的股權(quán)談判卻還在火熱進(jìn)行中。
雖然藍(lán)元認(rèn)投四十億的估值，但他們也不是沒條件的。
談判過程中，李閒雲(yún)也大致明白了藍(lán)元的想法。
他們當(dāng)然不是認(rèn)爲(wèi)鬼城現(xiàn)在值四十億，哪怕潛力夠，也不可能現(xiàn)階段就認(rèn)這個(gè)價(jià)。
他們還是希望藉此承攬整個(gè)鬼城發(fā)展建設(shè)的全部工程。
如果成爲(wèi)大股東，這些工程相當(dāng)於全是藍(lán)元的了，光是工程建設(shè)費(fèi)就能回不少。
李閒雲(yún)硬邦邦三個(gè)字過去：不同意。
現(xiàn)在二期工程額外規(guī)劃的三個(gè)億工程裡，尤其是土建部分都已經(jīng)是易勝建設(shè)的了，光這一塊兒，易勝建設(shè)就有五千萬的收益，反過來再用在鬼城建設(shè)上，減少自己的投資額度。
李閒雲(yún)怎麼可能放棄？
雙方一度因此而陷入僵持。
李閒雲(yún)也不急，反正有這麼多事要忙，鬼城也要發(fā)展，李閒雲(yún)不介意諒藍(lán)元一陣。