只要是IT企業，誰沒有一個系統夢？
只看微軟靠一個系統稱霸世界。
就知道系統的重要性。
系統的概念是如此深入人心，華國卻一直沒有一款屬於自己的系統。
這也成爲，後世華國人的一塊心病。
以至於某點小說，系統流橫行。
大有系統在手，天下我有的態勢。
任總當然清楚，開發系統容易，系統生態困難。
每一種操作系統都有它的運行環境。
華風手機的安卓系統，任總是看過人家在發佈會上演示的。人家的系統基本上是完美的，而且有與之對應的華風視頻、華風音樂、華風瀏覽器、萬象搜索、手機QQ等配套軟件。華風手機的系統，是佔了先手的。
現在又免費開放給所有人使用。假以時日，這款系統配套的軟件越來越多。
直至和微軟視窗系統一樣，形成獨霸天下的局面。
等華爲的手機系統開發出來，估計都沒人使用了。
舉個例子：比如華爲開發了一個系統，但是視頻、音樂、瀏覽器、搜索、QQ等等這些企業都不開發適用於華爲系統的軟件，那麼華爲系統將會面臨的無軟件可下載的情況。
這時候，華爲這個系統等於廢棄的一個系統。
所以，任總就想搭上華風手機系統的順風車。
安卓系統本來就是免費開源給所有人使用，曾李清和葉風當然樂意華爲加入安卓陣營。
雙方的合作水到渠成。
葉風當即決定直飛深市。
……
2005年12月10日，曾李清同時聯繫富士康郭總和華爲任總，廣邀天下英雄，齊聚深市華龍工業園。
在華國的電子產業，但凡有點規模的製造企業，或多或少的，都與富士康、華爲扯得上關係。
圍繞著富士康、華爲產品的產業鏈，創造的年GDP可達數千億之巨。
這天，他們都來了。
與施耐德集團、ABB集團、伊頓集團、格力集團、GE集團、松下集團、霍尼韋爾集團等世界500強企業建立了長期穩定的合作關係的電磁元件供應商京泉華公司董事長張總；顯示面板設備供應商同興達公司萬總；電纜等材料供應商沃特股份吳總；美盈森、超華科技、江粉磁材、新亞製程、裕同科技、勝宏科技、弘信電子、藍海華騰、奧士康……
以及現場參加過發佈會的歌爾聲學、四維圖新、信維通信，光寶、三洋、星星科技等二十多家知名供應商，共計七七四十九家供應商老總，全都來了。
這羣供應商老總集體出行，吸引了不少人的注意。
財經記者、電子行業媒體聞風而動，他們從天南海北來到深市。
這還是媒體第一次踏足位於龍華的城中之城：
高牆包裹著層層廠房，餐館、銀行、網吧和雜貨店犬牙交錯，500多臺電視滾動播放著健美操、安全生產宣傳片和富士康電視臺的新聞，甚至下水道的井蓋上也印著“富士康”。 ⊕тt kΛn⊕￠ Ο
每月10號，是龍華最熱鬧的日子，這是富士康發工資的日期。
自動提款機排起長龍，網吧、彩票投注站和手機門店人頭攢動。
新上市的手機、電腦總能吸引最多的目光。每一個零件都由工人們親手組裝，再配上一個讓人望而生畏的價格。
華燈初上，藍色和白色的制服從富士康城堡魚貫而出。
人們知道，那裡是一座與世隔絕的工廠，一羣渴望尊嚴的工人，一個“MADE IN CHINA”的縮影。
很快，衆人在富士康準備的會場見到了正主。
華爲任總和富士郭總。
他們兩人有不少共同點，比如都當過兵，前者1974年入伍，是部隊的“標兵”；後者1971年入伍，駐紮在金門和馬祖。
後來，他們一個以狼性文化的管理走紅，一個被“血汗工廠”的污名纏身，但他們都是華國人口紅利的受益者。
此時。
任總和郭總兩人罕見同臺。
望著臺下四十九家供應商一百多號人，他們笑道：
“各位今天能來到這裡，應該感謝一個人。是他立下了生產一億臺智能手機的豪言壯志，分給大家一個上千億採購項目的大蛋糕。”
在場衆人頓時鬨然。
不是任總和郭總兩位邀請他們的嗎？
還有誰能讓這兩位大佬鄭重推薦？
有心很快明白了。
任總和郭總笑道：“他就是晴風集團董事長，投資華風智能手機的葉風先生。”
“原來是他！”
衆人恍然，他們大部分都看過華風手機的發佈會。
對發佈會上驚人表現的葉風，記憶猶新。
這時，他們才驚覺，任總和郭總剛纔的話，“生產一億臺智能手機。”
“我的乖乖？以華風手機最低售價3599元來算，一億臺就是3600億的銷售額啊。”
“葉董也太激進了吧。”
“從沒見過這麼大的訂單。”
“是啊，就算我們廠接到千分之一的訂單，也是上億的營業額啊。”
衆人激動萬分。
這時，年輕帥氣的葉風，輕輕走上前臺。
接過任總和郭總的話，用充滿自信的笑容，面對大家朗聲道：
“大家好，我是葉風……”
很普通的開場白，但有光環在身，衆人也覺得這是返璞歸真，高深莫測起來了。
“我剛纔好像聽到有人說，想要訂單？哈哈，訂單當然有，但是核心元器件的訂單沒有。”
葉風介紹了一會自己，突然問道：“自從我開始決定要做智能手機，突然發現，我國的電子產業，仍然有很多核心領域被別人卡脖子。這讓我產生一個疑問，改革開放20多年，電子產業迎來黃金十年之後，我國電子產業到底走了多遠？”
在座的都是華國電子產業的佼佼者，可謂佔據了全國電子產來的半壁江山。
突然聽到葉風這麼說，他們紛紛自問，“是啊，我國的電子產業，到底走了多遠？”
葉風沒有等他們答案，對衆人笑道：“要回答這個問題，我們或許要溯源到電子產業結構的分野，先找到兩個對標的參照物，搞組裝的富士康和搞研發的三星。”
說到這裡，葉風對郭總說了聲抱歉，郭總示意葉風繼續。
葉風道：“富士康旗下百萬員工，營收上天，利潤貼地。公司一年的營收大約爲200億美元，相當於蘋果營收的2倍，但市值僅相當於蘋果的30%，其根本原因在於產業鏈的弱勢地位：多年以來，富士康淨利潤一直維持在3-5%上下。”
“擁有尖端技術的三星則截然不同，三星電子2005年的營收超過300億美元。看似和富士康算一個量級的，但到利潤上卻形成了碾壓。三星的毛利率高達40%，扣除研發營銷等各項費用後，淨利潤依然高達100億美元，是富士康的10倍以上。”
“勞心者治人，勞力者治於人。販賣勞動力的富士康始終處於產業鏈的末端，而擁有了技術壁壘的三星即便面臨日韓貿易的糾紛，也不至於被徹底卡住脖子。”
葉風總結道，留給臺下衆人的是陣陣深思。
這時，葉風拿出一部演示用的華風手機，指著手上的手機道：
“要想知道我國電子製造企業富士康邁向三星電子的路，到底走了有多遠，就讓我們從手中的華風手機開始，一步步看看在華風手機的聲光電這些大零件裡，我國的製造企業歷經十年跋涉，已經到達何方。”