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個(gè)人的私慾有止境嗎？
答案是沒(méi)有。
個(gè)人對(duì)私利的敏感性有下限嗎？
答案還是沒(méi)有。
這二條便是懸在中國(guó)人頭上，讓國(guó)人難以團(tuán)結(jié)如一心的根本原因。
先說(shuō)個(gè)故事吧。
龍居士在穿越之前，在北京住過(guò)一段時(shí)間的部委樓房。這個(gè)樓房雖然只是6層，但因爲(wèi)是在北京，又因爲(wèi)部委有錢，所以還是安裝了電梯。物業(yè)費(fèi)一直都是部委出的，樓上樓下相處的非常的和諧。
直到有一天，國(guó)家進(jìn)行改革，禁止各部委給職工濫發(fā)"潛福利"，各種費(fèi)用都需要明細(xì)到個(gè)人。物業(yè)費(fèi)從此不得不分?jǐn)偟矫咳藗€(gè)的頭上。雖然這物業(yè)費(fèi)人均每個(gè)月僅有一百五十九元四角，相對(duì)住戶的高收入來(lái)說(shuō)，只佔(zhàn)了百分之零點(diǎn)幾，但是麻煩還是來(lái)了，連續(xù)半年都收不上物業(yè)費(fèi)。
領(lǐng)導(dǎo)感到很頭痛，便將龍居士叫去辦公室，對(duì)他說(shuō)："您是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，解決這個(gè)問(wèn)題非你莫屬。"
在領(lǐng)導(dǎo)加重?fù)?dān)的"能者多勞"的殷切希望下，龍居士只能接下。
但感到莫明其妙，一個(gè)簡(jiǎn)單的物業(yè)費(fèi)用，需要搞得這麼麻煩嗎？均攤不就好了？誰(shuí)也不多交，誰(shuí)也不少交，公平得很。
領(lǐng)導(dǎo)搖頭苦笑，事情不是你想的那樣簡(jiǎn)單。就說(shuō)均攤吧，如何一個(gè)均攤法？是照每家的人數(shù)來(lái)均攤呢，還是照戶數(shù)來(lái)均攤？家裡人多的，希望照戶數(shù)，家裡人少的希望照人數(shù)。此外，就每一大類下還有小類，比如照人均來(lái)算吧，離退休的老人，襁褓中的嬰兒，要不要算進(jìn)去？
龍居士一摸腦袋，嘿，這的確是一個(gè)難題。不管照哪一種方式，都有人要吃虧，都有人要佔(zhàn)便宜。
領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)道，在物業(yè)管理費(fèi)當(dāng)中，最大的一塊是電梯費(fèi)。
一樓的說(shuō)，我家從來(lái)不坐電梯，所以電梯費(fèi)我不出。
二樓的說(shuō)，我可以爬上去， 所以我也不交電梯費(fèi)。
三樓的說(shuō)，我也可以爬……
四樓的說(shuō)，我愛(ài)健身。
五樓的說(shuō)，我在外工作時(shí)間長(zhǎng)，電梯用到的次數(shù)很少。
六樓的是2位老人，他們說(shuō)，你們都不出電梯費(fèi)，要我們二個(gè)老頭出嗎？我這點(diǎn)退休金哪出得起？你們二樓、三樓、四樓、五樓的，別以爲(wèi)我們沒(méi)看到，你們也是經(jīng)常用電梯的。2位老人越說(shuō)越氣，遇到責(zé)任你們就躲，遇到好處你們就搶，對(duì)別人共產(chǎn)主義對(duì)自己自由主義，一點(diǎn)天下?tīng)?wèi)公黨員責(zé)任感都沒(méi)有，我呸！
二樓的說(shuō)，2老你別隻罵我們啊。一樓表面看上去好像是不用坐電梯，但是他們不是經(jīng)常上去看望你們2老嗎？他們不也用了電梯？2老是1樓的老領(lǐng)導(dǎo)，你照顧1樓，我們能理解，但是也不能如此沒(méi)有原則，沒(méi)有底線的照顧啊。
我們作小輩的將話說(shuō)得重一點(diǎn)，您就罵我們是忘重負(fù)義，但您們2位不也是爲(wèi)老不尊是不是？這點(diǎn)小事若是傳出去，全國(guó)的百姓都有笑話看了。
三樓，四樓，五樓，全都附和。愣是將六樓的2位老領(lǐng)導(dǎo)給氣得住院了。
爲(wèi)了電梯費(fèi)用之事，物業(yè)費(fèi)久拖不決，嚴(yán)重的影響了部委內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的物業(yè)費(fèi)的問(wèn)題了，
已經(jīng)上升到了政治的高度，它關(guān)係到同志們之間的團(tuán)結(jié)，關(guān)係到部委的形像，關(guān)係到公平和正義。
龍居士冥思苦想了許久，也沒(méi)能找到一種合理解決問(wèn)題的方法來(lái)。因爲(wèi)不管哪一種方案，總會(huì)有人反對(duì)，在這個(gè)講究充份民主的部委內(nèi)部，任何一種方案，只要有一個(gè)人反對(duì)，就無(wú)法通過(guò)。這可急壞了日理萬(wàn)機(jī)的部委領(lǐng)導(dǎo)了。他們能管得了全國(guó)幾億人，就是管不了自己部裡的幾千人啊。
龍居士成名絕技--"利益分析法"，在這兒也不管用。 шωш● ?????● ￠ 〇
"利益分析法"是指先找出利益相關(guān)方，再列出所有相關(guān)問(wèn)題，最後逐一排除非核心的矛盾，去繁存簡(jiǎn)，找到根本矛盾。事務(wù)的本質(zhì)便水落石出。
他原本以爲(wèi)，這方法是萬(wàn)靈的，上可解決國(guó)家之間的利益衝突，下可解決個(gè)體百姓之間的利益糾紛。但這方法用在物業(yè)費(fèi)，用在這個(gè)電梯問(wèn)題上則是無(wú)力的。根本解決不了。
電梯費(fèi)用問(wèn)題，其實(shí)很簡(jiǎn)單，衝突的主體就是一、二、三、四、五、六樓，總計(jì)12住戶。衝突的焦點(diǎn)和核心矛盾也很清楚--費(fèi)用。但是由於每個(gè)人都有看似合理的利益訴求，評(píng)價(jià)物業(yè)費(fèi)的價(jià)值的多少各不相同。因此不能使用其中任何一種方案來(lái)解決。又由於要充份民主，每個(gè)人都擁有一票否決權(quán)，於是也不能通過(guò)以少數(shù)服從多數(shù)的方式，通過(guò)投票選擇一種分?jǐn)傎M(fèi)用的方案。
一連幾十天，龍居士都沒(méi)能想到解決的辦法。不過(guò)，他的思考也不是完全無(wú)所得，他從這事上，想明白了是什麼原因?qū)е聡?guó)人一直無(wú)法團(tuán)結(jié)如一人的原因。
那便是，私慾沒(méi)有上限，對(duì)私利的敏感性沒(méi)有下限！
佔(zhàn)了很多資源的人，擁有極大財(cái)富和社會(huì)地位的人，也是不滿足的，還想要更多，這叫私慾無(wú)上限，與此同時(shí)，所有的人哪怕是日進(jìn)斗金的人，也會(huì)爲(wèi)了蠅頭小利而耿耿於懷，這叫對(duì)私利的敏感性沒(méi)有下限！在這兩種無(wú)限的提前下，不管社會(huì)物質(zhì)是多麼的豐富，總是填不滿欲壑的。
一直苦思不得的龍居士，乾脆不去想了，走出去，到頤和園去散步。當(dāng)他看到平靜無(wú)波的湖水時(shí)，靈感突發(fā)，猛的想到了解決問(wèn)題的辦法，手舞足蹈的哈哈大笑起來(lái)。遊客以爲(wèi)又是一個(gè)對(duì)生活絕望準(zhǔn)備跳湖的老人，於是報(bào)了警，幸得警察認(rèn)出了龍居士，這纔沒(méi)被強(qiáng)行帶走。
笑過(guò)，瘋過(guò)，癲過(guò)之後，掏出電話，拔了部委領(lǐng)導(dǎo)的電話，叫他快來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)，在頤和園，便笑呵呵的道，我沒(méi)空去玩。
這不是玩，是我的一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，它不僅可以解決電梯物業(yè)費(fèi)問(wèn)題，還可以用來(lái)解決國(guó)家大問(wèn)題。
1個(gè)多小時(shí)後，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了。
龍居士指著湖水問(wèn)，你看這水，您想起了什麼？
領(lǐng)導(dǎo)看著湖上游船如織，想起了古訓(xùn)，脫口而出，水能載舟，亦能覆舟。
龍居士被逗樂(lè)了。忍不住笑出聲來(lái)。
別玩啞謎，說(shuō)你的答案吧。領(lǐng)導(dǎo)黑下了臉。
"我看到的是水分子的無(wú)序運(yùn)動(dòng)和水整體的有序運(yùn)動(dòng)，我在想他們的有和無(wú)序之間是如何和諧統(tǒng)一的！" 龍居士深入的解釋起來(lái)。
衆(zhòng)所周知，水分子是在做無(wú)
規(guī)律的運(yùn)動(dòng)，任何人都無(wú)法預(yù)知一個(gè)水分子下一秒會(huì)運(yùn)動(dòng)到何處。這在物理學(xué)上叫布朗運(yùn)動(dòng)。但是水的整體，就如這湖水，它的運(yùn)動(dòng)卻是有序的，是可以預(yù)測(cè)的。
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。若有所思。
水分子爲(wèi)什麼無(wú)法預(yù)測(cè)其運(yùn)動(dòng)規(guī)律？原因就在於每一個(gè)水分子都有一套自己的運(yùn)方模式，將之比作人的思想，就是每個(gè)人都有不同的思想。
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭道：百人百心啊。
所以，每個(gè)單獨(dú)的個(gè)體都可以看作是一個(gè)水分子，每個(gè)人都是在作布朗運(yùn)動(dòng)。
"人是有思想的，他的行爲(wèi)是可以預(yù)測(cè)的。"領(lǐng)導(dǎo)不同意龍居士的觀點(diǎn)。"比如，就說(shuō)我吧，我天黑前一定要趕回去，要不然你嫂子就……嘿嘿。明天，我一定會(huì)去上班，要不然……"
龍居士見(jiàn)地上有一條安全黃線，左腳邁過(guò)去，然後問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)："我下一步要過(guò)黃線呢，還是要退回來(lái)？"
領(lǐng)導(dǎo)愕然。這如何預(yù)測(cè)啊。你愛(ài)住哪就往哪！
"不僅你不能預(yù)測(cè)我下一步要怎麼走，就算全世界的最頂尖的科學(xué)家聚在一起，也沒(méi)辦法知道我下一步，是不是？"龍居士道，"不說(shuō)別人的運(yùn)動(dòng)不可預(yù)知，就連你自己的運(yùn)動(dòng)也是不可知的！你說(shuō)你一會(huì)要回家？這只是一種概率，並非絕對(duì)。假如大老闆（指總理）突然給你來(lái)個(gè)電話，你能不去？假如國(guó)內(nèi)突發(fā)險(xiǎn)情，你能不第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)？假如你在路上遇到了塞車，你能準(zhǔn)時(shí)回家？假如遇到了刺客。假如你被外星人綁架了……
這些還只是有可能發(fā)生的外界條件，就你的本體來(lái)說(shuō)，也有可能存在羊癲瘋、思維短路、或者突然想起了某個(gè)在你看來(lái)很重要的事，從而打亂你回家和上班的預(yù)期！
因此個(gè)體的人，本身也無(wú)法預(yù)知自己的下一步要幹什麼。"
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。看來(lái)，人真是一個(gè)布朗運(yùn)動(dòng)分子。
正因爲(wèi)個(gè)體的人，和水分子運(yùn)動(dòng)一樣，不可預(yù)知，因此想要用其中任何一人的辦法去解決電梯物業(yè)費(fèi)的問(wèn)題，就如同希望全宇宙的水分子都以某個(gè)水分子爲(wèi)標(biāo)桿，表演正步走一般，是不切實(shí)際，也是完全不可能的。
所以，我們想要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須將目光從不可預(yù)測(cè)，沒(méi)有運(yùn)動(dòng)規(guī)律的個(gè)體角度脫離出來(lái)，從整體去思考去解決。
就如這一湖的水，想要他平靜，就建一道圍牆將風(fēng)全部擋住。想要它運(yùn)動(dòng)，就挖條溝將水放出去。想要他跳舞，就給它裝上音樂(lè)噴泉。
從宏觀的整體的角度去解決問(wèn)題，纔是我們應(yīng)該奉行的辦事原則。
我們?cè)趶暮暧^去考慮解決問(wèn)題的辦法的時(shí)候，無(wú)需多想個(gè)體的意見(jiàn)，也不需要擔(dān)心什麼風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。
因爲(wèi)，從個(gè)體的微觀的角度的意見(jiàn)和行動(dòng)，我們完全可以忽略不計(jì)。水分子會(huì)隨著水體的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)。如起風(fēng)浪，如流動(dòng)，如噴涌。只要外力夠大，整個(gè)湖水都會(huì)隨之翩翩起舞。在這個(gè)時(shí)候，個(gè)體只能被動(dòng)得跟著大家一起運(yùn)動(dòng)。既便心中有意見(jiàn)，也無(wú)法用行動(dòng)表示出來(lái)。沒(méi)有行動(dòng)的意見(jiàn)，就是空談，我們不用在意。
領(lǐng)導(dǎo)思考了一會(huì)兒道，"這樣的處理問(wèn)題的方式，個(gè)人享有的民主和人權(quán)得不到一丁點(diǎn)的尊重，恐怕行不通！"
（本章完）