在線音樂網(wǎng)站一經(jīng)上線，就立刻衝上用戶訪問量榜首，音頻下載量也迅速增加。

在ipod大促銷的推動下，在線音樂網(wǎng)站與音樂播放器聯(lián)繫更加緊密。

一個軟件一個硬件，兩者相輔相成，成爲(wèi)龍騰電子具有里程碑意義的成功產(chǎn)品。

龍騰公司開發(fā)的在線音樂網(wǎng)站，開創(chuàng)了線上音樂互動功能，聽歌交友很快就成爲(wèi)當(dāng)下年輕人最時興的娛樂方式。

陳東抓住時機(jī)，將icq與音樂播放器和在線音樂網(wǎng)站聯(lián)合起來，聽歌、交友、下載到便攜播放器中，一條龍服務(wù)。

隨著三款產(chǎn)品的捆綁逐漸加深，龍騰電子也擁有了一批死忠的電子粉。

克里斯的室友在休閒之餘，用icq給他發(fā)消息：

“能告訴我，你們公司的老闆長了一個怎麼樣的大腦嗎？爲(wèi)什麼他總是能抓住網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)口？”

克里斯在電腦這頭，笑著回覆：“對不起，這是商業(yè)機(jī)密?！?

“其實(shí)你們索尼公司也不錯，最近不是已經(jīng)在開發(fā)東南亞市場了嗎？”

室友在對話框發(fā)了好幾個“hhh”，隨後自我嘲諷道：“索尼開發(fā)東南亞市場，還不是因爲(wèi)龍騰電子搶走了歐美市場？”

“我自從來了索尼之後，就沒有接觸新的項(xiàng)目，跟你差距太遠(yuǎn)了。”

“你都參與了幾個項(xiàng)目了？”

雖然看不到對面的表情，不過克里斯能想象得到室友錘牆的場景，克里斯故意氣他，“龍騰電子最熱門的三個產(chǎn)品，ipod、icq、還有在線音樂，我也就參與了前面兩個。”

“其實(shí)我最感興趣的，還是你們最新的在線音樂網(wǎng)站，”室友認(rèn)真起來，“這個理念很新潮，簡直就是爲(wèi)集成化網(wǎng)絡(luò)而生的?！?

“克里斯，前一段時間龍騰公司還被傳媒公司圍追堵截，在網(wǎng)絡(luò)上被人辱罵不尊重版權(quán)，可是龍騰這一招，直接釜底抽薪，堵住了所有人的嘴?！?

自從老闆不讓他上線iopd社區(qū)之後，克里斯就已經(jīng)很久沒有登錄自己的賬號了，就算上網(wǎng)，也是在icq國際廣場。

icq國際廣場以聊天交友爲(wèi)主，所以受國際版權(quán)輿論的影響好像比較小。

也是經(jīng)過室友的提醒，克里斯才恍然想起來，龍騰公司還有過這一段被罵的經(jīng)歷。

“我之前的想法是錯的，”克里斯向室友承認(rèn)，“我以前以爲(wèi)，我將唱片資源上傳網(wǎng)絡(luò)，只是將資源轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)上，可是這一次在線音樂的力量，讓我感覺到，知識版權(quán)是珍貴的?！?

“網(wǎng)絡(luò)上的一部分人，想不付出任何報酬，就能享受別人的勞動成果，另一部分人，想要獲取資源，但是由於渠道，只能寄希望於網(wǎng)上找資源。”

“而在線音樂網(wǎng)站，將這兩部分人都集中到一起了?！?

在線音樂的付費(fèi)模式，其實(shí)就是通過會員制的方式，讓想白嫖勞動成果的人，付出少部分報酬，得到完整的體驗(yàn)感。

同時，讓真正愛好音樂的人，有渠道支持自己喜歡的音樂作品。

“希望將來知識付費(fèi)能夠得到推廣，版權(quán)不再是被人忽視，所有人的勞動成果，哪怕是一串?dāng)?shù)據(jù)，也有人爲(wèi)它的價值買單?！笔矣蚜粞?。

“共勉?！?

在線音樂上線之後，龍騰的口碑發(fā)生一百八十度的大反轉(zhuǎn)，大家發(fā)現(xiàn)這個公司不是在說空話，而是認(rèn)真踐行尊重版權(quán)的規(guī)則。

傳媒公司與龍騰公司已經(jīng)深度合作，雙方不再談起往日的矛盾，由此版權(quán)輿論逐漸熄滅。

隨著龍騰公司口碑的上漲，沃爾瑪?shù)膇pod銷量也迎來大爆發(fā)，沃爾瑪作爲(wèi)ipod的最大經(jīng)銷商簡直賺翻了。

銷量勝利的消息，讓沃爾瑪暫時不再對亞馬遜窮追猛打。

經(jīng)過嶺南紙業(yè)和獨(dú)立零售商的加入，亞馬遜的寒潮逐漸過去，流量慢慢回暖。

驅(qū)趕渠道商這一招，讓沃爾瑪內(nèi)傷不小，沃爾瑪首席執(zhí)行官克羅茲開始意識到，跟亞馬遜競爭不是一朝一夕的事情。

“亞馬遜那邊的銷量怎麼樣了？”陳東關(guān)心道。

安妮嘆氣，“雖然亞馬遜現(xiàn)在的用戶已經(jīng)慢慢回來了，可是之前渠道商集體出走，經(jīng)銷商集體下架商品，這個行爲(wèi)實(shí)在是太趕客了。”

“我能理解。”陳東對互聯(lián)網(wǎng)世界看得很是透徹，“現(xiàn)在的網(wǎng)民，主要還是以年輕人爲(wèi)主，年輕人容易追逐熱點(diǎn)，當(dāng)初亞馬遜爆火他們就是衝著ipod去的。”

“可是，亞馬遜被沃爾瑪背刺之後，他們覺得沒意思了，之後又追逐下一個熱點(diǎn)。”

“其實(shí)，這主要還是因爲(wèi)，現(xiàn)在的亞馬遜並沒有培養(yǎng)起，顧客從網(wǎng)上買東西的習(xí)慣?！?

現(xiàn)在是沃爾瑪暫時放過了亞馬遜，所以與亞馬遜才能得以喘息，這就意味著，亞馬遜還沒有取得完全的勝利。

陳東確實(shí)給亞馬遜爭取了不少的經(jīng)銷商和源頭工廠，不過這些工廠主營市場多數(shù)在東南亞，很難適應(yīng)歐美的市場生態(tài)。

即便是商品上架到了亞馬遜，在客服溝通方面，產(chǎn)品選擇方面，也常常抓不準(zhǔn)客戶想要的是什麼。

亞馬遜只是一個平臺，沒有辦法給他們提供詳盡的數(shù)據(jù)，教會他們怎麼在歐美市場生存。

所以，相當(dāng)一部分源頭工廠，只是將產(chǎn)品上架到亞馬遜，幾乎沒有怎麼管理。

“亞馬遜現(xiàn)在已經(jīng)是一塊巨石，可是想要往前滾動，還是需要一個推手。”陳東皺著眉頭，對安妮說道：“通知高層，召開會議?！?

安妮一愣，“是。”

沃爾瑪那邊見亞馬遜半死不活的，正想等ipod銷售風(fēng)潮過了之後，再騰出手來對付。

傳媒公司順利完成了唱片數(shù)字化，正沾沾自喜，他們的作品，多了一條在線銷售渠道。

龍騰總部高層會議，在一派祥和中進(jìn)行。

此時，由陳東牽頭的幾個項(xiàng)目都獲得了成功，高層是很相信他的。

可是陳東在會議上，竟然提議要開放亞馬遜股權(quán)，這就觸動了不少保守派的利益了。

“亞馬遜現(xiàn)在不是已經(jīng)開始回暖了嗎？”

“就是啊，現(xiàn)在開放股權(quán)，這不是養(yǎng)好了韭菜等別人割？”

......