雖然臭罵了一頓趙明理，可閆旺的心情並沒有好轉(zhuǎn)多少。其實(shí)，他心裡也明白，現(xiàn)在別說是罵他了，就算把他殺了，也頂不上那五百萬的缺口呀。
閆旺沒有想到，北方廠的經(jīng)營形勢會急轉(zhuǎn)直下，如果不能渡過這次危機(jī)，真的連工資也開不出來，北方廠很有可能會脫離了自己的掌控。
因爲(wèi)一萬來號人要是鬧起來，讓省裡知道，自己可真的是吃不了兜著走了，這對閆旺來說，絕對是不能接受的。
如果不是突然發(fā)現(xiàn)這個月的開資錢都沒有，閆旺一直以爲(wèi)自己到北方廠之後的這段時間，是非常的成功。
閆旺絕對稱得上是一位官場好手。深諳官場規(guī)則，不到四十就坐上了副廳長的位置，就是一個有力的佐證。所以，一到北方廠，他就把官場上的那些手段加以運(yùn)用，還別說，效果還是十分明顯的：只要自己一跺腳，整個北方廠都會顫動不已。各處室，包括科室，只要有對自己不利的說法，用不上一天，就會有人偷偷的彙報上來。
換句話說，現(xiàn)在的北方廠絕對是在自己的掌控之下，這讓閆旺很是受用。
但有一點(diǎn)，他沒有弄明白，就是企業(yè)終究是企業(yè)，雖然在用人及弄權(quán)方面，與政府機(jī)關(guān)有諸多的相似之處，讓自己如魚得水，但企業(yè)管理，那是有自己的一套理論的。
對企業(yè)的經(jīng)營之道，要說閆旺一點(diǎn)不明白，那是不現(xiàn)實(shí)的，但他所掌握的，只是一些皮毛，因爲(wèi)從參加工作起，就沒在企業(yè)幹過。而他在北方廠弄權(quán)扶植起來的那幫人，雖然對自己忠心不用懷疑，但都是以前各處室的邊緣性人物，說白了，都是一些混飯的主，沒有什麼真才實(shí)學(xué)，否則，也不會成爲(wèi)邊緣人物。要不是李潔告訴自己，員工開資的錢還一分沒有呢，可能現(xiàn)在閆旺還在窮歡樂呢。
在華廈官場上“混”得久了，閆旺早已悟出自己的一套“爲(wèi)官之道”。其中最重要的一條就是服從（甚至乾脆說是“屈從”或“臣服”）領(lǐng)導(dǎo)，那是絕對的、無條件的。誰欲混跡官場，誰想青雲(yún)直上，誰就得象奴僕一樣地任意受領(lǐng)導(dǎo)的擺佈、嘲弄、吆喝。在領(lǐng)導(dǎo)面前絕對不要逞能，事事要按照他的指令去不折不扣地辦好。現(xiàn)在的北方廠這些領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)讓自己調(diào)配得符合這一規(guī)則了。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該是帥才，而不是將才。使用好下級就是帥才。自己再能幹，不會用人就最多隻是個將才，而不是帥才。
坐在北方廠董事長的位置上，不論行政還是業(yè)務(wù)，不管自己真懂還是假懂，閆旺總是把自己放在權(quán)威的位置上，下面的這些人，一定要順著自己的思路，也就是領(lǐng)導(dǎo)的思路。閆旺這個思路的正確性是不重要的，重要的是自己的權(quán)威。只要是自己的決策，下級只能照辦和服從。
北方廠雖然是一家企業(yè)，但它不可能置身於社會之外，無法逃脫社會這個大舞臺。但這個大舞臺卻沒有給聰明人提供多少發(fā)揮自己聰明才智的園地。所以在這個舞臺中的，聰明人永遠(yuǎn)不會得志，這是弱者文化的一個顯著特點(diǎn)，上級絕不會喜歡比自己高明的下級；交朋友都喜歡老實(shí)人，同事中凡聰明的人都要被人提防。經(jīng)過挫折和失敗，人們吃一塹長一智，便產(chǎn)生了一種畸形的聰明，這種畸形的聰明便是“假裝不聰明”，這“假裝不聰明”裡面的學(xué)問大著呢，要把握住分寸，既不是真的什麼都不懂，又不要真的什麼都懂。如果全社會都是聰明人，何來偉大、英明、天才和卓越呢？在某種程度上，周少華正因爲(wèi)不會這種“假裝聰明”，所以纔會被北方廠所淘汰。
喜歡強(qiáng)者的舞臺，就會越來越強(qiáng)；喜歡弱者的舞臺，就會越來越弱。這就是爲(wèi)什麼在這麼短的時間裡，強(qiáng)大的北方廠會變的弱不禁風(fēng)的原因之一。
對北方廠這個舞臺來說，愚蠢的人只顧展示自己的才華，聰明的人則是千方百計(jì)讓領(lǐng)導(dǎo)展示才華。趙明理和周少華，就是一對對比十分鮮明的例子，所以，兩個人在北方廠的命運(yùn)，會截然不同。
既然北方廠沒能逃脫社會這個舞臺，自然要遵守其官場的規(guī)則。規(guī)則之一就是：切忌獨(dú)立思考。
在官場上，最忌那些有思想的人，他們有理性思維，有分析能力，有違令勇氣，“頭上長角，身上長刺”，不宜謀官。被領(lǐng)導(dǎo)者就是一個不能發(fā)表自己思想觀點(diǎn)的人，連這一點(diǎn)都做不到，就別在官場上混。哪位領(lǐng)導(dǎo)敢說：我就是喜歡聽批評意見；哪位領(lǐng)導(dǎo)敢說：我就是要提拔那些敢於諫言者。你敢於批評領(lǐng)導(dǎo)，就說你目無領(lǐng)導(dǎo)；你善於思辯，就說你只重視理論不務(wù)實(shí)際；你辦事不按照領(lǐng)導(dǎo)的思路，就說你驕傲自滿，另搞一套。你應(yīng)該善於從領(lǐng)導(dǎo)的話語中總結(jié)出“一箇中心、兩個突出、三個加強(qiáng)”之類的講話精髓，強(qiáng)調(diào)下面要深刻領(lǐng)會。
對於領(lǐng)導(dǎo)來說，爲(wèi)了維護(hù)自己的威信，寧願毀掉一個年輕人的政治生命。周少華在北方廠，觸犯的就是閆旺這條大忌。
鋒芒太露，容易受傷的是自己。人一走上官場，心態(tài)都會變得很複雜，你要在官場這條路上走，你就一定要失去你的獨(dú)立人格，適應(yīng)官場的遊戲規(guī)則。
在實(shí)際工作中，如果領(lǐng)導(dǎo)不給予什麼指導(dǎo)性的意見，不給你劃框框。你不要天真的以爲(wèi)，這是領(lǐng)導(dǎo)對你的信任，實(shí)際上是爲(wèi)自己收拾殘局預(yù)留退路。
成績與錯誤是孿生子，越想幹出成績，也就越存在犯錯誤的機(jī)會。
工作中，職務(wù)的升遷，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)係比工作實(shí)績更重要。誰也不會啓用一個鋒芒畢露又不把自己放在眼裡的人。這也是爲(wèi)什麼閆旺任可用扶不上牆的王濤而捨棄周少華的一個原因。
有些是非，是無法分清的，越想分清，不但越分不清，甚至還會加深矛盾。
在一個拿原則做交易、爲(wèi)自己謀私利的舞臺，原則是必須受排斥的東西；原因就在於它阻礙著一些人的升官發(fā)財(cái)?shù)牡缆贰?
想往上爬的人，就要不擇手段，有哪一個不是踩著別人的肩膀上去的。幹什麼事情關(guān)鍵看效果，至於會不會傷害到他人或者朋友，就考慮不了那麼多了。這一點(diǎn)，不得不說趙明理絕對是個聰明人。