對於這個問題，沙正陽也有一番瞭解，目前情況最嚴(yán)重的無外乎就是三個電子電器方面的企業(yè)，無線電廠，電風(fēng)扇廠，電器廠。
無線電廠以生產(chǎn)收音機(jī)、收錄機(jī)爲(wèi)主，也曾經(jīng)大紅大紫過，八十年代所產(chǎn)的龍騰牌收錄機(jī)，一度在漢川佔據(jù)主導(dǎo)地位，在豫、鄂、陝幾省的市場上和盛極一時的蘇省鹽城的燕舞收錄機(jī)不相上下。
只不過它的沒落比燕舞還來得快，缺乏研發(fā)能力，或者說根本就不注重研發(fā)，只顧著風(fēng)光時侯的喧囂，一旦市場轉(zhuǎn)冷，便束手無策，這幾年便墜入深淵。
而無線電廠職工人數(shù)多達(dá)三千餘人，這現(xiàn)在也成爲(wèi)宛州市委市政府內(nèi)心的一大隱患。
另一大隱患自然是宛州電器廠，宛州電器廠也曾經(jīng)在八十年代火熱過，主要以生產(chǎn)洗衣機(jī)爲(wèi)主，所產(chǎn)的月季牌洗衣機(jī)雖然無法與當(dāng)時火爆的白菊、君子蘭、水仙相比，但是在漢、豫、鄂、陝幾省市場上還是小有名氣的，所以八十年代效益也相當(dāng)好，企業(yè)職工最高時突破四千人。
只不過這也是曇花一現(xiàn)，隨著南方的威力、小鴨、小天鵝等品牌的強(qiáng)勢崛起，既缺乏技術(shù)支撐提升檔次和改進(jìn)，又在市場營銷上抱著老一套模式的宛州電器廠迅速敗下陣來。
加之產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，管理不善，只有單缸和雙缸洗衣機(jī)，只能勉力在本地市場維持，但龐大的職工規(guī)模帶來的成本壓力又壓得這個企業(yè)喘不過氣來。
沙正陽甚至還有些印象，前世中也應(yīng)該是98年或者99年的時候，宛州電器廠和宛州無線電廠先後破產(chǎn)，涉及職工數(shù)千人，數(shù)百職工到省政府上訪，引起了很大的震動和風(fēng)波。
相比之下宛州電風(fēng)扇廠雖然情況也不佳，但是畢竟這家企業(yè)規(guī)模小，只有五六百職工，同時電風(fēng)扇這玩意兒也屬於季節(jié)性“剛需”，在農(nóng)村中對價格敏感而對品牌、樣式、功能要求不是太高的市場上，麒麟牌電風(fēng)扇的市場雖然在不斷萎縮，但是也還不至於一下子就賣不出去，還能茍延殘喘。
不過看現(xiàn)在的市場情況，隨著南粵和江浙一帶的電風(fēng)扇企業(yè)蜂擁而上，市場競爭越發(fā)激烈，如果宛州電風(fēng)扇廠拿不出對應(yīng)的策略來，兩三年內(nèi)走上絕境也是大概率事件。
沙正陽對宛州電風(fēng)扇廠未來的結(jié)局完全沒有印象，因爲(wèi)這家企業(yè)相對於宛州電器廠和宛州無線電廠規(guī)模要小得多，想必也就是悄無聲息的湮沒在了無數(shù)破產(chǎn)關(guān)門的這類國營企業(yè)中的一員了。
“林書記，國企改制的問題，我覺得宜早不宜遲，越拖到後面，負(fù)債越大，政府損失更大，改制難度也越大，從目前全國性的局面來看，中央抓大放小的精神正在形成，我估計未來三到五年裡，國企改制件就會迎來攻堅戰(zhàn)，到時候大規(guī)模的國有企業(yè)職工下崗，必定會對社會造成衝擊，黨委政府在應(yīng)對大規(guī)模企業(yè)職工下崗失業(yè)上要有思想準(zhǔn)備，在財力上更需要有充分的應(yīng)對準(zhǔn)備?！?
沙正陽言之鑿鑿。
林春鳴經(jīng)常和沙正陽探討這方面的情況，根據(jù)他得知的種種消息來看，沙正陽的判斷無疑是相當(dāng)準(zhǔn)確的，但是準(zhǔn)確不代表就能解決問題，宛州市屬幾大國企中除了宛州製藥廠效益還不錯，酒精廠勉力維持，其他四家企業(yè)都面臨生存難題，涉及職工近萬人，這還沒有算大量區(qū)屬縣屬國有企業(yè)一樣面臨著同樣的難題。
而且他還得到一個不知道是好是壞的消息，那就是原來兵器工業(yè)部和省國防科工委的部分三線軍工企業(yè)也要移交給地方。
按照中央精神指示要求，爲(wèi)了解決這些長期在三線建設(shè)中做出了巨大貢獻(xiàn)的職工和他們的家屬的後顧之憂，方便他們的生活，這一批原來建於各縣山溝中的企業(yè)都要考慮搬遷到地級市所在。
這是政治任務(wù)，接受也要接受，不接受也得要接受，而且還要保質(zhì)保量的完成好。
雖然說中央和省都會在搬遷資金上予以一定的保障和支持，但是看到眼下這些市屬企業(yè)的困境，林春鳴不得不擔(dān)心，一旦這些軍工企業(yè)搬遷到宛州來，交給了宛州市管理，它們的軍轉(zhuǎn)民進(jìn)展不順的話，只怕又要和那些市屬企業(yè)一樣變成宛州市一大包袱。
根據(jù)現(xiàn)在的狀況來看，軍轉(zhuǎn)民的難度不小，尤其是要融入到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中去更顯得困難，所以這也讓他有些著急。
本身宛州市縣兩級工業(yè)企業(yè)狀況就不佳了，如果再把這一批軍工企業(yè)移交給市裡，這就更加重了市裡的壓力和負(fù)擔(dān)。
“正陽，這都是我們黨委政府未來不得不面臨的問題，你說得對，下手解決宜早不宜遲，問題是如何來破局，難度不小啊?！绷执壶Q撫摸著下頜，“改制說易行難，引入外部戰(zhàn)略投資者，企業(yè)內(nèi)部自身股改，還是直接出售？每一樣都有問題和難度，都會有一大堆新問題冒出來，尤其是在法律和政策層面上，都非常敏感，解決好了，理所應(yīng)當(dāng)，解決不好，那就是罪人。”
“但我們始終要面對啊?！鄙痴栃α似饋?，“林書記，如果你兩三年內(nèi)無法離開宛州，那麼國企改革就必須要面對，拖不過去，所以只能早不能遲?！?
“你有想法？”林春鳴聽沙正陽這麼一說，心中稍稍放鬆了一些，這個傢伙總會給他帶來許多意外驚喜，他很期待。
“有一些，您不早就給我交代了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的一些任務(wù)麼？國企改革是無法迴避的重中之重，和招商引資一樣重要。”沙正陽點點頭，沒有謙虛：“我考慮這方面的問題，正如您所說，需要多管齊下，改制是必須的，以這三家電子電器企業(yè)爲(wèi)例，如果不改制，不轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式，破產(chǎn)倒閉是遲早的事情，改制也不是靈丹妙藥包治百病，更需要一個合格乃至優(yōu)秀的管理層，尋找適合這個企業(yè)發(fā)展的路徑?！?
“你繼續(xù)說，我感覺你好像專門琢磨過這三家企業(yè)啊，有什麼新的想法？”林春鳴頗爲(wèi)心動。
沙正陽能把紅旗酒廠一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒廠兩年搞成一個銷售收入破三億的大企業(yè)，未嘗不能在宛州複製這樣一個奇蹟，當(dāng)然他還捨不得讓沙正陽直接到企業(yè)去，但如果沙正陽能夠拿出合適的辦法，推薦出合適的人選來，這樣就是最好的了。
“嗯，考慮過，像電器廠，以生產(chǎn)洗衣機(jī)爲(wèi)主要產(chǎn)品，但是其生產(chǎn)線老化，成本居高不下，技術(shù)落後，在新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)上嚴(yán)重不適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展潮流，我聽說日國三洋正在中國尋找合適的合資對象，我覺得不妨一試。”
沙正陽有印象，三洋在日本國內(nèi)並不太受待見，尤其是其在技術(shù)生產(chǎn)線上的轉(zhuǎn)移和採取OEM模式更是受到其他同行的猛烈攻擊，但三洋不改初衷，依然如故。
合肥三洋榮事達(dá)差不多也就該是這兩年合資的，宛州電器廠以生產(chǎn)洗衣機(jī)爲(wèi)主，說實話能熬到現(xiàn)在已屬不易，沙正陽沒有太好的辦法，只能走這條路試一試。
只要以後企業(yè)做起來，反過來收購三洋也不是不可能，記憶中二十多年後三洋也就是這麼慢慢被反收購的。
“哦？日國三洋在中國尋找合資夥伴？”林春鳴大爲(wèi)振奮。
這個時代能和日國的家電行業(yè)合資也是一個值得誇讚的大利好消息，不過想要和三洋合資恐怕也還得要看你夠格不夠格。
日國現(xiàn)在幾大家電企業(yè)在中國國內(nèi)市場幾乎都是壟斷性的存在，日立、松下、夏普、三洋、東芝、索尼、富士通、三菱，一家比一家威猛，遠(yuǎn)不像二十多年後那樣畏畏縮縮。
而且實事求是的說，現(xiàn)在日本企業(yè)無論是品牌還是質(zhì)量亦或是管理，都能夠充當(dāng)國內(nèi)這些企業(yè)的老師，尤其是對吃慣了大鍋飯的國企來說，大家都覺得就是靈丹妙藥，一劑下去就能立竿見影。
“據(jù)我瞭解的情況是這樣，目前日本企業(yè)正在大舉進(jìn)入中國市場，遠(yuǎn)比歐美企業(yè)更積極，我們可以考慮在這方面去努力。”
沙正陽也不敢打包票，他現(xiàn)在還不清楚宛州電器廠的真實情況，本來是打算跟著林春鳴調(diào)研時去了解一下的，但沒想到現(xiàn)在林春鳴就有些坐不住了。
“那正陽，這事兒你多操點兒心，如果真的能實現(xiàn)合資，進(jìn)而解決困局，那就算是給市委市政府解決了一道大難題了?！绷执壶Q嘆了一口氣，忍不住又笑道：“還能再給我一點兒好消息麼？這段時間我被各種壞消息和懷情況把心情弄得糟透了?！?
“另外就是電風(fēng)扇廠的問題，這家企業(yè)雖然也負(fù)債高，狀況不佳，但是規(guī)模小，掉頭也容易，我有一些想法?！鄙痴柍烈髦溃骸翱梢钥紤]讓華峰電器來入股，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和流動資金不足的情況。”