大家都知道趙德良不喜歡形式主義，吉戎菲沒有在高速公路口迎接，而是等在市委大院門口。吉戎菲領(lǐng)頭，依次是市長孟小波，副書記姜雲(yún)凱，組織部長劉興林，站了好幾十個(gè)人。趙德良坐的是考斯特，不需要有人上前去開車門，吉戎菲只是在車停穩(wěn)後，走到門前迎接。迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是有講究的，如果對(duì)方乘的是小車，最好的辦法，是主動(dòng)上前開車門，並且將手搭在頭頂和車門之間。一來，表示恭敬，二來，也省了領(lǐng)導(dǎo)下車的這段時(shí)間，你站在外面的尷尬。自己畢竟是直直地站著，領(lǐng)導(dǎo)坐在車上，下車之時(shí)，怎麼挪動(dòng)雙腿，最初的一瞬間，也是低低在下。此時(shí)，你是迎上前去還是不迎？如果迎上前去，你顯得比領(lǐng)導(dǎo)高得多，領(lǐng)導(dǎo)要仰起臉才能看到你，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很沒面子。如果不迎，又顯得不夠熱情，更像是平等關(guān)係。你只有彎下身去開門，並且用手隔著車頂，纔會(huì)始終保持著弓身的姿態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)下車並且站直身子時(shí)，你的身子，仍然還是半弓著，領(lǐng)導(dǎo)就顯出了高度。
領(lǐng)導(dǎo)如果坐的是考斯特，情況又不一樣。領(lǐng)導(dǎo)下車，原本就是由上往下走，居高臨下的感覺，一開始就有。此時(shí)，你如果仍然將身子弓著，讓領(lǐng)導(dǎo)顯得太突出，好像是有意而爲(wèi)之似的，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不自在。你還不能站得離車門太近，如果太近，領(lǐng)導(dǎo)下車的時(shí)候，你怎麼辦？上去攙扶領(lǐng)導(dǎo)？一會(huì)顯得太諂媚，二會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，你是不是在暗示領(lǐng)導(dǎo)上了年紀(jì)，連下車都不穩(wěn)了？如果不攙領(lǐng)導(dǎo)，你又站得近，領(lǐng)導(dǎo)還沒有完全落到地面，就得和你握手，領(lǐng)導(dǎo)既要考慮最後一步跨下車門，又要考慮和你握手，很容易手忙腳『亂』，甚至可能一個(gè)不留神，腳下踏空出洋相。因此，與領(lǐng)導(dǎo)保持一定的距離，是完全必要的。領(lǐng)導(dǎo)下車後，恰好向前半步，而迎接者，則向前一步。
唐小舟是緊跟著趙德良下車的，他必須小心地注意趙德良的動(dòng)作，任何細(xì)節(jié)，他都必須高度警覺。當(dāng)然，趙德良年富力強(qiáng)，不像有些老年領(lǐng)導(dǎo)，腳步已經(jīng)不穩(wěn)。趙德良一個(gè)健步下了汽車，又向前邁動(dòng)半步，吉戎菲恰好迎上來。
兩人握手，趙德良說，戎菲書記，你看上去精神不錯(cuò)呀。
吉戎菲說，那是肯定的，知道趙書記來視察，我激動(dòng)嘛。
趙德良笑了，指著吉戎菲說，你這個(gè)戎菲呀，就你會(huì)說話。
吉戎菲向側(cè)面讓了一步，將自己身後的人讓出來，同時(shí)說，我說的是實(shí)話，不光我激動(dòng)，東漣市班子都激動(dòng)，不信，你問問孟市長。
趙德良再次向前半步，孟小波向前跨出一大步，兩人的手便握在了一起。趙德良伸出的是右手，孟小波則是雙手與之相握，口裡說，趙書記，一路辛苦了。趙德良說，我坐在車上，辛苦什麼？這麼大的風(fēng)，你們站在這裡才辛苦。
趙德良和孟小波握手的時(shí)候，吉戎菲向唐小舟使了個(gè)眼『色』，算是和他打過招呼，又迎向後面下車的馬昭武等人，一一和他們握手，並且說上幾句話。
趙德良與東漣市的領(lǐng)導(dǎo)一一握手，並且準(zhǔn)確地叫出他們的名字。
領(lǐng)導(dǎo)與人握手十分講究，有些人握得很熱情，每握一個(gè)，都要叫出人家的名字，並且說上一兩句話，哪怕是一兩句廢話，也會(huì)讓被握的人心存激動(dòng)，覺得自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下了很深的印象。還有些領(lǐng)導(dǎo)，與人握手的時(shí)候，自己的手只是稍稍向前伸出，不全部張開手掌，手指甚至是彎著的，你只能握住他的幾隻手指。這種領(lǐng)導(dǎo)，往往讓人覺得高高在上，目空一切。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)握手也存在一個(gè)見人打發(fā)的問題。和人握手的時(shí)候，用什麼姿式以及握多長時(shí)間，都是有學(xué)問的。或者說，握手也是工作的一部分，通過握手，可以傳遞很多需要傳遞的信息。
和所有成員握過手，吉戎菲及時(shí)出現(xiàn)在趙德良面前，在趙德良前面半步的地方，側(cè)著身子向前走。趙德良在前，馬昭武在後，唐小舟跟在兩人的側(cè)後面，孟小波等人便圍成一個(gè)半圓，擁著他們向前走，他們的後面，是省裡或者市裡的其他相關(guān)人員。
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進(jìn)入會(huì)議室，趙德良被請(qǐng)到了橢圓形辦公桌的頂端坐下來，他的身後，是黨旗和國旗。趙德良一坐下，其他人，便依次而坐。省裡來的人，坐在左邊，市裡的人坐在右邊。左邊領(lǐng)頭的，自然是馬昭武，然後是文舒，再排下來，是組織部的幾位處長。右邊吉戎菲坐在第一位，依次是孟小波、姜雲(yún)凱、劉興林等人。省電視臺(tái)和日?qǐng)?bào)社都有記者來，他們沒有固定的席位。電視臺(tái)在會(huì)場中架起了攝像機(jī)，報(bào)社記者徐雅宮則拿著照相機(jī)四處走動(dòng)，尋找最好的拍攝角度。
徐雅宮現(xiàn)在也成資深記者了，只要是省委的相關(guān)採訪，通常都是她出面。
圈內(nèi)人心裡都清楚，徐雅宮之所以能夠成爲(wèi)資深記者，並不在於她有多麼高的寫作能力，而在於她和唐小舟的關(guān)係深厚，唐小舟時(shí)時(shí)處處關(guān)照她提攜她。徐雅宮自己心裡有數(shù)，僅憑她的能力，要想在這麼短的時(shí)間裡得到這一切，那是完全不可能的。對(duì)於唐小舟，除了男女之間的情愛之外，她更加進(jìn)了許多感激。讓唐小舟感到輕鬆的是，她對(duì)彼此的感情定位很準(zhǔn)確，從來沒有想過要向前再走一步。
唐小舟倒是有些擔(dān)心，谷瑞丹和翁秋水的事鬧得盡人皆知，不知接著往下發(fā)展，他和谷瑞丹已經(jīng)離婚的事情，會(huì)不會(huì)被揭出來。如果知道他現(xiàn)在是單身，徐雅宮或者孔思勤，還會(huì)像從前那樣，不作這方面想嗎？
大家各就各位，吉戎菲開始主持會(huì)議。她首先說了幾句客氣話，感謝趙德良書記和馬昭武部長來東漣視察調(diào)研，然後請(qǐng)趙德良講話。
趙德良是個(gè)務(wù)實(shí)的人，他通常不會(huì)在這樣的場合長篇大論，卻又不能不說，便說了一個(gè)簡單的開場白。他說，幾天前，他看到了東漣市委組織部送上去的組織人事工作改革的報(bào)告，第一感覺，這個(gè)方案非常新穎。第二感覺，那個(gè)材料太簡單了，他還有很多疑問，在材料中沒有找到答案，所以纔有了這次調(diào)研。近些年，全國各地，對(duì)於組織人事改革進(jìn)行了很多嘗試，到目前爲(wèi)止，還沒有找到一條很好的路。東漣市搞的這個(gè)改革方案，是不是一條可行之路，目前還不能下結(jié)論，但這種勇於改革大膽創(chuàng)新的精神，是值得肯定的。今天來這裡調(diào)研，只有一個(gè)目的，瞭解和評(píng)估這個(gè)方案。
趙德良說過之後，吉戎菲又請(qǐng)馬昭武部長指示。馬昭武立即擺手，說，我不是來指示的，而是來學(xué)習(xí)的。我這次來，只帶了耳朵沒有帶嘴，你們別問我。
這話並不好笑，大家卻鬨然而笑。吉戎菲又請(qǐng)文舒副部長指示。連部長都沒有說話，文舒作爲(wèi)副部長，自然不可能說話。吉戎菲又請(qǐng)孟小波講話。孟小波雖然比吉戎菲年長幾歲，但他很會(huì)當(dāng)官，和吉戎菲之間的關(guān)係處理得不錯(cuò)。江南省所有的市級(jí)班子裡，東漣市的黨政一把手，是配合最好的。省委書記此次是來調(diào)研組織人事制度改革，這是黨管的部門，孟小波如果多說，就有喧賓奪主之嫌。如果不說，又顯得太不拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了。他簡單地說了幾句話，說得非常得體。
孟小波說，首先，他代表市『政府』，對(duì)趙書記以及馬部長一行表示感謝和歡迎。組織部搞的這次改革，他參與不是太多。進(jìn)行這個(gè)改革，是市委的決定，這是一件大事，也是一件很有意義的事。這個(gè)改革如果能夠成功，無論是對(duì)江南省還是對(duì)全國，都具有非常的意義。他作爲(wèi)市委副書記，將全力支持並且積極推進(jìn)這一改革。
顯然因爲(wèi)時(shí)間不早了，吉戎菲並沒有多說，只是將程序介紹了一下。她說，這個(gè)改革方案，是組織部門六個(gè)同志花了大半年時(shí)間弄出來的，前後幾易其稿。上午的時(shí)間也不太多了，所以，她想，先由她談一談一些基本想法，然後大家吃飯。下午由市委組織部課題組的同志，總體介紹這個(gè)方案。更多的時(shí)間，將留給省裡的同志提問，由市委組織部課題組的同志現(xiàn)場解答。解釋過後，她問趙德良，這樣安排行不行？趙德良說，我和昭武同志一樣，只帶來了耳朵，你說了算。
吉戎菲再次說話之前，看了一眼唐小舟。顯然，她接下來說的話，將搶唐小舟的功勞，纔不得不先看他一眼。唐小舟自然要當(dāng)無名英雄，所以不易覺察地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
吉戎菲說，從事黨政工作和人事工作的同志，可能都有一個(gè)體會(huì)，那就是選拔幹部的標(biāo)準(zhǔn)不好把握。我們現(xiàn)在所用的那套工作方法，我想，很可能是我黨早期革命的時(shí)候建立的。那時(shí)候，這套方法很先進(jìn)，很有作用。大家參加革命，只有一個(gè)目的，就是讓革命成功，只要革命能夠成功，甚至不惜犧牲小我，成就大我。有了這樣一個(gè)共同的目標(biāo)，每一位同志，都有充分的坦誠。可到了今天，人與人之間的關(guān)係，已經(jīng)徹底改變了，人的物質(zhì)需求和精神需求，也完全不一樣了。在這種形勢下，仍然用以前的一套考察幹部的辦法，就很容易陷入形式主義和教條主義。長期以來，我一直在思考一個(gè)問題，難道我們的領(lǐng)導(dǎo)幹部，真的不想任人唯賢，真的不想把那些德才兼?zhèn)涞娜颂岚蔚筋I(lǐng)導(dǎo)崗位上來？我看不是，而是我們沒有辦法知道哪些人德才兼?zhèn)洌绕渲匾稽c(diǎn)，我們沒有一套完整的精確的選拔幹部的程序。如果有一套程序能夠確切地衡量誰德才兼?zhèn)洌l還差那麼一點(diǎn)，我們選拔幹部的時(shí)候，也完全按照這套程序進(jìn)行，就不會(huì)有那麼多問題困擾著我們了。不僅不困擾我們，而且，還可以促進(jìn)黨員幹部的廉潔自律。爲(wèi)此，我看過很多書，也請(qǐng)教過很多人，慢慢形成了一個(gè)基本思路。有了這個(gè)思路後，我做了一件事，分別從市和縣組織部門抽調(diào)了六個(gè)人，組成了一個(gè)課題小組。
趙德良『插』了一句話，問，這個(gè)方案，是六個(gè)人搞出來的？
吉戎菲說，並不全是這樣。我們選出的這六個(gè)人，同時(shí)聯(lián)繫著國內(nèi)六所重點(diǎn)高校，每所高校，要找到一到兩位德高望重的教授，讓這些教授，也參與我們的課題。如此一來，我們的課題組，實(shí)際上又分成了六個(gè)小組。這六個(gè)人，分別和他們的教授一起，制定一個(gè)方案，最後，將六份方案集中起來，多次專題研究之後，拿出了一個(gè)總方案。
文舒問，你們這個(gè)方案的立足點(diǎn)是什麼？
吉戎菲說，我們這個(gè)方案的立足點(diǎn)是兩個(gè)字：量化。我們希望找到一種方法，對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)幹部甚至每一個(gè)公務(wù)員的德能勤績廉健諸方面進(jìn)行量化。我希望將來有一天，我們提拔每一個(gè)幹部，都能公開透明，理由能夠服衆(zhòng)。
讓吉戎菲沒想到的是，她的原計(jì)劃是下午回答問題，可她這話一說，立即就有人提問了。馬昭武說只帶了耳朵沒有帶嘴，聽到這裡，他還是忍不住，問道，你說的服衆(zhòng)的理由，難道是打分？這個(gè)人九十八分，那個(gè)人九十九分。
吉戎菲說，雖然我們這個(gè)方案是一個(gè)量化考覈方案，但也不能這麼簡單地執(zhí)行。就我所知，在幾十年來的人事改革探索中，也曾出現(xiàn)過打分的方法。事實(shí)證明，那套方法，同樣行不通。因爲(wèi)涉及到什麼人打分以及打分標(biāo)準(zhǔn)等非常細(xì)緻的問題。我們現(xiàn)在的方案，打分只是其中的一部分，而且，這個(gè)分，還是由被考覈者自己打的，也就是根據(jù)他的業(yè)績單打的，這個(gè)業(yè)績單，是他自己填寫，再由組織部門覈實(shí)的。除了這個(gè)以外，我們還設(shè)計(jì)了其他一些考覈手段，這一點(diǎn)，下午會(huì)具體介紹，我在這裡就不重複了。現(xiàn)在時(shí)間也差不多了，趙書記，我們是不是先就到這裡，大家有很多問題，下午再接著問？