李楓的考慮是十分深遠的，現在既然要開啓移動互聯網時代，那麼無論是硬件環境還是軟件環境，都要及時建設起來。
在硬件環境領域，李楓已經讓羅俊才做好與移動通訊運營商、手機業務產業鏈上下游企業的溝通，說服他們堅定地向移動互聯網領域轉進。
至於在軟件環境領域，李楓的做法就有了顯著不同。
因爲新夢想集團原本的宗旨就是要打造一個移動互聯網的生態體系，集團內部的互聯網產品種類是相當齊全的，換句話說，用戶只需要一個新夢想集團的賬戶，就可以通過新夢想集團的各類互聯網產品，實現幾乎全部的互聯網功能。
在這種情況下，李楓對於軟件環境中的全球協助的依賴度就不大了，至少是要遠遠小於硬件環境領域。
所以這次李楓將新夢想集團的軟件開發核心技術力量叫來，就是爲了在軟件環境領域率先搭建起自己的業務網絡。
這樣一來，在未來的移動互聯網時代，新夢想集團就能率先抓住第一波紅利，將大量新進入的用戶吸引到自己的移動互聯網軟件產品領域中來。
那麼自己在未來的市場競爭中就能贏得先機。爲企業的市場推廣節省大量的費用。特別是李楓在電商領域、遊戲領域、網絡支付領域等等方面的佈局，在原先的傳統互聯網時代，新夢想集團的這些業務並沒有在市場上佔據絕對領先的地位，原因就是因爲李峰進入的時間並不久，許多領域已經被傳統大佬佔據，李楓要想在其中開拓市場，成本就相對較高。
而現在的情形完全不同了，隨著移動互聯網時代的到來，出現了大量的新空間和新領域，這些地方都是原先的大佬們不曾佔據的，而由於移動互聯網的整個體系是由李楓一手搭建起來了，新夢想集團就在未來的移動互聯網競爭中具備了天然的優勢。
當其他的互聯網公司還將目光盯緊傳統互聯網領域的時候，李楓已經率先向移動互聯網領域進發，這批尚未開墾的廣袤空間，將會被新夢想集團的業務佔據，到了那個時候，其他的互聯網公司向要進來，付出的成本將會比李楓高出數倍，而新夢想集團就可以利用這個時間差，一下子讓自己的業務成爲整個市場的主流。
比如說集團旗下的電商業務，目前以全品類電商平臺淘淘網和團購平臺優團網爲主，這兩個網站在傳統互聯網領域，市場佔有率一直不高，到了30%左右的市場份額，就已經出現了瓶頸，要想再進一步，所要付出的代價就會非常高。
但是在開啓移動互聯網時代之後，情況就會出現新的變化，由於這兩個業務能夠率先進駐，成爲移動互聯網用戶使用的首批電商軟件，那麼在未來將會以極低的市場開拓成本，大量地獲取新客戶資源，甚至連一些老牌競爭對手的用戶，也會因爲使用了智能手機，而去嘗試在智能手機端的淘淘網和優團網產品，繼而成爲新夢想集團的新用戶。
這就會形成一種虹吸效應，當其他的競爭對手還沒有察覺到移動互聯網時代的迅速展開的時候，新夢想集團的業務已經在移動互聯網這批廣袤的空白地上鋪開，迅速佔據新的市場，當其他大佬們認識到這片空白地的價值，繼而開始開發自己的移動互聯網產品的時候，已經遲了，李楓的業務已經在這裡鋪開，牢牢佔據了整個市場的主動權。
這種打法是釜底抽薪式的，也就是說，李楓可以在短短幾個月的時間內，將原本這個領域的老大們顛覆掉，讓自己的產品成爲市場佔有率第一的產品。
而在傳統的市場競爭中，這樣的速度是絕對不可能的，也是絕對違背市場規律的。
“這次我們向移動互聯網領域的進發，是一次全方位的立體戰，不僅是我們旗下智能手機的發佈，而且也是我們集團對未來移動互聯網的定義，我們將成爲創造時代的公司，而不是簡單的參與者，我們將主導整個時代的互聯網技術升級，使得未來的互聯網產品，能夠通過智能手機這個終端實現它們的功能。這一點極其關鍵，如果我們無法做到，那麼智能手機也將失去它的價值。”李楓說道。
“這麼說來，我們集團旗下的諸多業務，也要開始想智能手機系統轉進了。”周文陽說道，“智能手機的系統是由我們集團設計開發的，移動互聯網時代的標準也是由我們定義的，等於我們是新行業的創造者，那麼我們就能佔據先天優勢，現在就將我們的產品與我們的移動操作系統進行銜接，讓它們在手機端實現各自的功能。”
“你說得很對，這對於我們來說，是一個絕佳的機會，我們可以一鼓作氣，徹底超越那些我們的競爭對手，甚至是那些穩壓我們一頭的對手。”李楓說道，“比如說在電商領域，我們的淘淘網只要能迅速在手機端出現，就能利用這個真空時間，迅速在手機用戶中鋪開，從而實現對百寶網的彎道超車。其他的互聯網產品，道理也是一樣的。”
在座的衆人無不點頭，這些道理，作爲站在互聯網世界前沿的從業者來說，是顯而易見的，李楓現在的佈局，在邏輯上可謂環環相扣，幾乎沒有一點空閒和浪費，到了什麼時間，就該做什麼事，使得每一個工作步驟都能無縫銜接，這樣不僅能爲市場開拓節省大量時間，而且也能起到事半功倍的效果。
“我們目前共有互聯網產品上百款，涉及到互聯網的衆多領域，所以要想實現與手機操作系統的對接，工作任務量是非常大的。”周文陽分析道，“我覺得應該根據不同業務類型，迅速成立幾個攻堅組，去實施軟件系統的改造升級，儘快將移動版的軟件開發出來。”