2002年第四個季度，華訊公司（包括旗下子公司）總收入爲7.56億元（人民幣），同比增長160.69%；

2002年全年，華訊公司總收入爲24.6億元，2001年全年總收入爲11.6億元（包括宅急送2001年收入，以下華訊公司2001年全年財務數據都包括宅急送的），同比增長112%；

2002年第四個季度，華訊公司淨利潤爲2.8億元人民幣，環比增加13.6%，比前一年同期的7265萬元人民幣萬元人民幣下增長了285.41%；

2002年全年，華訊公司淨利潤爲4.2億元，比2001年的1.32億增長了318.18%；

……

除了財務報告外，錢建軍還拿到了華訊公司各個部門以及旗下子公司主要負責人對自己領導部門2003年營業收入和淨利潤的預測。

次日，錢建軍把華訊公司高層，以及各個部門負責人和子公司的總經理召集起來開了一個會議，就對2003年的營業收入和淨利潤預測進行了討論。

“咱們的公司規模越來越大，想要讓公司有競爭力，我覺得需要善罰分明。呵呵，就算有誰佔著茅坑不拉屎，咱們也不能把他推到茅坑裡面，只能把拉走，空出茅坑給別人使用。未來一年，我看大家的薪水也都別漲了，如果幹好了，年底，獎勵公司股票期權，每股150元價格計算，公司拿出2000萬股股票期權獎勵公司管理層和對公司有貢獻的員工，我這個董事長，就不要股票期權獎勵了。咱們需要好好討論討論，未來一年的工作佈置，未來各個部門或者子公司的營業收入和淨利潤保底是多少，能夠達到保底獎勵什麼，超過保底又獎勵什麼，這些都可以列出來，白紙黑子的寫上了，這樣大家纔會更有奔頭。”

錢建軍呵呵一下了，繼續說道：“大家有什麼想法和建議的，都可以說說。”

張志東一針見血說道：“董事長，我覺得在談論這些事情之前，首先需要談談公司各種資源，主要是資金的分配問題。以前，公司各個部門的資金調配，基本上由你一個人說了算，得到充足資金支持的部門或者子公司肯定會發展快速一些，呵呵，這個不說清楚了，大家心裡也不是很有底。”

鍾漢文深有同感說道：“董事長，張副總裁說的話太對了，特別是華訊在線娛樂公司，收入很大一部分都分給其他部門和子公司了，如果沒有分走這些錢的話，華訊在線娛樂公司肯定可以開發出更多優秀的遊戲。”

“鍾大哥，你說這話，可就太沒有良心了啊，你領導的華訊在線娛樂公司佔總公司的資源還少啊？”錢建軍笑著說道，“雖然我看華訊在線娛樂公司好未來幾年增長潛力，不過，在我的眼裡，未來幾年，這家子公司並不是增長速度最快的。”

“老闆，那你說說，你更看好哪個部門呢？”鍾漢文好奇問道。

錢建軍把目光投向了李彥宏和徐勇，微笑說道：“我想說說，我對未來的期望吧，我希望2006年全年，百度公司年淨利潤超過4億元；華訊在線娛樂公司淨利潤超過20億元；淘寶網站和宅急送共同淨利潤超過4億元；QQ華訊網的淨利潤超過10億元，這包括QQ會員、QQ秀和QQ空間等社區增值服務部分，華訊網的廣告部分，還有移動和電信增值部分……憑藉這些，公司的淨利潤就可以超過38億元，按市盈率60倍計算，咱們公司的市值就可以達到2280億元人民幣，另外，還有海外投資的收入，我覺得2006年時，華訊公司海外投資資產的市值將達到超過1000億元人民幣，呵呵，這一點，我可不是和大家開玩笑的……facebook網站和暴雪娛樂公司，我可是很看好這兩家公司未來前景的，還有，我和百度CEO李彥宏李大哥談過了，過完年，百度公司將啓動百度日文搜索計劃。可能再過半年，淘寶網站會推出日文網上商城計劃，向日本顧客銷售中國的產品。”

錢建軍短期茶杯，喝了一口熱茶，繼續說道：“我對公司2006年全年期望，有誰覺得根本不可能實現嗎？”

錢建軍見衆人都沒有開口說話，把目光投向鍾漢文：“鍾大哥，你先說吧。”

“20億元的淨利潤啊？！”鍾漢文笑了笑，“想要達到這麼高的淨利潤，營業收入至少要30億，有點難度啊。”

“我覺得你不難實現這個目標，將來國內的互聯網用戶數量快速提升，上網費用在不斷下降，可以預見將來網絡遊戲玩家數量提升速度很快的。還有，我說的20億元淨利潤，並不是國內市場的淨利潤，包括海外市場的收入，還有，暴雪娛樂公司將來開發的網遊在國內的運營收入，也將記在華訊在線娛樂公司名下……呵呵，還有沒有信心呢？”

“董事長，說實在話，你心裡是不是覺得到了2006年華訊在線娛樂公司的淨利潤應該超過20億元呢？”

“是的。”

“如果未來幾年，華訊在線娛樂公司賺的錢，不支援其他分支機構的話，我有信心讓華訊在線娛樂公司在2006年全年淨利潤達到……25億元人民幣。”

“鍾經理，你沒有說大話吧？”李彥宏笑著問道，“25億元，淨利潤，2006年一年的淨利潤。”

“我估計2006年，國內網絡遊戲直接產值能夠超過55億元，呵呵，剛纔我只說2006年一年的淨利潤，又沒有說之前幾年淨利潤情況，04年和05年開發的網遊留在06年發行，06年的研發開支可以爲零……”

“打住，打住。”錢建軍打斷道，“這樣離譜的話，你就別說了。我可想著華訊公司能夠持續增長呢。”

停頓片刻，錢建軍又說道：“你們想想未來三年，自己領導的子公司和部門需要多少發展資金，也別老惦記著在線娛樂公司賺的錢了，現在很多人都願意向華訊公司投資，多吸引一些投資，也挺好的，將來可以發展更多業務，我們可以把華訊公司定義爲一家全球性企業，六七年，華訊公司在大陸的收入和在大陸以外地區的收入能夠持平，這樣最好……對了，我瞭解到中國移動公司準備年後推出彩鈴業務，我感覺這裡面商機無限，我們公司要在最短時間內成立相關業務部門……”

去年，錢建軍就注意到了韓國SK電訊於2002年3月在韓國推出彩鈴業務，短時間內便風靡全韓。

彩鈴(ColorRingBackTone)是一項由被叫客戶爲呼叫自己移動電話的其他主叫客戶設定特殊音效(音樂、歌曲、故事情節、人物對話)的回鈴音的業務。用戶開通這項業務後，對方在撥打該用戶手機等待接通的時候，聽到的是該用戶所設置的音樂或音效。

錢建軍當然知道中國移動將彩鈴業務引進國內後，不久就取得了成功，也成爲了移動運營商的重要收入來源，華訊公司作爲一家SP，可以從中分一杯羹，另外，他控股的美珍唱片公司也可以從中獲利。

在彩鈴的手機音樂下載業務中，移動運營商、唱片公司、SP、手機制造商都可以從中獲利，商機無限。

這場會議開了兩個多小時，中間休息了十多分鐘，經過這場會議，華訊公司的管理層對公司未來的發展更有目標性了。

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