第571章 大道都磨滅了！

BBC、CNN。

x國之音、德子之聲DW。

紐約時(shí)報(bào)、經(jīng)濟(jì)學(xué)人。

西方官媒媒體，官方頻道，一些“國際”刊物，紛紛給沈三通扣帽子，質(zhì)疑是不是不再開放了。

三通娛樂發(fā)出聲明，駁斥了這些媒體，強(qiáng)調(diào)這是商業(yè)糾紛，不應(yīng)該進(jìn)行政治操弄。

一般來說不會(huì)認(rèn)領(lǐng)這些帽子，不過東大不缺對(duì)號(hào)入座的生物！

大局啊！大局！

你沈三通是破壞大局的罪人！

瘋了！

沈三通喊出禁止好萊塢電影在國內(nèi)上映之後，何止是“石砸狗叫”，簡直是油鍋裡潑水，水鍋裡潑油！

爲(wèi)了一己私利！

爲(wèi)了讓三通娛樂霸市！

你自己的電影走不出去，你自己的電影在歐美不受歡迎，受迫害妄想癥，人家看的上我們?nèi)蟽蓷梿幔思艺劭茨懔藛幔幹\論！（此條評(píng)論一毛，括號(hào)去掉）

爲(wèi)此，中影偏向於院線方面的主管出來放話：“我們開放永不改變，今年不僅不會(huì)往回走，還要加大力度，有關(guān)公司要直面市場競爭，不要做溫室的花朵！”

“東大電影發(fā)展離不開好萊塢提供的好片子，我們對(duì)此懷有感恩。”

隨即，宣佈了一系列片單，《變形金剛3》、《功夫熊貓2》、《加勒比海盜：驚濤駭浪》、《哈利·波特與死亡聖器（下）》、《速度與激情5》等今年重頭戲好萊塢電影，會(huì)選擇一個(gè)好檔期定檔。

歡呼雀躍！

一時(shí)之間“什麼失寵了”，“你衛(wèi)國，國爲(wèi)你了嗎？”，“這就是做憤青的下場”，“做狗、官奴，連骨頭都不給你”.

各種冷嘲熱諷，可謂是快意。

多少年沒有這麼快意了！

好萊塢進(jìn)口大片只是沒有好檔期，之前沈三通也就是窩裡橫，沒有了國產(chǎn)片保護(hù)月，暑期檔國產(chǎn)片絕對(duì)全面潰敗！

光看殖畜發(fā)言，還以爲(wèi)它們國籍在小咪呢！

總之就是沈三通敗了！我軍敗了！

包括一些沈三通的支持者，也從極度樂觀，轉(zhuǎn)爲(wèi)了極度悲觀：三通娛樂取得今天的成績，太順利了，付出的代價(jià)不夠大，好萊塢當(dāng)初攻城略地是大航海時(shí)代人家都在流血。趕緊收回自己的狂言吧，千萬別和好萊塢巨頭打起來，打不過人家啊！

也有一些職能部門站出來落井下石：小沈啊，你看好萊塢狼來了，就別去欺負(fù)港臺(tái)同胞了，要團(tuán)結(jié)！

沈三通也是瞠目結(jié)舌。

因爲(wèi)這一次他算是親自接觸到了，一些事是怎麼辦的。

從殖畜，到一些專家，再到一些媒體，官方內(nèi)的人，都在迅速歸位。

中影那位主管，比較反對(duì)中影現(xiàn)有的經(jīng)營模式，和院線有千絲萬縷的利益關(guān)係。

對(duì)好萊塢持有感恩態(tài)度，認(rèn)爲(wèi)沒有好萊塢，就沒有東大電影的進(jìn)步.

也是韓三瓶對(duì)頭，一直鼓吹把中影分了。

不知道是蠢還是壞，但放在這個(gè)位置上，恰好正合適。

站出來的這些人，不懂什麼是：“爲(wèi)了進(jìn)攻而防禦，爲(wèi)了前進(jìn)而後退，爲(wèi)了向正面而向側(cè)面，爲(wèi)了走直路而走彎路。”

沈三通帶頭衝鋒之後，計(jì)劃就開始了。

現(xiàn)在就是大踏步的讓出市場。

接下來就看小咪傳媒巨頭的家國情懷了。

當(dāng)然，這種行爲(wèi)只能是一招閒棋，最多爭取一點(diǎn)利益。

不過這一點(diǎn)利益，對(duì)於東大和小咪這個(gè)體量的談判，可能是幾百、幾千億。

也沒有輸家，除了小咪帝國利益。

小咪也贏，可以獲得大量的金融衍生品。

東大也就是增加點(diǎn)工業(yè)實(shí)力，賺的都是辛苦錢。

沈三通面對(duì)這種輿論，內(nèi)心毫無波瀾。

已經(jīng)習(xí)慣。

他一直認(rèn)爲(wèi)，不管做什麼行業(yè)，都應(yīng)該有這種跟國家大政策大戰(zhàn)略，國際大局勢(shì)做相應(yīng)的配合和調(diào)整。

不跟著潮流走，逆勢(shì)就要被打的粉身碎骨，比如明明知道，卻偏要去11年後的敘利亞投重注投資，脫歐的代英做生意，22年後的二毛投資。

這不是說不行，只是你樂意就行。

沒有這個(gè)覺悟，你就是小打小鬧的，上不了檯面。

沈三通幹影視行業(yè)，不靠洗米，不靠送女，不靠外面，沒有媒體關(guān)係，想要發(fā)展，那就必須和國家發(fā)展方向配套。

文化產(chǎn)業(yè)本土市場是重中之重，東大這塊十四億統(tǒng)一文字和文化的市場，具有無盡的潛力。

海外利益是附屬“戰(zhàn)利品”。

先把自家的地種好，等到東大的旗幟沖天而起，作爲(wèi)軟實(shí)力自然會(huì)獲得追捧。

到那時(shí)，自有大儒站臺(tái)唸經(jīng)！

三通娛樂硬憾好萊塢，雙方摩擦。

結(jié)果似乎爲(wèi)了打消外面的疑慮，好萊塢進(jìn)口片在今年正常放映，受害最大的不是三通娛樂，而是其他電影公司。

華易股價(jià)暴跌。

三通娛樂只是小跌，華易當(dāng)場跪了。

大踏步讓出市場，三通娛樂還有一戰(zhàn)之力，其他國產(chǎn)電影公司，是真沒有抵抗實(shí)力。

王忠磊氣道：“他沈三通胡說八道，我們來受罪！我們要和他劃清界限，正好推進(jìn)和好萊塢合作！”

“閉嘴！”王忠軍不要?jiǎng)e人來打擾自己的思考。

王忠磊立刻不說話了。

華易一直的發(fā)展，就是重視人，圈內(nèi)是大片模式+明星戰(zhàn)略。

明星上，範(fàn)兵兵跑了，李兵兵半捆綁，扶持受到時(shí)尚品牌青睞的姚辰，小生鄧朝填補(bǔ)沒有籠絡(luò)到黃小明的空白。

電視劇就是挖頭部的導(dǎo)演，電影就是馮曉剛，製作上陳果富，然後具體業(yè)務(wù)上讓王忠磊盯著。

就是咬住大導(dǎo)演、大明星。

業(yè)外也是人，最早和太合集團(tuán)，有著李家的城背景的TOM集團(tuán)，還有因爲(wèi)圈子認(rèn)識(shí)的馬暈，從這些獲得投資，以及銀行一些關(guān)係。

騎馬、打球、開車、請(qǐng)客.是王忠軍的生活，是樂趣，也是工作。

所以，在沈三通炮轟好萊塢這件事上，王忠軍從一些圈層沒有得到迴應(yīng)。

這本身何嘗不是一種回答。

“我們做好自己的事，和好萊塢合作可以，但不能大張旗鼓。”王忠軍給弟弟下命令。

確實(shí)是個(gè)好的“國際化”合作機(jī)會(huì)。

這些年華易沒少跟在沈三通後面撈好處。

姚辰如此獲得一些大牌青睞，也是因爲(wèi)《潛伏》上沈三通似乎對(duì)其有意見，獲得了支持。

這次好處要跟著撈，但是依然不能衝的靠前。

王忠磊很委屈。

華易都上市了，財(cái)富自由了，還要受氣！

“電影行業(yè)太依賴人，風(fēng)險(xiǎn)也大，我們要儘快調(diào)整業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)方向、房地產(chǎn)方向，比電影好做很多，要在未來幾年逐步轉(zhuǎn)向。”

王忠軍心裡也難受，下定了決心轉(zhuǎn)變。

他本來就擅長做人的工作，互聯(lián)網(wǎng)有很多關(guān)係，房地產(chǎn)也有，都比電影強(qiáng)。

光鮮傳媒也在行動(dòng)。

和華易不同，華易主業(yè)是電影，然後是影院投資以及藝人經(jīng)紀(jì)，再往後數(shù)纔是電視劇等等。

而光鮮傳媒主業(yè)是電視欄目，廣告，光鮮影業(yè)是後來發(fā)展的。

03年加盟光鮮傳媒任職藝術(shù)總監(jiān)的張照，在06年創(chuàng)立了光鮮影業(yè)並任總裁。

也是他一手打造了光鮮的發(fā)行團(tuán)隊(duì)，做出了獨(dú)特的矩陣模式嗎，也就是在每個(gè)城市都有發(fā)行人員駐地。

光鮮對(duì)於電影的投資很小心，大部分都是以發(fā)行形式投資的，或者加磅投資。

王常田曾闡述過光鮮矩陣發(fā)行模式：“以往通過電影公司發(fā)行，別管多大的電影公司，發(fā)行公司都只有十來個(gè)人，他們跟院線打交道。你根本不知道影院怎麼排片，什麼時(shí)候播？十幾年來一直是這樣的。”

“我們就在全國70個(gè)票房最高的城市，每一個(gè)城市都安排發(fā)行人，每個(gè)影院都有。這個(gè)系統(tǒng)建立以後，他們發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)系統(tǒng)可以提升30%的票房，但是仍然沒有這麼做，說我們勞民傷財(cái)，沒有什麼意義，多宣傳就完了。”

“他們不明白我們?cè)诋?dāng)?shù)貛质颤N，我們可以和當(dāng)?shù)孛襟w合作。別人去一個(gè)城市都人生地不熟的，我們的人都駐在那裡。這個(gè)營銷的系統(tǒng)，別人真的沒辦法相比。”

在電影上映後，依賴各個(gè)城市當(dāng)?shù)匕l(fā)行人協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赜霸汉兔襟w的資源，相比於傳統(tǒng)模式，矩陣模式效率頗高。

哪怕是爛片，也能有一定票房收益。

光鮮利用這種模式拉來了很多影片發(fā)行權(quán)，也搞出了一些保底票房。

後世發(fā)展出了包黃金場刷票房。

此刻，三通娛樂和好萊塢發(fā)生摩擦，王常田是“胸中塊壘酒難澆”。

如今的影視公司，三通娛樂是老大毋庸置疑，華易憑藉過往優(yōu)勢(shì)牢牢把持老二。

博納憑藉著和三通娛樂的關(guān)係，發(fā)展的也很好，連後發(fā)的小馬電影製作能力也比光鮮要強(qiáng)。

第二做不了，第三第四似乎也做不了了，掉到老五去了。

王常田覺得不行啊！

從2006年開始涉足電影，一路平穩(wěn)，卻沒有一部被人所稱道的佳作。

光鮮最弱的就是這一點(diǎn)，拿不出一個(gè)代表作來。

因公司估值分歧，王常田的融資計(jì)劃泡湯了不止一次。

他總是覺得自己賣低了，和華易不同，他把娛樂當(dāng)做生意，把光鮮當(dāng)做自己的孩子。

隨著三通娛樂和華易的雙雙上市，如今是資本追著影視公司跑，看誰都是獨(dú)角獸，何況像光鮮這樣的老牌企業(yè)，讓光鮮獲得了很好的融資條件，不缺錢了。

但好萊塢磨刀霍霍，老王也想從大熱的電影裡分一杯羹，至少招股書上要把影業(yè)算上去，這樣纔不算辜負(fù)一幫員工跟自己幹了那麼多年。

內(nèi)心深處，他不認(rèn)爲(wèi)自己比大小王差多少，未來光鮮的市值絕對(duì)會(huì)超過華易。

王常田盯著辦公室裡長長的黑板許久，上面密密麻麻寫滿了劇名、片名、人名。

有100多個(gè)名字，大多是港臺(tái)導(dǎo)演的名字。

“必須做出改變了。”

王常田下了決心。

再不變好萊塢一刀砍下來，恐怕以後只能幹發(fā)行，核心的電影製作無法涉足。

華易盯住大片大導(dǎo)大明星那套是沒有前途的，寄託於港臺(tái)也沒有前途！

三通娛樂是沈三通一手締造的，本身就是超級(jí)大導(dǎo)演，沒法複製。

不過三通娛樂有很多可以學(xué)習(xí)的點(diǎn)，《生日快樂》、《瘋狂》系列、《囧途》、《失戀33天》這些成本低的小製作，值得模仿學(xué)習(xí)。

光鮮要追求新類型的開發(fā)，下賭注於中小製作，敢用新演員，敢用新導(dǎo)演，要有意識(shí)地偏向內(nèi)地的新導(dǎo)演。

觀衆(zhòng)和電影環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，內(nèi)地新導(dǎo)演得到了更多的認(rèn)可，培養(yǎng)新導(dǎo)演是光鮮目前迫切需要去做的一件事情。

刻不容緩！

導(dǎo)演缺口很大，內(nèi)地老導(dǎo)演基本都不行，很難支撐華語電影工業(yè)發(fā)展的未來，只有挖掘新導(dǎo)演。

光鮮之前也在變，但太慢了。

等不了！

必須全面調(diào)整電影項(xiàng)目戰(zhàn)略。

“第一，全面發(fā)掘培養(yǎng)內(nèi)地導(dǎo)演，發(fā)掘新導(dǎo)演，讓電視劇導(dǎo)演、廣告導(dǎo)演、演員等來執(zhí)導(dǎo)電影，讓更多導(dǎo)演處女作出現(xiàn)。”

“第二，堅(jiān)持商業(yè)類型片，我們不會(huì)爲(wèi)獲獎(jiǎng)而拍片，不爲(wèi)傳達(dá)價(jià)值觀、教化大家而拍片。”

“第三，品牌化運(yùn)作策略，我覺得，未來可以容納20個(gè)品牌，希望光鮮成爲(wèi)擁有最多品牌的一家公司。”

三通娛樂和好萊塢巨頭之間的碰撞，掀起的波瀾開始促使影視行業(yè)不得不爲(wèi)之改變。

而大陸國產(chǎn)電影公司不是最慘的。

因爲(wèi)市場依然看好，再加上大放水，各種錢都有。

最慘的是文藝片。

不是！

你們！

沈三通這傢伙一邊喊著要傳承藝術(shù)，一邊心口不一，重拳出擊，還都是從中層末位淘汰下手。

都是我們中堅(jiān)力量，一邊剔除中堅(jiān)力量，一邊留下還不成熟的年輕人。

這是要把年輕人都拐跑了啊！

快來人！來人看一看！看一看啊！

你們都關(guān)注什麼了，你看看我們多慘！

可惜，沒人搭理。

業(yè)內(nèi)關(guān)注度全被吸走了，藝術(shù)片追求的就是邊緣化，大衆(zhòng)關(guān)注度本身就低。

而一些給錢的外部，歐萌窮了。

至於小咪那邊，完全陷入了狂喜之中。

預(yù)期爆炸，這些年投入的各種滲透是真有用！

上市的公司股價(jià)暴漲！

沒有上市的公司，也有各種融資渠道，在小咪這片土地都可以金融化。

市場還未兌現(xiàn)，利益先吃到了。

對(duì)於好萊塢各路公司來說，當(dāng)下最重大任務(wù)，是讓這個(gè)天下掉下的餡餅，以百分之五十增長的全球第二大市場的收益，一直持續(xù)下去。

遊說力量開始上強(qiáng)度，東大這邊的做的很好，現(xiàn)在要給自己內(nèi)部一些政客上上強(qiáng)度了。

用我們的傳媒資源，接受我們的捐贈(zèng)，還要我們給各種明星享用。

趕緊幹活！

至於東大藝術(shù)片如何，真的沒人在意。

門已經(jīng)開了，踹門工作完成啦！

好萊塢電影能夠長驅(qū)直入，這些養(yǎng)的狗都不需要了！

然而。

最慘的另有其人。

還不是大陸文藝片！

本身大陸市場都處於擴(kuò)大期，再加上市場大，文藝片還有官方撥款，官方地位。

只是說話語權(quán)丟失，該有的還是有。

最慘的是港臺(tái)。

最近兩年，大陸電影圈是一天一變。

幾年前開始，從歷史大片再到商業(yè)片，沈三通把電影定義一個(gè)個(gè)搶回來。

現(xiàn)在除了港臺(tái)資金佔(zhàn)大頭，以及一些團(tuán)結(jié)項(xiàng)目，正常的商業(yè)電影項(xiàng)目，首選還是大陸演員、大陸班底。

如果市場是在粗放擴(kuò)張，港臺(tái)電影圈也能跟著吃，還能通過其他方面，來填充自己私貨。

現(xiàn)在的情況是，好萊塢大片大步攻城略地，國產(chǎn)電影公司凝重以對(duì)。

上到三通娛樂下到其他小公司，都在應(yīng)對(duì)這種變化。

核心如此，本身就邊緣化的港臺(tái)圈，自然受到更大擠壓。

而且所有熱度都被中心圈層吸引，華易、光鮮、小馬這些還能吸收一些熱能，文藝片還有一些保底。

港臺(tái)圈屬於邊緣的邊緣，感受到了刺骨寒意。

和港圈走的比較近的光鮮開啓扶持新導(dǎo)演，搞小成本喜劇，和港島合作更加強(qiáng)勢(shì)。

沈三通和好萊塢巨頭對(duì)了一掌，濺起的餘波足以讓港臺(tái)圈掀翻在地。

大帝層次的打架，大道都能磨破了！