就在周文和傭兵團沒日沒夜的訓練和學習中，時間已經來到1931年的11月初，距九一八事變已經過去了快兩個月。這時的周文已經不再關注日軍在東北的軍事行動了，反正從後世瞭解的歷史來看，後面的局勢都是沒有最壞只有更壞，讓兄弟們知道多了反而容易影響士氣。他就把訓練科目都排得滿滿的，讓大家每天都練到精疲力盡，再無多少精力去關注其它事情。
這天，應趙長樹的再次要求，周文又一次帶著田伯光來到太原衛戍司令部，給趙長樹麾下的軍官們講解日軍的裝備編制和基本戰術。
田伯光現在講解起日軍的編制和戰術已經是輕車熟路，他自小受教育程度高，知識面廣，再加上面貌英俊，談吐不俗，語言表達能力很強，經過幾次簡練精闢地講解後，已經贏得了太原衛戍部隊衆多軍官的認可和佩服。
這時的他站在司令部會議室的講臺上，神色自如地面對下面黑壓壓上百個校尉軍官侃侃而談，毫不怯場，甚至第一排還坐著佩戴少將軍銜，著裝整齊的趙長樹和幾個上校，周文也赫然在前排作陪。
“上一次我詳細爲大家介紹了日軍17個常備師團的基本情況，今天我要爲大家講解作爲常備師團下屬的基本作戰單位，聯隊一級具體的武器裝備和基本步兵戰術。
日軍的一個標準的3800人的聯隊包括一個54人的指揮部；一個121人的運輸中隊配大車和騾馬，攜帶聯隊部和直屬各中隊一日份的給養以及配屬的野戰廚房；一個81人的彈藥排攜帶一日份的彈藥。三個步兵大隊。
聯隊部還設置一個122人的炮兵中隊，包括一個25人的中隊部；1個觀察班；一個31人的彈藥小隊；兩個31人的炮兵小隊；各有2個15人的炮班；共裝備4門70毫米口徑九二步兵炮。極少數聯隊有一個364人的炮兵大隊，編兩個170人的中隊，各4門炮。
聯隊部還有一個反坦克中隊有122人；20人的中隊部；21人的彈藥小隊；2個33人的炮小隊；各有兩門37毫米反坦克炮。
通信中隊有一個電話小隊；4到6個電話班，每班3部電話，一個交換機，一個無線電小隊；5到8臺電臺，在戰鬥中電話和電臺配屬到各大隊和各直屬隊。
聯隊的衛生系統配備卻是很一般， 聯隊只有2名醫生和2名衛生員，還沒有步兵大隊配屬的多，這是因爲大隊是戰鬥在第一線，傷亡可能是最多的，所以有3名醫生和四個衛生員，而中隊只有四個衛生員，只能做一些簡單的戰場急救。”
田伯光說到這裡，稍微停頓了一下，讓聽課的軍官們有時間記錄。
這時包括趙長樹在內的軍官們，都專注地邊聽邊記錄，這可是第一次能真正地詳細瞭解未來對手的基本情況，以前只是聽說日軍很厲害，但是到底怎麼個厲害法卻是不得而知。這次能夠通過田伯光的講解，把日軍內部的神秘面紗揭開，對於在場的軍官們來說都是一次難得的機會。
孫子兵法雲：知己知彼,百戰不殆。
要想戰勝敵人，就要先了解敵人。所以纔會出現一羣將校級軍官像小學生一樣規規矩矩坐在椅子上，聽一個少尉的講課（田伯光被周文以山西黨部的名義上報同意後，授予了少尉軍銜）。當然也有趙長樹的榜樣作用，連少將司令官都在認真聽講，你一個級別比他低的軍官刺頭敢跳出來質疑？
而且周文除了對趙長樹沒有隱瞞並請他保密外，對其他人都不解釋田伯光的本來身份，只是說他了解日本軍隊，其他的一概不說，愛信不信，愛聽不聽。
關於田伯光的日本人身份，周文在傭兵團是下了封口令的，保密級別和周用賓這個電訊專家同等。不管別人怎麼懷疑，真實身份是不能曝光的。周文在永金銀行的行動中已經深知一個日本貴族在普通日本人心中是怎樣的地位並且嚐到了甜頭，難說以後這個身份還會派上很大用場。
三分鐘後，田伯光又指向黑板上的標題接著說道：“大家都瞭解了聯隊部和其直屬各中隊的情況，我要強調的是，在戰鬥時聯隊直屬的炮兵中隊和反坦克中隊一般會配屬給戰鬥力最強的那個步兵大隊，形成一個強有力的打擊集團。往往在聯隊一級的戰鬥中，這個打擊集團都會根據戰場態勢，對敵人的薄弱環節進行迅猛突擊，或者在雙方戰鬥膠著的時候從側翼進行穿插包圍。
大家可以想象一下，日軍一個步兵大隊1100人，加上臨時配屬的一個聯隊直屬炮兵中隊和反坦克中隊，看著和咱們中國軍隊一個團的兵力差不多，但是重火力就有重機槍12挺；70毫米火炮6門，37毫米反坦克炮4門，更不要說還有數目衆多的輕機槍和擲彈筒，這樣一支打擊力量，即使對上咱們中國的一個師也不遑多讓。關於這一點兒我後面還會給大家詳細說明。
我之所以強調這種打擊力量，是因爲在日軍的戰術中，把最強的力量用於最關鍵時刻的攻擊已經是常態。最常見的攻擊手段就是兩種，看著很簡單，但是在戰場上卻屢屢奏效。
第一種攻擊戰術是尋找敵人正面薄弱環節，出其不意地在重火力掩護下突然發起上千人次的全體突擊衝鋒。在100米距離內，這種不計傷亡，前赴後繼，一浪高過一浪的衝鋒，並且是不論傷亡多少，隊形依然保持完整而密集的衝鋒，對敵人的心理會造成比子彈和炮彈還要可怕得多的打擊，往往會讓敵軍感到恐懼和慌亂，而且這種恐懼和慌亂會像瘟疫一樣在戰場上快速蔓延，直至敵軍軍心動搖，陣型潰糜。這種攻擊方式日軍稱爲豬突戰術，取意於野豬的正面衝擊能力。”