8月14日，週六。

北美東海岸的上午，當無數媒體都在討論聯邦司法部突然停止對微軟反壟斷的調查，將會對下週納斯達克股市造成何種影響時，雅虎終於發佈了公司的第二季度財務報告。

1999年第二季度，雅虎營收規模達到10億3220萬美元，相比去年同期3億9970萬美元的營收，業績大幅增長172.5%。同時，相對於去年同期的虧損，雅虎第二季度淨利潤規模達到1億零530萬美元。

總營收之外，雅虎各個細分業務板塊的業績表現都顯得非常搶眼。

受到上半年新科技公司大幅增加網絡廣告投放力度的影響，雅虎重點的互聯網廣告業務，包括雅虎自有平臺以及雅虎廣告聯盟兩方面，整體營收規模達到8億1130萬美元，相比去年同期漲幅達到187.6%，超過雅虎第二季度同比整體營收規模漲幅的15.1個百分點。

雅虎音樂商店方面，由於螢火蟲電子fireflyer播放出持續暢銷的影響，雅虎音樂商店第二季度的營收規模爲1億2530萬美元，相比去年同期7530萬美元的營收，業績增幅同樣達到66%。

主營的廣告業務和音樂銷售之外，雅虎的企業郵箱、在線支付等業務的總體營收規模也達到9560萬美元，同比都實現了非?？捎^的增長。

隨著雅虎第二季度財報的發佈，無論是單個季度突破10億美元級別的營收，還是雅虎首次實現超過1億美元的淨利潤，都讓整個互聯網產業爲之側目。

而且，財報同時指出，雖然雅虎廣告業務隨著納斯達克指數崩盤將會陷入一段時期的低谷，但在互聯網用戶規模持續爆發式增長的大背景下，依靠長尾理論模型建立起來雅虎廣告營收體系將很快恢復元氣並實現持續性增長。

此外，隨著雅虎迷你音樂商店設備的全球性推廣，以及百代、環球兩大唱片公司數百萬首歌曲內容的成功接入，公司預計，雅虎音樂商店未來兩個季度的營收不僅不會受到互聯網泡沫破裂的影響，甚至可能實現環比超過100%的連續大幅度增長。

即使下半年的整體營收狀況會出現滑坡，但經過長達七年的厚積薄發，雅虎全年預期將達到35億美元左右的營收，依舊讓很多隨著納斯達克崩盤而對新科技產業失去信心的投資人重拾希望。

很多人都再次想起艾瑞克去年接受《紐約時報》採訪時的那句話：在一個擁有10億最優質用戶基數的龐大市場上，還有什麼是不可能的？

截止1999年上半年，全球互聯網用戶數量已經超過2.5億。按照目前的增長速度，2002年，全球互聯網用戶數量就將達到5億，2005年，這個數字就將觸及10億大關。

可以預見，用戶數量的翻倍，絕對不僅僅只意味著互聯網企業營收的單純翻倍。隨著互聯網產業的進一步成熟，無論是個人還是企業，在互聯網平臺上的平均支出同樣將成倍增加。

綜合考慮下來，新科技行業隨著互聯網用戶數量的增長，整體產業規模也將呈現指數級別的上揚。

雅虎今年就已經可以實現35億美元左右的營收，那麼，三年後，乃至六年後，或許只是淨利潤，雅虎就能超過此時的營收規模。

隨著雅虎財報的公佈，經歷了將近一個月時間恐慌的投資人冷靜下來，再次意識到，新科技產業絕對不止是一堆泡沫，還可以帶來實實在在的營收。

與此同時，在納指崩盤中損失慘重的華爾街資本爲了給自身創造一個解套時機，迅速藉著這一契機開始發力。

媒體上很快出現一系列對新科技市場的樂觀言論，華爾街很多知名分析師都紛紛轉變風向，表示即使有著泡沫成分，但經過長達一個月時間的暴跌，納斯達克指數中的水分也已經消散殆盡。未來幾年，新科技行業依舊將展現出一種蓬勃發展的狀態。

緊接著，第二天。

雅虎在昨日的第二季度財報之後，再次通過門戶網站發佈公告：微軟將無條件放棄對雅虎30%股份的認購權，但同時，雅虎瀏覽器將通過向微軟支付預裝費用的形式，繼續保持windows系統默認瀏覽器的地位。

最近幾年，很多論調都認爲，雅虎門戶網站之所以發展迅速，最大原因就在於作爲windows系統預裝軟件的雅虎瀏覽器給雅虎門戶提供了大批流量。

自從上個月雅虎與微軟的五年期合約到期，業界一直都在密切關注這件事。

現在，雅虎不但毫無負擔地甩脫了當初的那份合約，而且還繼續獲得了windows平臺默認瀏覽器的地位，即使需要向微軟支付昂貴的預裝費用，但幾乎所有分析師都明白雅虎在這次合作中佔了一個非常大便宜。

因此，這條消息給業界造成的影響不亞於週五聯邦司法部突然宣佈放棄對微軟的反壟斷調查。

一些腦洞大開的媒體甚至歪打正著地開始猜測這兩件出乎所有人預料的事件之間是否存在內在聯繫。

當然，真相很可能永遠都不會公開。

而且，大部分人的注意力，此時已經紛紛轉移到了新一週的納斯達克指數上。

長達一週的聚會臨近尾聲，一些日程緊張的高管已經開始陸續離開。

週日下午。

艾瑞克和雅虎ceo伊恩·格尼爾卻出現在澳洲南部的塔斯馬尼亞島一處牧場上。

塔斯馬尼亞島在澳洲大陸以南200多公里處，面積超過60000平方公里。

丫頭在澳洲的這段時間，艾瑞克特意囑咐她在這處海島上購買一些土地。此時，包含腳下的牧場以及不遠處的山林，艾瑞克在這處世界盡頭的島嶼上已經擁有了超過200平方公里的私人領地。

由於地處溫帶海洋性氣候，雖然是隆冬，塔斯馬尼亞島西北部的這處牧場上卻並不顯得寒冷，周圍也還到處泛著綠意。

雙手插在風衣口袋裡與伊恩·格尼爾並肩而行，艾瑞克欣賞著四周的景色，道：“伊恩，你知道當初沃倫成立巴菲特基金會後，最熱衷的捐助項目是什麼嗎？”

伊恩·格尼爾不知道艾瑞克這話是不是一種調侃。巴菲特基金會向來以摳門聞名，這些年來，巴菲特基金會的資產規模增長速度遠遠超過它的捐贈支出。不過，他還是微笑著答道：“應該是人口控制吧？”

“這是最近幾年，”艾瑞克搖搖頭，道：“九十年代以前，沃倫最關注的項目是如何防止核戰爭，他也只有在這方面的項目捐助上，纔會表現的比平時更慷慨一些?！?

伊恩·格尼爾望了望頭頂空曠的低矮天空，道：“所以，你也擔心？”

如果發生世界級的核戰爭，澳洲確實是最可能置身事外的一塊大陸。

艾瑞克點頭道：“關於核戰爭有著這樣一個理論，在鋪滿成百上千萬白色石子的沙灘上丟下一枚黑石子，人們每天撿走一顆。那麼，雖然機率很小，但終究有一天，黑石子會被人撿起來，這顆黑石子便代表著核戰爭。不過，在我看來，一堆白色石子裡的黑石子，那麼明顯的目標，被撿起來的可能性比其他任何白石子都要大得多?！?

伊恩·格尼爾若有所思地沉默了片刻，道：“我覺得，大規模核戰爭的可能性還是非常低的?！?

“誰知道呢，當一顆核彈頭打出去，被攻擊者註定要展開反擊，然後，攻擊者再次攻擊，反擊者繼續反擊，就是一個死結。到時候，除非上帝能親自現身喊停，否則結果就只可能是毀滅。因爲和傳統任何一次戰爭都不同，核戰爭不可能有勝利者。”

“或許我也該在澳洲買一塊農場了，”伊恩·格尼爾笑了笑，感覺話題有些沉重，主動轉開道：“艾瑞克，其實，相比雲計算，我還是更看好網絡遊戲業務?！?

最近一週，雅虎重新確定了下一步的發展重心。

週六的季度財報中，雅虎依舊沒有單獨將搜索引擎業務給公司帶來的營收分列出來。但實際上，雅虎第二季度8億1130萬美元的廣告營收中，谷歌搜索引擎給雅虎帶來的收入佔比已經超過了30%，這也讓所有雅虎高層都清晰地意識到搜索引擎業務的巨大潛力。

因此，未來幾年，搜索引擎業務將成爲雅虎的重中之重。

搜索引擎之外，其次便是社交網絡。

與google類似，艾瑞克私下裡已經讓雅虎註冊了facebook的域名。

隨著全球互聯網人數的進一步爆發，此時也已經到了重點推廣互聯網社交網絡的時機。經過幾年時間對雅虎個人主頁的運營和摸索，再加上艾瑞克記憶中的一些經驗，雅虎管理層也已經總結出了社交網絡發展的大致模式。

艾瑞克的基本規劃是，未來幾年，google和facebook將陸續設立單獨的子公司，依附於整合後的雅虎網絡集團旗下。同時，雅虎將不惜一切代價重點發展搜索引擎和社交網絡兩大核心，哪怕放棄其他業務都在所不惜。

但在搜索引擎和社交網絡之外，這次會議過程中，艾瑞克也將雅虎一直有所醞釀的雲計算業務提上了日程。

記憶中，雲計算的崛起大概是十年以後。

但在艾瑞克看來，雲計算業務並不會受到互聯網各個發展階段的限制。之所以十年之後纔開始崛起，只是因爲互聯網行業那個時候才意識到雲計算業務的廣闊前景，並且逐漸掌握雲計算業務的商業運營模式。

雅虎既然可以提前將互聯網廣告業務成功地推廣開來，提前發展雲計算，自然也不會有什麼問題。

隨著新科技泡沫的破裂，現在恰好也是一個發展雲計算的最佳契機。

畢竟，和傳統的網站託管業務相比，採用雲計算模式，互聯網企業想要運營網站，將不需要再進行繁複的設備購買、網站搭建、後期維護等工作，這其中任何一方面都可以省卻大量的成本。在未來幾年的互聯網資本寒冬中，成本控制，對於想要生存下來的互聯網企業顯得異常重要。

而且，和此時的亞馬遜相比，已經在世界各地擁有大型數據中心的雅虎無疑有著難以比擬的優勢。

因爲在雲計算推廣前期，雅虎甚至不需要專門耗費巨資爲雲計算業務建造全新的數據中心，只需要利用雅虎本身多餘出來的運算和存儲資源搭建雲計算框架，這在另外一方面也可以實現雅虎數據中心的充分利用。

搜索引擎、社交網絡和雲計算之外，雅虎雖然會繼續對門戶網站、電子郵箱、即時通訊等業務保持足夠的重視，但實際上，這些業務將逐漸更傾向於雅虎核心業務之外的周邊。後來無論東西方的互聯網企業經驗都已經證明，這些業務可以爲企業帶來龐大的用戶，但卻很難產生太多的直接盈利。

至於雅虎音樂商店，艾瑞克自始至終都只是將其當做fireflyer播放器的配套服務。

當然，在所有互聯網主流業務中，網絡遊戲也絕對是其中最重要的一環。只不過，這次會議上，艾瑞克卻否決了管理層下一步重點發展網絡遊戲的提案。

“其實我也非?？春镁W絡遊戲業務，”聽著伊恩·格尼爾將話題轉到這方面，艾瑞克也跟著道：“但是，從最近幾年的試水經驗來看，無論是北美、歐洲還是曰本，玩家都還是更喜歡主機遊戲。當然，就如同那個去非洲推銷鞋子的故事那樣，網絡遊戲用戶數量遠低於主機遊戲，這恰恰意味著其中的巨大商機。不過，遊戲業務其實和電影類似，作爲一項創意產業，它的不確定性非常大，你不可能隨隨便便招聘一批程序員，就做出一款成功的網絡遊戲出來。相比起來，雲計算就完全可以發展成一種‘剛需’服務。而且，既然將雅虎定位爲一家科技型企業，我們也必須在各方面之間做出應有的取捨?！?

說起來，記憶中的網絡遊戲，現在唯一能夠引起艾瑞克興趣的就只有暴雪的《魔獸世界》一款。只是由於一直都不太關注遊戲產業，等艾瑞克偶然發覺時，暴雪已經成爲威望迪的囊中之物。

好在，現在距離魔獸發售還有五年時間。

威望迪如果按照曾經的發展路線去收購西格拉姆，未來幾年肯定會由於過度的擴張和娛樂產業的拖累而陷入困境，到時候，螢火蟲也就有機會將暴雪買下。

不過，即使將來可以依託雅虎的互聯網資源更進一步地推廣《魔獸世界》，但艾瑞克也沒有讓雅虎單獨分心去做網絡遊戲的念頭。

畢竟，國情不同，直到很多年後，西方國家的遊戲產業主流依舊是主機遊戲，艾瑞克也沒有發現西方的任何一家互聯網巨頭是依靠網絡遊戲崛起的。既然這不是一條正確的發展方向，艾瑞克也就不會讓雅虎浪費時間去進行這方面的摸索。