“劉總，將這兩項都調(diào)整了。

我們房子地基結(jié)實，使用期限肯定長，你幹嘛急著攤銷完？

這幾年都不用交所得稅，我們又沒違規(guī)。”

抓著財務(wù)部長我圈了幾個地方給他。

還有一塊，就是果園的大量投入，都是前期投入大，後面等著摘果子，和酒店服務(wù)業(yè)有那麼點像。

但鑑於我們纔開業(yè)不用交所得稅的情況，當(dāng)然是能拖則拖，恨不得一分錢費用都不入，放以後幾年抵消收入呢。

他財務(wù)部長，這個都不懂？

劉仰支吾支吾一會兒，點頭道：“嗯，我把warranty也調(diào)一下。

食品安全這種東西，會有一些潛在的問題，按照行規(guī)，要五到十年才顯現(xiàn)出來。

公司第一年盈利，雖然產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的測試，但不乏存在問題的可能性。

我覺得可以提5%到8%的warranty，收入能下來一點。”

嗯哪，開竅了？我笑，有這政策爲(wèi)什麼不用？

今年賺的錢多，我捂著留些到明年；誰知道明年什麼天氣，沒準(zhǔn)兒天下雨或者銷售更好了，我繼續(xù)往後年挪呀。往後基數(shù)越大，當(dāng)然就更看不出來了。

全年總共銷售收入將近五億，我再來個20%利潤率，難道想將狼都引來嗎？

目前粗略估算，我們淨(jìng)利率有26%，估計連野豬都想跑來分一杯羹呢，哼。

打發(fā)了財務(wù)部長，連水都沒顧上喝一口，銷售部長劉平後腳又來了，站我跟前伸著手問我要紅包。

我很好奇，他要什麼紅包？今兒元旦，他又不休息去，我沒要求加班或者陪我加班吧。

不過他們這些老總，都有不按工作時間自覺工作的習(xí)慣，加班都是家常便飯，好多我都不知道。

比一比他們，我的加班，就更算不了什麼了。

想要站的更高，想要得到更多，付出，是必須的。

雖然有的人付出了沒獲得相應(yīng)的回報，那也一定是哪裡有不夠吧。

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