“絕對(duì)能！”葉風(fēng)肯定回答道：“相比攝像頭的顯示屏，電池的技術(shù)含量明顯沒那麼高，我們完全可以走出自主替代的路子來(lái)。”
葉風(fēng)詳細(xì)解說(shuō)道：“電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，是個(gè)上百億美元以上的市場(chǎng)，主要分爲(wèi)上游的消費(fèi)電芯和下游的電池模組。”
“下游的電池模組是採(cǎi)購(gòu)電芯後，把電芯和保護(hù)板、外殼、配上膠水，貼上商標(biāo)，做成一個(gè)可以即插即用的電池。這個(gè)部分毛利率只有10%上下，扣掉費(fèi)用後，淨(jìng)利潤(rùn)常年在3-4%貼地飛行，是個(gè)稍有不慎，就要關(guān)燈吃麪的行業(yè)。”
“上游消費(fèi)電芯行業(yè)佔(zhàn)了電池市場(chǎng)一半的價(jià)值，而且毛利率高達(dá)20%-40%，利潤(rùn)十分豐厚。”
葉風(fēng)舉例道：“像深市的德賽電池，業(yè)務(wù)主要集中在下游電池模組這個(gè)辛苦活上。原因也簡(jiǎn)單，深市有著衆(zhòng)多手機(jī)、筆記本、平板電腦的廠商，終端電子產(chǎn)品需要就近配套。”
“電池模組企業(yè)會(huì)跑，但核心的電芯企業(yè)基本上安營(yíng)紮寨在東洋、韓國(guó)。ATL、LG化學(xué)、三星SDI、村田等四大廠商佔(zhàn)據(jù)了超過(guò)60%的市場(chǎng)份額。”
“其中比較可惜的是ATL新能源，本來(lái)是華國(guó)人創(chuàng)立，但是2004年被東洋的TDK收購(gòu)，成爲(wèi)了東洋企業(yè)的子公司，目前國(guó)內(nèi)成規(guī)模的消費(fèi)電芯大廠僅剩天津的力神和光宇，主要面向國(guó)產(chǎn)機(jī)。”
“恩恩！！”
聽到葉風(fēng)對(duì)電池行業(yè)如數(shù)家珍，瞭如指掌，來(lái)自天津的力神和光宇兩家電芯公司負(fù)責(zé)人齊齊點(diǎn)頭。
正如葉風(fēng)所言，國(guó)內(nèi)電池行業(yè)還任重道遠(yuǎn)，但好歹上下游都有廠商。
比起前面所說(shuō)的攝像頭和顯示屏要好發(fā)展得多。
接下來(lái)，葉風(fēng)指出手機(jī)產(chǎn)業(yè)的第四大部分：聲學(xué)元件。
葉風(fēng)看了看臺(tái)下的衆(zhòng)多供應(yīng)商，笑道：
“聲學(xué)部件主要由聽筒、揚(yáng)聲器、和麥克風(fēng)，三個(gè)主要零件市場(chǎng)組成。在座的各位，相信大部分都涉足此類產(chǎn)品。原因很簡(jiǎn)單，因爲(wèi)聲學(xué)元件組裝極其複雜，需要依靠大量手工而非自動(dòng)化器械，因此我國(guó)廠商發(fā)展很快，比如瑞聲科技和歌爾聲學(xué)，就佔(zhàn)據(jù)了一部分的市場(chǎng)份額。”
葉風(fēng)話題一轉(zhuǎn)，“不過(guò)，像這種低門檻的勞動(dòng)密集型行業(yè)，難免招來(lái)同行的追擊。所以，掌握核心技術(shù)，像麥克風(fēng)芯片這樣的技術(shù)，勢(shì)在必行，國(guó)產(chǎn)廠商還有很長(zhǎng)的路要走。”
瑞聲科技和歌爾聲學(xué)的負(fù)責(zé)人正在臺(tái)下聽著呢。
沒想到，葉風(fēng)居然還知道他們這樣的小廠商，還向大家提起他們。
不可否認(rèn)，葉風(fēng)說(shuō)得很對(duì)。
但是像麥克風(fēng)芯片這樣的核心技術(shù)，兩人苦笑，這根本玩不轉(zhuǎn)啊。
他們廠子賺點(diǎn)錢，就拿來(lái)招更多的工人，建更多的廠房擴(kuò)大生產(chǎn)，哪還有心思想著研發(fā)核心技術(shù)啊？
其他廠商不也這樣嗎？
麥克風(fēng)芯片只管向美國(guó)廠商訂購(gòu)就行。
這時(shí)。
葉風(fēng)面向衆(zhòng)人，鄭重地說(shuō)：“不管大家今後有多少人，成爲(wèi)華風(fēng)手機(jī)的供應(yīng)商。只要在技術(shù)和資金上，需要我?guī)兔Φ模叶剂x不容辭。晴風(fēng)集團(tuán)旗下不僅有網(wǎng)易、騰訊、淘寶、萬(wàn)象、傳奇衆(zhòng)多互聯(lián)網(wǎng)軟件公司，還有中海中芯國(guó)際、蓉城芯片IC設(shè)計(jì)室、深市晴風(fēng)智造等硬件公司。相信我葉風(fēng)還是有這個(gè)實(shí)力的。”
“那肯定有。”
“我們相信葉董。”
臺(tái)下上百供應(yīng)商代表齊聲應(yīng)道。
葉風(fēng)點(diǎn)頭微笑：“那好，希望各位回去以後，拿出自己最精尖的技術(shù)，爲(wèi)華風(fēng)手機(jī)提供元器件。大家最好都把工廠建在深市富士康周邊，相信以後的消費(fèi)電子市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大的。”
……
時(shí)光飛逝，歲月如梭。
2005年很快過(guò)去。
除舊迎新來(lái)到2006年1月9日。
美國(guó)蘋果公司終於在這一天，發(fā)佈了自己的智能手機(jī)產(chǎn)品：iphone。
喬布斯在發(fā)佈會(huì)上精彩紛呈的展示著蘋果手機(jī)。
引發(fā)巨大的討論。
細(xì)心的網(wǎng)友很快就發(fā)現(xiàn)了iphone和一個(gè)多月前發(fā)佈的華風(fēng)手機(jī)，有巨大的相似之處。
外觀尺寸基本相同。
只是一鍵返回iphone是圓形的，華風(fēng)手機(jī)是圓角方形的。
iphone用的是ios閉源系統(tǒng)，華風(fēng)手機(jī)用的是安卓開源系統(tǒng)。
iphone是美國(guó)首發(fā)，主打美國(guó)市場(chǎng)。
華風(fēng)手機(jī)是華國(guó)首發(fā)，主打華國(guó)市場(chǎng)。
其他的地方，幾乎沒有區(qū)別。
“不會(huì)吧？華國(guó)的智能手機(jī)性能比得上我大蘋果？”美國(guó)網(wǎng)友紛紛驚呼。他們更多的是不相信，覺得華風(fēng)手機(jī)不可能有iphone的性能。
“不會(huì)吧，美國(guó)的智能手機(jī)性能和我們的華風(fēng)手機(jī)差不多？”華國(guó)網(wǎng)友也紛紛驚呼。他們更覺得不可思議，什麼時(shí)候，華國(guó)的電子產(chǎn)品性能，可以比擬美國(guó)蘋果這種尖端科技公司了。
美國(guó)網(wǎng)友覺得華風(fēng)手機(jī)肯定是抄襲iphone。
華國(guó)網(wǎng)友反駁說(shuō)華風(fēng)手機(jī)更先發(fā)布。
兩國(guó)網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上互噴口水，互相問候家人，紛紛指責(zé)對(duì)方抄襲。
雙方吵得不開交。
就在這時(shí)。
葉風(fēng)和喬布斯發(fā)表聯(lián)合聲明：“華風(fēng)手機(jī)和蘋果手機(jī)在多項(xiàng)專利技術(shù)上存在互換。雙方是合作共贏的關(guān)係。”
一紙聲明。
像一顆重磅炸彈。
雙方的爭(zhēng)吵平息了。
華國(guó)網(wǎng)友齊聲振奮。
“華風(fēng)手機(jī)太強(qiáng)了。”
“竟然是互換專利？”
“我一定要買一部華風(fēng)手機(jī)，支持國(guó)產(chǎn)。”
“支持國(guó)產(chǎn)，反正和蘋果手機(jī)性能都是一樣的。”
“時(shí)間時(shí)間快些吧，哥已經(jīng)等不及了。”
……
關(guān)於智能手機(jī)的討論在網(wǎng)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
此時(shí)的手機(jī)巨頭諾基亞卻沒引起重視。
時(shí)間進(jìn)入2006年，這是諾基亞有史以來(lái)最輝煌的一年，全年出貨手機(jī)數(shù)億臺(tái)，是手機(jī)市場(chǎng)的絕對(duì)霸主。
要說(shuō)智能手機(jī)，諾基亞光是N系列智能手機(jī)就有好幾種，也有自己的塞班系統(tǒng)。
哪裡理會(huì)什麼華風(fēng)智能手機(jī)、蘋果智能手機(jī)。
不僅諾基亞沒引起重視。
第二大手機(jī)廠商三星也沒引起重視。
此時(shí)，三星會(huì)長(zhǎng)李建熙正在密謀一件大事。
那就是幹翻灣灣積電。
灣灣半導(dǎo)體代工巨頭積電公司，其創(chuàng)始人張中謀渴望爲(wèi)家人留出更多的時(shí)間。於是在2005年6月，張中謀宣佈卸任CEO，退居二線。每天7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班陪伴家人，吃吃飯、聽聽音樂會(huì)。
然而，他的老朋友李建熙，卻正在集結(jié)兵力，準(zhǔn)備殺入積電的腹地。
李建熙是三星創(chuàng)始人李秉喆的第三子。三星半導(dǎo)體的總設(shè)計(jì)師。
在1974年他就提出了規(guī)劃，並先後50多次前往美國(guó)引進(jìn)技術(shù)，要把三得打造成全球半導(dǎo)體的霸主。
這也打動(dòng)了他的父親李秉喆，表示一定要在自己閉眼前啓動(dòng)這個(gè)事業(yè)。
但是，面對(duì)80年代如日中天的東洋，直到李秉喆去世，三星半導(dǎo)體也僅僅虧光了3億美金本金，毫無(wú)收穫。
而就在李建熙接位的1987年，三星半導(dǎo)體也等來(lái)了機(jī)遇。當(dāng)年，東洋東芝私下出售設(shè)備給蘇聯(lián)的秘密被美國(guó)發(fā)現(xiàn)，被東洋半導(dǎo)體壓著打的美國(guó)，立刻藉著機(jī)會(huì)揮舞起了制裁大棒。不但對(duì)東洋存儲(chǔ)芯片徵收100%關(guān)稅，還啓動(dòng)了讓不少貿(mào)易國(guó)聞風(fēng)喪膽的“301”調(diào)查。
眼瞅著東洋半導(dǎo)體被美國(guó)按倒在地，三星喜大普奔，立刻衝了過(guò)去，踩上一腳。
李建熙的訣竅是“高價(jià)買人、低價(jià)賣貨”。
用三倍工資挖空了東芝工程師，快速提升技術(shù)，再用低於成本的價(jià)格戰(zhàn)發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，而且還大打感情牌，呼籲海外韓國(guó)工程師回國(guó)參戰(zhàn)。在IBM工作了7年的技術(shù)骨幹陳大濟(jì)聽到後馬上沸騰了，當(dāng)即回國(guó)參戰(zhàn)。
在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)，三星依然保持著高資本支出，敢打價(jià)格戰(zhàn)，不怕價(jià)格戰(zhàn)，使用“反週期”投資大法越虧越投。終於，在2004年時(shí)，擊垮東洋東芝等公司，成爲(wèi)存儲(chǔ)芯片霸主。
隨後，李建熙大手一揮，炮火瞄向了積電，開始進(jìn)軍芯片代工。
“華國(guó)能研發(fā)出什麼智能手機(jī)？不過(guò)是山寨機(jī)翻版罷了。”三星高層如此想。
“反正我們的半導(dǎo)體戰(zhàn)略成功了就好。這不，美國(guó)蘋果的手機(jī)芯片，也得讓我們來(lái)代工生產(chǎn)。”