蘇軍從庫爾斯克地區(qū)全部後撤，等德軍發(fā)現(xiàn)之時已經(jīng)爲時已晚，隆美爾沒有因爲這件事情去處罰任何人。

前線缺乏彈藥，士兵疲憊不堪，這不是人爲錯誤造成的原因，隆美爾這個元首當然不會因此而大發(fā)雷霆。

既然蘇軍已經(jīng)跳出庫爾斯克突出部，那就讓前線士兵好好地休整下，隆美爾沒有下令德軍各部追擊，因爲已經(jīng)沒有必要，隆美爾不想打沒有準備的仗。

士兵可以放心地休整，將官和後勤部隊就不可能了，隆美爾既然舉行要在莫斯科決戰(zhàn)，那就必須要做好萬無一失。

首先就是各部隊兵員的補充，東線戰(zhàn)場從1941年4月開始以來，德國前線各部傷亡不小，各軍退出戰(zhàn)鬥序列的人員平均在百分之二十左右，這是無數(shù)次戰(zhàn)鬥累積起來的傷亡。

因爲東線戰(zhàn)鬥的激烈和後勤運輸?shù)姆泵Γ熬€德軍幾乎沒有得到兵員補充，隆美爾正好藉助這個大休整的機會，把前線各軍的兵員補充完整。

德國國內(nèi)的預備兵員在41年的時候，非常的充足，而且已經(jīng)訓練和武裝完畢，可後勤卻沒有足夠的列車來運送這些士兵到前線各軍。

此時從德國到蘇聯(lián)前線，共有北中南三條鐵路，每條鐵路每五分鐘就一列火車駛往蘇聯(lián)前線向各地，就算是如此快捷的運輸，德軍前線各軍依然在瘋狂催促各種物資。

前線各軍的各種物資必須放到首要運輸位置，不然等蘇聯(lián)反攻的時候，前線的德軍只能和蘇軍拼刺刀。

如此情況之下，隆美爾在面對前線各軍請求補充兵員的文件時，也是焦頭爛額，好在隆美爾是穿越者，他記得在穿越前，看過一張圖片。

那張圖片是印度阿三開掛搭火車的圖片，整輛火車上面和四周都掛滿了人，既然印度阿三可以這樣開掛搭火車，那德軍也應該可以。

隆美爾隨即一聲令下，所有已經(jīng)滿載的火車必須在車體外面再搭載一個營的士兵。每列火車至少十多節(jié)車廂，一個營的士兵五百人不到，一節(jié)車廂外面就掛五十多人，這點人車廂頂部都能裝下，無須在把人掛在四周了。

此時才七月中旬，氣溫還非常高，人坐在車廂外面，沒有任何問題。兵員補充的問題，就這樣被隆美爾輕鬆解決了，雖然不那麼完美，卻能及時地把補充兵員送到前線各軍。

布良斯克油田已經(jīng)有四口油井在產(chǎn)油，白俄羅斯就有煉油廠，但這點石油產(chǎn)量只能滿足北方集團軍羣的需要，雖然這樣，這也讓中央集團軍羣和南方集團軍羣有了十分充足的燃油供給。

最後就是整個歐洲的情況，因爲隆美爾在歐洲各佔領(lǐng)地實行比較寬鬆的民族政策，同時在個佔領(lǐng)地大量訂購軍品，這無疑拉動了當?shù)氐慕?jīng)濟。

歐洲各佔領(lǐng)地的人民因此有了工作，有了飯吃，有了一定的自由和尊嚴，所以在德國佔領(lǐng)下的歐洲各國，地下抵抗組織都沒有多少市場。

主要是英美的間諜在地下串聯(lián)，真正意義上的大規(guī)模抵抗運動幾乎沒有出現(xiàn)。德國在軍事上的連續(xù)勝利，也讓這些佔領(lǐng)地的人民不敢生出反抗之心。

至少，此時的歐洲各國，表面是上經(jīng)濟繁榮，秩序穩(wěn)定，各種生活物資豐富，工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超越被德國佔領(lǐng)前，這就是隆美爾搞的歐洲工業(yè)一體化帶來的好處。

歐洲各國面積都不太大，任何國家都不可能形成十分完整的工業(yè)體系，這就涉及到分工與合作。

希特勒用戰(zhàn)爭的方式達到領(lǐng)土上的統(tǒng)一，隆美爾接著用工業(yè)一體化把整個歐洲的工農(nóng)業(yè)整合在一起，好處現(xiàn)在就體現(xiàn)出來了，整個歐洲並沒有因爲戰(zhàn)爭而停滯不前，也沒有因爲戰(zhàn)爭而經(jīng)濟崩潰，反而因爲隆美爾的歐洲一體化而欣欣向榮。

整個歐洲的工龍業(yè)一旦激活，甚至快速發(fā)展起來了，德國還差武器裝備嗎？只要德國政府有錢訂購，歐洲各國就可以快速爲德國生產(chǎn)出來。

當然這離不開資源，整個非洲有一大半的國家都在爲整個歐洲提供原材料，德國的非洲軍團就在北非哪裡虎視眈眈，這些非洲國家在沒有看到英美大軍的時候，不敢停止對整個歐盟的原材料供應。

且看看整個歐洲國家給德國生產(chǎn)的武器裝備，四號坦克每月一千餘輛，豹式坦克每月七百餘量，還有數(shù)條生產(chǎn)線正在建設(shè)，各型反坦克殲擊車五百餘輛。

飛機的產(chǎn)量更加恐怖，光是bf109的產(chǎn)量就達到了每月兩千五百多架，ju87每月產(chǎn)量八百多架，ju89遠程轟炸機每月一百餘架，其餘飛機的產(chǎn)量大約有五百架。（以上數(shù)據(jù)都是以1944年德國產(chǎn)量爲基準，稍微有一些上浮。）

卡車的生產(chǎn)，已經(jīng)可以完全滿足軍用和民用，每月產(chǎn)量大約爲五萬多輛，其他軍品的生產(chǎn)更沒有任何的問題了。

比如各種槍械，各種大炮，德軍各部想要多少就有多少，對於普通德軍士兵來說，感覺到的最大變化就是他們手中的槍械從毛瑟或者是p40，變成了sgt41突擊步槍。（爲原名sgt44）對於士兵的換裝，大約可以在1942年低，全部完成。

總之，德國在隆美爾制定的戰(zhàn)略之下發(fā)展迅速，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提高，人民的生活越來越好，德軍在前線勝利的消息一個接著一個地傳來，德軍不可戰(zhàn)勝的神話從未曾被打破。

隆美爾對進攻莫斯科的一切準備工作，全都在有序地進行著。

……

此時的非洲軍團司令是俾斯麥，參謀長漢斯，副司令是盧森堡，盧森堡還兼任這第七裝甲軍的軍長。

整個非洲軍團兵力已經(jīng)達到五十萬，因爲整個非洲對德國來說實在太重要了，整個歐洲大多的原材料都來自非洲，整個歐洲所需要的所有石油，也全部來自非洲。

隆美爾把非洲軍團擴編到五十多萬人，那是一點也不爲過。其實駐守在非洲的德軍並沒有無視多萬人，還有三個師在耶路撒冷駐守。

隆美爾的起家部隊，第七裝甲師就在耶路撒冷駐守，另外還有兩個機械化步兵師，盧森堡更是長期呆在耶路撒冷，這都是應猶太人的請求。

這都是有條件的……

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