1998年10月28日。

經(jīng)過十幾天的努力奮鬥，易飛揚旗下的夢幻影業(yè)公司，終於在限制時間內(nèi)，完成了《活埋》，《恐怖遊輪》，還有《鬼影實錄》的拍攝工作。

在這十幾天的時間內(nèi)，關(guān)注這三部戲進(jìn)程最多的，除了易飛揚本人外，就是獅門影業(yè)的總裁古斯塔先生了。

作爲(wèi)曾經(jīng)的“好朋友”，古斯塔一直都在關(guān)注著夢幻影業(yè)公司的新動向。

三部戲，半個多月拍攝完畢，這個被衆(zhòng)多專業(yè)人士認(rèn)爲(wèi)不可能完成的任務(wù)，卻被易飛揚給輕而易舉地解決掉了。

不用說，易飛揚又給那些喜歡對他冷嘲熱諷的傢伙們上了一課，告訴他們，什麼叫“奇蹟”。

古斯塔也被易飛揚這個怪物的工作效率驚呆了。

摸著自己漂亮的八字鬍，好好地思忖了一下，然後古斯塔做出了一個決定。

“去，打電話聯(lián)繫中國易，就說，我有話要和他談?！惫潘顾祥浄愿赖馈?

……

獅門影業(yè)公司。

總裁古斯塔的辦公室內(nèi)。

易飛揚打量著四周的新裝修。

“蠻不錯的，尤其這幅油畫，畫的是拿破崙吧，騎著馬很威武！”易飛揚評價道。

“是的，就是拿破崙。他是我的英雄，也是我的偶像。怎麼說來著，我認(rèn)爲(wèi)他是法國乃至歐洲最富有傳奇性的帝王！”古斯塔倒了一杯酒，遞給易飛揚說道。

“可惜，他最後還是輸了，輸在了滑鐵盧上?！币罪w揚說。

“沒錯，那是他太大意了，就像現(xiàn)在的我一樣，對於你，我太大意了。”古斯塔絲毫沒有隱瞞自己的情感。

“易，我小看你了，真的。沒想到你會搞出一個新奇的鬼屋故事。不可否認(rèn)，美國人就喜歡這個調(diào)調(diào)，稀奇古怪，越詭異越恐怖，就越好。甚至，從某種意義上來說，我砸出去的300萬宣傳費，還沒你這一篇小故事來得實在?！?

“換句話來說，我已經(jīng)認(rèn)識到了自己的錯誤，所以我準(zhǔn)備彌補……”古斯塔停頓了一下，“如果你願意的話，我可以與你新成立的夢幻影業(yè)合作，幫你發(fā)行三部電影，《活埋》，《恐怖遊輪》，以及《鬼影實錄》。是的，只要你肯點頭同意，那麼我們就還是朋友！”

“朋友麼？”易飛揚端著酒杯喝了一口，“那我是不是可以問一下，如果我們再次合作，那麼，萬聖節(jié)檔期，你會怎樣幫我排片？是將《女巫》推後麼，還是將我的三部戲推後？”

古斯塔有些尷尬地笑笑，說：“易，你這就是難爲(wèi)我了，你也知道的，即使我們真得簽約，也只會把你的戲推到萬聖節(jié)後面排片，畢竟《女巫》纔是我們的主打影片。”

這已經(jīng)說得很清楚了。

易飛揚旗下的夢幻影業(yè)，其電影只能是萬聖節(jié)檔期的“二奶”，古斯塔是不會爲(wèi)了他，而奉獻(xiàn)出排片量的。

面對古斯塔的回答，易飛揚笑了。

“很對不起，你這樣的決定，我不能接受。是的，距離我認(rèn)知有些差距……我的影片必須要在萬聖節(jié)檔期上映，我很喜歡這個檔期！”

“哈哈哈，”古斯塔大笑，“親愛的易，你這樣說就太難爲(wèi)我了！不過話又說回來……”古斯塔摸摸了自己漂亮的小鬍子，“如今萬聖檔已經(jīng)到了，除了我，還有誰能幫你發(fā)行那三部戲？”

這已經(jīng)不是商量了，是威脅！

赤~裸裸的威脅！

是啊，除了我們獅門影業(yè)外，還有誰能幫你在萬聖節(jié)上映三部戲？！

不得不說，古斯塔對此很有傲氣，作爲(wèi)好萊塢的新生代影業(yè)公司，他完全清楚這圈裡的遊戲規(guī)則。

尤其像易飛揚這種菜鳥，根本不懂得電影發(fā)行在整個圈內(nèi)所佔的比重有多麼重要。

你真以爲(wèi)搞得輿論火爆，對自己的電影大炒特炒，就能在檔期獲得勝利嗎？錯誤！夥計！大大的錯誤！

電影除了出品，還有宣傳和發(fā)行。

無疑，作爲(wèi)一名菜鳥，易飛揚已經(jīng)做的很不錯了，至少把出品和宣傳做到了極致……物盡其用，以小博大的極致。

可是發(fā)行呢？

夥計，到現(xiàn)在你還沒搞明白嗎？

電影只要不能上映，那麼，你所做的一切就都是白費！

面對古斯塔這種變相“要挾”姿態(tài)，易飛揚笑了，然後他說了句，“多謝您的關(guān)心，親愛的朋友，實際上我已經(jīng)找到了合作伙伴！”

“這不可能！”古斯塔脫口而出，“誰會與你這種新公司合作？”

看著古斯塔一副吃驚無比模樣，易飛揚很是簡單地說了一句，“派拉蒙！”

當(dāng)即，古斯塔愣住了。

派拉蒙？

怎麼會？！

……

是的，怎麼會？

派拉蒙怎麼會和夢幻影業(yè)合作？！

不僅古斯塔本人想不到，事實上在易飛揚接到這個消息後，也有些發(fā)愣。

要知道，派拉蒙可是好萊塢七大電影公司之一，此公司以羣星環(huán)繞雪山的標(biāo)誌爲(wèi)人所熟知，事實上，用高山來比喻派拉蒙在電影業(yè)的地位也是非常恰當(dāng)?shù)?，在?chuàng)立的最初三十年，這家公司以衆(zhòng)多的明星，高質(zhì)量的影片和遍佈全美的連鎖影院，一直坐在好萊塢霸主的寶座上。其製作出的經(jīng)典影片，例如《教父》、《週末夜狂熱》、《奪寶奇兵》和《變形金剛》等,既叫好又叫座，被譽爲(wèi)“不可仰望的巨峰”。

當(dāng)然，每一個大公司，其發(fā)展都會有大起大落，派拉蒙也一樣。

如果說之前派拉蒙的電影發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了事業(yè)的頂峰，那麼，正因爲(wèi)它太過於強(qiáng)大，所以在最近幾年，派拉蒙就被美國政府的反壟斷部門盯上，以至於聯(lián)邦最高法院頒佈派拉蒙判例，禁止好萊塢大公司垂直經(jīng)營製片、發(fā)行和放映業(yè)務(wù)。派拉蒙不得已出售了一批電影院，這家老牌公司因此元氣大傷。

雪上加霜的是，從澳洲來的“傳媒大亨”默克多，又在派拉蒙背後猛~插一刀，將派拉蒙最牛叉的高管巴里－迪勒挖走，去做他的第四電視網(wǎng)了；隨後，邁克爾?艾斯納和傑弗裡?卡曾伯格也被迪斯尼挖走。此後的一段時間，派拉蒙正式進(jìn)入的低潮時期。

前世有句話說的好，二十一世紀(jì)什麼最重要？人才！

不錯，現(xiàn)在派拉蒙這座原本讓人高山仰止的大雪山，現(xiàn)在發(fā)生了雪崩，人才方面的雪崩！

沒了人才的派拉蒙，就像是一艘失去了舵手的巨輪，在汪洋大海中迷失了方向。

這段時間，派拉蒙出品的電影很少有重磅炸彈級別的，並且由於人才缺乏，自己公司製作出的電影也沒有什麼特別優(yōu)秀的。

恰好，這時候它的老朋友二十一世紀(jì)?？怂古苓^來，說：“嘿，夥計，要不要咱們一起合作一把，玩一次大的？！”

正愁沒目標(biāo)，沒方向，投資很迷茫的派拉蒙老總雷蒙先生，聽完?？怂沟挠媱?，就被吸引住了，準(zhǔn)確地說被龐大的投資計劃，還有這部戲的導(dǎo)演給吸引住了，這部戲要投資一億美金，而導(dǎo)演則是好萊塢赫赫有名的大導(dǎo)演“詹姆斯－卡梅隆”，至於這部戲的名字就叫做－－－《泰坦尼克號》！

新接手派拉蒙的雷蒙先生，激動呵，總算有展現(xiàn)自己能力的電影項目了。如果的事兒成了的話，看以後誰還說我無所事事，尸位素餐？！

何況，還有詹姆斯－卡梅隆這樣的大導(dǎo)演保駕護(hù)航，他的金字招牌可是很不錯的哦。

於是乎，這位新晉派拉蒙高管就和?？怂估峡偳枚ê献鲄f(xié)議，一起投資宏偉鉅著《泰坦尼克號》。

投資計劃開始了……

一年過去了，1000萬投進(jìn)去了……

兩年過去了，2000萬投了進(jìn)去……

三年過去了，3000萬投了進(jìn)去……

可是那艘號稱有史以來最偉大的大船呢？

竟然還沒打造完！

……

狗屎，這也太難纏了！

而作爲(wèi)這部戲的大導(dǎo)演，卡梅隆先生與他見面所談的第一件事兒，不再是回報拍攝進(jìn)度，而是“有錢沒有？”

這時候，派拉蒙的雷蒙先生才知道，自己這不是乘風(fēng)萬里，揚帆遠(yuǎn)洋，是一不小心上了賊船！

?？怂箯囊婚_始就沒安好心，這哪裡是“拉兄弟一把”，完全是“坑你沒商量”，五年打造一部大片，投資金額更是從1億美金，追加到2億美金，打破了有史以來最大的電影投資記錄。

派拉蒙的雷蒙先生開始吐血了。

2億美金的投資啊，這是個什麼概念？！

就算影片現(xiàn)在上映，也不可能馬上回本呵！

何況，那個燒錢導(dǎo)演卡梅隆，竟然還沒拍攝完！

上帝啊，我問候你母親！

某人吶喊。

此刻他的心情，用前世很流行的術(shù)語說……太坑爹！

不過還好，就在去年十二月份，《泰坦尼克號》終於登陸北美各大電影市場，開始票房並不佳，雷蒙先生甚至有自殺的衝動，可是緊接著，票房卻逐步出現(xiàn)奇蹟！

是的，《泰坦尼克號》的票房開始變好了，尤其在海外市場也收到了很不錯的上映效果，轟動效應(yīng)讓1997年成了派拉蒙轉(zhuǎn)折的一年。

不過，由於投資《泰坦尼克號》力度過大，雖然票房不錯，分賬方面卻和?？怂巩a(chǎn)生了矛盾，兩家大公司在打官司。這不僅浪費了時間，更浪費了金錢，最氣人的是由於派拉蒙之前搞得太生猛，以至於公司小金庫疲軟，沒了多餘的資金投資別的電影項目，只能在外面玩打獵，購買一些小公司製作拍攝的電影，利用自家的院線發(fā)行上映……反正，自家院線閒著也是閒著，能賺一點是一點。

恰好，萬聖檔到來。

又恰好，易飛揚宣傳《鬼影實錄》的“鬼故事”又夠漂亮。

而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”，最喜歡聽一些新奇的故事。

於是，很自然地，正愁沒戲上映的派拉蒙，就找到了夢幻影業(yè)，說難聽點的叫做，婊子遇到嫖客，一拍即合。說好聽點的就是，英雄惜英雄，互相幫襯一把。

易飛揚代表夢幻影業(yè)公司，與派拉蒙電影公司代表簽訂了合作協(xié)議，內(nèi)容很簡單，主要是確定未來票房該如何分成。

實際上，在好萊塢，電影製作方與院線發(fā)行方的票房分成存在三種模式。

第一種，傳統(tǒng)固定分賬模式。

對於“一次性”確定電影票房四六分賬比例的傳統(tǒng)模式，好萊塢業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)兩種態(tài)度，一種認(rèn)爲(wèi)，只有部分小微投資電影以及沒有太多行業(yè)影響力的小片方纔會放棄調(diào)整電影分賬比例的機(jī)會，這些片方對於電影得到進(jìn)入院線的機(jī)會已經(jīng)很滿足了，根本不會去主動要求浮動或改變分賬比例；另一種則認(rèn)爲(wèi)該方式比較穩(wěn)妥，仍然會被大多數(shù)片方所接受。

第二種，票房梯次分賬模式。

這種模式實際上適用於一些高投資、質(zhì)量過硬，並且觀衆(zhòng)期待、片方信心度均較高的電影。

以今年《拯救大兵瑞恩》爲(wèi)代表的“票房梯次分賬模式”，就是按照預(yù)計電影票房的成績分等級劃分分賬比例的，通常片方分成比例會根據(jù)票房的增加而有所提高，例如，電影票房在2億元之內(nèi)時，發(fā)行方分成維持43%，超過2億元部分按照45%分成，超過5億元以上部分按47%分成。

“票房成績是目前美國衡量電影賺錢與否的惟一標(biāo)準(zhǔn)，只有真正擁有高票房實力的電影片方纔有最強(qiáng)的票房支配權(quán)，‘票房梯次分賬模式’是目前好萊塢最爲(wèi)市場化的浮動電影票房分賬模式?！蹦畴娪熬揞^語。

第三種，上映遞減分賬模式。

上映時間梯級分賬模式既能爲(wèi)片方延長上映時間，又給放映方讓出了一部分票房分成，因此一直被業(yè)界認(rèn)爲(wèi)是最有可能實現(xiàn)片方和放映方雙贏的分成方法。

目前美國好萊塢多數(shù)大片流行以這種方式調(diào)整分賬比例，首周發(fā)行公司和院線的票房分賬是7：3，次周是6：4，依此類推，影片放映時間越長，院線所獲比例越高。

不過在易飛揚和派拉蒙院線代表簽訂分賬協(xié)議的時候，卻沒有選擇以上三種模式，而是採取了一種更加新穎的或者說“稀奇古怪”的分賬模式，那就是第一週25%分成，第二週35%分成，第三週45%分成，第四周55%分成……

看到這個分成建議，派拉蒙的代表笑了，這不是自己找死嗎，要知道，一部新戲上映之後，票房多集中在前兩週，隨著上映時間越長，票房會逐漸下降，你就算分成再多，票房不濟(jì)事也沒用。何況，傳統(tǒng)分賬模式最低也是四六分成，也就是40%，這個中國易竟然主動提出前兩週分成是25%和35%……哈哈，這不是自己嫌錢多嗎？！

於是乎，不等易飛揚這個中國傻瓜明白過來，派拉蒙代表急忙和他簽訂分成協(xié)議。

簽完以後，派拉蒙代表親切地和易飛揚握手，暗自道：“你這個傻瓜！！”

易飛揚也親切地和他握手，暗道：“你個傻叉！”