，在後勤總參謀部的辦公室裡。段國(guó)學(xué)並沒(méi)有打擾著剮川※詐人員，而是面帶笑容的看著眼前忙碌的各級(jí)軍官，這些軍官也沒(méi)有被坐鎮(zhèn)在這裡的段國(guó)學(xué)所幹?jǐn)_，他們已經(jīng)習(xí)慣於這位中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人坐在這裡注視著自己的工作，他們有些人在不斷的計(jì)算著一些數(shù)據(jù)，有一些在不斷的編演推斷著前線的後勤所需，還有些人正比對(duì)著前方戰(zhàn)區(qū)所報(bào)送過(guò)來(lái)的各種裝備數(shù)字和總參謀部所計(jì)算出來(lái)的預(yù)計(jì)補(bǔ)給量，從而最大化的儘量滿(mǎn)足前線的後勤補(bǔ)給所需。

如果用一句褒義詞來(lái)形容這裡的工作可以用運(yùn)籌帷幄決勝千里之外來(lái)形容這裡，而同樣的，也可以用一句貶義詞來(lái)毫不客氣的批評(píng)這裡的工作，那就是閉門(mén)造車(chē)，，但是在很多時(shí)候，後面的這句話並沒(méi)有多少人說(shuō)出來(lái)，因爲(wèi)在更多的時(shí)候，後勤總參謀部的工作是盡責(zé)的，項(xiàng)目繁多數(shù)量龐大的後勤壓力並沒(méi)有難倒這些只能憑藉著前線所發(fā)回的戰(zhàn)報(bào)和申請(qǐng)來(lái)判斷前線所需物資運(yùn)輸量的後勤調(diào)度軍官，他們用著一套最先進(jìn)的管理模式和預(yù)計(jì)算方法較爲(wèi)準(zhǔn)確的判斷出前線的彈藥、油料、被服、糧食、人員、以及項(xiàng)目超過(guò)十萬(wàn)種的各種武器、裝備零件項(xiàng)目的及時(shí)有效補(bǔ)給，而且在及時(shí)有效的補(bǔ)給程度上，他們還做到了無(wú)浪費(fèi)運(yùn)輸這樣令人驚歎的工作，及時(shí)有效和無(wú)浪費(fèi)運(yùn)輸?shù)暮x就是對(duì)這些人的最好褒獎(jiǎng)，能及時(shí)有效的在前線官兵所需要各種作戰(zhàn)物資時(shí)及時(shí)的運(yùn)送到前線上就是在最大限度的挽救士兵們的生命；而無(wú)浪費(fèi)運(yùn)輸就是最大限度的節(jié)約了有限的寶貴運(yùn)力不運(yùn)送太多前線所不需要的東西。

德國(guó)的戈林在前線士兵需要冬裝過(guò)冬時(shí)卻向前線運(yùn)送了一列車(chē)的紅酒這不是笑話，而是拿前線士兵的生命所犯下的讀職罪孽，這樣的錯(cuò)誤這些中國(guó)後勤軍官們自然不會(huì)犯。

拋開(kāi)人員、武器車(chē)輛成品的問(wèn)題，實(shí)際的消耗品運(yùn)輸問(wèn)題基本上是個(gè)運(yùn)送燃料和彈藥還有各種前線戰(zhàn)鬥武器零件配給數(shù)量的問(wèn)題，油料和彈藥要佔(zhàn)一支現(xiàn)代化機(jī)械化軍隊(duì)所需後勤支援噸數(shù)的九成以上。糧秣、醫(yī)藥用品、零部件只佔(zhàn)所運(yùn)輸物資總量的一小部分。後勤上主要的難題是如何前送柴油、汽油和炮彈。而這斤，燃料和彈藥間的比例是在不斷變化的，陣地戰(zhàn)、防禦戰(zhàn)使用的彈藥較燃料多得多，而一次擴(kuò)大戰(zhàn)果的進(jìn)攻，例如現(xiàn)在在新疆所準(zhǔn)備開(kāi)闢的第四戰(zhàn)區(qū)，消耗的燃料噸數(shù)要遠(yuǎn)比彈藥多。而在外興安嶺的第三戰(zhàn)區(qū)，所消耗的彈藥就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比油料要多的多。

可是在這些不斷變化的數(shù)字之間，後勤總參的人總是能提前優(yōu)先的預(yù)判斷出前線的需求量從而提前向前線運(yùn)送著所需的物資，這個(gè)就是科學(xué)、科技建軍所帶來(lái)的另一個(gè)最大的變化。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給人類(lèi)生活帶來(lái)了多大的變化，這個(gè)問(wèn)題相信很多人能滔詣不絕的說(shuō)上三天三夜，自古以來(lái)，人類(lèi)對(duì)未知事物的探索就沒(méi)有停止過(guò)腳步，只是由於在探索過(guò)程中的一些歧路和彎途導(dǎo)致了一些國(guó)家的沒(méi)落甚至是滅亡；例如當(dāng)美洲的印第安人和瑪雅人在探索世界時(shí)選擇了神明和與自然融合相處，結(jié)果成爲(wèi)了歐州列強(qiáng)們火槍大炮的被奴役和被屠殺者。中國(guó)人雖然在世界歷史長(zhǎng)河中選擇創(chuàng)建了世界上最爲(wèi)完整和強(qiáng)大的封建文化，但是思想的束縛註定了一段上百年的屈辱史。

當(dāng)中國(guó)知道自己與世界的差距之後並沒(méi)有太多的抱怨和責(zé)難，而是選擇了奮起追趕，早在第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之後，當(dāng)時(shí)的清政府便多次派遣學(xué)生前往世界各國(guó)的學(xué)府中學(xué)習(xí)補(bǔ)遺各種學(xué)科知識(shí)。但是知識(shí)是學(xué)回來(lái)了，卻由於各種原因還有與傳統(tǒng)文化中一些糟粕與固有僵化思想形成了衝突，這樣的學(xué)習(xí)和變革道路上充滿(mǎn)了重重險(xiǎn)阻，甚至一度中斷停止，但是清王朝在革命的大潮下終究倒下，腐朽而又沒(méi)落的帝國(guó)無(wú)法再能阻止著各種新思想、新事物的進(jìn)入，中國(guó)人這纔有著足夠的開(kāi)放程度去最大化的吸收外面的各種思想。

從經(jīng)濟(jì)、教育、人文、醫(yī)學(xué)、工業(yè)、軍事、地理，，各種各樣的思想不斷的引進(jìn)和吸收，逐漸在中國(guó)形成了一套套具有自己獨(dú)特地域、思想差異下的各種觀念和思想理論。就拿軍事理論來(lái)說(shuō)，有些人傾向蘇聯(lián)軍隊(duì)中思想武器戰(zhàn)勝一切的精神理論，也有著原中央軍去過(guò)德國(guó)接受過(guò)的摩步半機(jī)械化作戰(zhàn)思想，也有無(wú)敵夫炮戰(zhàn)艦的傳統(tǒng)熱血兒郎，也有著已經(jīng)注意到航空業(yè)發(fā)展後帶來(lái)的一種最新的戰(zhàn)術(shù)和未來(lái)戰(zhàn)略變化的智者”

只是不管是什麼行業(yè)，什麼樣的理論，現(xiàn)在的中國(guó)人卻似乎沒(méi)有一種行業(yè)沒(méi)有太過(guò)於被人重視，那就是管理！

對(duì)設(shè)備的管理；對(duì)生產(chǎn)控制的管理；對(duì)工作效率的管理；還有人和人之間的管理；這個(gè)忽視也許並不是刻意而爲(wèi)之，作爲(wèi)一個(gè)國(guó)情複雜，傳統(tǒng)文化根深蒂固並齊備的國(guó)家，中國(guó)人對(duì)管理這個(gè)詞基本上都是比較不屑一顧的；管理？管理什麼？在原料採(cǎi)購(gòu)上無(wú)外乎是儘量壓價(jià)降低成本；在生產(chǎn)上，無(wú)外乎就是多發(fā)工錢(qián)刺激員工加班盡心工作；在銷(xiāo)售上無(wú)外乎就是多擡高價(jià)錢(qián)和名號(hào)以獲取最多的利潤(rùn)，，老三樣了。家族式的經(jīng)營(yíng)模式和傳統(tǒng)的作坊以及小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的特色都註定了工商業(yè)的滯後，同樣重文輕理的文化思想也拖滯住了用數(shù)字計(jì)算和謀取更多利益最大化的可能。

在後世中，美國(guó)人的強(qiáng)大即有著自身敢於對(duì)未知事物所探尋的追尋思想，也有著對(duì)探索者的經(jīng)濟(jì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還有一個(gè)就是最爲(wèi)發(fā)達(dá)的管理研究。這個(gè)研究不僅僅是對(duì)人力資源的研究，在對(duì)人力資源最大化的保障辛勞報(bào)酬的相互平衡研究，而且還用著更爲(wèi)科學(xué)系統(tǒng)的模式延伸到生產(chǎn)管理和貯存、銷(xiāo)售、以及應(yīng)用上的管理研究。

而不管管理什麼，西方人喜歡用數(shù)字說(shuō)話的這一點(diǎn)就是基於在事實(shí)上的認(rèn)可領(lǐng)先！

西方人在科聳探索的道路上逐漸形成了用數(shù)字說(shuō)話的習(xí)慣，而挑出中國(guó)古代在科學(xué)發(fā)展道路上最爲(wèi)病垢的一點(diǎn)，那就是忽視了數(shù)學(xué)的研究和發(fā)展！

數(shù)學(xué)是門(mén)枯燥而又乏味的科學(xué)，在中國(guó)古代，這樣的學(xué)科是不被那徹”心客的風(fēng)流才子們所追捧的。因爲(wèi)這些騷人墨客更喜。

誰(shuí)願(yuàn)意在一次詩(shī)詞酒會(huì)上說(shuō)著別人無(wú)法理解的枯燥數(shù)字呢？社會(huì)精英如此，更何況連計(jì)算收入都無(wú)法能準(zhǔn)確計(jì)算出自己勞動(dòng)報(bào)酬的平民呢，但是段國(guó)學(xué)從藉助王水林的學(xué)堂構(gòu)建著自己未來(lái)高層管理體系時(shí)就已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題，高等技術(shù)學(xué)校的建立就是基於數(shù)學(xué)物理化學(xué)這些和數(shù)字打交道的學(xué)府，那些只通八股酸文的傢伙被毫無(wú)猶豫的所拋棄，時(shí)代在發(fā)展，任何只懂抱著固有觀念而不思進(jìn)取的傳統(tǒng)就是束縛中華文明前進(jìn)道路上的絆腳石！

先不談其他領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)展建設(shè)，就拿現(xiàn)在所提及的後勤總參，爲(wèi)什麼中國(guó)軍隊(duì)後勤能在有限的運(yùn)能前提下做到如此高效而又快捷準(zhǔn)確的補(bǔ)給？

這就是的得益於中國(guó)高等數(shù)學(xué)的發(fā)展和用數(shù)字說(shuō)話這樣嚴(yán)謹(jǐn)而又精確的計(jì)算！！

當(dāng)指揮官在知道了己方的行動(dòng)方向和敵人的方位後，下一個(gè)問(wèn)題便是能否有效地裝備和補(bǔ)充其軍隊(duì)去同敵人交戰(zhàn)鬥戰(zhàn)勝之。一支軍隊(duì)行軍時(shí)要有賴(lài)於糧秣和油料，而在作戰(zhàn)時(shí)彈藥的消耗速度是驚人的。往昔，一個(gè)指揮員自己親自制訂作戰(zhàn)計(jì)劃，並指定一名給養(yǎng)和軍需軍官負(fù)責(zé)供給必需品，這曾經(jīng)是可能的。隨著工業(yè)國(guó)的興起和大量裝備著複雜的武器、通信和運(yùn)輸工具的徵募軍隊(duì)的出現(xiàn)，使大陸衝突成爲(wèi)可能。

在對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和軍事需求之間進(jìn)行協(xié)調(diào)中，計(jì)戈x小s說(shuō)ち屋ち手ち打製訂問(wèn)題突出出來(lái)了，其涉及面之廣、複雜程度之大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力範(fàn)圍。十九世紀(jì)六十年代，普魯士軍隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)由專(zhuān)家組成的總參謀部，協(xié)助指揮官制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)計(jì)劃和任務(wù)區(qū)分決心。其它大國(guó)也仿效並建立了這種機(jī)構(gòu)。

二十年前，第一次世界大戰(zhàn)曠日持久，人員和物質(zhì)方面消耗巨大，結(jié)果造成一些參謀機(jī)構(gòu)在制定作戰(zhàn)機(jī)構(gòu)的工作方面須進(jìn)行分工，而這又導(dǎo)致有關(guān)機(jī)構(gòu)必須適應(yīng)大量的一系列的計(jì)劃與需求的需要，並使其與總動(dòng)員情況下的民用經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)。

而進(jìn)入到現(xiàn)在第二次世界大戰(zhàn)，不僅戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模大又極爲(wèi)複雜，也使得戰(zhàn)時(shí)後勤中的軍民兩方面的計(jì)劃職能大大加強(qiáng)了。不僅後勤要保障著前線的需求物資。同時(shí)還要保障著後方各種工業(yè)體系的原料、加工、配送、生產(chǎn)、還有著運(yùn)送到產(chǎn)品所需要的地方這樣冗長(zhǎng)而又繁複的各種後勤保障體系。

在中國(guó)目前海陸空三軍體系中，別看陸軍所需要的運(yùn)送總量是最多的，但是在複雜多樣化中，後勤軍官們最頭痛的是空軍的後勤保障。

空軍武器複雜多樣，其所需補(bǔ)給的要求非常之高，而且在體制上還有項(xiàng)目上少有先例遵循，同時(shí)因爲(wèi)制空權(quán)在戰(zhàn)爭(zhēng)演變過(guò)程中所體現(xiàn)出的重要性，因此造成目前各國(guó)的空軍至高無(wú)上的地位，中國(guó)也不能免俗。但是在這個(gè)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)演變過(guò)程下，這就爲(wèi)數(shù)學(xué)規(guī)戈應(yīng)用於管理戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器奠定了基礎(chǔ)。早在一九三零年。中國(guó)後勤參謀部建立了一個(gè)規(guī)劃監(jiān)控機(jī)構(gòu)，就是負(fù)責(zé)計(jì)算向戰(zhàn)場(chǎng)調(diào)度部隊(duì)的恰當(dāng)方案，計(jì)算飛行人員和技師的練指標(biāo)，也計(jì)算著在同一戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的陸軍所需的戰(zhàn)爭(zhēng)物資，以及計(jì)算爲(wèi)實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)旨在達(dá)成某些戰(zhàn)爭(zhēng)目的的計(jì)劃所需的補(bǔ)給與維修保養(yǎng)工作。

在這個(gè)監(jiān)控機(jī)構(gòu)中，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)爲(wèi)經(jīng)濟(jì)中的相互作用好比是一個(gè)聯(lián)立方程組，他們的研究工作與解這種聯(lián)立方程組方面的數(shù)學(xué)成就和製造能夠進(jìn)行必要計(jì)算工作的機(jī)器融爲(wèi)一體，這種機(jī)器就是現(xiàn)在不斷先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度極快，它完全能成爲(wèi)抉擇與制定決心的有效輔助手段。而就在這今後勤總參的辦公大樓數(shù)十米的地下三層，幾臺(tái)比目前軍隊(duì)中所流行裝備的櫃式計(jì)算機(jī)更爲(wèi)龐大計(jì)算速度高上千百倍的計(jì)算機(jī)正輔助著這些後勤軍官們預(yù)判斷和計(jì)算著各種補(bǔ)給需求量。

概括地說(shuō)，運(yùn)輸問(wèn)題波及憑補(bǔ)給區(qū)的既定物資量滿(mǎn)足一系列補(bǔ)給品需求區(qū)的一定需要，而由補(bǔ)給區(qū)向補(bǔ)給品需求區(qū)運(yùn)送物資的單位運(yùn)輸費(fèi)用是已知的，不會(huì)隨著運(yùn)輸量的大小而變化。其解答將是往返於補(bǔ)給區(qū)與需求區(qū)兩點(diǎn)之間的最佳流量模式，這種模式使運(yùn)輸成本保持在儘可能低的水平上。運(yùn)輸成本是根據(jù)所運(yùn)送物資的數(shù)量乘以由整個(gè)物資流量求出的單個(gè)成本而得出來(lái)的。這種日常的實(shí)際作法可以予以模式化，這成爲(wèi)了一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)二十多年的苦心經(jīng)營(yíng)，一套科學(xué)而又準(zhǔn)確完善的後勤保障體系已經(jīng)逐漸的成爲(wèi)了段國(guó)學(xué)敢於挑戰(zhàn)世界列強(qiáng)權(quán)威的底氣，而這樣的底氣不僅是從對(duì)運(yùn)輸問(wèn)題進(jìn)行的概括和數(shù)學(xué)形式的論述中，越來(lái)越多的高級(jí)指揮官知道，在蘇聯(lián)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等縣家中，中國(guó)在軍事發(fā)展理論還有作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)理論上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了世界平均水平；當(dāng)?shù)聡?guó)人還在爲(wèi)自己發(fā)明創(chuàng)建的閃擊戰(zhàn)而沾沾自喜時(shí)，段國(guó)學(xué)就已經(jīng)毫不客氣的警告希特勒閃擊戰(zhàn)對(duì)於蘇聯(lián)這樣有著龐大領(lǐng)土緩衝空間的國(guó)家無(wú)效，同時(shí)也提供了一些武器變相的提醒著這位小鬍子，一種新式武器的誕生雖然可以創(chuàng)建一種新式戰(zhàn)術(shù)，但是如果一味的迷戀、盲從於這種戰(zhàn)術(shù)而忽視了後勤，後果絕對(duì)會(huì)讓任何忽略者悔不該當(dāng)初…比：今天來(lái)晚了，這章大部分內(nèi)容在昨晚已經(jīng)寫(xiě)出來(lái)了，本想在中午休息時(shí)好好的再潤(rùn)色潤(rùn)色些東西，但是好死不死的今天中午被幾個(gè)客戶(hù)代表給拉了出去喝酒，結(jié)果公司從司機(jī)和幾個(gè)客戶(hù)經(jīng)理，一起去了五個(gè)人，除了裝逼低調(diào)的司機(jī)，其餘的四個(gè)包括一沐我一個(gè)不拉的全部被放倒。

低度的紅薯酒，後勁真大，現(xiàn)在剛網(wǎng)爬起來(lái)，用冷水洗了個(gè)澡刺激了一下，頭雖然還有些昏但是至少能看清楚東西，只是腦子有些昏乎，這章本想寫(xiě)過(guò)去帶出開(kāi)戰(zhàn)前的最後準(zhǔn)備，只是現(xiàn)在無(wú)法思考更多的東西，先發(fā)出來(lái)吧”

另：推薦一本書(shū)抗戰(zhàn)題材的書(shū)，沒(méi)有穿越，沒(méi)有高層政治鬥爭(zhēng)，只有老兵們的戰(zhàn)鬥。《血火八千里》（未完待續(xù)