接下來(lái)的幾天時(shí)間裡,葉秋不停的跟伊麗莎o穆恩、雪莉o桑德伯格,以及葉子科技各個(gè)部門(mén)的主管進(jìn)行開(kāi)會(huì),商討關(guān)於公司內(nèi)部改革的一系列事宜,尤其是管理模式上的改革。
對(duì)於葉秋所分析的關(guān)於未來(lái)葉子科技可能會(huì)遇到的問(wèn)題,一衆(zhòng)高管也都基本上給予了肯定,畢竟隨著葉子科技在智能手機(jī)市場(chǎng)上的龍頭地位的呈現(xiàn),只要是稍微有點(diǎn)見(jiàn)識(shí)的人,都不難看出葉子科技將來(lái)的潛在問(wèn)題。
對(duì)於管理模式的改革,高管們也都基本上給予肯定的回答,畢竟葉子科技以前就非常鼓勵(lì)創(chuàng)新,只是葉秋現(xiàn)在所作的一切是在以前的基礎(chǔ)上,讓公司的管理進(jìn)一步的扁平化,進(jìn)一步鼓勵(lì)員工去按照自己的興趣和愛(ài)好,積極創(chuàng)新。
但改革的細(xì)節(jié)卻是一個(gè)問(wèn)題。
在管理方面最被外界所津津樂(lè)道的兩家公司,一家是以?xún)蓮埮_餅文化著稱(chēng)的亞馬遜。
亞馬遜的創(chuàng)始人傑夫o貝佐斯提出了兩張披薩餅原則,也就是在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,人數(shù)不能多到兩張披薩餅還不夠他們吃飽的地步,因爲(wèi)他認(rèn)爲(wèi)開(kāi)會(huì)人數(shù)越多,人多口雜,反而不好。
而同樣的道理,在衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)大小的時(shí)候,他們也以?xún)蓮埮_餅作爲(wèi)衡量標(biāo)準(zhǔn),也就是當(dāng)兩張披薩餅無(wú)法餵飽一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就太大了,必須要一分爲(wèi)二。
按照兩張披薩餅的份量,一個(gè)小組在六七個(gè)人左右最合適。
這多少帶著點(diǎn)強(qiáng)制性,同時(shí)有點(diǎn)過(guò)份甚至是頑固的爲(wèi)了追求小團(tuán)隊(duì)而故意採(cǎi)取的舉措,事實(shí)上,亞馬遜經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展,確實(shí)是已經(jīng)成爲(wèi)了全世界最重要的高科技公司之一,但在創(chuàng)新能力上,他並沒(méi)有太令人眼前一亮的東西。
還有另外一家公司谷歌,谷歌一直以來(lái)都是標(biāo)榜自由工作的一家公司,可實(shí)際上,這是根本不可能存在的烏托邦的美夢(mèng),辦公室政治、各部門(mén)之間的爭(zhēng)鬥,這些都已經(jīng)成爲(wèi)了谷歌公司內(nèi)部管理的一些重要問(wèn)題。
以至於有很多人都說(shuō),谷歌已經(jīng)不再是當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)公司了,而已經(jīng)變成了一家臃腫龐大、舉步蹣跚的層次機(jī)構(gòu),他們表面上鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,可實(shí)際上,關(guān)係到他們核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)域就變得非常官僚主義。
例如,05年被谷歌收購(gòu)的aI1公司,這家公司是移動(dòng)服務(wù)商,專(zhuān)門(mén)提供用戶(hù)發(fā)送定位所在位置的文字信息服務(wù),被谷歌收購(gòu)之後,一方面被強(qiáng)制性要求將公司產(chǎn)品整合進(jìn)谷歌內(nèi)部基礎(chǔ)構(gòu)架上,這讓這家公司的服務(wù)變得面目全非,而每當(dāng)他們做出一丁點(diǎn)哪怕是極其細(xì)微的功能上的變動(dòng),都需要經(jīng)過(guò)好幾級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)審批才能夠完成。
同樣的情況還出現(xiàn)在其他一些被谷歌收購(gòu)的公司身上,他們?cè)诒皇召?gòu)的開(kāi)始,都是你好我好大家好,可很快,他們所面臨的下場(chǎng)就是被強(qiáng)行整合。
與此同時(shí),谷歌對(duì)人才價(jià)值的漠視也是出了名的,要不然怎麼會(huì)有一則笑話(huà)說(shuō),佩奇和布林乘著遊艇出海,躺在甲板上,曬著太陽(yáng),抽著雪茄,拿著員工的照片,驕傲的說(shuō),某某人是某跨國(guó)大集團(tuán)的總經(jīng)理,擁有哈佛大學(xué)NHA學(xué)位,但現(xiàn)在卻在谷歌於著毫無(wú)技術(shù)含量的低級(jí)別的工作。
這就必須要說(shuō)到谷歌聘請(qǐng)人的一條原則,那就是他們只聘請(qǐng)聰明人,因爲(wèi)他們鼓勵(lì)創(chuàng)新。
所有人都知道,這實(shí)際上是一種偷換概念。
當(dāng)然,谷歌的薪水確實(shí)是很高,公司待遇也很好,但這不代表谷歌的內(nèi)部管理就好。
在葉秋跟公司高管開(kāi)會(huì)協(xié)商的時(shí)候,他一再?gòu)?qiáng)調(diào)人才的價(jià)值,以及公司管理的進(jìn)一步自由化,讓所有人都能夠自由的根據(jù)自己的興趣去從事各式各樣的研究,但這並不代表葉子科技要走亞馬遜,或者是走谷歌的路線(xiàn)。
用葉秋的說(shuō)法,葉子科技的管理應(yīng)該還是以適度爲(wèi)原則。
也就是說(shuō),要進(jìn)一步釋放員工的創(chuàng)造力,給予每一名球員能夠自由決定自己想要做什麼的權(quán)力,但這就需要建立在一個(gè)前提上,那就是不影響本職工作以及公司發(fā)展。
如果所有人都去於自己感興趣的事情,那公司的事情誰(shuí)來(lái)做？
所以也必須要有一套透明公平的管理模式,畢竟如果採(cǎi)取太過(guò)放任的做法,那最後會(huì)變成養(yǎng)懶蟲(chóng),所有人都變得好吃懶做,所以公司就需要有一套透明而又公平公正的績(jī)效評(píng)估模式,以及一套適度的管理模式。
在葉秋的構(gòu)思裡,那就是給員工更多的自由空間和自主安排的時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约合矚g做的事情,而公司對(duì)員工創(chuàng)新給予最大限度支持,不僅僅允許你在上班時(shí)間內(nèi)去做,而且給你資源給你人力財(cái)力幫著你做,更重要的是,允許你去犯錯(cuò)。
任何員工都可以在做完本職工作和公司安排的項(xiàng)目之後,自由選擇去成立一項(xiàng)自己感興趣的研究項(xiàng)目,或者是加入別人的研究項(xiàng)目,而爲(wèi)了調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性,公司也會(huì)根據(jù)員工的發(fā)明、創(chuàng)造以及給公司帶來(lái)的回報(bào),給員工一些豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)作爲(wèi)回報(bào)。
但所有的這一切都是建立在公司的一整套基礎(chǔ)的管理模式上。
全世界任何一個(gè)地方任何一個(gè)國(guó)家的人都是一樣的,都需要管理,尤其是對(duì)於一家有著兩萬(wàn)名員工的公司來(lái)說(shuō),失去了管理,那公司就徹底崩潰,所以,自律和紀(jì)律必須要相輔相成,沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有自由,這就是葉秋所構(gòu)思的適度自由原則。
還有一點(diǎn)就是,葉秋要打造對(duì)全公司所有人都完全公開(kāi)透明的管理體系,也就是說(shuō),誰(shuí)受到處罰,或者是誰(shuí)受到獎(jiǎng)勵(lì),以及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,每一名員工的表現(xiàn)以及貢獻(xiàn)程度如何等等,都將出現(xiàn)在內(nèi)部管理平臺(tái)上,所有人都看得一清二楚。
這是一項(xiàng)大工程,所有參加這一場(chǎng)會(huì)議的人都知道,但這一項(xiàng)大工程如果做得好,將進(jìn)一步激發(fā)葉子科技內(nèi)部的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,要知道,葉子科技在過(guò)去兩年已經(jīng)成爲(wèi)了全世界最受人才歡迎的高科技企業(yè),如今繼續(xù)改革內(nèi)部管理,勢(shì)必將進(jìn)一步吸引更多的人才和創(chuàng)業(yè)者的加盟,畢竟他們能夠在葉子科技內(nèi)部得到其他大公司所無(wú)法給予的大力支持。
不過(guò)葉秋的這一套推廣,實(shí)際上還存在著一個(gè)問(wèn)題,這是在會(huì)議結(jié)束後,伊麗莎o穆恩和雪莉o桑德伯格對(duì)葉秋所提出來(lái)的,那就是管理層。
說(shuō)穿了,所謂的適度自由原則,跟安卓系統(tǒng)的適度開(kāi)放是一樣的,而安卓系統(tǒng)之所以?huà)?cǎi)取適度開(kāi)放,是因爲(wèi)最終最核心的權(quán)力掌握在葉子科技手裡,葉子科技決定著安卓系統(tǒng)的未來(lái)和命運(yùn),其他授權(quán)商們都無(wú)法挑戰(zhàn)這一權(quán)威。
而適度自由也是如此,管理層決定公司的一切,如果管理層不好,或者是出現(xiàn)了問(wèn)題,那公司的未來(lái)也同樣會(huì)面臨崩潰,尤其是對(duì)於葉秋要成立一家以自我攻擊和顛覆爲(wèi)經(jīng)營(yíng)目的的子公司,這太危險(xiǎn)了。
但葉秋想得很清楚,不管是內(nèi)部適度自由的人員管理模式,還是自我攻擊,如果你把權(quán)力下放,或者是分散,例如上市,或者是吸引其他一些股東,都不可能成功,因爲(wèi)不管是上市還是引進(jìn)股東,你都必須要保證他們的利益,也就是保證公司現(xiàn)有的收入和利益。
微軟不可能進(jìn)行自我攻擊的創(chuàng)新,原因很簡(jiǎn)單,這種創(chuàng)新一出現(xiàn),微軟股東第一個(gè)槍斃它,因爲(wèi)這將導(dǎo)致他們現(xiàn)在從微軟身上收穫的利益全部消失,誰(shuí)會(huì)放棄那麼大的一塊肥肉？
也只有當(dāng)葉子科技是葉秋一個(gè)人的財(cái)產(chǎn)的時(shí)候,他才能夠做到這一點(diǎn),而他也必須要保證公司的整個(gè)管理層都能夠貫徹他的這種想法和理念,因爲(wèi)這是一種自上而下的引導(dǎo)和改革。
所以對(duì)於管理層的人員挑選和任免,葉秋委任給了伊麗莎o穆恩,他認(rèn)爲(wèi)應(yīng)該採(cǎi)取寧缺勿濫的態(tài)度,確保公司的內(nèi)部改革能夠持續(xù)下去。
在葉秋對(duì)葉子科技拉響了一輪轟轟烈烈的內(nèi)部管理改革浪潮的時(shí)候,外面卻沒(méi)有收到絲毫的風(fēng)聲,沒(méi)有人知道葉子科技內(nèi)部在發(fā)生著一件將影響葉子科技未來(lái)幾十年的大變革,所有人都只是在關(guān)注著葉子科技最新對(duì)外公佈的一款超極本。
UU年推出了宙斯手機(jī),09年推出了平板電腦,如今到了10年,葉子科技開(kāi)始對(duì)外放出了消息,接下來(lái)公司重點(diǎn)將要推出的是一款變形觸控超極本。
這一款產(chǎn)品將採(cǎi)用安卓系統(tǒng),外形很薄,屏幕比平板電腦大,達(dá)到十三英寸,這也是爲(wèi)了進(jìn)一步跟平板電腦劃出界限,畢竟現(xiàn)在的平板電腦搭配外設(shè),也同樣具備了一部分超極本的功能,所以葉子科技的超極本的觸控屏將比較大,未來(lái)甚至可能推出更大的屏幕。
在葉子科技對(duì)外放出的消息裡,最受關(guān)注的當(dāng)屬安卓系統(tǒng)進(jìn)入超極本領(lǐng)域後所作出的一系列巨大的變革,例如觸控可視化,也就是當(dāng)你點(diǎn)擊屏幕的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)灰色圓點(diǎn)閃現(xiàn),讓你可以清楚的看到自己點(diǎn)擊了哪一個(gè)區(qū)域,這對(duì)於大屏幕觸控來(lái)說(shuō),很有必要,當(dāng)然,用戶(hù)也可以自己選擇要不要這個(gè)設(shè)計(jì)。
還有就是屏幕同時(shí)顯示多任務(wù)界面,也就是所謂的把APp窗口化,這樣可以⊥你同時(shí)在觸控屏上做多件事情,這些都明顯是安卓系統(tǒng)進(jìn)一步pCf化的一些舉措,而這也被證明是葉子科技挑戰(zhàn)微軟的一連串重大的創(chuàng)新。
另外還有一些小創(chuàng)新,例如在鍵盤(pán)上會(huì)出現(xiàn)左右方向鍵,這是爲(wèi)了方便文本輸入,畢竟葉子科技也有屬於自己的一款Offt軟件,而且還是免費(fèi)的。
從葉子科技對(duì)外公佈的一連串創(chuàng)新來(lái)看,都明顯是要把這一款超極本定位成觸控體驗(yàn)的大屏化,而不是微軟過(guò)去一兩年來(lái)一直都在宣稱(chēng)的p延伸,因爲(wèi)後者將由微軟主導(dǎo),而前者是葉子科技掌握絕對(duì)主動(dòng)權(quán)和優(yōu)勢(shì)。
所以,當(dāng)葉子科技的重大創(chuàng)新一對(duì)外公佈,立即在全世界引起了軒然大波,幾乎所有人都認(rèn)爲(wèi),只要葉子科技推出超極本,微軟在筆記本領(lǐng)域?qū)氐资?因爲(wèi)在葉子科技的推介裡,超極本也將跟手機(jī)、平板融合,可以共享安卓商店裡的應(yīng)用和各項(xiàng)資源。
有了這一大砝碼和利器,超極本就有了立足之地。
更重要的是,超極本在設(shè)計(jì)上就讓所有人看到了眼前一亮的顛覆性創(chuàng)新,那就是屏幕界面採(cǎi)用類(lèi)似於前世NR的磁貼模式,扁平化設(shè)計(jì),而外觀則是放棄了葉秋之前所推崇的前世微軟的rfa設(shè)計(jì),採(cǎi)用了類(lèi)似於前世戴爾Xp的那種180度翻轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),讓超極本能夠在筆記本和平板電腦上來(lái)回切換
這也是葉子科技內(nèi)部的一個(gè)決定,原本葉秋打算用rfa的外觀設(shè)計(jì),但另外一組人制作了另外一款設(shè)計(jì),結(jié)果所有人都認(rèn)爲(wèi)後一種更好,所以就採(cǎi)用了這一種設(shè)計(jì)。
雖然一百八十度翻轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)有點(diǎn)類(lèi)似於戴爾,但整個(gè)筆記本的設(shè)計(jì)全部出自喬納森o艾維的手筆,外觀超薄設(shè)計(jì)非常漂亮,優(yōu)美自然,而系統(tǒng)的運(yùn)用也非常流暢,支持雙手的十點(diǎn)觸控,這也是葉子科技的全新專(zhuān)利技術(shù)。
除了這些足以吸引眼球,吊足消費(fèi)者胃口的重大創(chuàng)新之外,宙斯超極本在性能、運(yùn)行流暢度、觸控靈敏度等方面都令人非常滿(mǎn)意,接下來(lái)葉子科技還將陸續(xù)將這一些優(yōu)勢(shì)對(duì)外公佈,而CP壩則是採(cǎi)用英特爾一款專(zhuān)門(mén)爲(wèi)超極本量身打造的全新架構(gòu)的處理器,電池方面也有一些葉子科技的專(zhuān)利技術(shù),保證了續(xù)航能力。
雖然最終宙斯超極本的售價(jià)和參數(shù)都還沒(méi)有對(duì)外公佈,但只是宣佈了幾大創(chuàng)新之後,這款全新的產(chǎn)品已經(jīng)在全世界引起了巨大的反響和關(guān)注,宙斯手機(jī)和宙斯平板的熱銷(xiāo),都讓這一款超極本成爲(wèi)了萬(wàn)衆(zhòng)期待的一款全新產(chǎn)品。
按照葉子科技的計(jì)劃,這一款產(chǎn)品將在20ll年的一月份正式上市,而接下來(lái)的半年時(shí)間裡,葉子科技還將針對(duì)這一款全新產(chǎn)品,以及同樣將在ll年一月份推出的幾款其他產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)做到全球同步上市。
當(dāng)葉秋在美國(guó)浩浩蕩蕩的拉響葉子科技改革,以及對(duì)微軟發(fā)起衝擊的衝鋒號(hào)的時(shí)候,曼聯(lián)在伯納烏球場(chǎng)Uj性穆里尼奧率領(lǐng)的國(guó)際米蘭,拿到了弗格森職業(yè)生涯的第二座歐冠冠軍。
而隨著歐冠的落幕,歐洲的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)也開(kāi)始如火如荼的展開(kāi),尤其是對(duì)於一些志在引進(jìn)巨星的土豪球隊(duì)們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在進(jìn)入轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)已經(jīng)算是比較遲了。
曼城在炒掉了馬克o休斯後,曼奇尼上任半年,表現(xiàn)令人還算滿(mǎn)意,所以夏季轉(zhuǎn)會(huì)將完全按照曼奇尼的意願(yuàn)來(lái)進(jìn)行,而意大利人將對(duì)目前曼城隊(duì)的陣容進(jìn)行改造。
後防線(xiàn)上曼奇尼想要引進(jìn)一名左後衛(wèi),而中場(chǎng)則是想要得到皇家馬德里的範(fàn)德法特,以及羅馬的德羅西,還有阿斯頓維拉上個(gè)賽季表現(xiàn)出色的詹姆斯o米爾納,這些都是轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上炙手可熱的頂尖人物,而在鋒線(xiàn)上,羅比尼奧要走,曼奇尼看上的是馬德里競(jìng)技的阿奎羅。
滿(mǎn)打滿(mǎn)算,曼城本賽季的投入還將繼續(xù),因爲(wèi)據(jù)說(shuō)曼奇尼對(duì)董事會(huì)管理層承諾,只要繼續(xù)追加投入,引進(jìn)球隊(duì)所需要的球員,他將在新賽季帶領(lǐng)曼城衝擊聯(lián)賽前四,畢竟上個(gè)賽季他可是率領(lǐng)球隊(duì)拿到了聯(lián)賽盃冠軍,開(kāi)了一個(gè)很好的頭。
除了曼城之外,西漢姆聯(lián)也打算進(jìn)行重組,拉涅利對(duì)貝爾巴托夫不是很滿(mǎn)意,想要再引進(jìn)一名實(shí)力派得分手,考慮的包括國(guó)際米蘭的米利托、皇家馬德里的伊瓜因、瓦倫西亞的比利亞,以及馬德里競(jìng)技的阿奎羅,但首選卻是托特納姆熱刺的頭號(hào)得分手法爾考。
哥倫比亞中鋒成爲(wèi)了上個(gè)賽季的歐洲金靴獎(jiǎng)得主,是當(dāng)今足壇最炙手可熱的頂級(jí)中鋒,受到了包括皇家馬德里、西漢姆聯(lián)、紐卡斯?fàn)枴⒗锲值惹蜿?duì)的高度興趣,但托特納姆熱刺始終拒絕就法爾考的轉(zhuǎn)會(huì)進(jìn)行談判,一再表示球員是非賣(mài)品。
原本還有另外一名中鋒備受關(guān)注,那就是利物浦的託雷斯,但隨著印度財(cái)團(tuán)的進(jìn)入,貝尼特斯的留任,利物浦也全力挽留託雷斯,同時(shí)將拿出真金白銀來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)球隊(duì)的陣容,據(jù)說(shuō)貝尼特斯已經(jīng)開(kāi)出了一份轉(zhuǎn)會(huì)名單,而他最看重的前場(chǎng)引援,頭號(hào)目標(biāo)就是托特納姆熱刺的大衛(wèi)o席爾瓦。
西班牙人曾經(jīng)是貝尼特斯的引援對(duì)象,但卻拒絕了當(dāng)時(shí)的利物浦,可現(xiàn)在的情況完全不同的,利物浦現(xiàn)在有足夠強(qiáng)大的財(cái)力去組建一支更具競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)和陣容,在這種情況下,貝尼特斯想要挖角大衛(wèi)o席爾瓦的心思再度浮現(xiàn)。
另外也有消息說(shuō),貝尼特斯想要從曼城引進(jìn)羅比尼奧,但之前巴西國(guó)腳一再表示不願(yuàn)意留在英國(guó),一旦拿不下羅比尼奧,聽(tīng)說(shuō)貝尼特斯會(huì)專(zhuān)攻拜仁慕尼黑的羅本。
英超的另外一支土豪球隊(duì)紐卡斯?fàn)?在英格蘭本土老帥雷德克納普的率領(lǐng)下,重返英超之後,第一年就開(kāi)出了兩億歐元的轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算,想要引進(jìn)的球員包括德羅巴、伊布拉希莫維奇、大衛(wèi)刂亞、法爾考等超級(jí)巨星,力爭(zhēng)在第一個(gè)賽季就留在英超。
在一衆(zhòng)土豪們都紛紛把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了托特納姆熱刺,再加上一旁虎視眈眈的皇家馬德里等傳統(tǒng)豪門(mén)球隊(duì),使得托特納姆熱刺的球迷都在猜度著,不知道今年夏季球隊(duì)會(huì)不會(huì)再度大出血,會(huì)不會(huì)影響到球隊(duì)的戰(zhàn)鬥力。
事實(shí)上,葉秋從美國(guó)返回倫敦後,對(duì)彼得兒尼恩就轉(zhuǎn)會(huì)運(yùn)作做出了批示,待價(jià)而沽。
這也是他一直以來(lái)經(jīng)營(yíng)托特納姆熱刺的策略,沒(méi)有不能賣(mài)的球員,關(guān)鍵是你能不能夠拿得出說(shuō)服我的籌碼和價(jià)格。