泰德·特納收購哥倫比亞影業(yè)，主要是相中了它的片庫。
特納傳媒現(xiàn)在是亞美利加鼎鼎有名的傳媒之一，它通過衛(wèi)星電視來發(fā)射信號，訂閱用戶覆蓋北美，超過千萬之巨。
爲(wèi)了留住這些用戶，特納傳媒就必須拿出質(zhì)量一流的內(nèi)容，才能對得起人家每月支付的訂閱費(fèi)。而電影對於觀衆(zhòng)的吸引力是最高的，尤其是那些經(jīng)典佳作更是誘人。
在八零年代，觀衆(zhòng)想看電影並不太容易。
當(dāng)時的錄影帶市場剛剛興起，被製成錄影帶發(fā)行的電影，只是很少一部分，大部分電影尚未發(fā)行。
當(dāng)時又沒有互聯(lián)網(wǎng)，也沒有VCD、DVD，想看心愛的老電影，只有等電影重映，或電視臺重播。
電影重映，是撞大運(yùn)的事，誰都不知道何時能重映。所以電視重播，是絕大多數(shù)影迷重溫心愛電影的唯一機(jī)會，也因此往往都能引來非常高的收視。
而哥倫比亞影業(yè)片庫中有一千八百部長片，其中不乏《碼頭風(fēng)雲(yún)》、《一夜鳳流》、《一日貴婦》、《第三類接觸》、《出租車司機(jī)》、《阿拉伯的勞倫斯》這樣的經(jīng)典影片。
因此，如果拿下哥倫比亞影業(yè)，泰德·特納就可以憑藉這些經(jīng)典電影，留住千萬訂閱用戶，並吸引更多訂閱用戶。
這對他來說，是相當(dāng)劃算的買賣。
事實上，前世，他就收購了米高梅/聯(lián)藝影業(yè)，獲得了四千五百部長片以及八百部卡通片，成爲(wèi)了首屈一指的影片大亨。
不過這一世，葉勁搶在他前面收購了聯(lián)藝。
而當(dāng)時泰德·特納的CNN剛剛創(chuàng)辦，還沒有太大起色，本身還揹負(fù)著鉅額債務(wù)，所以他即便想買也是有心無力。
現(xiàn)在，CNN已經(jīng)憑藉多宗轟動世界的新聞事件，成爲(wèi)了亞美利加舉足輕重的傳媒，無論訂閱用戶數(shù)量，還是廣告投放都增速明顯。
所以現(xiàn)在泰德·特納很受銀行家的器重，他想獲得貸款就是一句話的事，這就讓他現(xiàn)在有信心收購哥倫比亞影業(yè)，跟新聞集團(tuán)的默多克、可口可樂公司掰掰腕子了。
……
可口可樂公司之所以要收購哥倫比亞影業(yè)，原因也很簡單，就是想借助好萊塢的影響力，來幫它打廣告。
好萊塢電影市道雖然不太好，但推出的電影依舊暢銷全球，在世界各地都廣受歡迎。尤其像《星球大戰(zhàn)》、《奪寶奇兵》、《第三類接觸》、《週末夜狂熱》這類的電影，在全球甚至都掀起過觀影狂潮，觀衆(zhòng)數(shù)量超過一億人次。
如果在這些電影中，都投放有可口可樂的廣告，那麼對可口可樂的推廣效果，無疑是極強(qiáng)的。
可口可樂公司這些年來也沒少跟好萊塢合作，在影視劇中投放廣告，效果都非常不錯。也因此它決定變本加厲，自己收購製片公司，自己拍電影，自己插廣告，這樣既不會被中間商賺差價，還能更方便地插入可樂廣告。還有至爲(wèi)重要的一點(diǎn)是，萬一電影賺錢的話，那麼這就可以一舉三得了。
因此可口可樂對於哥倫比亞影業(yè)也很有想法。
……
其實，想收購哥倫比亞影業(yè)的，還有其他一些財團(tuán)。不過那些財團(tuán)收購的決心都不高，只是想看看能不能佔(zhàn)到便宜而已。
如今魯伯特·默多克、泰德·特納和可口可樂都致力收購，已經(jīng)把價格擡高到了七億美元。這樣的價格，對它們而言，已經(jīng)沒什麼吸引力，所以最終競爭的還是默多克、特納和可口可樂。
其中，默多克的財力最雄厚。身爲(wèi)世界級的傳媒大亨，他身邊少不了銀行家的支持。錢對他來說，並不是值得擔(dān)心的事情。
而成功收購哥倫比亞影業(yè)，將有助於他拓展在亞美利加的事業(yè)，所以他收購的意念非常堅定。
泰德·特納的財力也不差。因爲(wèi)CNN取得成功，所以他現(xiàn)在也獲得銀行家的青睞，要想獲得貸款也並不難。
而且雖然他還不是世界級的傳媒大亨，但是單論在亞美利加的影響力，他並不比默多克弱到哪裡去。
甚至他比默多克還要強(qiáng)出一點(diǎn)，那就是他本人是亞美利加籍，不像默多克是澳洲人。
亞美利加雖然是由移民建立起來的國家，除印第安人之外，所有人都屬於是外來人口，但是對非本國籍人口依然限制頗多。
比如亞美利加琺律規(guī)定，非本國籍人士不得同時擁有報紙、電視兩種傳媒。
默多克之前就已經(jīng)在亞美利加購買了《太陽時報》、《新西部》、《紐約郵報》、《鄉(xiāng)村之聲報》等多種報刊，是頗具影響力的傳媒大亨。而哥倫比亞影業(yè)旗下就剛好有三家電視臺，如果他要收購的話，那就顯然與律法相沖突。
解決之道，只有兩個。要麼就是默多克收購哥倫比亞影業(yè)之後，儘快將旗下的電視臺賣掉。但這就與他想在亞美利加發(fā)展電視傳媒的目的相悖了。
要麼就是默多克放棄澳洲戶口，選擇入籍亞美利加。但這會對他在澳洲的生意造成影響，因爲(wèi)澳洲也有類似的琺律規(guī)定，同樣不允許非本國籍人士擁有電視臺。
默多克在澳洲擁有南方電視臺，也是非常有影響力的傳媒，如果放棄掉的話，對他來說也是重大損失。
相比起來，泰德·特納就沒有這樣的顧慮。他本身就是亞美利加籍，受到的限制要小得多。
……
可口可樂作爲(wèi)亞美利加的飲料巨頭，收購哥倫比亞影業(yè)同樣不受限制。
而且它身爲(wèi)全球知名飲料巨頭，本身也是不差錢的。六零年，它就已經(jīng)成爲(wèi)全美最大的一百家公司之一。八二年，更是位居第四十六位，市值約在三十二億美元左右，佔(zhàn)到全球碳酸飲料銷量的百分之六十二。
跟它相比，默多克、特納都要相形見絀。所以這次收購，真可以說是棋逢對手，將遇良才，最後鹿死誰手，還真不好確定。
不過在葉勁看來，最好哥倫比亞影業(yè)是被可口可樂收購。
因爲(wèi)跨界經(jīng)營，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，並不那麼容易。可口可樂收購哥倫比亞影業(yè)，打得算盤是蠻響的，但最終結(jié)果可能大出它的意料。
沒準(zhǔn)兒既不能起到很好的宣傳效果，同時拍攝的電影也並不賣座。打算的是一箭雙鵰，結(jié)果卻可能是雙輸。
到時候，哥倫比亞影業(yè)勢必更落魄，而這對福克斯集團(tuán)來說，自然就是好事了。