第442章 442.送它上路【求訂閱】

與此同時(shí)。

西方那邊也在大讚《侏羅紀(jì)公園》。

不少世界頂級(jí)導(dǎo)演都發(fā)出感慨：“長(zhǎng)江後浪推前浪，後浪這麼強(qiáng)，他們的前浪壓力很大啊?！?

這是不少頂級(jí)導(dǎo)演在面對(duì)記者採(cǎi)訪時(shí)發(fā)出的感慨。

陸晨的《侏羅紀(jì)公園》表現(xiàn)太好了。

不光是在國(guó)內(nèi)，在國(guó)外同樣也很好。

實(shí)話實(shí)說。

好萊塢六大已經(jīng)後悔出來阻擊陸晨了。他們?cè)緦?duì)自己這邊的三部作品抱有信心，甚至一度認(rèn)爲(wèi)在他們這三部作品的夾擊之下，《侏羅紀(jì)公園》根本翻不起多大的風(fēng)浪。

在他們看來，幹掉陸晨絕對(duì)是輕鬆加愉快的事情，順便告訴世界其他娛樂公司，這就是挑釁他們六大的下場(chǎng)。

結(jié)果萬萬沒想到，《侏羅紀(jì)公園》並不是沒有翻起風(fēng)浪，而是掀起的風(fēng)浪太大了，直接大到他們有點(diǎn)招架不住，一下子就幹廢了三個(gè)ip。

損失太大了。

損失大也就不說了。

陸晨直接踩著他們直接一步登天，這纔是他們最難受的。

陸晨這波的戰(zhàn)績(jī)的確太耀眼了。

一下子直接躍到世界票房最高的那幾個(gè)導(dǎo)演之一。

……

就在《侏羅紀(jì)公園》在海內(nèi)外大受歡迎的時(shí)候。

嘉星傳媒的新興產(chǎn)業(yè)也收到了國(guó)內(nèi)外各大影視成員和從業(yè)人員乃至玩具製造業(yè)的關(guān)注，那就是他們也被《侏羅紀(jì)公園》對(duì)方周邊銷售的火爆程度給嚇到了。

凡事在《侏羅紀(jì)公園》中出現(xiàn)過的恐龍，都賣瘋了。

每一批在看完《侏羅紀(jì)公園》從影廳內(nèi)走出來的觀衆(zhòng)，幾乎都會(huì)關(guān)注擺在他們必經(jīng)之路兩側(cè)的恐龍周邊。

尤其是那些年紀(jì)不是很大的觀衆(zhòng)，更是表現(xiàn)出了對(duì)《侏羅紀(jì)公園》周邊極爲(wèi)瘋狂的熱情。

有些小情侶甚至能一口氣買下好幾百塊的周邊，眼睛都不帶眨的。

這直接導(dǎo)致這段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上算是影院打卡和曬周邊的朋友圈，這樣的情況幾乎已經(jīng)變成了當(dāng)下最爲(wèi)流行的一種潮流。

看到這樣的情況。

無數(shù)的專業(yè)人士再次感嘆。

嘉星傳媒這是做足了充足的準(zhǔn)備啊，全方位的狙殺西方那邊。

電影鎮(zhèn)壓得他們擡不起頭。

周邊也是壓著他們錘。

恐龍的周邊火爆，變形金剛的周邊就賣不動(dòng)。

這是肯定的。

之前還在討論《變5》會(huì)不會(huì)虧錢的人，這時(shí)候全部偃旗息鼓了，直接不用考慮，肯定會(huì)虧。

周邊賣不動(dòng)？想不虧都難。

反之。

周邊賣得動(dòng)，想虧都難。

這就是如今的市場(chǎng)。

雖然不清楚嘉星傳媒憑藉《侏羅紀(jì)公園》賺了多少錢，但是隻要看看各大影院內(nèi)，這些周邊的火爆銷售情況，便可以隱約的猜到一些。

有記者試圖採(cǎi)訪這方面的內(nèi)容，

不過，直接被曾佳給糊弄了過去，

在西方那邊大局已定的情況下，曾佳便回到了國(guó)內(nèi)，

雖然曾佳沒有明說，但是記者們還是從曾佳的表情中得出了答案，收入肯定不少，說不定比起票房來，只多不少。

總之一句話，這個(gè)數(shù)字可能相當(dāng)?shù)目植馈?

“嘉星傳媒這波直接賺得不要不要的?！?

“我?guī)鹤涌赐辍顿_紀(jì)公園》，也不得不花好幾百塊買了好幾個(gè)恐龍的周邊，這特麼的可比電影票貴多了好吧?！?

“嘉星傳媒在這方面已經(jīng)走在了所有娛樂公司的前面?！?

“也就是嘉星傳媒有這個(gè)能力了，雖然《侏羅紀(jì)公園》才上映沒多久，但是這個(gè)電影顯然是要拍一個(gè)系列的，說不不定《侏羅紀(jì)公園》以後就是嘉星傳媒最值錢的ip了?！?

“切……你把《金剛》，《速度與激情》，還有《大白鯊》放在什麼位置？對(duì)了，還有《功夫熊貓》?！?

“臥槽，你不說我都忘了，難怪好萊塢六大要搞嘉星傳媒，原來根源在這裡啊，現(xiàn)在這些ip可值大錢了?！?

“可不是呢，好萊塢那邊的ip基本上已經(jīng)在走下坡路了，而嘉星傳媒這邊這纔剛剛的啓航呢?！?

……

有人在試圖計(jì)算嘉星傳媒賺了多少錢。不過這些都是徒勞的。嘉星傳媒並沒有上市，也就沒有公佈這些收益的義務(wù)。

悶聲發(fā)大財(cái)纔是最正確的選擇。

陸晨倒是想高調(diào)，只不過條件真不允許。

真要公佈出去，國(guó)內(nèi)的這些娛樂公司絕對(duì)會(huì)瘋的。

要知道。

國(guó)內(nèi)電影衍生品收入佔(zhàn)比不到10%，相比於好萊塢那邊的百分之七八十的佔(zhàn)比。這個(gè)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)直低得不要不要的。

國(guó)內(nèi)製片方百分之七八十的收益都是來自票房，而只有百分之一二十的收益來自周邊。

可想而知，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力有多麼的巨大。

至於嘉星傳媒到底賺了多少錢。

對(duì)標(biāo)一下好萊塢那邊就知道個(gè)大概了。

陸晨他們可不像其他製片方，都是先等電影爆火了之後，才把注意力轉(zhuǎn)移到這方面來，

他們基本上都是提前佈局。

舉個(gè)例子。

前世《哪吒降魔》意外成爲(wèi)暑期檔黑馬，口碑爆棚，票房突破50億。

哪怕到了2022年。它仍高居華國(guó)電影票房總榜第四名，可它在IP衍生品方面卻陷入窘境，遲遲不見蹤影。

《哪吒》火了小半個(gè)月後，電影官方授權(quán)平臺(tái)末那工作室纔在微博上官宣衆(zhòng)籌周邊產(chǎn)品開發(fā)。

由於前期準(zhǔn)備工作不足，《哪吒》系統(tǒng)性圖庫(kù)缺失，導(dǎo)致快速生產(chǎn)周邊產(chǎn)品的途徑有限，前期只能產(chǎn)出容易製作的徽章、海報(bào)、鑰匙扣等輕周邊，而像手辦模型類衍生品還得導(dǎo)演監(jiān)修，需要很長(zhǎng)的打磨時(shí)間。

這樣一來，首批輕周邊預(yù)計(jì)要三個(gè)月後才能發(fā)貨，手辦類則要等到次年4月，這麼漫長(zhǎng)的等待週期，黃花菜都涼了，買方市場(chǎng)熱度早就褪去。

除了產(chǎn)品推出得太慢，粉絲對(duì)官方推出的周邊本身也不夠滿意，部分產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意、外觀簡(jiǎn)陋且性價(jià)比低，傍著優(yōu)質(zhì)IP卻做不出有收藏價(jià)值的產(chǎn)品，純屬是藉著“吒兒”熱度割韭菜了。

正版商品還不見影子，許多不法商家卻早就已聞風(fēng)而動(dòng)。

《哪吒》上映第二天，在電商平臺(tái)上就能找到製作簡(jiǎn)易、價(jià)格低廉的盜版周邊產(chǎn)品，筆記本、手機(jī)殼、水杯、抱枕、T恤等等應(yīng)有盡有。

儘管電影出品方爲(wèi)此發(fā)佈聲明函，稱未經(jīng)授權(quán)從事《哪吒》衍生品開發(fā)/招商的行爲(wèi)屬於侵權(quán)，並呼籲觀衆(zhòng)抵制盜版、保護(hù)原創(chuàng)，但國(guó)內(nèi)版權(quán)意識(shí)仍處?kù)队X醒階段，盜版屢禁不止，直到今天還能在電商平臺(tái)上搜到相關(guān)盜版周邊產(chǎn)品。

不止《哪吒》，國(guó)內(nèi)《西遊記之大聖歸來》、《白蛇：緣起》等其他知名IP電影，在開發(fā)周邊產(chǎn)品時(shí)，多多少少會(huì)遇到類似狀況。

究其根本，還是國(guó)內(nèi)IP周邊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不成熟，電影團(tuán)隊(duì)和品牌廠商對(duì)周邊產(chǎn)品不夠重視。

每次等到電影票房大爆才考慮周邊的事，留給設(shè)計(jì)師和品牌廠商的時(shí)間不足，導(dǎo)致沒有明確的目標(biāo)羣體畫像，對(duì)IP產(chǎn)品的開發(fā)也缺乏思考。

相比於原世界。

這個(gè)世界各大娛樂公司對(duì)電影周邊衍生品的也差不多。

雖然這個(gè)世界沒有盜版之類的問題出現(xiàn)，但是仍對(duì)電影周邊的開發(fā)不到位。

沒辦法，

缺乏自信心。

根本不敢相信自己的電影會(huì)爆火，不相信，也就不敢提前弄這些。

雖然可以等到電影火了之後進(jìn)行授權(quán)，但是到那時(shí)候哪怕沒有盜版的，市場(chǎng)的熱度已經(jīng)消散了下去，就算想賣也賣不動(dòng)了。

要說已經(jīng)把ip形成產(chǎn)業(yè)鏈條的，毫無疑問，迪士尼當(dāng)仁不讓。

從最開始的米老鼠動(dòng)畫系列，到本世紀(jì)初的《賽車總動(dòng)員》，再到2012年收購(gòu)盧卡斯影業(yè)，將《星球大戰(zhàn)》系列IP收入麾下，他們一直是電影衍生品開發(fā)的頭部公司。

迪士尼做電影衍生品堅(jiān)持一個(gè)重要的原則，就是周邊產(chǎn)品要和電影作品之間能有緊密的關(guān)聯(lián)性，保證電影IP的文化內(nèi)涵能順利地滲透到衍生品中。

因此，迪士尼在籌備電影之初，就開始規(guī)劃和設(shè)計(jì)相應(yīng)的衍生品。

迪士尼內(nèi)部有一種被稱之爲(wèi)Gong Show的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，不限定所屬部門，所有員工聚在一起對(duì)衍生品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)提意見，很多創(chuàng)意都從中產(chǎn)生。

而周邊產(chǎn)品的製作一般會(huì)和電影製作同步進(jìn)行，以確保周邊產(chǎn)品能夠同步甚至早於電影上映就問世，佔(zhàn)領(lǐng)足夠的市場(chǎng)空間。

比如，在開發(fā)《賽車總動(dòng)員》的衍生品時(shí)，迪士尼的營(yíng)銷部門就制定了嚴(yán)密的計(jì)劃，甚至把3-6歲的孩子都當(dāng)作消費(fèi)羣體考慮進(jìn)去。

迪士尼發(fā)出70張電影產(chǎn)品授權(quán)書，挑選了AT&T、麥當(dāng)勞、赫茲汽車租賃公司等幾十家實(shí)力雄厚的合作伙伴，最後開發(fā)出280多種產(chǎn)品。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2006年起，《賽車總動(dòng)員》每年周邊產(chǎn)品銷售額都能達(dá)到20億美元。

截至 2011年初的時(shí)候，《賽車總動(dòng)員》衍生品在全球的總收入已經(jīng)超過80億美元。

就這個(gè)數(shù)據(jù)，

你說國(guó)內(nèi)的娛樂公司怎麼趕超人家？

他們每籌備一部IP電影，都會(huì)採(cǎi)取“衍生品營(yíng)銷規(guī)劃在前，電影成片在後”的工序。

也正是如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?，讓迪士尼周邊產(chǎn)品的成功率大大提升。

而這背後更爲(wèi)關(guān)鍵的是，長(zhǎng)年以來，醜國(guó)市場(chǎng)對(duì)IP品牌文化的深耕細(xì)作，已經(jīng)逐漸形成龐大且穩(wěn)定的客戶羣體。

而坐擁星戰(zhàn)、漫威等衆(zhòng)多經(jīng)典IP的迪士尼，無疑是IP衍生品市場(chǎng)的大贏家。

1977年，第一部《星球大戰(zhàn)》大獲成功後，星球大戰(zhàn)系列開始在漫畫、小說、動(dòng)畫、遊戲等領(lǐng)域衍生出龐大的根系，這些周邊產(chǎn)品形成星戰(zhàn)的“衍生宇宙”，在提高粉絲忠誠(chéng)度方面發(fā)揮重要作用。

尤其是在電影空檔期間，“衍生宇宙”自身的成熟化、系統(tǒng)化使得星戰(zhàn)品牌發(fā)揮出獨(dú)特魅力。

可以說，“衍生宇宙”對(duì)於星戰(zhàn)品牌文化的意義，早已超越電影本身。

這也是迪士尼願(yuàn)意斥資40多億醜元收購(gòu)星戰(zhàn)母公司的重要原因。

從1977年到現(xiàn)在，星戰(zhàn)系列影片全球票房共計(jì)180多億醜元，而其授權(quán)的商品收入已經(jīng)達(dá)到422.17億美元，是票房的4倍。

可見，成熟的周邊市場(chǎng)能在電影之外取得巨大的成功。

要說嘉星傳媒和其他娛樂公司的區(qū)別。

區(qū)別就在於內(nèi)容。

嘉星傳媒有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容支撐。

毫不客氣的說，哪怕他們之後開發(fā)不了新的ip了，光是憑藉著陸晨這幾年打造的ip，就能保證嘉星傳媒20年不倒。

而且還是至少。

……

“這也太瘋狂了吧？”

看完統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的曾佳也被這個(gè)數(shù)據(jù)給嚇到了。

相對(duì)於曾佳的驚訝，陸晨就相對(duì)的平淡女多了：“有什麼好驚訝的，想想這部電影的熱度就知道了，如今，基本上全世界都在討論這部電影，這種熱度之下，它周邊的衍生品銷量不好纔是真的奇怪呢？”

“也是……”

“對(duì)了，醜國(guó)那邊可以爭(zhēng)取更多的排片嗎？”陸晨換了個(gè)話題。

“沒問題?！痹验_口道：“之前他們可能還會(huì)觀望一下，畢竟《異形》上映，肯定得給面子的，不過現(xiàn)在看來，《異形》肯定要讓他們失望了?！?

“那伱就聯(lián)繫一下，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)，把《侏羅紀(jì)公園》對(duì)方排片給提上去?！?

“好?！睂?duì)於陸晨的要求。

曾佳當(dāng)然不會(huì)反對(duì)。

更別說，《侏羅紀(jì)公園》的在北美那邊的排片的確有點(diǎn)低了。

如今《侏羅紀(jì)公園》在那邊的排片仍舊還是百分之二十八。

一點(diǎn)沒升。

“讓和我們保持密切合作的那些發(fā)行方送《變5》一程吧。”想了想，陸晨開口道。

《變5》在國(guó)內(nèi)這邊的排片，已經(jīng)下調(diào)了兩次了，而在北美那邊，仍舊還霸佔(zhàn)這接近百分之三十的排片。

這就有點(diǎn)耍賴的嫌疑了。

當(dāng)然，陸晨肯定管不到六大控制的發(fā)行公司，但是其他的發(fā)行公司，肯定願(yuàn)意給陸晨這個(gè)面子的。

《變5》的票房已經(jīng)低到了冰點(diǎn)，直接送它上路。

“行，回頭我給王昕說一聲?！?

曾佳也覺得這件事的可操作性很大，其他的發(fā)行公司都給《侏羅紀(jì)公園》提升排片了，你們六大不提是什麼意思？

雖然不能改變六大的主意，但是噁心一下對(duì)方還是沒問題的。

若是提升了排片，曾佳還真不覺得海外每日5億，說不定還真不是極限。

至於國(guó)內(nèi)！

這的確已經(jīng)是極限了。

排片都提升了兩次，你還想怎麼樣？

(本章完)