很快，流言蜚語滿天飛，上面的領導層也知道了陶思成離職前發生的事情。

何國威辦公室裡的電話響了起來，打斷了一直沉浸在思索中的他，裡邊傳來甜美的聲音：“何經理，麻煩你上來人事部一趟，我們鄭總要找你談話。”

鄭總是人力資源部的總監，是公司高層管理，人力資源部最高級別的決策者之一。最重要的他還是公司大股東的親戚，在企業內部，財務和人事都是“皇親國戚”，不足爲怪，職位越高，親信居多。一些小公司還直接由股東自己擔任這崗位。畢竟人才是企業發展的根本，把控最關鍵的地位，便掌握了權利。

何國威應了聲：“好的。”

掛了電話後，何國威整理一下服裝後便上去行政部門了。坐著順流而上的電梯，心跳加速得很快，不知道上層領導如何看待這件事，自己不會跟著倒黴吧？千萬不要對自己的工作有任何影響啊！

鄭總是個40多歲左右的男人，看起來要比何國威年長不少，戴著一副眼鏡很是斯文，長得有點清瘦，縱使穿著量身訂製的公司制服都顯得有點寬鬆。

他的辦公室很大，可以說是個獨立的大房間，什麼都有，辦公桌上一臺臺式電腦和手提，還有一個閤家福，如此可見，鄭總也是愛家之人。

一旁還有模擬的高爾夫球場，球桿還靠放在牆壁上，如此可見，鄭總是多麼享受舒緩身心，修身養性的生活。衣服掛鉤上還掛著卡拉威高爾夫的服飾。

何國威一直在準備著開場白，“鄭總，我想解釋一下……”

鄭總揮手示意，打斷了何國威努力要解釋的話：“來，坐，喝杯茶。”

鄭總讓何國威坐在茶幾一旁的位子，然後沏茶，倒了杯茶放在何國威面前。來這辦公室之前，何國威想象過無數個場景：鄭總大拍桌子，批評自己不會管理團隊，逼迫手下的員工辭職，對公司造成不良的影響……讓自己回去寫幾份檢討書也聯想到了……

但是此番讓自己先喝杯茶的場景倒是沒有猜到。如今人們口渴之際端杯即飲，漫長的商業談判和政治商談之中舉杯隨飲，無聊之際閒坐茶樓小飲打發時間，都算是喝茶之樸素境界。傳聞鄭總最愛喝早茶，一日三餐都喜歡廣州的茶點。

縱使待自己恩重如山的林總也不曾讓自己到辦公室喝過茶。

可是何國威並沒有閒情看如何沖泡和茶之味道，他心切地想知道這鄭總怎麼定奪這事情。

只聽到鄭總開口說道：“佛教中一直都有這樣的修煉境界：“看山是山，看山不是山，看山還是山，這話不知道你有沒有領悟過？”

何國威搖搖頭說道：“太博學精深的佛教文化，真沒有研究過。”

他很是好奇鄭總爲什麼從茶又聊到佛學的境界，卻還沒有談到關於陶思成的事。這樣的人生境界自己感受不到。

“茶能使人精神振奮，增強思維和記憶能力，所以在大城市裡工作的人更應該常常喝茶，靜下心來的時候領會下佛教的文化，瞬間什麼都領悟了。你喝口看看。”鄭總示意何國威嘗下茶的味道。

說實話，何國威現在喝什麼都如咖啡般苦澀不堪的，但是領導發話他還是很配合地喝了幾口茶。

“怎麼樣，現在心平氣和多了吧？關於陶思成的事件，我想給你三分鐘的時間簡單地說明一下。”鄭總看著手錶，示意何國威說明事情的緣由。

這鄭總的態度轉變也太快了，一下子從茶悟中過渡到三分鐘的言辭，這壓迫感，無從適應。

“從我任職以來，我從未跟陶思成有發生過任何衝突，更是從來沒有嘲笑和辱罵過他，辭職也是他主動提出的。縱使他不服從我的工作安排，我也曾經試圖將他臣服，畢竟是位資深的老員工，我包容他所有，但是我沒有料想他對我會反咬一口的。所以我想請公司深度調查清楚這件事，還我一個清白。”何國威解釋地有些激動，雖然開著空調，但是依舊感覺全身燥熱。

“OK，剛好三分鐘，年輕人稍安勿躁，心靜自然涼，剛給你的那杯茶，白喝了嗎？等你再過些年你就會知道養心養肝的重要性。”

鄭總慢悠悠地喝了口仍有餘溫的茶，他愛喝茶的緣由是喝茶還能幫助清除口臭，還可以防止蛀牙的發生，他引以爲傲的一口白牙就是喝茶喝出來的功效，他經常在辦公室裡說喝茶等於刷牙般的功效，這是因爲茶中含有氟，氟離子有助於堅固牙齒的鈣質。

何國威心裡很納悶，鄭總這麼個形式的聊天真的好像是無聊至極，純屬叫個人來打發時間，他有資本，畢竟是“皇親國戚”，沒有人可以撼動他的地位。而何國威就不一樣了，他很怕這事影響到他的烏紗帽，自己最怕的就是失業了。

又聽鄭總放慢語氣地說道：“叫你上來之前，我已經叫你們部門所有的人匿名以書面的形式，把對你和陶思成的看法和意見都交了上來，剛他們已經將結果給到我手裡了，5-5平手了，這說明什麼，在員工眼裡你們都具備一樣的領導能力和擁護者能力。當然先入爲主很重要，你畢竟是初來乍到，很多人不習慣甚至不喜歡你的管理風格這也正常。”

何國威聽到這樣的“民意調查”很是吃驚，他起初從胖胖嘴裡也有了解到自己沒有調到總部之前，陶思成和胖胖是暫代簽字等各項安排工作的人，陶思成的確也是這職場經理人的候選之一。

但是一向對自己要求完美的何國威聽到“5-5”比例，還是刺激到了自己，他覺得自己先前做的所有努力都是白費的。如今被陶思成這麼一鬧，對自己的前途更是一片史無前例的打擊。

“你的工作能力大家都是有目共睹的，但是做事之前必先學會做人，總部與分部不一樣，分部重在做事，而總部則重在做人。其他公司怎麼樣，我不清楚，但是我們總部是最放權給分部的，做什麼決定分部只要報備總部就行。你是林總推薦上來的人，我們就會相信林總的眼光。做領導難，做個好領導就更難，最重要的是平易近人，每位下屬都會有自己的看法意見。”

正如鄭總說的那般，大部分公司，如果是總公司與分公司的關係，那總部就是作爲政策制定者、監控者和管理者，分公司人力資源就是執行者，包括進人、調動都需要總部HR審覈的。而何國威直接由林總引薦上來，一來廣州總部便擔任這一工作管理。