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第146節(jié) 第三大汽車公司?(上)

“現(xiàn)在有什麼進(jìn)展嗎?”

“哦,也許好多人認(rèn)爲(wèi)公路上行使的汽車已經(jīng)非常的完美,但是我卻不這麼認(rèn)爲(wèi)!”克萊斯勒接著說,“我很不認(rèn)同這種目光短淺的說法,例如發(fā)動(dòng)機(jī),我認(rèn)爲(wèi)它的動(dòng)作有些滯慢,能不能用增加功率,或者減輕它的重量來克服……”

“假如說我們用低振動(dòng)六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)能不能夠?qū)铀偬ぐ暹\(yùn)轉(zhuǎn)作出非常迅速地反應(yīng)?”任軍聳聳肩雙手一坦,笑呵呵的說。

“低振動(dòng)六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)?”克萊斯勒慢慢的重複著,忽然‘啪’的一下狠排腦門,心裡暗叫,汽車大鱷就是汽車大鱷,就是它低振動(dòng)六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī),活塞運(yùn)動(dòng)的平衡良好(180度左右抵消)。?? 相比現(xiàn)在衆(zhòng)多廠家採(cǎi)用的發(fā)動(dòng)機(jī),在曲軸方面所需的平衡配重因素減少,有助轉(zhuǎn)速提升。??它能保持較低轉(zhuǎn)速,並保證發(fā)動(dòng)機(jī)平穩(wěn)的工作。??同樣相比其它發(fā)動(dòng)機(jī)行式油耗最低。??自己怎麼就沒有起來。

克萊斯勒看著任軍滿眼都是崇拜,激動(dòng)的半天沒說上話來,‘同樣是人咋人家麥克對(duì)汽車就那麼有見解吶?’

“用平衡度很好的七軸承曲軸運(yùn)行來代替現(xiàn)在大多數(shù)廠家應(yīng)用的三軸承,並且把鋁活塞、加壓潤(rùn)滑與幹流濾油器完美的結(jié)合成一體納入汽車的主流!”

這不是全新創(chuàng)造,卻是高度精製的工藝特徵。??在此之前除了麥克——福特汽車以外。??還沒有其他汽車公司在中型汽車上將這些特性全部合成一體地例子,任軍這樣做的目的完全避免了當(dāng)年克萊斯勒汽車公司的汽車在發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力上輸與通用汽車公司生產(chǎn)的別克。

這樣一來克萊斯勒公司的汽車在輸出上僅僅需要3.3升的排量,而別克需要4.2升。??克萊斯勒汽車地效率與當(dāng)時(shí)最好最豪華的美製汽車卡迪拉克相比:兩車地?zé)o可匹敵的容積比不相上下。??別克的4.2升V8頂置式凸輪軸可生成80馬力-—大約每升排量19馬力。??克萊斯勒的輸出爲(wèi)68馬力,大約每升排量爲(wèi)21馬力。

克萊斯勒聽的津津有味,兩眼眼發(fā)直。

一旁的福特偷偷暗笑,要是現(xiàn)在把事實(shí)真相說出來,非把克萊斯勒給氣死不可。??這樣的構(gòu)想任軍半年前就提出了,不是墨西哥那邊地影響把精力投放到了悍馬與坦克上。??現(xiàn)在說不定採(cǎi)用低振動(dòng)六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)早在公路上行了!爲(wèi)了迎接明年6月份的車展任軍最近又提出了電氣與機(jī)械相結(jié)合的生產(chǎn)的理念,於是這個(gè)方案也就暫時(shí)放下了,福特想到這的時(shí)候,忽然覺得把馬克斯威爾汽車分離出來是必要的!雖然這是與克萊斯勒第一次見面,但是福特已經(jīng)從克萊斯勒的言談舉止中看出這是絕對(duì)是一個(gè)大器晚成的人,再說了福特也非常看重六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)汽車,也看看市場(chǎng)反映怎麼樣!

“克萊斯勒先生。??其實(shí)六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)地構(gòu)想麥克——福特汽車公司早已列入備用方案!”

“哦!”克萊斯勒的構(gòu)想又一次無情的破滅了,臉上顯lou出欲哭無淚悲喜交加難以形容的面容,咧著嘴,很不自然的勉強(qiáng)笑了一笑,“都一樣,反正都是屬於麥克——福特汽車公司嘛,我再好好考慮一下在明年6月份車展之前能不能有新的突破!”

“不一樣!完全不一樣!”任軍笑呵呵地拍拍克萊斯勒的肩膀說,“我打算把這種六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)車型。??放在你這裡大規(guī)模的投產(chǎn),並且把馬克斯威爾公司進(jìn)行改組從麥克——福特汽車公司裡分離出來,成立一家獨(dú)力的汽車公司,不知道克萊斯勒先生願(yuàn)不願(yuàn)意合作?”

‘改組?分離?合作?這是真的嗎?是不是麥克先生在安慰自己?’克萊斯勒幾乎不相信自己的耳朵。??“您是說與我合作,生產(chǎn)六缸直列式發(fā)動(dòng)機(jī)型汽車?”

“呵呵……沒錯(cuò),你可以有自己的汽車公司。??你也可以自己做老闆,你可以按你的理念來經(jīng)營(yíng),這樣不好嗎?”

“好……好!”凡是電視生放映這種片段的時(shí)候,裡面的主人翁肯定會(huì)受寵若驚地張大嘴巴,激動(dòng)地一句話也說不出來,克萊斯勒的面部表情巧到好處地證明了這一點(diǎn),這簡(jiǎn)直就是天上掉餡餅的好事,關(guān)鍵是餡餅調(diào)下來的說後,你怎麼才能用碗接著。

克萊斯勒沒有拒絕的不合作的理由,反而是一次天大的與麥克——福特汽車公司合作的大好機(jī)會(huì)。??一個(gè)自從第一屆國(guó)際汽車展以來一直追求的目標(biāo);自從開始拆散這輛自力推動(dòng)車輛那一刻起。??踏入汽車行業(yè)並且擁有自己汽車公司的夢(mèng)想終於實(shí)現(xiàn)了。

幾天以後,由馬克斯威爾公司更名的克萊斯勒汽車公司建立起來了。??任軍當(dāng)仁不讓成爲(wèi)了克萊斯勒汽車公司的最大股東擁有公司股份的45%,穩(wěn)坐董事長(zhǎng)的第一把交椅,克萊斯勒入股30%擔(dān)任公司的法人與總經(jīng)理,福特抱有懷疑的態(tài)度,也不知道這種新型車型的市場(chǎng)反映怎麼樣,反正也不缺錢,於是毫不吝嗇的以25%的股份加入了克萊斯勒汽車公司。

爲(wèi)了明年6月的車展,任軍專門召開了董事會(huì)!!

“爲(wèi)了迎接明年六月份的車展,麥克——福特汽車公司必須出世一款能跟我們老對(duì)手通用汽車公司的多年豪華車卡迪拉克相媲美的高檔汽車,這就要求我們?cè)谄噧?nèi)部構(gòu)造上以及外部包裝上都有一個(gè)新的突破,那就是把電氣與汽車要完美的結(jié)合起來!這個(gè)事情就交給研究院那邊統(tǒng)一規(guī)劃,大家有什麼意見嗎?”任軍董事會(huì)上大膽的提出了自己的建議。

“我同意!”愛迪生高興的說,心想,電氣與機(jī)械的結(jié)合絕對(duì)是電氣史上的一次飛躍。

“我同意!”庫(kù)珀舉手表態(tài),機(jī)械與電氣的結(jié)合絕對(duì)是機(jī)械史上的一次革命。

“我很贊同!”愛因斯坦發(fā)言,這將是一次偉大的電氣與機(jī)械史上的嘗試!

“這個(gè)想法值得我們的去嘗試!!”

“我反對(duì)!”說話不是別人,正是與任軍多年親密如出一轍的福特,前幾天任軍一直在和福特討論關(guān)於電氣與汽車相結(jié)合的理念,頑固的福特在這一點(diǎn)堅(jiān)決是不依不饒,態(tài)度強(qiáng)硬,談?wù)摰拇螖?shù)多了福特也煩了,最後兩人決定在董事會(huì)上各擺理由,共同裁決!“回想麥克——福特汽車公司走過的風(fēng)雨,我們總共投產(chǎn)了A型車,B型車,型車……等等十幾種車型,但是是哪款車型正真的成就可麥克——福特汽車公司乃至麥克——福特集團(tuán)公司,是T型車,第一次我們的T型車在美國(guó)第一屆國(guó)際汽車展會(huì)上嶄lou頭角之後,當(dāng)年的銷量就是1oooo餘量,我們不僅憑著這種車型打敗了我們的對(duì)手,而且賺的了大筆的錢,從那時(shí)候開始,我們通過對(duì)T型車不斷改進(jìn),一次次的擊敗我們的對(duì)手,大家可以告訴我全美最暢銷的汽車是什麼?”

“T型車!”

“T型車絕對(duì)的這個(gè)!”一個(gè)胖墩墩的傢伙邊跟身邊的人議論,邊舉起了大拇指。

“是啊!全美的市場(chǎng)還是以T型車爲(wèi)主!”

議論聲一大片!

“大家說的沒錯(cuò)是T型車,由此爲(wèi)基礎(chǔ)我們開發(fā)的卡車,電車,以及坦克等等,T有著他獨(dú)特的發(fā)展理念,我們爲(wèi)什麼如此的成功?”福特聳聳肩接著說,“控制自己的經(jīng)營(yíng)成本,是各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到一定階段必須做的苦功課。??當(dāng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)已經(jīng)比較微薄的時(shí)候,內(nèi)部挖潛成爲(wèi)必不可少的手段。??內(nèi)部挖潛包括提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本、控制資產(chǎn)投入、控制管理費(fèi)用與營(yíng)業(yè)費(fèi)用等措施。?? 提高生產(chǎn)效率,意味著單件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的降低。??麥克——福特汽車公司早期就是大規(guī)模的生產(chǎn)線生產(chǎn)單一的汽車產(chǎn)品T型車提高了生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)成本降到最低,從而具備了打價(jià)格戰(zhàn)的資格!這是麥克——福特汽車公司的發(fā)展理念,今天的麥克——福特汽車是這樣的,明天的麥克——福特公司也是這樣的!大家以爲(wèi)呢?”

“是啊!福特先生說的有道理!”

“的確是這麼回事!”

“T型車的市場(chǎng)潛力的確還是很大!”

一時(shí)間支持福特的人佔(zhàn)了多數(shù),一些著眼於眼前利益的主紛紛佔(zhàn)同福特的意見!

任軍心想,在早期,福特公司的發(fā)展是不斷改進(jìn)它的單一產(chǎn)品T型轎車。??在1908年製造的T型轎車比以前所有的車型有相當(dāng)大的改進(jìn)。??在它生產(chǎn)的第一年,就銷售了10000多輛。

1920年中T型車的銷售量開始減小。??原因之一是其他汽車商引入了貸款購(gòu)車的體系。??而且其他車中的新型的機(jī)械系統(tǒng)是T型車所不具有的。??儘管他的兒子埃茲爾福特一再企圖說服他,亨利福特倔強(qiáng)地拒絕在T型車中加入新的系統(tǒng)(因爲(wèi)新系統(tǒng)使車價(jià)上漲,這樣一來顧客就買不起車了),也拒絕引入貸款的體系,倔強(qiáng)的福特認(rèn)爲(wèi)……這個(gè)做法對(duì)經(jīng)濟(jì)不利……

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