在高明參加的工作檢討會上，他問在座的各位有什麼辦法加快高氏科技吸引人才的力度，起碼要讓人們都知道在遙遠(yuǎn)的中國的首都還有這樣一個好公司。衆(zhòng)人沉默了一陣後就紛紛提出了各自的建議，其中關(guān)宰豪的建議頗有新意，得到了衆(zhòng)人的一致贊同。關(guān)宰豪建議由高氏科技出重金舉辦一個世界範(fàn)圍的年度軟件設(shè)計的賽事，這樣第一可以讓所有人都知道高氏科技的名頭，也可以從參賽者中挑選精英人才以重金邀請他們加盟。
高明對這個建議大是滿意，當(dāng)場就拍板決定馬上籌備這個賽事，並建議第一期可以在美國舉辦，因爲(wèi)畢竟那裡的人才集中，而且人們並不瞭解高氏科技，在中國可以設(shè)置一個分賽場。獎金的總額就定在10~20萬美金，獲勝者還可以到中國免費(fèi)旅遊五天，當(dāng)然行程可以由咱們定，這樣他們就有機(jī)會參觀高氏科技了。最重要的是，這個賽事要作爲(wèi)一個傳統(tǒng)一直辦下去，就象‘豐田杯’一樣，開始的時候可能還不被注意，但幾年後這就會成爲(wèi)一個軟件設(shè)計領(lǐng)域的榮譽(yù)性的賽事，人們都會以參賽爲(wèi)榮了。
高明講完自己對軟件大賽的構(gòu)想後就問有什麼問題，孫向東開口問道：‘10~20萬美金這個獎金總額對美國人來說不是小數(shù)了，但對國內(nèi)來講簡直可以是個天文數(shù)字，即便是我們最終選出10個項目，每個項目1到2萬美金也是很多了，是不是可以考慮在國外和國內(nèi)實(shí)行雙軌制，按生活水平分成對外的獎金和對內(nèi)的獎金？’高明想了想問其他人道：‘這個問題提的好，你們怎麼看？’葉國平說：‘我覺得向東說的很有道理，我們不用花那些冤枉錢嘛！’
高明又問：‘其他人呢，有什麼看法？’奇里科夫說：‘我認(rèn)爲(wèi)還是一軌制的好，好的思想和創(chuàng)意是不分國界的，這等於是我們用錢來買這些軟件，好的軟件就值這麼多錢，我們不看是誰設(shè)計的軟件，這就會激勵所有國家和地區(qū)的人來踴躍參加，也昭示了我們公司對人才的態(tài)度。’
其他的保加利亞專家也跟著附和奇里科夫。關(guān)宰豪說：‘我也覺得應(yīng)該還是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的好，這樣會傳遞我們公司的用人理念，就是唯纔是用，你有多大能耐就可以掙多少錢，這樣庸才就會望而止步，而賢才就會接踵而來，這雖然是丟了芝麻，卻撿了西瓜。要知道高科技這個行當(dāng)完全是靠人才支撐起來的，要讓我們公司更有磁力，就必須向衆(zhòng)人顯示我們對人才的態(tài)度。’
葉國平說：‘可是雙軌制也可以吸引到人才啊，畢竟這些錢對國內(nèi)的人才來講已經(jīng)是天文數(shù)字了！’關(guān)宰豪說：‘據(jù)我瞭解，除了歐美，東歐、印度和越南也有好多人在從事軟件行業(yè)，也肯定有不少天才，如果要這樣實(shí)行雙軌制的話那麼如果是印度人或越南人獲獎了怎麼辦？再或者是蘇聯(lián)人獲獎了怎麼辦？他們的生活水平也不高啊！我們可不能在往下分成三軌、四軌了吧？’
葉國平和孫向東聽了也覺得這麼分實(shí)在不是個事，而且關(guān)宰豪說的也有道理，但又總是覺得這麼掏錢太冤枉。高明說：‘兩方面說的都有道理，其實(shí)這個生意上的事並沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，每次都可能有兩個方向或更多，只要我們前後一致就好，我覺得一軌制和我們的風(fēng)格更適合，可能別的公司選擇了多軌制也會取得成功。那麼我們公司適合哪種方案呢？’他這麼一說，衆(zhòng)人就明白了高董的意思了：高氏科技現(xiàn)在的薪酬直逼歐美，在國內(nèi)所有的企業(yè)之中是絕無僅有的，就連那些當(dāng)時的外資企業(yè)的薪酬也望塵莫及。
他說到這裡看了一下衆(zhòng)人，接著講到：‘說到我們公司呢，我覺得一軌制跟和我們的風(fēng)格很搭配，我們並不缺那點(diǎn)錢，不用犧牲發(fā)展的速度和可能的機(jī)會而省出那點(diǎn)錢，所以我也同意關(guān)總和奇里科夫總顧問的說法。我們可以反過來想想，如果我們不計國別只問成果，那麼是不是生活水平低一些的國家的人會更瘋狂地攜技前來呢？如果是我的話就會拼了命地要來參賽，並且要竭盡所能設(shè)計出好的東西。這樣的激勵作用會持續(xù)下去，我們獲得的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於我們支付的，這個可是個大便宜了，要知道我們賣給歐美的那些軟件每個也能值個幾萬美金呢，而我們一兩萬就買到了一個，豈不劃算？’
孫向東和葉國平聽了也都點(diǎn)頭，確實(shí)是這樣，其實(shí)哪條路都可以行的通，只是要選擇和自己的風(fēng)格一致的方案就可以。高明說；‘所以，我們乾脆再大氣一點(diǎn)，我們公司就是要打造一支精英團(tuán)隊，把所有的人才都吸引過來，我們不怕給高額的報酬，只怕招不來鳳凰啊！’
頓了頓，他接著說：‘關(guān)總舉的印度等國的例子很是關(guān)鍵，這讓我又想到了一個問題，這些國家的人並不富裕，也不可能千里迢迢地過來參賽，我看不如在這些國家都設(shè)立分賽場，最後的結(jié)果統(tǒng)一評判，這樣就可以把角落裡的人才也掃出來了。按這個思路你們再去想想具體在哪些國家設(shè)立分賽場，另外，如果人手不夠的話也可以從大學(xué)生中招募臨時工或請專業(yè)的公關(guān)公司幫忙，如果沒有其他問題就這麼辦吧。’
開完會後，高明覺得這個辦賽事的主意很是不錯，可以推廣到國家的各個領(lǐng)域以推動技術(shù)進(jìn)步，於是他馬上聯(lián)繫了總理的秘書說有要事相商，請他幫助安排會面。國務(wù)院的上上下下都知道高明的名頭了，知道他可是個財神爺，頗得衆(zhòng)位領(lǐng)導(dǎo)的青睞，當(dāng)下高明就被安排到下午3點(diǎn)跟總理見面。
見面寒暄後，高明就說出自己的想法：‘總理，我想設(shè)立一個對重點(diǎn)科技研發(fā)項目的獎勵基金，或是搞一些設(shè)計創(chuàng)新大獎賽，就象諾貝爾獎之類的獎勵一樣。可以針對每個項目，也可以針對長期的成績以每年選出幾個優(yōu)秀的集體或個人加以獎勵。每個項目的獎金可以從20萬到100萬，當(dāng)然這個獎金要給到單位，但我個人強(qiáng)烈建議個人和集體都有份，一定不可以虧待了個人，咱們國家的知識分子不易啊，這麼艱苦的條件都不計個人得失默默奉獻(xiàn)，我自問自己都不一定能有他們這樣的奉獻(xiàn)精神，這有這樣才能體現(xiàn)出我們國家對人才的重視，纔可以激發(fā)出這些研究所和科研骨幹的更大的工作熱情。’
總理說：‘小高啊，你這個思路不錯，對國家的建設(shè)也顯示出了你的一片熱誠，不過這可不是一件小事啊，我們首先要把這個事籌劃好，然後還要取得其他同志們的支持，要知道我們現(xiàn)在革命工作到底應(yīng)不應(yīng)該向錢看還是有不同聲音的。’高明點(diǎn)點(diǎn)頭說：‘這個我可以理解，我可以等，錢都是現(xiàn)成的，我相信黨會做出對國家發(fā)展最有利的決定，我就負(fù)責(zé)掏錢就行了。’總理笑著說：‘小高啊，你可真是個天才啊，這個掙錢的本事我還沒見到過比你更厲害的人呢，我聽說興華公司的小方對你的手段也是佩服得五體投地，其他的銀行也都過來鬧著要跟你合作，你可是名聲在外了！’
高明笑著說：‘總理，這個方國棟可是個人才，思維敏捷，對金融操作很有天分啊！另外，我們國家的金融人才面前還很是缺乏呀，而我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又急需資金，我看不如由各金融機(jī)構(gòu)合作和國際上知名的投資銀行成立一個合資的投資銀行。國外的金融市場裡的遊資現(xiàn)在正在找尋出路，包括**，這樣一來可以爲(wèi)國內(nèi)的各大基建項目搞到很多錢，比如說我們的公路，鐵路，機(jī)場，港口，電力，鋼鐵等，其實(shí)只要這些項目一經(jīng)啓動自然就會生出錢來，並帶動相關(guān)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出無數(shù)個就業(yè)機(jī)會，後面的事情就容易多了。興華公司賺了不少錢，可以由它來爲(wèi)中方出資，總部可以就設(shè)在**。您看這個想法怎麼樣？’總理沉思了一下說：‘嗯，這個想法很有新意，這樣吧，明天上午我把相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)請來大家一起商量一下，你給他們把你的思路說一下，下午的時候再和國防科工委的同志們一起商量一下你那個諾貝爾獎的事，搞出個方案來，怎麼樣？’高明說：‘好，那我現(xiàn)在就回去準(zhǔn)備。’