一個人想在最短的時間裡，做自己想做的事，並且做出一定的成績來，簡而言之就是獲得成功，最重要的是什麼？
天賦？智慧？汗水？專注……都對，也都不對。
蘇銘看來，要麼開了金手指，要麼有個好老公或者好老爸。
南宮嫣就是這樣一個人，有個好老爸，還有個好老公，這個老公還是開了金手指的，能在幾十億人當中找到這樣一個老公，本身就是比金手指還誇張的金手指，這就叫上天眷顧，老天許你一世繁華無憂，還有什麼好說的。
有時候蘇銘都覺得自己的命還不如南宮嫣，有了個金手指，反而成了勞碌命。
正宮娘娘想要辦一份小型的內部報刊根本沒有任何難度，蘇銘嘴上說除了錢什麼都支持不了，實際上怎麼可能一點都不幫，這是南宮嫣第一次主動要求並且獨立的操作一個項目，無論是出於關心，還是鼓勵她的積極性，蘇銘在暗中都給予了極大的幫助，一路順利。
南宮嫣自己也很上心，從母校陽川大學找了一羣新聞系的學生給她打工，成立一個小型的工作室。
加班加點，一週之後，一份印刷精美的內部報刊樣本就出來了。
桃源期刊第一期。
封面的背景是陽川市唯一一家高爾夫球場，在起伏連綿的綠地之上，蘇銘穿著馬褲長靴，帶著騎帽，一手牽著獅堡龍，一手握著小馬鞭，微笑面向鏡頭，十足的成功人士派頭。
這張照片拍了整整一個上午，以蘇銘現在的身價而言，用一上午去拍照片絕對是很奢侈的行爲，這照片背後的經濟價值，比照片本身要大得多。
這是企業的第一期期刊，蘇銘是企業的大老闆，還是她本人的男朋友，即是出於爲了企業的臉面著想，也是一個女人‘一定要把男朋友拾掇的光光鮮鮮’的天性，南宮對封面照片都是高標準、嚴要求，完全按照巴黎時裝展的標準來。
既要凸顯出富貴之氣，又要有內涵氣質，既要一股濃濃的成功人士範，又不能顯得裝..逼。
這可要了蘇銘的小命了，他會裝...逼，也會低調，但要把這兩者同時表現在一張照片裡，水乳交融，只能說朕真的做不到啊。
好說歹說，最後把眼神給PS了一下，總算過了正宮娘娘這一關。
翻看封面，就是雜誌的第一頁。
封面是招牌臉面，第一頁，則是中心思想，全文的導讀。
南宮嫣最初的想法想讓蘇銘按照慣例，寫一段開篇感言、寄語之類的東西，宣傳一番企業文化，激勵員工鬥志。
蘇銘考慮了一下，覺得不想跟風寫這個寄語。
第一，企業文化這東西，蘇銘覺得更多的是一種精神上的，一種氛圍，而不是不是用簡單的幾個字能概括的。
如果想讓員工感受到企業文化，必須在在領導層身體力行的帶頭下，透過企業一次次實現有著共同特徵的目標後，潛移默化在感染每個員工。
每個不同崗位的員工的感受會有察覺，每個人對於自己感覺到的企業文化定義上，具體用詞也許不同的，但大方向和總體感覺上卻是一致的。
幾個被用爛大街的官方詞彙去定義企業文化，空洞的說教，一副成功人士高高在上指點江山的語氣，只會讓大多數員工感到不耐煩。
倒不如在實踐中，讓員工們自己去體會，甚至從基層凝聚起一股精神意志，這樣形成的企業文化才最真實，最接地氣。
領導層的作用，表率和引導，而不是空洞的說教。
第二，現在各個公司的人員組成很雜，長篇大論不適合所有人。
一部分員工沒啥文化，比如酒廠的工人，字能認得全，可要是讓他們看超過三百字的大篇幅，他們腦子就懵了，除非是小說；還有一些辦公室職員，比如佟大姐，屬於接地氣類型的，你跟他們聊時尚雜誌家長裡短菜市場，他們能滔滔不絕的說一下午，可弄長篇大論政治經濟論文，他們肯定煩；再有一部分眼界比較高，見過一些世面的員工，比如樑律師這樣的，他心裡明白著呢，這就是老闆管理的手段，看也許會看幾眼，卻不會朝心裡去，由於這部分員工的工作壓力很大，也未必有時間去細看。
相反，如果蘇銘這篇開篇寄語沒寫好，水平不夠，反而會在這樣的人面前露怯，讓他們小看了這個領導。
當然，長篇大論，大談情懷，探討人生和理想，倒也不是完全沒有市場，信息部的幾個外表木訥內心風騷的技術宅男就喜歡讀這一類的文章。
總而言之，蘇銘不準備搞花團錦簇的長篇大論。
但第一期是創始刊，蘇銘這個大領導總不能不表表態，蘇銘想了想，最後寫個八個大字。
內部刊物，限量發行。
外加他的簽名，一共十個字。
南宮嫣小臉都發綠，這不是敷衍人嘛，讓你寫感言寄語，你就這麼糊弄事？
蘇銘卻是毫不在乎的說你放心好了，這八個字，勝過千言萬語。
第一頁，神秘的純黑底色，含而不露的低調奢華土豪金鑲邊，八個純白色楷體大字，右下方是稍微小一號的蘇銘親筆簽名。
除了第一頁之外，整本期刊的風格都是以直觀的圖片爲主，配合文字。圖片要求突出主題，風格健康積極，圖片製作精美上檔次。文字則儘量精簡，多用短句，少用或者不用大段落，最好能做到一目十行，避免閱讀障礙。
內容則由各公司上報，選材範圍很寬，從員工活動到公司目標都可以。原則上每個公司和獨立部門，在每三期中，至少要出現一次，確保任何一個單位都不會脫離全體員工的視線太久，如果某個公司和部門有值得報道的線索，可以在一期中主要報道，或者分期連載。
南宮嫣的小工作室負責收集編纂定稿。
暫定爲月刊，每個月一期。
既然是限量發行，數量肯定有限制，和放在公司門口不要錢隨便拿的宣傳冊檔次要有所區分，每個公司按照員工比例，1:1發放，每個員工人手一本，一本都不多。(。)