爲(wèi)了“農(nóng)村供銷合作社”怎麼賣出去這事兒，張老闆那是絞盡腦汁，必要時(shí)候連小老婆的乳汁都得絞盡，必須琢磨出合理的方案。

這種方案不是說經(jīng)濟(jì)師靠量化分析或者市場預(yù)測能解決的，它不是單純的數(shù)學(xué)模型問題，雖然數(shù)學(xué)在其中起到了重大作用。

首先要打消中央的顧慮，核心問題就是離開張浩南及其所有的“沙食集團(tuán)”之後，還能不能保證穩(wěn)定；還能不能保證盈利；還能不能保證區(qū)域“涓滴效應(yīng)”的繼續(xù)存在。

這裡頭穩(wěn)定是第一位的，權(quán)重具有排他性、唯一性。

從社會(huì)面的成績來看，“沙食系”在兩江省廣大農(nóng)村地區(qū)作出了重要貢獻(xiàn)，合作方自然村、建制村的收入都是大幅度的提高，基本都做到了人均收入翻兩番。

在這個(gè)過程中，合作方自然村、建制村的社會(huì)人文生態(tài)是良好的，並且起到了帶頭作用和示範(fàn)作用。

整體上的穩(wěn)定，一個(gè)自然村影響到所在建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)農(nóng)民代表在縣市的一定程度曝光，又強(qiáng)化了自身的社會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

這是一般基層幹部很難做到的事情，要達(dá)到同等效果，需要非常強(qiáng)的個(gè)人能力。

其次如有必要，可以進(jìn)行拆分。

將“農(nóng)村供銷合作社”用兩種形式進(jìn)行拆分，第一種，根據(jù)商品門類拆分，比如新鮮蔬菜就專門成立鮮蔬事務(wù)部，雞鴨鵝就專門成立家禽事務(wù)部；第二種，根據(jù)行政地域劃分來拆分，目前已經(jīng)能拆分出兩江省、淮西省、松江市、兩浙省、中原省以及海岱省。

中原省和海岱省僅侷限在豫東南和魯西南，但框架是沒有問題的，渠道也沒有問題，拆分之後，擴(kuò)張模式也可以複製，效果能不能達(dá)到“沙食集團(tuán)”持有時(shí)的水平，這個(gè)待定，但複製肯定能複製，最多在運(yùn)營成本上要翻一番或者更多。

最後就是“沙食集團(tuán)”在一定時(shí)效內(nèi)，具備重新回購的資格。

這個(gè)公開對外口徑可以說是“沙食集團(tuán)”保留股份回購；對內(nèi)溝通會(huì)議，那就是以張浩南的個(gè)人影響力來背書，如果出現(xiàn)了塌方式的崩潰，他要進(jìn)行搶救性的託管，以保證現(xiàn)有穩(wěn)定局面的持續(xù)性。

做到這三樣，現(xiàn)在的“農(nóng)村供銷合作社”就能順利脫手。

否則即便有人拉來了外資，準(zhǔn)備好了兩百億美刀，這錢是好拿，但容易被叫停。

這種併購，可不是什麼外資品牌收購地方民族品牌類似的小事情，品牌沒了就沒了，沒了可以重建，但人不能散了。

人散了，人心就散了。

這是非常微妙的東西，大多數(shù)時(shí)候，資方本身都無法界定身上的“人心向背”，這是由社會(huì)普遍共識(shí)所決定的。

大家覺得你承載“人心”，那你就是承載，你本身，沒有資格去解構(gòu)、解釋。

“農(nóng)村供銷合作社”本身並不具備品牌效應(yīng)，因爲(wèi)它不是全國性的商業(yè)機(jī)構(gòu)，是“沙食集團(tuán)”最初爲(wèi)了建構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)貨源的一個(gè)嘗試。

同時(shí)在境內(nèi)外貿(mào)易上的農(nóng)副產(chǎn)品附加值上的提升，才造就了現(xiàn)有的“議價(jià)權(quán)”。

客觀上來說，已經(jīng)具備了“哄擡物價(jià)”、“囤積居奇”的定價(jià)權(quán)，但“沙食集團(tuán)”沒有必要靠極限壓榨產(chǎn)出方來牟利，因爲(wèi)這會(huì)增加“農(nóng)村供銷合作社”在一線員工的工作風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)社會(huì)公關(guān)成本。

因此“農(nóng)村供銷合作社”不是品牌，但因爲(wèi)一線員工的客觀存在，社交情緒、收入反饋、未來預(yù)期，都給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民家庭帶來了相當(dāng)不錯(cuò)的體驗(yàn)。

這種體驗(yàn)的具象化，除了活生生的人，那就是“農(nóng)村供銷合作社”所在地的“村小”、老年活動(dòng)室、硬化路面、公共廁所、電視廳、電腦房等等。

所有的這些加起來，本身就是非常龐大的資產(chǎn)。

現(xiàn)在華東六省一市除了江右省還沒有地級市的管理單位，其餘的都已經(jīng)有地級市一級的“農(nóng)村供銷合作社”管理辦公室。

基本邏輯就是每一百五十萬到三百萬農(nóng)村人口，就可以合併片區(qū)統(tǒng)一管理，也基本符合物流中心、物流站等等配套設(shè)施的分佈。

按照現(xiàn)在“農(nóng)村供銷合作社”的固定資產(chǎn)投入，就已經(jīng)超過了三十億，常駐農(nóng)村員工保持在六千人以上，三個(gè)月實(shí)習(xí)生加業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗每年四千人左右。

也就是說僅一線管理、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)諮詢、業(yè)務(wù)調(diào)度等等崗位，就要一萬人左右。

其中還吸收了不少財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)分子，業(yè)務(wù)諮詢專員和輪崗業(yè)務(wù)經(jīng)理，更是諸多縣市小二代鍍金的好去處。

一個(gè)訂單賺得舒舒服服還很體面，這種良性的內(nèi)部行政價(jià)值，就算裁員，收購方也不會(huì)大規(guī)模裁員，必須保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營。

沒人會(huì)跟錢過不去。

但這一部分的價(jià)值量化很難，因爲(wèi)背後“沙食集團(tuán)”是民營企業(yè)。

“潛規(guī)則”不是規(guī)則，這是一個(gè)基本道理。

無法在法律層面運(yùn)行的規(guī)則，是具有獨(dú)特生態(tài)的，醫(yī)藥公司的代表，跑去菸草公司……那就不是一回事兒。

張老闆想要“甩包袱”，對外要做的工作就是如此的複雜，而對內(nèi)，還要跟跨部門單位的員工進(jìn)行溝通。

比如說常駐自然村、建制村的物流班組，通常就是農(nóng)用車、手扶拖拉機(jī)、電三輪、輕型貨車的駕駛員，投奔張老闆這麼些年，福利待遇都不差，穿一身“沙食”工裝也很有面子。

此時(shí)讓他們脫下來，說公司高層做了交易，要打包連你們一起賣了，安撫高管、中層管理都容易，一線員工的情緒，那就不是很容易安撫的。

真要是那麼簡單，基層工作就不會(huì)像個(gè)熔爐。

整個(gè)“沙食集團(tuán)”就是個(gè)巨大的社會(huì)系統(tǒng)，但又跟外界全然不同，在“沙食集團(tuán)”的員工，即便是“沙食系”內(nèi)部跳槽換崗，都未必能適應(yīng)，何況投入別家懷抱，那就成了一種不可知的挑戰(zhàn)。

“奮鬥”本身，也有舒適區(qū)。

跟著呂衛(wèi)東走南闖北，能把地理特色產(chǎn)品做成一個(gè)個(gè)品牌；跟著陸先法能把食品添加劑的新型生產(chǎn)流程做一遍大膽的嘗試；跟著王愛紅能大批量地?cái)U(kuò)充麾下“精兵強(qiáng)將”，把業(yè)務(wù)量在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行倍增……

這些“奮鬥”，是可以看得見未來的，是可以有良好預(yù)期的，甚至在一定程度下，能量化。

而沒有了呂衛(wèi)東、陸先法、王愛紅等等等等，再想“多勞多得”，就要掂量掂量。

無意義的“奮鬥”不僅僅是陌生，還會(huì)讓人望而卻步。

所以，在這個(gè)舒適區(qū)中，老闆張浩南要說服一線員工相信未來更美好，這方面“財(cái)神爺”顯靈也不好使。

因爲(wèi)現(xiàn)在單位真給獎(jiǎng)金、津貼、加班工資，換個(gè)單位誰能說得準(zhǔn)……

張老闆原先爲(wèi)了強(qiáng)化企業(yè)生存安全的福利手段，反過來又成了員工們的“救生筏”。

得虧沒有國內(nèi)初始版本的工會(huì)，否則這企業(yè)出售的商業(yè)活動(dòng)本身，也會(huì)被員工叫停。

“國慶節(jié)”的一波消費(fèi)熱潮過後，到二十四號，張老闆這才湊了個(gè)飯局，從餘杭一路坐車回建康。

畢竟開學(xué)這麼久了，他“研一”的大課那是一節(jié)都沒上，得去看看。

不過還是沒回兩江工業(yè)大學(xué)，畢竟因爲(wèi)他，“馬院”成立到現(xiàn)在都沒影兒呢，去不去不重要。

到了建康就去“省府大院”串門。

沒別的意思，就是想把“農(nóng)村供銷合作社”的兩江省十三個(gè)管理中心合併爲(wèi)一個(gè)公司，然後賣給兩江省“省府大院”。

“不是，你不要害我們啊。”

“固定資產(chǎn)二三十個(gè)億，沒作假吧？”

“這倒是沒有，全省都知道這個(gè)數(shù)。”

“算一百個(gè)億，是不是友情價(jià)？”

“是友情價(jià)也不假，也不是買不起，但你行行好，省裡沒有太多外部市場渠道。”

“渠道我可以提供啊，我還有支付系統(tǒng)，現(xiàn)在跑東歐有三四個(gè)國家，都不需要用美刀結(jié)算的。”

“……”

雖然很羨慕，很饞，但“省府大院”沒人敢拍板。

“要不這樣，張浩南同志，等兩年，就兩年。兩年之後，這件事情我們再談，怎麼樣？”

“兩年？那時(shí)候你還在不在兩江省我都不知道，換個(gè)人繼續(xù)跟我說兩年？而且這個(gè)平臺(tái)有多好你們不清楚？別的不說，就說‘三下鄉(xiāng)’，傳達(dá)室、宣傳站都不需要另外重建的，直接就能借用。再有農(nóng)副產(chǎn)品的地方品牌，做起來三四十個(gè)了，原先只能小打小鬧，跑兩三個(gè)城市宣傳。現(xiàn)在跨省跨國都能賣貨，連小龍蝦的蝦球，今年出口也有一千多萬美刀，這麼好的平臺(tái)，又沒風(fēng)險(xiǎn)，過兩年再買，到時(shí)候價(jià)格肯定要漲的啊。”

張老闆語重心長地勸說著，“現(xiàn)在都是‘渠道爲(wèi)王’，我這個(gè)可是黃金渠道，一百多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品門類，一個(gè)星期流水都十幾二十億，以後再要這樣的機(jī)會(huì)，競爭對手很多的。我也是作爲(wèi)一個(gè)兩江人，想要爲(wèi)家鄉(xiāng)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。諸位領(lǐng)導(dǎo)要以大局爲(wèi)重，要爲(wèi)人民服務(wù)啊。”

“別，伱纔是領(lǐng)導(dǎo)。”

老朋友佟雲(yún)臺(tái)原本不想說話的，一看張浩南“上綱上線”，當(dāng)即一臉爲(wèi)難地說道，“張總，我們都知道你的焦慮。”

“我沒有焦慮！”

“……”

“既然效益這麼好，張總繼續(xù)賺大錢好了，反正你也給國家納稅嘛。”

“我錢賺夠了，我現(xiàn)在對錢沒有興趣。”

“……”

佟雲(yún)臺(tái)輕咳一聲，也是爲(wèi)難，“省府大院”肯定不會(huì)答應(yīng)的，就算真要答應(yīng)，那必須華東六省一市再加一箇中原省都進(jìn)來談，到時(shí)候說兩江省是“示範(fàn)作用”，也不是不行。

但可能嗎？

淨(jìng)他媽扯淡。

他也不想跟張浩南對噴，噴不過，而且打不過。

這小子真會(huì)動(dòng)手。

“張總，馬上也要過年了，又正值秋收，目前首先最重要的，還是保秋收。再說你在嶺西省的投資，也是關(guān)鍵時(shí)候，最後一批甘蔗起來，業(yè)務(wù)量也很大。這件事情，省裡肯定會(huì)有答覆的，不過最好過完年。”

對於張浩南的建議，心動(dòng)歸心動(dòng)，但絕對不能行動(dòng)，至少不能跳出華東六省一市加中原省，框架擡到政務(wù)院纔是最保險(xiǎn)的。

而且“省府大院”很清楚這兩年有多少鬣狗過來談這件事情，連“艾德蒙”和“路易達(dá)孚”都問過價(jià)的。

前者因爲(wèi)國內(nèi)有合夥人，還是建康軍區(qū)某個(gè)大院兒出來的，所以去年開價(jià)一百億美刀想屁吃，然而“沙食集團(tuán)”其實(shí)真的開啓了談判。

“艾德蒙”收購立項(xiàng)，叫作：“SF集團(tuán)”農(nóng)村市場業(yè)務(wù)部收購計(jì)劃。

這個(gè)“農(nóng)村市場業(yè)務(wù)部”，主要渠道網(wǎng)和平臺(tái)，就是“農(nóng)村供銷合作社”。

和傳統(tǒng)的供銷社有著本質(zhì)的區(qū)別，其上還有完整的物流集散點(diǎn)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、內(nèi)河航運(yùn)短途運(yùn)輸船隊(duì)。

光物流網(wǎng)的搭建，就值兩個(gè)億，不算固定資產(chǎn)投入等等亂七八糟的，就物流網(wǎng)本身，兩個(gè)億起步，而且還只是兩江省內(nèi)部這點(diǎn)兒東西。

其餘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)更是多不勝數(shù)，“艾德蒙”更是相當(dāng)中意那常駐一線的員工，雖然每年薪酬支出高達(dá)四億八千多萬，差不多有五個(gè)億之巨，但效率太完美了。

而且業(yè)務(wù)成熟，省去了“艾德蒙”人事部門的太多事情。

可惜一百億美刀跟打發(fā)叫花子一樣，兩江省都沒說話，就被否了。

值多少錢，大家都有數(shù)，也都沒譜。

現(xiàn)在張浩南急吼吼的要賣家產(chǎn)，“省府大院”如何不知道他的心思，當(dāng)然他們倒是不至於說問張老闆“你是不是對我有意見”。

因爲(wèi)張老闆肯定會(huì)說“老子不是對你們中的一個(gè)有意見，而是全部”。

何必自取其辱。

“我說，‘拖’字訣就沒必要用我身上了吧？”

張浩南果然沒有那麼有素質(zhì)，開大會(huì)時(shí)候的“耐心”“格局”，在這裡一點(diǎn)兒都沒有，“我現(xiàn)在不方便跟上面反映，你們幫忙遞個(gè)話，看看方案行不行。行的話，一百個(gè)億，兩江省這邊業(yè)務(wù)整合，直接賣給省國資。”

“爲(wèi)什麼現(xiàn)在不方便……”

哪壺不開提哪壺的“佟秘書”沒忍住笑，手指朝天指了指。

“我還有更重要的事情去做，不能分心。”

張老闆現(xiàn)在渾身嘴最硬，一本正經(jīng)道，“現(xiàn)在國際期貨市場風(fēng)頭不對，我呢，爲(wèi)了保障公司的利益，所以先套點(diǎn)兒現(xiàn)金在手上壯膽。”

“可以貸款嘛，張總。”

佟雲(yún)臺(tái)在危險(xiǎn)的邊緣反覆試探，“憑張總的信用，填個(gè)名字，哪個(gè)銀行不會(huì)直接批個(gè)一兩百億？”

“……”

空氣中洋溢著快活的氣氛。

每次這貨來建康開會(huì)，素質(zhì)之差讓人牙癢癢，像今天這麼客氣，這麼有涵養(yǎng)，以前想都不敢想。

會(huì)是開不下去了，索性“省府大院”就給他弄了一桌“接風(fēng)宴”，都是他愛吃的東西。

尤其是大螃蟹，六七八九兩的比比皆是，還有一斤一兩八的“蟹王”“蟹後”，成對的老蟹不多見。

好這口的人並不少，但都知道張浩南尤爲(wèi)喜歡，所以還是花了心思的。

吃飯的時(shí)候，張浩南面無表情啃著蟹腿，懶得搭理給他倒酒的佟雲(yún)臺(tái)。

“哎呀張老闆，你也不要生氣，這件事情，本身就是你自己的問題。我們省裡就算想答應(yīng)，那我們能答應(yīng)嗎？松江市、兩浙省、淮西省，肯定要反映問題的啊。現(xiàn)在國民經(jīng)濟(jì)查成分很嚴(yán)格，在輿論上我們一直就很被動(dòng)，上頭不定調(diào)子，我們怎麼打配合？”

“我沒生氣。”

“你沒生氣那你自己跟中央去講好了，何必過我們這邊一手呢？再說了，前腳剛組團(tuán)去松江考察‘先進(jìn)’的招商引資技術(shù)，回頭就把你的‘農(nóng)村供銷合作社’給吞了。那外界怎麼看？會(huì)不會(huì)都在想，這裡頭，是不是兩江省跟你有什麼幕後交易？輿論上再發(fā)散發(fā)散，哪個(gè)地方又蹦出來一兩個(gè)王子公孫大小姐，那還混個(gè)屁？”

作爲(wèi)“省一秘”，佟雲(yún)臺(tái)穩(wěn)得很，直指重大風(fēng)險(xiǎn)。

讓他們這些官僚去趟雷……門兒也沒有啊。

雖然還是饞“農(nóng)村供銷合作社”，但饞是一回事兒，出手另外一回事兒。

“反正我三十歲要退休的。”

“哈哈哈哈哈哈……”

佟雲(yún)臺(tái)頓時(shí)笑得非常開心，“張總，吃菜，吃菜，別光吃螃蟹啊。這鱖魚也是專門爲(wèi)你準(zhǔn)備的，非常鮮美，不得不嘗。”

“別逼我在這裡扁你啊。”

“好好好，我的我的，到底還是年輕人，這火氣就是大啊。”

“……”

最後還是沒有把佟雲(yún)臺(tái)打一頓，不過“佟秘書”也是個(gè)妙人，把省臺(tái)、市臺(tái)的好幾朵“臺(tái)花”都請了過來。

這些都是趙飛燕認(rèn)識(shí)的，也是“玄鳥文化”的重要客戶，所以領(lǐng)過來沒事兒，就是助助興。

你唱歌我跳舞，表演各種小節(jié)目。

尤其是各種西域風(fēng)情的舞蹈，那脖子那眼睛動(dòng)的，頗有大唐長安城酒肆裡賣酒胡姬的風(fēng)情。

然而張老闆安心乾飯，拆著“蟹後”，見裡面膏肥黃滿，頓時(shí)心情愉悅起來，然後一邊搗碎了蟹黃一邊往裡頭澆醋，手上活兒不停，嘴裡也在碎碎念：“他孃的，早知道去年直接一千億賣掉拉倒，老子要不是因爲(wèi)江北修運(yùn)河修高速公路，怕弄出事情來影響基本建設(shè)工程運(yùn)行，哪會(huì)拖到現(xiàn)在。現(xiàn)在他媽的……成立個(gè)常駐部門還要問我態(tài)度。問他孃的狗屁！”

“這不是您‘口含天憲’一樣嘛，再說了，現(xiàn)在大家也都願(yuàn)意偷偷懶。張老闆……”

佟雲(yún)臺(tái)安撫著張浩南的情緒，拍了拍他的胳膊，“有你在，這將來的萬億資產(chǎn)，才鎮(zhèn)得住啊。不然你知道十三個(gè)市，每個(gè)市多少人想要伸手？不要說建康軍區(qū)這裡了，就說楚州，那些沾親帶故的，連王熙都想弄下去啊。張老闆……你那麼多同學(xué)、校友，都是相信你，纔去農(nóng)村做一番事業(yè)的，你要是不坐鎮(zhèn)，到時(shí)候外人欺負(fù)他們了，誰來主持公道呢？你也不想這些年輕俊才，最後落個(gè)蹉跎半生的下場吧？”

“不是……”

你這身上的味兒，是去倭奴進(jìn)修過的？

其實(shí)張老闆壓根無所謂王熙死活，他尊重別人的高尚理想，不代表他要爲(wèi)了別人的理想去當(dāng)牛做馬。

你得有樂子。

像王熙爲(wèi)什麼讓張老闆願(yuàn)意出手扶持，還不是王熙能噁心一大批人，看著被王熙噁心過的老油條跟吃屎一樣，心情陡然就愉悅了不少。

兩人說話聲音不大，但“臺(tái)花”們聽得心花怒放。

“財(cái)神爺”不愧是“財(cái)神爺”，隨便做個(gè)生意，不是一千萬，而是一千億……

要不是佟雲(yún)臺(tái)還在，她們跳個(gè)屁的民族舞，直接脫衣舞搞起

今夜，“臺(tái)花”們縮被窩裡，做夢都是自己化身“水系大魔導(dǎo)師”，只不過以前都是拿帥哥施法，現(xiàn)在直接“財(cái)神爺”搞起。

可惜“歡樂豆”搓?duì)€了也別想睡到張浩南，她們就是過來湊數(shù)的，碰碰運(yùn)氣，萬一能跟張浩南結(jié)下“深厚友誼”，那肯定是最好，“佟秘書”也會(huì)感謝她們在統(tǒng)戰(zhàn)工作上的汗水。

沒成功，那也無所謂，態(tài)度有了嘛。

總不能兩浙省“船孃”每天換一批，到了家鄉(xiāng)，還吃起素菜來了。

“那改造計(jì)劃，我看可以試一試，省裡多派點(diǎn)常駐聯(lián)絡(luò)員。這樣我明年三月份，也好跟上頭提一提。”

“這麼急做什麼，張老闆，你信不過省裡，還能信不過中央？現(xiàn)在呢，大家的意見就是先讓你穩(wěn)定好農(nóng)村的新經(jīng)濟(jì)形勢。一片大好的情況下，宜靜不宜動(dòng)，對不對？”

“你哄愣頭青的手段，還用到我頭上了？他媽的我誰都不信，不給點(diǎn)實(shí)際的，明年我就把‘農(nóng)村供銷合作社’搞成加盟形式，然後扔去上市，愛咋咋。”

“……”

佟雲(yún)臺(tái)一時(shí)無語，心道既然被你看穿了，那我也就不裝了。

抄起酒瓶，沒給張浩南頭上來一下，而是給自己面前的空杯子，淺淺地倒了一點(diǎn)兒。

今天喝的是黃酒，不用滿上。

咋了一口，佟雲(yún)臺(tái)抄起筷子，夾一塊滑炒牛肉，咀嚼了過後，才接著道：“張老闆，國際上的情況，我不知道；但是在國內(nèi)，能力到了，一般都會(huì)有相對應(yīng)的責(zé)任。要說逃避，也不是不行，不過分人。如果說是虞小龍那樣的……甚至是王熙那樣的，他們要走，無所謂的。天要下雨，娘要嫁人，隨他們?nèi)グ伞！?

“但是你……不行。”

佟雲(yún)臺(tái)看著張浩南，“你就是個(gè)純粹的農(nóng)村家庭出身，你就是個(gè)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民，或許戶口本上不是，但在我們眼裡，你很純粹。所以呢，有些事情，放虞小龍、王熙身上，沒人會(huì)放心，也沒人會(huì)信任，但你不一樣，大家都放心。”

“艸他媽的的。”

嗦蟹黃的時(shí)候，張老闆繼續(xù)口吐芬芳。

不過“佟秘書”不介意，他笑了笑道：“你得罪的人來自‘五湖四海’，這說明什麼？這說明跟你關(guān)係不錯(cuò)的人，也來自‘五湖四海’啊。對我們這些……啊，當(dāng)官的來說，很多工作交流起來，就輕鬆省力得多，對不對？就比如跟雷州市的合作，換成別人，能成嗎？但有你在。”

啪。

佟雲(yún)臺(tái)雙手鼓掌，然後手指點(diǎn)了點(diǎn)桌子，“這不就成了嗎？”

“合著我這個(gè)‘共享平臺(tái)’太好用，你們這幫當(dāng)官的捨不得了是吧？”

“你要這麼說……我也只能承認(rèn)。”

兩手一攤，佟雲(yún)臺(tái)也光棍得很，看著張浩南快要抑鬱的眼神，他笑著道，“這也是沒辦法的事情，工作幾十年，大部分時(shí)候都是磕磕絆絆。不說別人，就說魏主任，他那時(shí)候提著腦袋做事情，時(shí)不時(shí)還躲來建康，怕人追債追到市政府。都是沒有辦法的辦法，逼急了什麼招數(shù)都試一試。可你不一樣啊張老闆，你‘天賦異稟’啊。”

你也知道我一夜連御數(shù)女的實(shí)力了？

張老闆默默吐了個(gè)槽。

“你的戰(zhàn)略眼光，戰(zhàn)略決策，不要說對兩江省了，對吧。就說之前的‘五二論斷’，含金量還在提升。人都多少有點(diǎn)兒惰性的，這麼好的工具……不是，這麼好的人才，誰能輕易地說放就放呢？”

“……”

“現(xiàn)在你想把‘農(nóng)村供銷合作社’賣了，這是個(gè)好買賣，沒人覺得不好。省裡高興都來不及呢，可這就釋放了一個(gè)信號。”

“嗯？”

“你想把擔(dān)子放一放，這怎麼行？幾百萬農(nóng)村勞動(dòng)力呢，重新再去梳理？別說省裡，遠(yuǎn)的不說，就說廣陵市，保證天天晚上都是幹部去你那裡求情。希望你看在廣陵農(nóng)村父老的份上，再加點(diǎn)擔(dān)子，再苦一苦。”

“我可去他媽的！我現(xiàn)在說的就是這事兒，我他媽不想幹。一千個(gè)億，賣了拉倒。回頭我混個(gè)顧問頭銜，去哪兒都行，不比接下來幾年強(qiáng)？”

“那不行。”

佟雲(yún)臺(tái)直接搖頭，“現(xiàn)在中央對長三角以及華東地區(qū)的農(nóng)村市場非常有信心，有一部分落後產(chǎn)能的產(chǎn)品，還需要市場來消化，政策宣傳上，需要你來背書。省裡去年就算計(jì)好這件事情了，反正你現(xiàn)在想跑路，那是不行的，我也不裝了，跟你攤牌直說。”

“……”

臥槽？

合著徹底不要臉了是吧？

“你也別臭著一張臉，就你現(xiàn)在吃的一斤一兩八的螃蟹，那也是秦郵縣送過來的。聽說是給你吃，蟹農(nóng)還專門拍了一張照，要沾沾你的福氣。張老闆。”

佟雲(yún)臺(tái)側(cè)著身子，往他這邊靠了靠，然後輕聲道，“你對你自己現(xiàn)在在農(nóng)村的個(gè)人影響力……一無所知。”