美滋滋的浪了一天之後，狗烈又被拎回去幹活了。
股票方面不用管，但是股權(quán)投資方面忽然就迎來了爆發(fā)期。
原因還是之前提出來的金融一體化服務(wù)策略，吸引了大量對(duì)於互聯(lián)網(wǎng)資源沒有需求的公司。
其中甚至包含了一些很有上市前景的初創(chuàng)公司和發(fā)展中企業(yè)。
接過投資部門上報(bào)的接觸名單，韓烈打眼一掃，就看到了好些個(gè)熟悉的公司名字。
賽隆醫(yī)藥、大參領(lǐng)、奧迪邁、博瑞藥業(yè)、成大生物……
來，高喊一聲：雲(yún)峰牛嗶！
能有現(xiàn)在的成績，當(dāng)然要?dú)w功於雲(yún)峰此前的積累確實(shí)牛逼，基本上大部分值得關(guān)注的公司，人家的資料庫裡都有。
比如生物製藥行業(yè)，50份初接觸名單，裡面掃到5個(gè)韓烈熟悉的名字。
就基本等同於5家最終成功上市的公司。
比例屬實(shí)相當(dāng)可怕了。
而且沒有跑出來的那些公司也未必不好，興許人家是在港股甚至美股上市的。
再比如新能源行業(yè)，47份初接觸名單，同樣是5家上市公司，分別是精進(jìn)電、天合光、中創(chuàng)新、天能、孚科。
這些公司在初接觸中，都表示出了強(qiáng)烈的興趣。
潘子、灝子和投資部經(jīng)理有一天在開會(huì)的時(shí)候直接癱在韓烈面前，哭唧唧的訴苦：“見不完，根本見不完！”
韓烈嘲笑他們：“學(xué)會(huì)放權(quán)啊，把沒那麼重要的事情交給下面的人去做！”
氣得潘子當(dāng)場翻起白眼兒。
“對(duì)，哪裡比得了你，你是真懂放權(quán)??！”
狗烈只當(dāng)沒聽到，隨便你嘍，愛抱怨就抱怨去，反正我有更重要的事情幹。
劉銘灝苦笑搖頭，解釋道：“下面人能聊的都聊到差不多了，我們是去跟創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)深入溝通的，一家沒有一整天時(shí)間根本應(yīng)付不來。”
韓烈繼續(xù)無動(dòng)於衷。
潘子忽然冷笑：“你以爲(wèi)你能跑得了？人家都是衝你來的，接下來深入溝通的時(shí)候，我看你怎麼應(yīng)付！”
額，確實(shí)是這樣。
金融全域一站式服務(wù)，【天行】的打法太高端了。
以前、現(xiàn)在、未來，都不可能再有哪家公司能夠掏出這套終極服務(wù)策略了。
其實(shí)對(duì)於那些國外的大投行而言，類似的服務(wù)並不新鮮，甚至經(jīng)常嵌套。
比如大摩經(jīng)常給高端的企業(yè)主客戶定製資產(chǎn)配置服務(wù)、IPO上市指導(dǎo)，也給私銀客戶推銷股權(quán)投資標(biāo)的池。
如果自身具備國際背景，又信得過他們，那麼兩三億美元級(jí)別的小富豪，完全可以通過他們的綜合服務(wù)獲得穩(wěn)定的收益。
不好的時(shí)候年化4.5%，好的時(shí)候幹到8%以上，有時(shí)候還能在天使投資中撿到一點(diǎn)兒超額收益。
大致上，最近五年左右的時(shí)間，高盛和大摩的私銀高端客戶應(yīng)該都有保底4.5%的年化。
但是因爲(wèi)美股的單邊牛市行情，其實(shí)稍微大膽點(diǎn)，配置的時(shí)候調(diào)高一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)偏好，年化能夠美滋滋的幹到10%。
然後爲(wèi)此掏出至少至少額外1.5%的服務(wù)費(fèi)……
再然後，熔斷那年全都賠出去，裡外裡一算賬，分逼沒賺，唯獨(dú)高盛大摩吃得盆滿鉢滿。
心驚膽戰(zhàn)之下痛改前非，加大了對(duì)於硅谷高科技公司的投資，把大部分資金轉(zhuǎn)到到硅谷銀行，喜提暴雷全虧。
再再之後，什麼都不敢碰了，一看利率加到5.5%了，存著吧！
然後聯(lián)儲(chǔ)大哥沒等到把兔子拉爆，先把自家的銀行拉死了一大片，好傢伙，爲(wèi)了利息，本金又雙叒叕打水漂了……
嗯，未來轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的10億級(jí)富豪們，有好多都是類似的模板。
沒了祖國，你是個(gè)der啊？
很多人發(fā)財(cái)都是吃著時(shí)代紅利和規(guī)則紅利，真不是自身有多牛逼，尤其是幣圈的那羣，好日子都在後頭呢。
金融戰(zhàn)爭打到最後，誰倒黴？
牆頭草??！
裡外不是人，大毛那些海外富豪的教訓(xùn)還不夠驚醒鴕鳥們嗎？
真的，好多人就是有一種迷之自信，總感覺“我如何如何”，從不考慮世界如何如何，時(shí)代如何如何。
扯遠(yuǎn)了，再扯回來。
儘管看似好多機(jī)構(gòu)都能提供綜合化的金融全域服務(wù)，但是歸根結(jié)底有一個(gè)問題不容易解決——你什麼戰(zhàn)績？
嘴一張，你就要給我提供全域服務(wù)，來，歷史戰(zhàn)績呢？掏出來看看。
韓烈一掏成績單——出道以來沒有虧損，個(gè)人、大賽、基金，未嘗敗績，目前三支基金分別盈利372%、318%、155%。
那羣大忽悠一掏成績單——額，算了算了，咱們聊點(diǎn)別的吧。
所以，市面上目前沒有任何一家風(fēng)投或者投行能把泛金融服務(wù)裡處於最底層的“個(gè)人財(cái)富投資回報(bào)率”拿出來當(dāng)作籌碼。
這東西它就不科學(xué)好吧？
於是，很多牛嗶哄哄原本看不上天行的企業(yè)創(chuàng)始人，忽然間就有了興趣具體瞭解天行業(yè)務(wù)了。
而在這方面，不管是潘子，亦或者是劉銘灝，都不能代替韓烈去與對(duì)方洽談。
接下來的整整一個(gè)半月，韓烈什麼事都沒幹，專門搞接待了。
正常應(yīng)該是投資機(jī)構(gòu)去拜訪企業(yè)，但在天行直接倒過來了，是企業(yè)家們拜訪韓老師。
劉銘灝他們亂畫大餅，又搞了一支新基金，仍然是韓烈直管，只吸納“服務(wù)客戶”作爲(wèi)投資人。
然後就開始咔咔爆單。
第一個(gè)被拿下的，居然是理論上最不可能的米哈遊。
9月14號(hào)的時(shí)候，韓烈專門抽出了一整天時(shí)間，在公司接待了蔡總、劉總和羅總。
此時(shí)還不到30歲的三位二次元大佬，渾身的宅男氣息。
蔡總相對(duì)最帥氣，老劉相對(duì)最外向，羅總最拘謹(jǐn)也最沉默，但是站到韓烈面前時(shí)都一樣——全都顯得像屌絲。
但是，韓烈相當(dāng)尊重他們。
對(duì)生活有熱情，在事業(yè)上有理想的人，都值得尊重。
“我不是很喜歡你們現(xiàn)在這款遊戲，但我非常喜歡你們對(duì)於遊戲的熱情，我相信，早晚有一天，你們可以做出改變整個(gè)業(yè)界生態(tài)的好遊戲?！?
韓烈的開場白既直接又誠懇，配合上親和力光環(huán)，瞬間就把好感拉滿了。
但今天的主題是金融投資，所以大家沒有在遊戲上多聊。
蔡總最關(guān)注的問題，既意外也不意外，是上市。
別看後世的米哈遊最終沒有上市，然後現(xiàn)金多到花不完，但實(shí)際上在最開始的時(shí)候，三個(gè)人都是希望能夠通過上市來完成財(cái)富自由的。
其中，以羅總對(duì)這方面感覺最淡，而蔡總最積極熱切。
“我是希望能夠通過上市實(shí)現(xiàn)對(duì)大家的承諾，人活在世界上，總歸是需要錢的，而且上市和我們專心做遊戲並不衝突。
如果貴方能在這方面給與我們一個(gè)強(qiáng)有力的保證，那麼我非常歡迎天行成爲(wèi)我們的戰(zhàn)略投資者?！?
蔡總的態(tài)度也很誠懇，算是直言不諱了。
劉總接口道：“同時(shí)我們內(nèi)部討論的結(jié)果是，希望能把用在這方面的精力全部省下來，所有事務(wù)全權(quán)委託給貴方，我們只做自己擅長的事情?！?
明白了。
韓烈頓時(shí)意識(shí)到，他們最關(guān)注的重點(diǎn)，是有關(guān)上市的對(duì)賭條款。
宅男三兄弟並非不諳世事，他們很清楚哪種合作方式對(duì)自己最有利。
但韓烈並不想給出太嚴(yán)格的對(duì)賭條件。
因爲(wèi)米哈遊的上市本身就是一個(gè)僞命題。
韓烈用一種很巧妙的方式，緩和的偏轉(zhuǎn)了他們過於強(qiáng)烈的上市期待。
“只要你們願(yuàn)意配合，三年後上市，輕而易舉。如果你們感覺有必要，我現(xiàn)在就可以把中金的魔都分公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)過來，咱們坐下來深聊一番。”
第一句，展示100%的信心。
爲(wèi)了強(qiáng)化專家形象、人脈優(yōu)勢，韓烈又輕描淡寫的補(bǔ)充了一句。
“中金的IPO能力，我不知道你們有沒有正確的認(rèn)知，不過正常而言，他們只接工農(nóng)建交這種級(jí)別的IPO，小單子看不上的?！?
老羅和老蔡確實(shí)不瞭解，齊齊轉(zhuǎn)頭看向劉偉。
老劉悚然動(dòng)容，問道：“韓總，您有把握讓中金接我們的單子？”
韓烈輕輕一笑，並不是故弄玄虛的那種，而是帶著些自嘲。
“金融圈裡的很多事，並不是在商言商，我吃著這碗飯，但是很多時(shí)候仍然羨慕你們的純粹……
簡單講，到了我這種層級(jí)，身不由己的情況反而比以前多得多，但也因此可以使用一些不值一提的特權(quán)。
中金現(xiàn)在搞的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中金金網(wǎng)，我是唯一一個(gè)私募身份的顧問，你們肯定想不到一個(gè)破平臺(tái)裡能有多少糟心事兒……”
三個(gè)單純的理想主義者，頓時(shí)肅然起敬，同時(shí)又深感自得。
瞧，還是我們自由吧？
蔡總又問：“所以，只要我們的盈利能力達(dá)標(biāo)，上市一定不是問題？”
韓烈笑呵呵回道：“中金的現(xiàn)任一哥，是建行出去的，我女朋友管他叫叔叔?！?
至此，前期準(zhǔn)備全部完成。
緊接著，韓烈口風(fēng)一轉(zhuǎn)。
“不過我特別不建議你們現(xiàn)在就把長期目標(biāo)錨定在上市方面?！?
“?。俊?
三個(gè)宅男大佬正激動(dòng)著，忽然又被幹懵了。
“爲(wèi)什麼？”
韓烈耐心解釋道：“遊戲公司要上市，需要爲(wèi)此做出相當(dāng)多的妥協(xié)，比如不能單靠一款遊戲、一個(gè)IP吃飯，需要建立多個(gè)IP，又或者收購一些相關(guān)公司，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
我不是說這些條件不容易滿足，我的意思是——當(dāng)你們爲(wèi)了滿足上市條件，而不得不調(diào)整自己的步調(diào)時(shí)，就有更大的可能作出錯(cuò)誤的決定。
打個(gè)比方，接下來你們肯定要開發(fā)崩壞3，崩壞4，這個(gè)時(shí)候三年過去了，咱們正處於上市輔導(dǎo)期以內(nèi)。
那麼，我們是繼續(xù)深挖崩壞系列的潛力，還是爲(wèi)了滿足上市條件而匆匆上馬一個(gè)新項(xiàng)目？
類似的抉擇困境，將長期困擾你們整個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，損耗熱情，出現(xiàn)分歧。
所以我的建議是……
去做你們擅長的事，創(chuàng)造你們喜歡的遊戲，把上市當(dāng)做一個(gè)成功之後的必然結(jié)果，而不是現(xiàn)在就爲(wèi)了上市而開始自我調(diào)整。
這對(duì)創(chuàng)作沒有任何好處，能理解我的意思嗎？”
仨哥們直接被忽悠瘸了。
聽韓烈這麼一講，心心念唸的上市也不香了。
蔡總心裡仍有執(zhí)念，遲疑開口：“可是，不能儘快上市的話……”
“財(cái)富自由嘛！”
韓烈笑瞇瞇的打斷對(duì)方，攤開雙手：“忘記還有我了？多簡單的事啊！”
隨手按一下遙控器，打開辦公室的投影儀，牆面上頓時(shí)出現(xiàn)一排股票代碼，紅彤彤的一頁又一頁。
“我們的服務(wù)爲(wèi)何叫金融全域一體化服務(wù)？”
狗烈的聲音陡然變得激昂，忽悠技能全力開動(dòng)。
“因爲(wèi)我們?cè)缫呀?jīng)想好了如何幫助創(chuàng)業(yè)者解決上市前的個(gè)人財(cái)富變現(xiàn)問題！
聽我的，把股票質(zhì)押套些現(xiàn)金出來，你們?nèi)齻€(gè)湊2億交給我，明年我?guī)湍銈冏兂?個(gè)億，解押之後直接買車買房！
有什麼要求直接提，我們這邊就幫你們?nèi)继幚砹恕疫€兼著本地房地產(chǎn)協(xié)會(huì)的理事，用不著你們操一點(diǎn)心。
房子、車子、存款，全都有了，根本不需要擔(dān)心失敗之後如何如何，還有什麼必要非得在最短的時(shí)間裡上市嗎？
我個(gè)人感覺，最理想的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在19年前後，自然而然的上市，而不是爲(wèi)了上市，拼命去搞開發(fā)、兼併、擴(kuò)大經(jīng)營範(fàn)圍，你們覺得呢？”
瘸了，瘸得理所當(dāng)然。
老羅拼命點(diǎn)頭：“我喜歡自然而然的結(jié)果！”
老劉沉吟道：“只要能保障生活條件，錢是怎麼來的確實(shí)不重要……”
老蔡也不犟了，歸根結(jié)底，他想要的只是財(cái)富自由。
唯一的問題是——
“韓總，劉銘灝劉總承諾保證我們能賺50%以上，但是又不能寫在合同裡……”
“合同確實(shí)不能那麼寫，違規(guī)?！?
韓烈簡單解釋一句，也沒講什麼相信我之類的廢話，直接大手一揮，拿出梆硬的東西。
“質(zhì)押股份的時(shí)候，我給你們做連帶擔(dān)保！有我做增信，直接能多貸出來1個(gè)億，算是我提前預(yù)支給你們的保底利潤了，怎麼樣，夠不夠誠意？！”
臥槽！
老蔡三人面面相覷著，徹底懵嗶了。
這是什麼神仙大佬??？
太踏馬野了吧？！
聽都沒有聽說過這種事！
哥仨互相看著， 心裡泛起了強(qiáng)烈的羞愧——他們還不算是商人，而是性情的二次元死宅。
於是砰的一拍桌子，紅著臉躥了起來。
“韓總，您這個(gè)朋友，我們交定了！不是想要15%的股份嗎？我們給你20%！”
喊出這句話的蔡總，此時(shí)還不知道他一衝動(dòng)，到底多給出去了多少。
然而，直到很多很多年以後，他也從未後悔過此時(shí)的決定。
反而逢人就說：“烈哥是我們成功路上最大的功臣！”
啊對(duì)對(duì)對(duì)！
沒有他，你們得走老多彎路了……