國(guó)信成立自己的私募，這是必經(jīng)之路。
大體上，能召喚神龍的金融集團(tuán)什麼都幹這是一定的。
況且，掌握上帝視野的人，隨便投上一投，都能賺。
現(xiàn)在是零五年，整個(gè)銀行體系面臨著資本金匱乏的嚴(yán)重局面，而保險(xiǎn)業(yè)卻沉澱了大量的資金，可用來(lái)投資的項(xiàng)目乏善可陳。
國(guó)佳肯定也會(huì)注意到這一點(diǎn)，如果不出太大的意外，保險(xiǎn)資金進(jìn)入銀行的股權(quán)投資領(lǐng)域?qū)?huì)是大概率事件。
這將會(huì)是國(guó)信最重要的投資方向。
吳良此時(shí)的所作所爲(wèi)無(wú)不爲(wèi)閻怡勝訴說(shuō)著這一切。
鵬城發(fā)展銀行已經(jīng)上市，吳良都在投，那些沒(méi)有上市的諸如愛(ài)存不存這些銀行自然更是香餑餑。
無(wú)非就是普通人只能從二級(jí)市場(chǎng)上去玩。
而她們則是可以在上市前進(jìn)行股權(quán)的投資。
那麼，閻怡勝不管是用私募資金，還是保險(xiǎn)資金這些，都是可以選擇的。
吳良並不是太在意。
國(guó)信這幾個(gè)月的發(fā)展，總算是有了翻天覆地的變化。
當(dāng)所有人都圍繞著項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展的話，那些狗屁倒竈的內(nèi)鬥是可以暫時(shí)緩一緩了。
隨著這些投資的成功，閻怡勝的個(gè)人能力得以展現(xiàn)，她也站穩(wěn)腳跟，這對(duì)她來(lái)說(shuō)也是人生當(dāng)中最大的成功。
中午，馬銘哲設(shè)宴招待吳良一行，因爲(wèi)工作的關(guān)係，沒(méi)有飲酒。
下午，馬銘哲約見(jiàn)高勝公司米洲及亞洲直接投資部聯(lián)席主管henry cornell，韓禮。
對(duì)於這家米國(guó)最著名的投行，吳良聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們的各種傳奇。
包括那次席捲全球的次貸危機(jī)，能活下來(lái)的都是奇蹟。
而在來(lái)之前，閻怡勝也將這家的資料簡(jiǎn)單向吳良介紹過(guò)。
高勝資本夥伴第五基金，簡(jiǎn)稱第五基金。
集資金額85億米，致力於產(chǎn)權(quán)協(xié)議投資的全球性多元化基金，高勝投入該基金25億米，佔(zhàn)總基金份額的30%，其他投資者主要爲(wèi)公司客戶羣衆(zhòng)的部分夠資格的機(jī)構(gòu)投資者以及高資產(chǎn)個(gè)人。
創(chuàng)立於1991年的高勝資本夥伴基金隸屬於高勝公司商人銀行部下屬的直接投資部，建立了11個(gè)投資機(jī)構(gòu)，資金總額超過(guò)260億米，其中擁有85億米資本總額的第五基金是高勝最主要的協(xié)議收購(gòu)產(chǎn)權(quán)投資工具。
這是一家龐然大物。
即便以吳良這樣的身家在面對(duì)高勝也顯得勢(shì)單力薄。
然而，吳良也清楚的是，第五基金的投資方針，上市之後退出。
十一年前，在蘋安僅有10億保費(fèi)的情況下，投資3500萬(wàn)米，現(xiàn)在，他手裡掌握的這一部分股份市值5.4億米。
15倍的投資，算得上極爲(wèi)成功的樣板。
在蘋安的會(huì)議室，雙方很正式的會(huì)面，韓寧提出了幾個(gè)問(wèn)題，“衆(zhòng)所周知，高勝投資的理念，投資是一個(gè)長(zhǎng)期的賽跑，是馬拉松，我們不是短期投機(jī)者，吳先生何以篤定我們會(huì)出售這部分股份？”
吳良內(nèi)心一聲冷笑，果然，高勝還是那個(gè)高勝，一句話就想主客易主，坐收漁利之翁，打的如意算盤。
吳良的表情煞是精彩，“哦？你們不願(yuàn)意賣？看來(lái)是我的消息渠道有問(wèn)題了？”
韓寧聳聳肩，一副愛(ài)莫能助的表情。
“那既然是這樣，我去問(wèn)問(wèn)摩根。”吳良笑笑，又問(wèn)馬銘哲，“馬董？”
一言不合就掀桌子。
對(duì)高勝而言，原本的賣家只有豐匯銀行，此時(shí)，多一個(gè)攪局者，依靠?jī)杉业母?jìng)爭(zhēng)，把手裡的股份賣個(gè)好價(jià)錢出來(lái)，這是穩(wěn)賺不賠的買賣。
吳良願(yuàn)意坐在這裡談的意思就是如此。
只是對(duì)方這麼沒(méi)有誠(chéng)意，吳良該掀桌子就掀，他韓寧手裡雖然掌握了第五基金的投資大權(quán)，但是，他也只是合夥人而已。
明明可以賣個(gè)好價(jià)錢，但是因爲(wèi)自己的原因?qū)е鹿蓶|收益減少，這不是他能夠承擔(dān)的。
不說(shuō)別的，吳良只要對(duì)外放出風(fēng)，“我們準(zhǔn)備了6億的資金用來(lái)收購(gòu)，結(jié)果高勝5億5賣了，實(shí)在是覺(jué)得有些不可思議。”
那麼，結(jié)果是一定的。
韓禮黯然離場(chǎng)將會(huì)是大概率事件。
馬銘哲自然也是清楚的，笑著回答，“那晚上一起吃個(gè)飯。”
當(dāng)著客人的面安排飯局，卻沒(méi)邀請(qǐng)客人蔘加，韓禮一聽(tīng)蘋安當(dāng)家掌門人的意見(jiàn)，權(quán)衡著利弊，打了個(gè)哈哈，急忙笑道，“早都聽(tīng)聞天朝出了個(gè)吳菲特，今天一見(jiàn)果然人如其名，吳董對(duì)股市的精準(zhǔn)把握，實(shí)在是令人佩服。”
吳良又坐回原位，若有所思的問(wèn)，“韓總知道我？”
“天朝十大經(jīng)濟(jì)人物，又是同行，吳董的大名如雷貫耳啊！”韓禮一陣吹捧。
吳良又不是真的要走，對(duì)方給了個(gè)臺(tái)階，借坡下驢也就是了，“投資方面比不上高勝的專業(yè)，這一回受馬董的邀請(qǐng)，其實(shí)僅僅是幫馬董一個(gè)忙而已。”
馬銘哲點(diǎn)點(diǎn)頭，“實(shí)話實(shí)說(shuō)，我只是想拿回對(duì)蘋安的掌控權(quán)而已。”
蘋安的股份構(gòu)成，韓禮自然是清楚的，馬銘哲也不避諱，直言引入?yún)橇歼@個(gè)大股東目的只是爲(wèi)了控股，僅此而已。
只是韓禮有些奇怪的是，“以馬董您目前掌控的股份難道還不夠？”
總歸是給對(duì)方一個(gè)解釋，馬銘哲笑笑，“高勝有退出獲利的打算，我的員工也有這方面的剛需啊！”
韓禮略一思索就明白了其中的門道，而且，這個(gè)理由十分強(qiáng)大，就類似於股權(quán)回購(gòu)，這是正常的操作。
至於吳良和馬銘哲之間的協(xié)議，他還沒(méi)辦法去詢問(wèn)，總歸是類似於代持這樣的手法而已。
韓禮點(diǎn)點(diǎn)頭，“我能理解馬董您的心情。”
“謝謝！”馬銘哲不疼不癢的說(shuō)了句，“我代表蘋安歡迎吳董增持。”
韓禮的眼神猛的一縮，馬銘哲表示出了極強(qiáng)的傾向性，這對(duì)於高勝而言並不是一件好事，他忍不住出言問(wèn)道，“股份轉(zhuǎn)讓實(shí)行‘自由轉(zhuǎn)讓’的原則，且其他股東在同等條件下無(wú)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，簡(jiǎn)而言之爲(wèi)‘自由轉(zhuǎn)、隨便轉(zhuǎn)’，馬董的意思是？”
馬銘哲瞇著眼笑，“賣給誰(shuí)不是賣？最終還是需要上邊審批的，對(duì)吧？”
這纔是大殺器。
以馬銘哲在上層的關(guān)係，適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮一下影響力還是可以的。
最主要的，一旦收購(gòu)未能通過(guò)審批，對(duì)蘋安的股價(jià)勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重的影響，那麼，對(duì)於可能造成的損失，高勝會(huì)怎麼考慮呢？
所以，當(dāng)公司的掌控者出現(xiàn)類似的傾向性時(shí)，的確有些棘手。
韓禮放下自己的小心思，直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)，“吳董能給出什麼樣的價(jià)格？”
吳良沒(méi)有遲疑，“昨天收盤價(jià)溢價(jià)10%，也就是總價(jià)6億米。”
這個(gè)價(jià)格是很有誠(chéng)意的，不過(guò)，豐匯銀行出多少，吳良並不清楚，韓禮再一次的震驚。
不爲(wèi)別的，就衝吳良的報(bào)價(jià)，和豐匯銀行一樣。
有好戲看了。
韓禮笑的很開(kāi)心，“吳董應(yīng)該知道的，豐匯對(duì)於蘋安的股份不是一般的有興趣，在上市之初就按照招股價(jià)重新將股份補(bǔ)充到10%的比例了，距離20%的紅線還有些距離。”
馬銘哲接話，“所以，這也是我比較擔(dān)心的地方，因爲(wèi)間接持股的原因，造成蘋安未來(lái)的發(fā)展受限，尤其是針對(duì)金融行業(yè)的股權(quán)投資這部分，將會(huì)很被動(dòng)，這一點(diǎn)，我們之前應(yīng)該有過(guò)討論。”
毫無(wú)疑問(wèn)，高勝不止一次的提出對(duì)國(guó)有四大行的股權(quán)投資感興趣，那麼，同樣擁有大量資金沉澱的蘋安險(xiǎn)資也會(huì)瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域。
可惜的是，蘋安的股權(quán)結(jié)構(gòu)制約其很難對(duì)外資持股達(dá)到25%的金融企業(yè)投資，這對(duì)於蘋安來(lái)說(shuō)是天大的浪費(fèi)。
因此，高勝退出，換一家國(guó)內(nèi)的企業(yè)接盤，這符合蘋安發(fā)展的戰(zhàn)略。
否則，馬銘哲也將會(huì)毫不猶豫的開(kāi)闢新的融資渠道，甚至於發(fā)行可轉(zhuǎn)股債券，進(jìn)一步的稀釋外資所持股的比例。
當(dāng)然，前世的蘋安在股權(quán)上的運(yùn)作就是如此，足夠的分散。
這是大勢(shì)所趨，由不得韓禮不得不慎重考慮。
十一年前，馬銘哲將高勝和摩根引入蘋安，一方面利用其資金，另外一方面就是藉助外資來(lái)倒逼企業(yè)做改進(jìn)和提升。
十一年過(guò)去了，這兩家功成名就，也獲得了豐厚的回報(bào)是該退出了。
而退出之後，是希望蘋安繼續(xù)發(fā)展，還是因此一蹶不振，韓寧也有些猶豫。
馬銘哲又補(bǔ)充道，“我有一百種理由來(lái)說(shuō)服監(jiān)管層來(lái)做選擇，還希望韓總成全。”
韓禮突然嘆了一口氣，“溢價(jià)15%。”