接下來水主席又耐心地給大家分享：
我們現(xiàn)在雖然是每個節(jié)點號提幣量是5000，但是前期的很多大領(lǐng)導(dǎo)人都是N個賬號，少的幾十個，多的幾百個，甚至有上千個的。
像這樣的，你一個限制了他5000，他10個呢？50個呢？100個呢？我昨天看了數(shù)據(jù)很驚訝，最多的83個賬號…
大家都希望維護平臺，因爲維護平臺就是維護我們自己的利益。現(xiàn)在有一個辦法能控制每天大量拋幣的大咖，把提幣的上線降到300，這樣對我們新進來的朋友沒有傷害。
因爲我們查了一下，每天提4500-5000的節(jié)點佔90%，另外的10%是我們的小節(jié)點新朋友進來的…只有新鮮的血液進來，我們的事業(yè)纔會充滿活力。
不會傷害新朋友，只會限制老朋友，換句話說就是幫著你、逼著你存錢。因爲我們原來都沒有錢，不會理財…
還有就是我們新推出算力浮動的辦法，30天內(nèi)沒有新推用戶，基本算力由0.5降到0.2，新增直推有效用戶後，算力恢復(fù)到正常，並開啓新一輪的算力倒計時。
這個什麼意思呢？有很多怨言，有很多大的領(lǐng)導(dǎo)人和我反映。實際很好理解，我們都是做直銷過來的，直銷有一個法則，就是不斷地重複消費。
只有不斷地重複消費，你的市場才充滿活力。我們每天都是拋幣的多，買幣的少，一定會跌價。限制拋幣了後，必然會有人大量買幣，只有我們系統(tǒng)不斷地提升，不斷地維護，用CBK的盈利來維護SOP，才能保證它現(xiàn)在的價格。
如果不是這樣的話，每天才有幾萬買得進來，每天都要賣出1000多萬，請問價格能剩多少錢呢？我想可能1毛錢、可能幾分錢，這都是有可能的…
如果覺得這平臺不是自己的，與自己無關(guān)，世界哪有真情在，得便5塊是5塊，賺了一點就趕緊拋它，這種心理在一起不是創(chuàng)業(yè)，而是在投機。
有些人說實在找不著人怎麼辦，那你就自己買一單麼，你不斷地拿獎金，也就不差這500個票了，買一單不就是重複消費了麼。
有的說怎麼政策老變，你想一想爲什麼。因爲事業(yè)平臺在不斷地完善。比如說，我們剛剛建立新中國的時候，法律絕對沒有現(xiàn)在的嚴謹，是一樣的道理…
我曾經(jīng)和許多大領(lǐng)導(dǎo)人說，爲什麼和我們一起做的、有些甚至比我們更輝煌的，爲什麼都是短命的，都做不下去了，就因爲他們沒有很好地分控。所以被別人整合了或者是兼併了，總之走不下去了。
可是我們爲什麼還一直在走下去，一年半以後還在不斷地前行，就因爲我們分控做得好。既能阻擋外來的黑客攻擊，又能控制內(nèi)部家人不懂行的不斷地拋幣而造成的砸盤的現(xiàn)象…
我們從來沒惡意拉昇過價格，但是哪個大領(lǐng)導(dǎo)人、社區(qū)長不是賺得盆滿鉢滿？但是平臺不賺錢，甚至是賠錢。
只要我們靠正能量影響更多的家人達成共識，我們的票價指日可待，到年底一定會實現(xiàn)我們的預(yù)定目標，達到每一張票價1美金。大家不用懷疑。
作爲區(qū)塊鏈行業(yè)來講，一個幣漲100倍那是很正常的。賣幣賣習(xí)慣了的人可能會抱怨，但是賣幣賣習(xí)慣了的人都是賺了大錢的人，控制他們就是維護平臺的利益…
我們已經(jīng)走過了一年半的歷程，當我們兩週年的時候，別人會怎麼看我們，哇，SOP太牛了，已經(jīng)堅持了兩年，在這個行業(yè)不斷創(chuàng)新紀錄。
想想那麼多盤子，那麼多項目，兩個月三個月都黃了，世界票能堅持兩年、三年就是一個品牌。品牌是無價的，當我們有了這樣一個品牌後，我們大家都是受益者。
你可以理直氣壯地告訴他，在所有的行業(yè)都不景氣的情況下，我們作爲區(qū)塊鏈的項目能夠存活兩年、三年，這就是奇蹟。風(fēng)投等大資金瞄準的就是這樣的品牌，當大資金進入的時候，纔是我們獲益的時候。”
聽了水主席的這一些講話，古蘭心裡的許多疑問有了答案。她確切地知道了確實有許多人，包括一些大領(lǐng)導(dǎo)人和社區(qū)長佔盡了先機，卻撈一把就走，管你長久不長久，離開了這高貴神聖的、至高無上的世界大同生態(tài)事業(yè)平臺。
而且確實有人在惡意拋幣砸盤。前期的許多大領(lǐng)導(dǎo)人都有成百上千的賬號，而一般的也有6、7個賬號。像古蘭自己就是當時爲了使利益最大化，王萍給她註冊了一個主賬號，6個二級賬號的。
平均算起來，就算一個家人有10個賬號的話，那麼現(xiàn)在近70萬的節(jié)點，其實也就是6、7萬人了，實在不算多。而且這些擁有衆(zhòng)多賬號的超級節(jié)點們每天提走了90%的現(xiàn)幣。
像古蘭這類盼著平臺做大做強的小節(jié)點、小可憐們，只能看著鍋裡的湯越來越稀、越來越淡了。像主席說的那樣，每天進來幾萬，卻要出去千萬，怎能爲繼呢？
而那些大咖們就這樣賺了個盆滿鉢滿。主席還說平臺堅持了一年半了，如果到兩週年，別人就會哇了，SOP太牛了，能存活個兩三年就是奇蹟了。
這就使古蘭產(chǎn)生了更大的疑問，這紅旗到底能打多久呢？目前的狀況，是它的低谷呢還是末路呢？
若說是低谷呢，這神乎其神的世界大同夢，自古蘭進來後就一直下滑，至今也沒見觸底，更沒見過反彈。有誰見過這麼長、這麼樣的低谷呢？
要說是末路呢，一直到現(xiàn)在，水主席一下各級大咖、超級節(jié)點、社區(qū)長們，都那樣信誓旦旦、信心滿滿，似乎都懷有妙手回春、起死回生的獨門絕技和特異功能。又不由人不充滿了激情和希望。
對於這些，古蘭現(xiàn)在只是機械的思著、想著，並不再多麼以爲然。她的心已經(jīng)麻木不堪，死水一般，波瀾不驚了。