很快，“Musical.ly繼在印度被封禁後，再次被美國政府打壓”，這之類標題的新聞就傳遍了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，牽動著億萬國民的心。

對於Musical.ly在美國被懂王惦記上了的遭遇，國內(nèi)網(wǎng)民鋪遍還是持同情態(tài)度的，並且很是憤慨。

一次疫情，就讓以美國爲首的，西方所謂的民主國家現(xiàn)出了原型。

現(xiàn)在更是臉都不要了，總統(tǒng)親自下場對付一款互聯(lián)網(wǎng)應用。

網(wǎng)民在網(wǎng)上一邊罵懂王和美國，一邊給銳向集團打Call，呼籲銳向挺住，要堅強。

當然了，也有一些不好的聲音，拿“牆”說事，說Musical.ly只是重走了谷歌當年的覆轍。

立馬有明事理的網(wǎng)友出來反駁了，說那是谷歌自己不遵守國內(nèi)的法律法規(guī)，不願意在國內(nèi)建服務(wù)器，儲存數(shù)據(jù)，自作孽，不可活，怨得了誰？

而銳向卻一直沒有違反任何美國法律，又是請美國人當高管，又是把數(shù)據(jù)備份到美國和新加坡……

即便這樣，Musical.ly還是難逃毒手。

美國人就是雙標，小偷、罪犯的後代，也不能指望他們懂禮。

網(wǎng)民之間吵的不亦樂乎，更多人則是想看銳向或者張益達會做點什麼。

作爲中國出海標桿企業(yè)，一些出海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層也在密切關(guān)注銳向集團的下一步打算。

不管是反擊還是妥協(xié)，對於他們來說，都有非常重要的借鑑意義。

股市上，銳向好不容易回升上來的股價再次遭到重挫，距離5000億美金市值越來越遠，都快跌破4000億美金了。

上個財年，銳向超額完成了3000億元人民幣營收目標，全年營收爲3188.23億元。

這個數(shù)據(jù)距離阿貍、企鵝還有一點差距，但增長率很好的彌補了這一點，同時還有一個全球化的故事在裡面。

所以市場給予了極高的預期，包括股民對銳向超越AT兩巨頭也深信不疑。

但股市無情，銳向的全球化故事現(xiàn)在似乎講不通了，各大投行分析師紛紛給予了銳向股票“觀望”評級，而不是之前的“買入”。

在這樣的不利局面下，大衆(zhòng)都很期待屢屢創(chuàng)造奇蹟?shù)膹堃孢_能不能力挽狂瀾。

張益達此時正在和高盛爲首的美國資本股東視頻通話。

露面的不是羅伯特，而是高盛集團董事長兼CEO蘇德巍。

蘇德巍留著一個貝索斯同款髮型，頭非常亮。

很難想象這位投行大佬白天叱吒華爾街，晚上還要去夜店打碟。

國內(nèi)知名企業(yè)家中，也只有一位丁三石能和對方相媲美打碟技術(shù)了。

蘇德巍當然不是找張益達討論打碟的，而是說起了Musical.ly的事情。

“張先生，局面對Musical.ly非常不利。我們已經(jīng)試圖和總統(tǒng)先生溝通過了，但對方鐵了心要辦Musical.ly。

除了Musical.ly讓他出了一次糗以外，最大的原因還是馬上就要大選了，總統(tǒng)先生想把Musical.ly當作一份禮物送給硅谷勢力集團，以此來換得硅谷的支持。”

張益達冷笑，禮物？

見張益達不說話，蘇德巍攤了攤手，一臉無奈道，“很抱歉，張先生，在這件事情上，我們高盛能夠提供給Musical.ly的幫助微乎其微。

你知道的，現(xiàn)在的這個總統(tǒng)行事乖張，只想在任上多撈取利益。

名聲什麼的，他根本不在乎。

但凡他有節(jié)操一點，也不會不顧一國總統(tǒng)的身份，用這種被人瞧不起的手段對付Musical.ly。

我們現(xiàn)在唯一能做的，就是儘可能挽回損失了。”

“挽回損失？”張益達淡淡問道。

“對！”

蘇德巍點頭，“現(xiàn)在白宮內(nèi)部爭吵得很厲害，有人建議一絲機會都不留給Musical.ly，直接像印度那樣封禁、下架。

還有的人認爲這樣吃相太難看，不像美利堅的作風。

他們的意見是，讓Musical.ly變成一家美國公司，繼續(xù)在美國運營。

這樣，用戶層面也不會對政府的決議太過反感。

不得不說，Musical.ly是一款很成功的應用，美國青少年愛死它了。

聽說Musical.ly要被總統(tǒng)封禁後，這些青少年發(fā)起了拯救Musical.ly活動。

一大堆人自發(fā)涌入蘋果等手機應用商店，給總統(tǒng)的競選APP打一星差評。

他們說要讓總統(tǒng)好看，不讓他們過上好日子，他們就要川普當不上總統(tǒng)。

哎，這該死的政治。

Musical.ly要是一款美國應用，川普見這陣仗，估計早撤回行政命令了，可惜你們是中國公司。

哪怕是家歐洲公司，應該也不會受到這種待遇。

你們已經(jīng)做得足夠好了，現(xiàn)在把Musical.ly股份出售，沒有任何人會瞧不起你們。

你們只是一家企業(yè)，而對手是全世界最強大的國家。

你明白我的意思嗎？”

“我是不會出售Musical.ly的。”張益達淡淡回覆了一句。

蘇德巍皺眉道，“張先生，我知道你此刻心中肯定是有怨氣的。

但作爲一家科技帝國的掌門人，你需要從多方面、多維度來考慮商業(yè)利益、股東權(quán)益，甚至是銳向集團的前途。”

“是啊，張先生你先別急著回覆，好好考慮一下蘇德巍的建議。事已不可爲，挽回損失是最好的決策，沒有之一。”

“不能拖下去了，拖成印度那樣，天價損失誰來買單？”

“或許可以暫時賣給一家美國公司，等到中美關(guān)係緩和的時候，再尋機買回，重新構(gòu)成全球事業(yè)版圖。”

……

其他的美國資本股東也七嘴八舌地發(fā)表起了意見。

“大家請安靜一下。”

張益達看著分佈在幾十塊小屏幕裡的美國人，大聲說道：“在中國，有句偉人說過一句話，叫：打得一拳開，免得百拳來。

我認爲我們現(xiàn)在面對的局面就是這樣的，美國都還沒正式開始封禁呢，澳大利亞、日韓就開始迫不及待表忠心了。

今天我們在美國市場退步了，明天是不是澳大利亞也要退步？東瀛是不是要退步？

一點困難就退縮，乾脆躲在中國當個土財主好了。

今天在場的有不少是銳向IPO時才加入股東行列的機構(gòu)投資人，你們?nèi)牍傻墓乐凳?345億美元。

沒有了全球化支撐，信不信銳向的市值馬上跌破4000億美金。

這是我這個創(chuàng)始人最不想看到的局面，也應該是股東最不願看到的場景。

有全球化支撐，銳向成就萬億美金市值只是時間的問題。

每一位股東，也能分享到企業(yè)成長的紅利。

但現(xiàn)在我們主動把紅利拱手讓人，你們願意嗎？”

張益達話音剛落，就有機構(gòu)投資人表態(tài)了：“張先生，你說得對，不能因爲川普嚇唬兩句，自己就慫包了。

我們投資銳向，可不是就只圖賺個利息，起碼回報要翻個幾倍才行。

張先生你如果有什麼對策的話，不妨說來聽聽。”

張益達正要開口作答，被蘇德巍搶先道，“張先生你說的那句諺語出自哪個偉人？有什麼成功案例嗎？”

張益達笑著吐出一個名字，還拿出了一場戰(zhàn)爭舉例。

在場的美國股東不僅沒有翻臉，而是流露出了一絲敬意。

其中一位股東說道，“我父親就參加了那場殘酷的戰(zhàn)爭，他曾跟我說過，那是他一輩子揮之不去的夢魘，他永遠不想在戰(zhàn)場上碰到那些軍人……”

張益達淡淡一笑，“舉這個例子，沒有刻意去針對誰。

我們就事論事，這場戰(zhàn)爭奠定了中國的百年和平。

西方的洋槍洋兵再也沒踏上過中國內(nèi)地的領(lǐng)土。”

在場的不少股東皆點頭，這是東方智慧！

他們一直都沒弄懂，中國人爲什麼崛起那麼快，幾十年就追上了工業(yè)革命爆發(fā)了數(shù)百年的西方。

這是有什麼密碼嗎？

現(xiàn)在他們或許弄懂了，崛起的密碼就是中國沉澱五千年的文化瑰寶，賦予了這個民族頑強的生命力。

他們驅(qū)逐了不可一世的元朝鐵騎，他們擊敗了十六國聯(lián)軍，他們讓中國開始與美國爭鋒……

張益達雙手抱胸，看著這羣正在咀嚼他話中內(nèi)容的白人。

這些白人基本上都是老白男，是美國的上流階層。

自然不會像底層民衆(zhòng)那樣無知，以爲中國人還穿馬褂留辮子，女人裹小腳，人民矇昧、無知，城市髒亂差。

中國或許實力還不算特別強大，但在短時間內(nèi)創(chuàng)造的奇蹟，已經(jīng)足夠讓所有人閉嘴，去選擇性忽略其在半導體等幾個領(lǐng)域與世界頂尖的差距。

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