本來李曙光組織召開綠城市的城市定位，沒想到在會場就來了一場脣槍舌劍的辯論，但是卻沒有一個有效的結(jié)果；
“好了，我們今天就是讓大家認(rèn)真的討論下發(fā)展的方向，大家都跑題了，現(xiàn)在也不是追究責(zé)任的時候，在關(guān)係到城市發(fā)展的方面，大家還是團(tuán)結(jié)一些，羣策羣力，靠大家的力量建設(shè)綠城；關(guān)於綠城的城市定位問題我看大家都還沒有想好，哪就我先來談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?
綠城作爲(wèi)沙西省省會城市，本應(yīng)該在各方面，包括城市建設(shè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等方面都應(yīng)該領(lǐng)先於省內(nèi)其他城市，但是從城市規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面看，都不如緊鄰的鹿城市，當(dāng)然這和當(dāng)年的國家戰(zhàn)略和支持有關(guān)，但是隨著改革開放以來，本來應(yīng)該是全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心本應(yīng)該快速提升，但是卻沒有跟上時代的發(fā)展，所以現(xiàn)在我們必須重新定位，我現(xiàn)在提出總體要求，聚焦新定位，聚力新路徑，展示新作爲(wèi)，開創(chuàng)新局面，在這個總體要求下，要在實(shí)際工作中強(qiáng)化省會意思，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓改革創(chuàng)新，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方向；
對於全市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，必須緊抓落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，城市建設(shè)，縣域發(fā)展，生態(tài)治理這四個新定位的戰(zhàn)略重點(diǎn)和工作主要著力點(diǎn)；
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，必須推動產(chǎn)業(yè)向中高端方向邁進(jìn)，青城目前在去過能夠拿得出手的除了綠乳和新乳兩大企業(yè)，很難再拿出第三家能夠起帶頭作用的企業(yè)，這很難和一個省會城市的綠城相匹配，我們現(xiàn)在就是相當(dāng)於小馬拉大車在跑，你們說這有利於綠城的快速發(fā)展嗎，我看早晚會累死在半路上，我們必須通過招商引資充實(shí)全市的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，我們需要更多像綠乳新乳這樣的命脈做支撐；
而且我們還必須通過實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)的落地，讓這些新興產(chǎn)業(yè)儘快的挑起我市發(fā)展的大梁，像先進(jìn)的裝備製造，光電、生物醫(yī)藥、電子產(chǎn)業(yè)、通用航空等產(chǎn)業(yè)是我們以後應(yīng)該引進(jìn)和支持發(fā)展的方向，而我市的旅遊業(yè)也應(yīng)該重視起來，這是一個趨勢，雖然現(xiàn)在大家都感覺到無所謂，但是在未來的發(fā)展中，旅遊業(yè)必然成爲(wèi)火爆的行業(yè)，所以我們要提前做好準(zhǔn)備工作，通過高標(biāo)準(zhǔn)打造一批特色旅遊服務(wù)；
像牧業(yè)養(yǎng)殖方面，那是我們北疆的優(yōu)勢啊，但是在綠城我們牧業(yè)養(yǎng)殖基本爲(wèi)零，我可是聽說，現(xiàn)在我市強(qiáng)勢企業(yè)綠乳和新乳的奶源地卻不在我們綠城，而是通過周邊城市和牧區(qū)分散式供應(yīng)，大家想過沒有，這麼多供奶散養(yǎng)戶所提供的奶源在質(zhì)量上能不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而我們的收奶企業(yè)會不會嚴(yán)格把關(guān)，而我們的檢驗(yàn)員會不會偷懶，這是一個很嚴(yán)重的問題，萬一在哪個方面出了問題，那都是大問題，直接導(dǎo)致我們的支持產(chǎn)業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，對我們綠城市的經(jīng)濟(jì)也是一個致命的打擊；
在一個就是要讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)，要重點(diǎn)抓好我市傳統(tǒng)企業(yè)，像鋼鐵廠、煉油廠、糖廠等這些行業(yè)的去產(chǎn)能，緊緊抓住國家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，支持傳統(tǒng)企業(yè)不斷創(chuàng)新改造，持續(xù)推薦工業(yè)強(qiáng)基，全面提高產(chǎn)品技術(shù)，工藝裝備，能效環(huán)保等水平，增強(qiáng)核心競爭力；
還有一個就是農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)是國家戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，我們要讓農(nóng)業(yè)成爲(wèi)一個有本頭的產(chǎn)業(yè)，綠城周邊縣區(qū)土地資源很豐富，這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，我聽說農(nóng)村耕種的土豆每年很大一部分都爛在了地裡，爲(wèi)什麼會爛在地裡，說到底就是市場供應(yīng)鏈出了問題，我們市場土豆一塊錢一斤，但是農(nóng)民種的土豆一分錢都沒人要，白白的爛在了地裡，讓農(nóng)民都沒了信心，所以要我們政府應(yīng)該對這件事重視起來，和地方政府聯(lián)合起來爲(wèi)農(nóng)民找出路，農(nóng)民是我們的衣食父母，我們有責(zé)任有義務(wù)幫助他們致富，改修路的修路，該發(fā)展物流的發(fā)展物流，我們本地消化不掉就運(yùn)輸?shù)酵馐∪ィ偙葼€在地裡強(qiáng)；
在一個就是提升城市建設(shè)的理念，我市與先進(jìn)省會城市建設(shè)上差距，最核心的就是理念上的差距，因此，必須把更新理念擺在城市建設(shè)攻堅(jiān)的首要位置，特別是要注重五大發(fā)展理念貫穿到城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的方方面面，充分尊重和順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律，轉(zhuǎn)變城市建設(shè)發(fā)展方式，我們的城建工作不是遷了拆，也不是拆了建，而是要有一個系統(tǒng)性、合理性、規(guī)範(fàn)化、前瞻性的發(fā)展理念，我看了綠城市的城建工作，做的很不到位，雖然有些地方變得漂亮了，變得高了，但是路卻沒有變寬，而且沒有爲(wèi)爲(wèi)了的城市發(fā)展和擴(kuò)容留下空間，這就阻礙著城市發(fā)展，可能大家覺得現(xiàn)在的路挺寬的，也不堵車，但是幾年後，十幾年後呢，我們不能不把這當(dāng)回事，大家都去過鹿城，爲(wèi)什麼鹿城的道路就很寬，而且有預(yù)留擴(kuò)建的餘地，人家哪是當(dāng)年蘇聯(lián)人給規(guī)劃的，人家在多年前就已經(jīng)預(yù)料到了未來，考慮到了未來的城市發(fā)展，這不得不讓我們佩服人家的前瞻性；所以，對於城市的發(fā)展，我們必須把未來的因素考慮進(jìn)去，不要等到以後真的遇到問題而後悔；
最後一條，那就是要提升城市建設(shè)的效率，建設(shè)現(xiàn)代化省會城市的內(nèi)容後很多，要求也很高，而且是一項(xiàng)長期的任務(wù)，不可能一蹴而就，但是更不能按部就班，長時間沒有變化，早就聽說過我們綠城的傳說：說有一個叫狗剩的工人，95年就在綠城的新華街上施工修下水管道，一年沒有回家看望父母，第二年給母親寫信，娘啊，我還在新華街，修好了下水管道忘了修暖氣管道了，第三年又給母親寫信，娘啊，我還在新華街，修好了暖氣管道又忘了修自來水管道，第四年又給母親寫信，娘啊，我還在新華街，自來水管道修好了又開始修通信管道，直到他娘去世他也沒能回去看望他娘，這雖然只是個段子，但是卻反映出我們的城市建設(shè)工作一直在重複的修，卻不能多方聯(lián)合一蹴而就，連老百姓都看不過去了，纔會編出這個段子，這不能不讓我們反思；
所以，我們需要做的工作還很多，而且必須系統(tǒng)化的去完成這項(xiàng)艱鉅的任務(wù)”