俗話說：在其位謀其政，不在其位不謀其政。

我一直堅信：使用，是對員工最大的培養(yǎng)。

通過本書中的“秦磚漢瓦”公司，您可以看到這樣的事實：

鍛鍊一個員工最好的方法，就是把他放在你期望的那個位置。

人都是逼出來的，一旦放在那個位置時間久了，不會的人，都會了。

很多領(lǐng)導(dǎo)總是說：沒有人才。

茫茫職場，人才哪裡尋找？

——人才，其實就在我們身邊！人才，都是被培養(yǎng)出來的！

公司，就是在解決問題過程中發(fā)展壯大的；領(lǐng)導(dǎo)，就是解決問題的！本書第一主人公——職業(yè)經(jīng)理人“呼嚕貓”，在老闆“土狼”的支持下，調(diào)整戰(zhàn)略組建銷售團(tuán)隊，帶領(lǐng)“秦磚漢瓦”公司由小到大，不斷“解決問題”終至發(fā)展上市。其中，空降高管與企業(yè)元老功臣的矛盾；職業(yè)經(jīng)理人和老闆之間的矛盾；家族企業(yè)之間的矛盾；空降高管之間的矛盾……矛盾處處不在。

書中以完整的故事爲(wèi)線索，貫穿一家企業(yè)由小到大直至上市前夕的種種變革。敘述了以呼嚕貓爲(wèi)原型的半標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人的奮鬥歷程，以土狼爲(wèi)代表的“依靠批發(fā)轉(zhuǎn)型成爲(wèi)企業(yè)家”的本土智慧草根老闆形象，以花貓爲(wèi)首的家族式企業(yè)老闆娘的思維做法，以企業(yè)元老功臣田雞爲(wèi)代表的維持性人才，以及以猴子、老狼爲(wèi)代表的職場精英***，以小黑爲(wèi)原型的初入職場者的晉升內(nèi)幕……

沒有什麼能比親身做過更有話語權(quán)！

沒有什麼能比親身做過更具真實性！

10年間，筆者從一名普通銷售人員做到企業(yè)總經(jīng)理。本書正是在筆者10年企業(yè)操盤經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以生動真切的職場小說形式，爲(wèi)讀者精彩呈現(xiàn)“純職場、純營銷、純管理”的成長內(nèi)幕，展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工之間相互“合縱連橫、互相制衡、穩(wěn)步發(fā)展”的關(guān)鍵細(xì)節(jié)……

本書集“營銷戰(zhàn)略模式、職場鬥爭、團(tuán)隊打造”等於一體，希望能讓您有所獲。

如果您曾經(jīng)帶領(lǐng)的企業(yè)，年銷售額超過10億元以上，那麼您可以不用再往下看了，歡迎交流。

如果您帶領(lǐng)的企業(yè)，年銷售額仍然在10億元以下徘徊，那麼，本書值得一讀……

最後，謹(jǐn)向中國所有的“老闆”致敬！

管理的路上，我們還要走很遠(yuǎn)……

毛濃月於2011-8-11日晚於西安