到了隋波這個層面。
在公開場合說的每一句話，背後都是有著更深遠的謀算……
目前，中國的3G進程，遠遠落後於歐美，甚至亞洲的日韓等國。
其核心的原因，就在於3G標(biāo)準(zhǔn)之爭。
國家自主研發(fā)的TD-SCDMA還處於擴大測試階段，在TD成熟之前，國內(nèi)不會發(fā)放3G牌照。
前世要等到2008年12月，信產(chǎn)部纔會發(fā)放3G牌照，比國外晚了數(shù)年時間。
從國家戰(zhàn)略層面，
搞自己的3G標(biāo)準(zhǔn)，TD自然是非常必要的！
但隋波作爲(wèi)“重生者”，從歷史角度來看。
TD標(biāo)準(zhǔn)本身沒錯，但作爲(wèi)國產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)的TD-SCDMA的“成熟”和大規(guī)模商用……
實際上後來被證明，是個失敗的案例！
甚至也因此，拖延了國內(nèi)移動通信領(lǐng)域的核心技術(shù)發(fā)展速度。
國內(nèi)3G發(fā)牌因此比國際晚了8年，4G晚了4年……
直到5G標(biāo)準(zhǔn)時，我們才追上了國際水準(zhǔn)，並且具備一定的核心技術(shù)優(yōu)勢。
因爲(wèi)4G的LTE演進，
實際上從技術(shù)上來看，不管是TD-SCDMA，還是WCDMA、CDMA2000。
三大3G制式都是無法“平滑升級”到LTE的。
無論是核心技術(shù)還是網(wǎng)絡(luò)性能，從本質(zhì)上都是不同的。
TD-SCDMA（3G）對TD LTE（4G）最大的貢獻，就是爲(wèi)TD能夠在4G時代佔據(jù)一席之地，奠定了一定的基礎(chǔ)……
實際上，哪怕中移動不採用TD。
只要技術(shù)積累足夠，4G時代也是可以直接上TD LTE的。
即使如此，移動對TD-SCDMA是極度不相信，花了幾百億建CMCC WIFI來做補充覆蓋，在農(nóng)村根本不考慮TD-SCDMA。
一直熬到TD-LTE發(fā)牌，才建了不到30萬個TD-SCDMA基站。
等4G一到，這些基站又全都逐步註銷退網(wǎng)了……
當(dāng)然，這種涉及到數(shù)以千億美元計的大投資，背後牽扯的利益方太多、太大。
也和隋波無關(guān)，他沒心情理會。
但從星河系目前的戰(zhàn)略佈局而言……
國內(nèi)儘快進入3G時代，自然是對隋波的佈局更有好處的。
所以，他纔會在這個時候發(fā)聲。
進一步強調(diào)“移動互聯(lián)網(wǎng)”的重要性！
哪怕是能稍微推動一下國內(nèi)的3G進度，也是好的……
如果可能，
他還會在後面有機會的時候，在更高層面的會議上，向高層重點闡述後續(xù)4G、5G技術(shù)對未來國際競爭格局的價值所在！
畢竟，前世的華爲(wèi)，爲(wèi)什麼會被美國針對？
還不是華爲(wèi)掌握了5G核心技術(shù)專利的背後，已經(jīng)影響到美國的科技“霸權(quán)”……
隋波現(xiàn)在的身份。
他對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的一些言論和判斷，已經(jīng)足以引起高層重視了！
和陳偉鴻、王建宙聊了一些他在各國“考察”所瞭解的3G發(fā)展情況，以及對進入3G時代，移動互聯(lián)網(wǎng)的“未來暢想”，引得衆(zhòng)人心潮澎湃之後。
陳偉鴻很自然的轉(zhuǎn)換了話題：
“隋總，最近你拋售了大量股票，據(jù)美國媒體的報道，高達326美元，約合2464億人民幣。這是一個非常驚人的數(shù)字啊……
能談?wù)劊銧?wèi)什麼會突然拋售這麼多股票嗎？
你已經(jīng)不缺錢了，套現(xiàn)2400多億現(xiàn)金的目的是什麼呢？”
這個問題，一下就引起了現(xiàn)場和電視機前觀衆(zhòng)的興趣。
隋波搖頭笑笑，說道；
“說實話，我沒想到這件事，會引起這麼大的反響。
因爲(wèi)在我看來，這只是一件小事。
不過大家都這麼關(guān)注，我也看到網(wǎng)上很多人就此展開了很多聯(lián)想……
借這個機會，我也做個解釋吧。
我從來不在意，錢本身的價值。
因爲(wèi)從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我們的目標(biāo)和使命，就是希望做一件偉大的事，對世界、對社會、對人們生活有價值的事。
做企業(yè)的目標(biāo)，一定不是爲(wèi)了賺錢，而是解決社會問題，讓世界更美好。
賺錢，只是順便的事兒……
今年是我創(chuàng)業(yè)第十年。
最令我感到欣喜和驕傲的，是當(dāng)初我們曾經(jīng)夢想的一些事，正在逐步實現(xiàn)。
97年我剛創(chuàng)建易趣的時候，中國的網(wǎng)民只有幾十萬，根本沒有人想過，能夠通過網(wǎng)絡(luò)方便的購買商品；
現(xiàn)在中國的網(wǎng)民已經(jīng)超過了2億，每天有8000多萬人從網(wǎng)上購物，易趣的電商銷售額一年已經(jīng)超過了4000億元。
我很高興當(dāng)年我們爲(wèi)易趣確立的“讓世界變得簡單有趣”的使命，並沒有錯。
這十年來，互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展，正在改變著中國，改變著世界。
易趣讓購物變得簡單有趣了，百度讓搜索變得簡單有趣了，易迅讓社交也變得簡單有趣了……
我覺得，這些比金錢財富，更令我有成就感，也更令我驕傲和自豪！
至於套現(xiàn)……
不知道你信不信，其實我對錢沒興趣。
但是我對花錢，還是挺有興趣的……
就像剛纔說的，我做企業(yè)的初衷是夢想。
而金錢本身不是夢想，金錢只是爲(wèi)夢想服務(wù)、實現(xiàn)夢想的工具！
10年前，我還是個剛上大學(xué)的學(xué)生。
那時我的夢想可能很簡單，也很大、很空，就是想改變世界……
年輕人嘛，初生牛犢不怕虎，無知無畏，敢想敢闖。
幸運的是，我們遇到了一個最好的時代！
到今天，我最初的夢想並沒有變。
從企業(yè)本身，星河集團更關(guān)注在科技領(lǐng)域的創(chuàng)新和探索。
如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好的幫助更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級，提高效率。
這一方面，我們還會持之以恆的努力做下去。
以“移動互聯(lián)網(wǎng)”爲(wèi)核心的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，就是我們接下來要重點做的事。
改變世界，不是一個靜態(tài)的目標(biāo)，而是一個動態(tài)的努力過程和精神。
同時我也看到，
有更多的事情，需要我們?nèi)ヅΩ纳啤?
比如教育，讓那些貧困地區(qū)上不起學(xué)的孩子有書讀；
比如醫(yī)療，讓更多受疾病困擾的人能夠獲得救助；
比如環(huán)境，給所有人一個更健康的綠色家園、綠色地球……
這些夢想的實現(xiàn)，
一方面需要包括我自己在內(nèi)，所有星河人的共同努力；
一方面，也需要很多方面資源的持續(xù)投入，包括資金……
所以，我最近拋售了一些股票，希望有更多的資金，去做一些我現(xiàn)階段想做的事情。”
隋波的這一段話，信息量很大……
陳偉鴻腦子反應(yīng)很快，馬上接著問道：
“隋總一直都是一個追逐夢想的人。
你能舉例說一下，有哪些事，是你現(xiàn)階段想做的？”
隋波暗贊陳偉鴻識趣，會聊天！
他微笑道；
“我剛剛向隋波公益基金會，再次捐贈了100億人民幣。
這筆錢將會用於基金會目前正在計劃的“西部希望計劃”。
基金會將會在西部貧困地區(qū)，進行以希望小學(xué)和鄉(xiāng)村教師爲(wèi)核心的“鄉(xiāng)村教育助學(xué)計劃”；以山區(qū)貧困、疾病兒童救助爲(wèi)核心的“兒童關(guān)懷計劃”；以母親水窖和貧困女性保障爲(wèi)核心的“木蘭計劃”等公益計劃。
接下來，基金會還會在自然災(zāi)害救助、扶貧助困等方面，做更多的工作。
對於公益慈善，我覺得捐多少錢不是目的。
最重要的是，希望通過我的努力，能夠喚起社會上更多人的關(guān)注。
這是一項長期的事業(yè)。”
這時，坐在下面的光彩事業(yè)促進會副會長謝朝陽，舉起話筒，說道；
“扶貧濟困，救人水火。這是企業(yè)家慈善公益事業(yè)的起點，也是終點。
中國企業(yè)家羣體，一直以來在公益慈善事業(yè)上都是比較低調(diào)，很多人都捐了很多錢，但都是“只做不說，多做不說”，怕爲(wèi)媒體和外界認爲(wèi)是在炒作。
我覺得這一點上，隋總做的很好。
不僅公開出來，還願意以身作則，喚起更多人的關(guān)注。我們也相信，每個人心中都有一顆慈善的種子。
我們一定要弘揚這種精神，鼓勵先富起來的人從事慈善事業(yè)。
像隋總這樣的優(yōu)秀企業(yè)家，在社會上有著廣泛的影響力，對他們的慈善行爲(wèi)進行鼓勵，會讓越來越多的人願意參與到慈善活動中來。”
因爲(wèi)隋波這次“套現(xiàn)2464億”的新聞，影響太大了，幾乎是全國關(guān)注。
隋波希望通過再捐100億到公益基金會，來弱化一些不好的輿論。
謝朝陽也希望藉著這一事件，促動更多企業(yè)家參與慈善事業(yè)。
這一段內(nèi)容，就是典型的“營銷”策略了……
事實上，
當(dāng)消息爆出，隋波反應(yīng)過來之後，就開始策劃，把套現(xiàn)這件事利用到極致！
2464億很誇張是吧？
從高層到普通大衆(zhòng)都很關(guān)注是吧？
好，那我就利用這一點，把重點佈局的幾件事都引出來……
公益慈善這件事。
其實重點不在所謂的“西部救助”，而是爲(wèi)了明年川省的重大災(zāi)害！
隋波特別要求，在涉及到的核心區(qū)域，密集的進行希望小學(xué)、社區(qū)醫(yī)療室等設(shè)施的建造，尤其是在防震等級上。
現(xiàn)在以Android和Xphone爲(wèi)主的“移動互聯(lián)網(wǎng)”宣傳，只是一方面。
他意指的真正重點，是國產(chǎn)操作系統(tǒng)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)佈局！
這2400多億，割的是美國股民的韭菜。
國家自然不會介意。
但是這麼一大筆錢，現(xiàn)在掌握在隋波手裡，那就是多方覬覦……
各地都希望，隋波能夠把這筆錢投資在自己的地盤上！
這幾天，
別說帝都、魔都、深市等合作比較多的地方，像山城、川省、江浙、津門……，高官都親自給隋波打電話，希望他能過去投資。
建產(chǎn)業(yè)園也行，建手機工廠也行，哪怕投資併購國有企業(yè)也沒問題！
大家也都知道，隋波現(xiàn)在的重點放在半導(dǎo)體和科技領(lǐng)域。
像魔都就試探過，隋波是否有意對魔都微電子、中芯等公司加大投資？
帝都不少半導(dǎo)體相關(guān)的科研所，也在和隋波聯(lián)繫，看有沒有合作的項目……
這2000多億就像一個誘人的“魚餌”，讓隋波有了更充足的選擇權(quán)和話語權(quán)！
這種機會，隋波自然會抓住！
當(dāng)陳偉鴻把話題聊到“Xphone和Iphone的競爭”話題時。
隋波卻把話題進一步延伸到了半導(dǎo)體領(lǐng)域：
“表面上看，智能手機只是對功能手機的升級，屏幕變大了，操作方式從按鍵變成了觸摸控制。但背後顯示出的，是在技術(shù)上的全方面的變革！
通信技術(shù)的升級、芯片性能的不斷更新?lián)Q代、操作系統(tǒng)核心邏輯的變更等等。
在智能手機時代，芯片將會是其中最重要的核心。
手機的運算處理能力、圖像影音等多媒體處理能力等，都取決於芯片。
可以預(yù)見到，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都會因此而發(fā)生深刻的格局變化……
在半導(dǎo)體領(lǐng)域，西方上百年已經(jīng)建立起完整的工業(yè)體系，我們國家的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在短板很多，面臨的問題也很多。
從EDA設(shè)計軟件、到材料設(shè)備、到IC設(shè)計、製造代工……，幾乎全方位存在差距。
但是我認爲(wèi)，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。
以智能手機爲(wèi)核心的智能設(shè)備，將會取代PC成爲(wèi)新的互聯(lián)網(wǎng)硬件終端，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)及周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)，也會從PC轉(zhuǎn)向移動通信和無線領(lǐng)域。
這將有很大可能，重塑半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的格局和現(xiàn)狀……
這也是我們的機會！”
隋波說到這裡，語氣也有點激動。
以前他一直在悄悄謀劃，本來是打算自己行動，在金融危機期間，狠狠的挖一次硅谷和美國的“牆角”。
現(xiàn)在他忽然有了一點野望……
前世時，在金融危機期間，國家雖然也趁機加大海外投資力度，但目標(biāo)都是傳統(tǒng)領(lǐng)域。
現(xiàn)在他是否能通過自己的引導(dǎo)，讓國家層面的行動，向半導(dǎo)體相關(guān)產(chǎn)業(yè)傾斜？
好好謀劃一番的話，也不是不可能啊！
這樣一來，
他自己的動作相比而言，就更不引人注意了。
不過這種電視媒體上，他也不敢說太深。畢竟外媒也有可能引用和傳播……
那些真的能聽懂的人，下來再約談就好！
隨後，隋波自然也裝了裝逼。
比如聊起和比爾蓋茨、巴菲特的聚會。
他就說起了那個著名的“勸捐”梗。
“巴菲特勸我把錢捐給比爾蓋茨基金會，我就問他，你多大了？
他說，77。
然後我說，OK，等我到你這個歲數(shù)，我也捐！”
臺下都哈哈大笑起來。
隋波一攤手：
“我才28！我?guī)致锇彦X全捐給他呢？
作爲(wèi)企業(yè)家，我需要做的是創(chuàng)造更多的就業(yè)，發(fā)展商業(yè)確保更多人有工作，有更好的生活條件，這纔是最重要的，我應(yīng)該做的事！
我告訴巴菲特，你要關(guān)注一下美國自身，次貸危機已經(jīng)很嚴重了……”