有些事情，只有當真正發生的時候，才發現它脫離了掌控。
《綠燈俠》帶給華納兄弟和DC漫畫的，無疑就是這麼一種感覺。
會議室，參會的十幾個人全都面色嚴肅，坐在首位的凱文-特蘇哈拉的神情一直緊繃，似乎連空氣都要凝滯了。
所有直接參與了《綠燈俠》製作的人，都有種不太妙的預感。
執行製片人唐納德-德萊恩，DC漫畫的聯合制片人戈夫-約翰斯，還有華納兄弟影業的高層傑夫-羅賓諾夫、發行公司的林恩-哈里斯等等，每個人都感覺頭上隱隱出現了一口黑鍋。
就連凱文-特蘇哈拉的絕對親信查爾斯-羅文和迭戈-哈里斯兩人，也一副小心翼翼的模樣。
凱文-特蘇哈拉環視一圈，緩緩開口：“都說說吧，目前是什麼情況，你們應該很清楚。”
沒有人隨便開口，因爲在座的所有人都知道，《綠燈俠》的失敗，不止是一部電影的失敗，它會影響到整個華納兄弟的戰略計劃。
作爲DC漫畫的實際負責人，迭戈-哈里斯不能一直沉默，率先說道：“《綠燈俠》的票房成績沒有達到預期，對我們整個計劃影響極大，我們必須及時作出應對。”
有了第一個開口的人，其他人多少放鬆了一點，問題擺在這裡，也必須要解決。
即便不去解決，也必然會有人去背這口黑鍋。
傑夫-羅賓諾夫接話道：“後面有翻身的可能嗎？”
這種僥倖心理被林恩-哈里斯直接打碎：“根據各方面數據得出的預測結果，我們與Cinema Score的結論基本一致，《綠燈俠》的北美票房落點在1億美元左右，甚至可能突破不了1億美元。”
他稍微整理一下思路，又說道：“以好萊塢一線大製作正常的北美票房與國際市場票房比推算，《綠燈俠》的海外票房不會比北美票房高，甚至要更低。所以，最爲樂觀的估計，《綠燈俠》的全球票房會在2億美元左右。”
會議室內一片安靜，所有人都明白這個數字代表著什麼，雖然還有線下市場，但線上這麼慘的話，線下也好不到哪裡去。
鉅額虧損！鉅額虧損啊……
查爾斯-羅文說道：“比票房失敗更爲可怕的是口碑，口碑壞了，會嚴重拖累後面的計劃。”
林恩-哈里斯出於強烈的責任心，建議道：“止損吧。我們在製片上面投入了2億美元，全球宣傳和發行已經花費1億3000萬美元，再增加投入，對影片市場不會有太大作用。”
凱文-特蘇哈面無表情，讓人看不出他在想什麼，十幾秒之後，纔開口說道：“林恩，宣傳發行方面，按照你說的去做，及時止損。”
這個時候衝動和憤怒解決不了任何問題，必須從市場的實際狀況出發去考慮問題。
但《綠燈俠》失敗，帶來的不止是虧損。
“如果繼續以《綠燈俠》作爲正義聯盟電影宇宙開端，會是什麼局面？”凱文-特蘇哈拉直接問道：“還有沒有這種可能。”
迭戈-哈里斯第一個說道：“這部影片的失敗，會拖累後面所有影片。”
傑夫-羅賓諾夫也說道：“《綠燈俠》已經失敗了，這一點無法改變，最好不要影響到後面的計劃。”
查爾斯-羅文已經考慮了很長時間，這時緩緩開口：“我提議對系列進行調整吧，暫時放棄《綠燈俠》。”
這樣的決定很痛苦，卻是最爲明智的選擇。
其他人也都是這樣的意見。
爲了避免負面影響拖累到整個正義聯盟電影宇宙，凱文-特蘇哈拉快刀斬亂麻，迅速做出了決定：“摒棄《綠燈俠》，儘可能發動媒體，在新的宣傳中，將扎克-施耐德執導的《鋼鐵之軀》作爲正義聯盟電影宇宙的開篇。”
查爾斯-羅文問道：“《閃電俠》的個人電影呢？”
“暫時中止劇本創作。”凱文-特蘇哈拉說道：“除了超人和蝙蝠俠之外，其他的超級英雄電影項目暫停，重新進行審視。”
迭戈-哈里斯這時說道：“我們的進度會遠遠落後於漫威。”
凱文-特蘇哈拉看了他一眼，又說道：“我們加快進度。我有一個想法，華納兄弟和DC漫畫爲什麼要跟著相對論娛樂和漫威娛樂的節奏走？《綠燈俠》的失敗，證明了一件事，漫威的模式並不一定適合DC，所以我們要確定自己的計劃。”
“確實如此。”不少人附和。
凱文-特蘇哈拉顯然已經有所考慮，又說道：“DC漫畫的招牌是超人和蝙蝠俠，他們也是全美最有影響力的超級英雄，我們儘快讓超人和蝙蝠俠出現在同一部電影裡面，以超人和蝙蝠俠帶動其他超級英雄。”
“《黑暗騎士歸來》！”迭戈-哈里斯立即想到了克里斯托弗-諾蘭大幅度借鑑過的漫畫：“改編這部漫畫部分內容，我們可以讓超人與蝙蝠俠在銀幕上開戰！”
查爾斯-羅文也反應了過來：“最強凡人挑戰人間之神，好主意！”
凱文-特蘇哈拉思考了一會，微微點頭，說道：“儘快拿出一個計劃！”他目光掃過整個會議室：“諸位，在DC的超級英雄電影上面，你們要更加積極主動，提出更多的建議，參與更多的具體事務，哈利波特系列即將迎來完結，我們需要新的成功的系列電影作爲支撐。”
其他人略微鬆了一口氣，就目前的情況來看，善於甩鍋的上司，暫時沒有讓他們去背黑鍋的意思。
凱文-特蘇哈拉重點強調道：“我們已經被漫威娛樂落下太多了，所以拿出你們的效率來，所有工作都要加快！我希望未來三年之內能夠追上漫威！”
相對論娛樂，羅南在翻看專門收集到的《綠燈俠》有關的資料，《綠燈俠》的失敗已經成爲定局，其中有不少經驗教訓值得借鑑。
也是到了現在，《綠燈俠》上映之後，很多資料華納兄弟纔不再保密，其他人也多少能得到一部分。
羅南認真看過，也進行了總結。
其中最爲重要的一點，與漫威復仇者電影宇宙完全是他和凱文-費奇做決策不同，《綠燈俠》的拍攝製作中，華納兄弟有太多人施加了影響。
凱文-特蘇哈拉倒是知道不擅長電影製作，並沒有直接干預劇組拍攝製作，他下面的查爾斯-羅文和迭戈-哈里斯主導了《綠燈俠》這個項目。
如果僅僅有這兩個人也就算了，實際上電影的拍攝製作過程中，出現了明顯的多聲道現象。
華納兄弟的衆多高層，比如唐納德-德萊恩、戈夫-約翰斯、傑夫-羅賓諾夫、格雷-希爾曼和林恩-哈里斯等等，都對《綠燈俠》的拍攝製作施加了很多的影響。
這對電影製作來說不是一件好事，卻是華納兄弟的一貫傳統。
羅南隱約有印象，曾經華納兄弟的不少高層，都喜歡直接插手DC漫改電影的製作，哪怕不在劇組擔任製片人的職務。
所以，那時有個說法很流行，DC這把王炸相當大一部分不是毀在導演和製片人手裡，而是讓華納兄弟的高層玩壞的。
如今《綠燈俠》失敗，華納兄弟九成會走上曾經的老路。
《綠燈俠》翻身？那是不可能的，而且次週末票房可能面臨巨大的跌幅。
相對論娛樂有部電影，放在了《綠燈俠》之後的一個週末上映，那就是詹姆斯-卡梅隆的《阿凡達》。
爲了宣傳造勢，五月中旬的時候，使館影業在全世界多家3D和IMAX影院放映了一段總時長爲15分鐘的片段，現場幾乎所有看過的觀衆，都要用瘋狂來形容。
《阿凡達》的營銷不同於傳統上發放預告片和市場推廣的宣傳活動，雖然3D和IMAX技術在北美越來越普及，但就全球範圍來說，最新一波的3D電影浪潮纔剛剛興起，還有更廣泛的電影觀衆尚未有機會走進3D影院，也有一些觀衆由於票價過高仍然對3D電影望而卻步。
而這種新的推廣方式，可以讓更多的人走進影院，免費了解3D電影，未嘗不是一個很有前瞻性的創舉。
這一天，也被相對論娛樂以“阿凡達日”來命名。
“阿凡達日”這一天內，全美248家IMAX影院和其他77個國家地區的438家影院約700塊3D銀幕，共同放映了這支需要佩戴3D眼鏡觀看的《阿凡達》片花。
這15分鐘片花包含了《阿凡達》影片中的5個段落，以及一段快速剪輯的預覽，導演詹姆斯-卡梅隆親自現身立體銀幕，帶領觀衆進入阿凡達的世界。
“《阿凡達》的3D三維效果超越這幾年所有3D立體電影，可以說是全新的3D立體境界，另外片中的CG角色的逼真寫實程度也是電影工業史上一個新的里程碑。幾場片段都看的出卡梅隆導演對這部片的用心和超強導演功力。不過15分鐘實在是太短了，就在大家看得意猶未盡時結束了，好想直接看完整的《阿凡達》……”
看過片花的資深影迷們，毫不吝嗇誇張之詞，哪怕詹姆斯-卡梅隆剪出的十分鐘遠不是影片真正的精華，卻也完全當得起如此的讚譽。
“詹姆斯-卡梅隆十年磨一劍！”
這樣的宣傳口號，也早早打了出去。