果然不出楊洛所料，在白冰嘗試以肯德基的名義收購麥克斯無果之後不久，榕城便出現(xiàn)了大量肯德基的門店。

並且宣稱它們纔是最正宗的快餐品牌，擁有悠久的歷史底蘊，以及非常豐富的產(chǎn)品製作經(jīng)驗。

其中自然是免不了對麥克斯一些言語上的攻擊，雖然沒有直接標明，但話裡話外不難讓人看出，就是想要讓麥克斯坐實抄襲肯德基的事實。

而肯德基之所以會選擇榕城作爲他們品牌打開內(nèi)地市場的第一站，其根本原因還是因爲麥克斯的關係。

按照肯德基之前制定的國內(nèi)擴張計劃，應該是由沿海一帶相對比較發(fā)達的地區(qū)開始，然後隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展，再往內(nèi)地擴張。

因爲在麥克斯出現(xiàn)之前，他們自認爲內(nèi)地市場什麼時候都會等著他們。

而麥克斯不斷壯大之後，讓他們感受到了危機感，所以纔不惜重金，在榕城一次性開業(yè)了數(shù)十家門店。

其目的就是想要以自己強大的品牌壓制力，在榕城市場上正面痛擊麥克斯。

因爲他們相信，不管是底蘊，還是品牌的歷史，以及背後的資本，麥克斯和肯德基顯然都不在一個層面上。

所以他們有信心，用不了多長時間，麥克斯就會因爲不堪重負從而退出市場的競爭舞臺。

而這恰恰就是他們想要看到的局面，形成壟斷進而一家獨大。

“麥克斯，肯德基，這到底誰是誰啊？怎麼我看上去兩家都差不多啊？”

面對市面上突然出現(xiàn)的兩家如此雷同的產(chǎn)品，不少消費者一時之間也是有些好奇。

“你還不知道吧，這肯德基那是國外的品牌，聽說已經(jīng)經(jīng)營快餐行業(yè)好幾十年了。最近這段時間纔剛剛落戶榕城，至於麥克斯我聽說好像就是抄襲人家肯德基。”

隨著肯德基製造的一系列負面消息，確實讓不少消費者信以爲真。

也正因如此，肯德基的門店因爲消費者的好奇從而人滿爲患。

相對比，麥克斯門店的生意自然是受到了不小的衝擊。

“董事長，最近這幾天隨著肯德基的到來，我們門店的銷售額呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢。關於我們抄襲肯德基的言論，對於我們而言影響很大。”

麥克斯公司董事會上，就如何扭轉(zhuǎn)目前市場下沉的頹勢，展開了激烈的討論。

不過最終大多人對於如何扭虧爲盈，都想不出什麼太好的辦法。

倒是楊洛這會兒卻並沒有因爲肯德基的到來，而感到過分的緊張。

“各位，我知道最近這段時間，關於麥克斯抄襲肯德基的言論鋪天蓋地，不過清者自清濁者自濁。至於肯德基的到來，給我們造成的壓力，我想這只不過是暫時的，我們只需要做好我們的基本工作，便是對他們最好的迴應。”

肯德基現(xiàn)在的基本策略楊洛一眼就能看清，不外乎就是製造輿論的壓力，進而讓麥克斯內(nèi)部手忙腳亂。

然後再以正統(tǒng)快餐品牌的姿態(tài)迅速爭奪市場份額，進而讓麥克斯在市場上失去競爭力，從而讓麥克斯以最快的速度退出歷史舞臺。

可是這種辦法的前提就是，肯德基必須要有足夠的信心搶走麥克斯的顧客。

誠然，作爲老牌快餐品牌，肯德基有它的優(yōu)勢所在，但同時難道麥克斯就沒有屬於自己的優(yōu)勢嗎？

爲什麼一定要拿自己品牌底蘊不足的軟肋，去和別人硬碰硬呢？

而麥克斯本身的優(yōu)勢，在楊洛看來就是本土作戰(zhàn)，紮根於內(nèi)地。

包括麥克斯的原材料供應渠道，以及一些生產(chǎn)銷售模式，都是基於當今內(nèi)地市場衍生出來，更適合內(nèi)地消費者的模式。

反觀肯德基，他們來自於海外，他們的一切經(jīng)營模式，也全都是生搬硬套。

畢竟他們的經(jīng)營模式在國外取得了成功，由此便可以證明他們的模式是絕對正確的。

可這樣的經(jīng)營模式，卻不一定適用於當今的國內(nèi)。

首當其衝的就是產(chǎn)品的售價，現(xiàn)在國內(nèi)處於經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，國民基本收入相較於沿海發(fā)達城市而言，有著不小的差距。

類似於肯德基這樣的定價，對於大多數(shù)人而言都屬於奢侈品。

可能因爲對這個品牌的影響力好奇嘗試一兩次，當時間一長他們自然就會發(fā)現(xiàn)，其實和隔壁的麥克斯並沒有本質(zhì)上的差別。

但麥克斯的定價由於其獨有原材料供應渠道作爲依託的關係，可以比肯德基低上一倍有餘。

時間一長，現(xiàn)在麥克斯流失的消費者，自然也會因爲價格的關係，再一次回到麥克斯。

所以，楊洛個人覺得並沒有什麼值得慌亂的地方。

反而現(xiàn)在麥克斯表現(xiàn)得越是鎮(zhèn)定，肯德基就越是焦躁不安。

如果有可能的話，楊洛真想告訴他們什麼是強龍不壓地頭蛇。

當天，楊洛便代表麥克斯在新聞報紙上，就肯德基的入駐做出了發(fā)言。

首先，楊洛對於肯德基的入駐表示熱烈的歡迎，同時也對肯德基的歷史底蘊做出了高度評價。

其次，關於肯德基對麥克斯的詆譭，楊洛則用了一種十分幽默的方式進行了回答。

如果肯德基的人有時間的話，可以親自品嚐一下麥克斯的產(chǎn)品，說不定還能從其中受到一定啓發(fā)，便於今後新產(chǎn)品更好的研發(fā)。

這一發(fā)言不僅表達了楊洛以及麥克斯的大度，也從另外一個方面迴應了肯德基抨擊麥克斯抄襲的言論。

而且當衆(zhòng)邀請肯德基的人品嚐麥克斯產(chǎn)品的做法，也彰顯了楊洛對麥克斯產(chǎn)品本身的絕對自信。

這則發(fā)言也在榕城引起了極大反響，不少人也因爲楊洛的發(fā)言回過頭好好想了想。

爲什麼之前在麥克斯大紅大紫的時候，並沒有關於麥克斯抄襲肯德基的任何言論。

反而，在肯德基剛剛?cè)腭v榕城的時候，這種言論彷彿在一夜之間就鋪天蓋地了呢？

這其中難免就會讓人聯(lián)想到商業(yè)場上的互相詆譭，而楊洛對此做出的教科書一樣的迴應，不僅讓麥克斯重新挽回了聲譽。

而且，還讓肯德基處在了惡意陷害他人的不利位置之上！