沐陽(yáng)做夢(mèng)了,夢(mèng)裡有兩個(gè)人。
一個(gè)是年輕的自己,另一個(gè)是年老的自己。
年輕的沐陽(yáng)得了一場(chǎng)大病,剛剛病癒,讓他少了一些輕浮,向年老者請(qǐng)教。
“年輕人,你最近一年,做事有些輕浮,少了一些沉穩(wěn),急功近利。”
年輕的沐陽(yáng)思索了下請(qǐng)教:“談不上急功近利吧,我哪裡錯(cuò)了?”
“你長(zhǎng)居高位,太過(guò)於自信和傲氣,有這種心態(tài)也很正常。但與老外高調(diào)搞什麼打賭,收購(gòu)什麼悍馬,這還像初心的你嗎?”
這句話,讓年輕的沐陽(yáng)沉默了。
整車開(kāi)發(fā)一環(huán)扣一環(huán),前期工作不到位,就是給後期埋雷,所以造車週期會(huì)很長(zhǎng)。
比如整車及零部件的性能與耐久性要長(zhǎng)達(dá)1-3年的測(cè)試,自己等不了那麼久,他想讓下屬鍛鍊,讓他們犯錯(cuò),那麼造車週期勢(shì)必會(huì)無(wú)限拉長(zhǎng);
如果扔資料給他們填鴨式去做,一兩年內(nèi)也能把車造出來(lái),但他的員工學(xué)會(huì)了什麼?
只會(huì)摧毀他們的創(chuàng)造力。
當(dāng)然,急功近利,沐陽(yáng)承認(rèn)自己錯(cuò)了。
戰(zhàn)略不可能一直不變,因事制宜,收購(gòu)悍馬也許是衝動(dòng),也許是錯(cuò)了,還有一點(diǎn)點(diǎn)前世的執(zhí)念,想收購(gòu)它,他太想證明自己。
他的下屬也不敢反駁他,沐陽(yáng)也發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)很不好,他在員工眼裡太神化了。
到時(shí)候,成也沐陽(yáng),敗也沐陽(yáng)。
未來(lái)如何,那是以後的事了。
目前,不管對(duì)錯(cuò),但現(xiàn)在不可能再改變了,只能繼續(xù)走下去。
打嘴炮只是爲(wèi)了宣傳造車,這有點(diǎn)跟手機(jī)或者新車新品發(fā)佈會(huì)一樣,都要做一年時(shí)間的宣傳。
等產(chǎn)品指生產(chǎn)後再進(jìn)行宣傳?
沒(méi)有哪家公司這麼幹,沐陽(yáng)也沒(méi)有那個(gè)自信到那個(gè)時(shí)候做好宣傳。
沐陽(yáng)打算上市悍馬的時(shí)間是一年半,從現(xiàn)在開(kāi)始宣傳並沒(méi)有什麼錯(cuò)。
利用自己的人氣進(jìn)行宣傳,一分錢不花,或者選擇花錢去做廣告,效果還差一些。
伱會(huì)如何選擇?
當(dāng)然,在執(zhí)行過(guò)程中,沐陽(yáng)也承認(rèn)自己有些地方做得並不好。
但是,很多東西並不受他控制,又不是他主動(dòng)挑事端。
年老的沐陽(yáng)看到年輕的沐陽(yáng)沉默了,知道他聽(tīng)進(jìn)去了一些。
年輕的沐陽(yáng)嘆了口氣:“有些地方,的確處理得不好,但從目前的情況來(lái)看,只能硬著頭皮走下去了。”
“吃一塹,長(zhǎng)一智,犯錯(cuò)也是好事,如果你一直都不犯錯(cuò),那纔是真正的大問(wèn)題。等到你犯錯(cuò),那絕對(duì)是大錯(cuò),而且到了那個(gè)時(shí)候,你絕對(duì)不會(huì)承認(rèn)是你的錯(cuò)誤,亡羊補(bǔ)牢也晚了。”
年老的沐陽(yáng)漸漸消失,年輕的沐陽(yáng)發(fā)現(xiàn)自己還有許多問(wèn)題想問(wèn)。
沐陽(yáng)突然醒來(lái),才發(fā)現(xiàn)自己滿頭冷汗,全身無(wú)力。
一般來(lái)說(shuō),醒來(lái)了,很少記得夢(mèng)裡的東西,可這一次,記憶猶新。
同時(shí),他還有一個(gè)疑問(wèn),我真的錯(cuò)了嗎?
夢(mèng)裡認(rèn)錯(cuò),但現(xiàn)實(shí)裡,他在反思。
或許,他真的錯(cuò)了。
但不管如何,事情都走到這一步,錯(cuò)對(duì)已經(jīng)不重要,只能硬著頭皮走一下,以後儘量避免再發(fā)生這樣的事。
有時(shí)候,夢(mèng)中所想,真的是自己內(nèi)心深處的想法。
沐陽(yáng)看了下時(shí)間,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)早上八點(diǎn)半了,這個(gè)時(shí)間點(diǎn),他都在公司了。
突然間,他感到全身乏力,這有點(diǎn)不對(duì)勁。
以往的時(shí)候,哪怕夢(mèng)中醒來(lái),無(wú)力只是一會(huì),這跟筋脈和血液還沒(méi)舒暢有一定關(guān)係。
剛好宋雪露走屋,拿來(lái)一個(gè)體溫表,趴在他旁邊,溫柔地說(shuō):
“陽(yáng)陽(yáng),測(cè)量一下體溫吧,你真有可能發(fā)燒了。早上看你很久都沒(méi)起牀,以爲(wèi)你累了想多休息,現(xiàn)在都八點(diǎn)多了你還沒(méi)起牀,我剛纔摸了下你額頭,發(fā)現(xiàn)比較燙,還有汗水。”
“嗯,真有可能發(fā)燒了。”沐陽(yáng)接過(guò)體溫表,插入腋窩,他這三年都沒(méi)發(fā)燒過(guò)。
宋雪露手摸在沐陽(yáng)額頭上,關(guān)心問(wèn)道:“現(xiàn)在感覺(jué)怎麼樣?”
“沒(méi)啥力氣,微頭疼,感覺(jué)有點(diǎn)發(fā)冷,其它的沒(méi)什麼,估計(jì)微燒,不用多擔(dān)心,你去學(xué)校吧。”
宋雪露聽(tīng)到沐陽(yáng)的話,少了些擔(dān)心,搖頭道:“沒(méi)事,我都大四了,很少有課了。”
一會(huì)後,沐陽(yáng)拿出體溫計(jì),宋雪露拿過(guò)體溫計(jì)看了下刻度,微皺眉頭:“都38度了!得去醫(yī)院看一下。”
“沒(méi)事,問(wèn)題不大,家裡有藥,我吃完藥再睡半天就沒(méi)事了。”
“那好吧,反正你別逞強(qiáng)。”宋雪露知道沐陽(yáng)決定的事,很難改變他,39度的確不算什麼事。
十幾分鍾後,沐陽(yáng)吃過(guò)藥,再吃點(diǎn)早餐,繼續(xù)入睡。
宋雪露就呆在家裡陪他,隔一會(huì)就看他情況如何。
快到中午十二點(diǎn)鐘時(shí),沐陽(yáng)睡醒,感覺(jué)身體狀況好了許多,再測(cè)量一下體溫,已經(jīng)正常。
吃過(guò)午餐,沐陽(yáng)再午睡一會(huì)。
下午三點(diǎn)才醒來(lái),這一回感覺(jué)身體沒(méi)啥問(wèn)題了。
難得歇一歇,今天不打算去公司,也不想看書(shū)刷經(jīng)驗(yàn),他想靜下來(lái)好好的感受周圍的世界,靜靜的觀察陪在身邊的人,觀察他這兩三年的得失。
神經(jīng)繃得太緊了,不是什麼好事,病一場(chǎng)也好。
俗話說(shuō),人在生了一場(chǎng)大病或者身體出現(xiàn)問(wèn)題後會(huì)發(fā)生一些改變,好像變了個(gè)人一樣,當(dāng)然不是指外貌身體上的改變,而是覺(jué)得在性格或爲(wèi)人處世方面發(fā)生了很大變化,而且更趨向於沉穩(wěn)淡然。
沐陽(yáng)覺(jué)得很有道理。
他做了一場(chǎng)夢(mèng),生了一場(chǎng)病,好像悟了什麼。
一個(gè)人很忙的時(shí)候,很容易忽視周圍的人與事,自己出了狀況也不知道。
三年前的今天,也是他重生的第一天。 wωω?ttκā n?¢O
三年前,他絕對(duì)沒(méi)有想過(guò)自己站在這個(gè)高度。
沐陽(yáng)細(xì)細(xì)回味,但感覺(jué)體會(huì)不到當(dāng)年那是怎麼樣的一種感覺(jué)了。
三年後的今天,收穫也多,但也多了一些毛病,偶爾會(huì)有傲氣、輕浮,有時(shí)候會(huì)發(fā)脾氣。
常說(shuō)有傲骨是好事,但傲氣太多可不是好事。
當(dāng)然,總體來(lái)說(shuō),性格是沉穩(wěn)了許多,不再吊兒郎當(dāng),也不再是商業(yè)菜鳥(niǎo)。
沐陽(yáng)對(duì)一家企業(yè)衡大造車,衡大的企業(yè)管理進(jìn)行反思學(xué)習(xí),希望能從中能學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。
衡大的倒序造車,即在完工的車間裡,重新挖開(kāi)地面,產(chǎn)生許多問(wèn)題,影響了造車進(jìn)度;
衡大各種買買買,規(guī)劃14款新能源車,覆蓋轎車、SUV、MPV,從低端到高端整個(gè)市場(chǎng),實(shí)際就是撒一張大網(wǎng),因爲(wèi)不知道魚(yú)在哪;
而一般車企,都是集中優(yōu)勢(shì)資源做好一輛車,再每年推陳出新。
沐陽(yáng)從上面學(xué)到了不少,頂尖品牌未來(lái)01和未來(lái)02,沒(méi)有再多車型,就算是準(zhǔn)備收購(gòu)的悍馬,最多上一款硬派越野車。
房地產(chǎn)模式造車,各種買買買中,但很多技術(shù)根本應(yīng)用不到,兼容難。
副總裁級(jí)別以上的 10 名高管,除了分管制造體系的副總裁來(lái)自FF,其餘均來(lái)自恆大集團(tuán)各業(yè)務(wù)線,全無(wú)汽車業(yè)背景,因爲(wèi)許老闆覺(jué)得這樣很好防治腐敗。
衡大不允許採(cǎi)購(gòu)部門直接找供應(yīng)商,而是由一個(gè)不熟悉造車的人主導(dǎo)零部件的採(cǎi)購(gòu)。
最讓員工反感的是,平均8個(gè)汽車工程師要賣一套房,這是工作任務(wù)。
造車項(xiàng)目延期,研發(fā)費(fèi)用超支,各方面問(wèn)題接二連三爆發(fā),汽車研究院CEO、研究院長(zhǎng)先後離職。
衡大的失敗經(jīng)驗(yàn),值得沐陽(yáng)學(xué)習(xí)。
回想前世衡大造車和地產(chǎn)衰落,其實(shí)還是跟龍頭有關(guān)係,成也老闆,敗也老闆。
這一世,沐陽(yáng)也不會(huì)去提醒衡大老闆,衡大肯定還會(huì)走同樣的路。
沐陽(yáng)從中吸取經(jīng)驗(yàn),防止這種事發(fā)生在自己公司,遵循專業(yè)的事由專業(yè)的人去做,旁人少指手畫腳。
那種愛(ài)瞎指揮的人,愛(ài)表現(xiàn)的人,會(huì)把公司搞得烏煙瘴氣。
第二天早上,沐陽(yáng)精神飽滿。
他來(lái)到公司,召集了公司所有高層、經(jīng)理開(kāi)一次大會(huì)。
等人到齊後,沐陽(yáng)掃視了下參會(huì)的二十幾人,不急不慢地說(shuō):
“昨天我病了一場(chǎng),但也是好事,經(jīng)過(guò)這一場(chǎng)病,我靜靜反思了一天,跟大家分享一下我的感悟,希望大家從中悟到一點(diǎn)東西。”
“第一點(diǎn),永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)。
第二點(diǎn),你們都是管理人才,但有一點(diǎn)一定要注意,不是自己熟悉的領(lǐng)域,不要去幹?jǐn)_,不要爲(wèi)了表現(xiàn)自己的控制慾,少些小心思。
我們是研究類公司,大多研究人員不善於溝通,不善於寫東西,你們不要搞那些形式上的東西,我很反感,員工也很反感。寫工作總結(jié)是對(duì)的,但不要搞形式,要求員工寫作水平如何如何,你們要搞清楚,他們不是作家。
你們要善於發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),使用他們的優(yōu)點(diǎn)就行了,專業(yè)的事由專業(yè)的人去做,那種愛(ài)瞎指揮的人,會(huì)把公司搞得烏煙瘴氣。”
“第三點(diǎn),收購(gòu)悍馬和通用打賭的事,這件事上我有失策之處,我也有錯(cuò)。
我做錯(cuò)事了,你們發(fā)現(xiàn)了,要提醒一下,不要學(xué)那種拍馬屁的壞作風(fēng)。”
“第四點(diǎn),工作方式很重要,要多當(dāng)面溝通,能當(dāng)面溝通解決的小事,不要全發(fā)到大羣裡討論,小羣討論就行了,把問(wèn)題發(fā)到大羣,給對(duì)方的感覺(jué)就是挑刺,影響團(tuán)結(jié)。”
“第五點(diǎn),集團(tuán)規(guī)模越來(lái)越大,我們做事一定要低調(diào),你們不要學(xué)我。”
沐陽(yáng)說(shuō)完幾點(diǎn),揮揮手讓他們離開(kāi),讓他們回去反思。