“同志們！118團五營正式成立啦！”

臺下“嘩嘩譁”的響起了一片掌聲。.

沒錯，這就是部隊的成立典禮……因爲合成營的戰(zhàn)士都來自四面八方各個部隊，互相之間都不認識，所以我覺得至少有必要讓戰(zhàn)士們認識下直接領(lǐng)導(dǎo)他們的幹部，於是也沒能免俗召開了這個大會。

會是在藍球場開的，這藍球場平時應(yīng)該也是步校的會場，因爲這邊上就有一個主席臺，所以這會開得十分方便快捷，隨便搬幾張桌子、凳子，放上兩個小喇叭，營部的幹部往主席臺上一坐，戰(zhàn)士們列著隊在下面一站……這個會也就開始了。

主持大會的自然是教導(dǎo)員吳亦成，政治思想工作嘛……這是他的強項，咱們營長、連長啊那是打仗的強項，而且按照我軍“黨領(lǐng)導(dǎo)槍”的慣例，他還可以說是比我高上半級。

“同志們！”教導(dǎo)員揮起手來大聲說道：“這是激動人心的一刻，也是我們五營翻開嶄新一頁第一天。我希望，從我們翻開這一頁開始，我們?nèi)w指戰(zhàn)員，全體五營的一員，在五營戰(zhàn)史這本書上寫下的，每一筆都是光榮和勝利！”

“嘩嘩譁……”又是一片掌聲。

“現(xiàn)在我給同志們介紹下我營的指揮員！”教導(dǎo)員面向我說道：“五營營長楊學(xué)鋒同志！”

隨著我站起身來，臺下又響起一片熱烈的掌聲。

也不知道是不是我的錯覺，我覺得給我的掌聲好像特別熱烈一些……不過這似乎也不奇怪，下面兩個步兵連一半是我的原部下，另一半是早仰視著我的步校學(xué)員，其它新加入的部隊或多或少也聽說了一些我的戰(zhàn)史……軍隊其實也很現(xiàn)實，敬重的就是這樣在戰(zhàn)場上打勝仗的常勝將軍，於是這掌聲自然就熱烈了。

而介紹到其它人的時候呢……比如什麼參謀長之類的，那戰(zhàn)士們都不知道他是什麼來頭，那掌聲應(yīng)付下也就差不多了。

叭啦叭啦的一大堆人介紹完之後……也不知道戰(zhàn)士們有聽進去幾個，反正我還沒聽到一半就開始走神了。

接著就聽教導(dǎo)員說道：“下面請我們營長爲五營的成立講幾句話！”

“嘩嘩……”的一片掌聲。

我不由一愣……教導(dǎo)員可沒告訴我要在會上致辭……

教導(dǎo)員看著我的神態(tài)也不由一愣……他以爲像這種會我這個當營長的講幾句話是當然的，根本就不用說的！

好吧！說幾句就說幾句……這些傢伙都是我手下的兵，我怕什麼來著？

想著我接過喇叭就衝著臺下喊道：“同志們！知道我們爲什麼要組建這個五營的目的是什麼嗎？”

頓了頓見臺下沒有人回答，我就繼續(xù)說道：“答案很簡單，就是不想死！”

臺下不由一片譁然，要知道這時代推崇的精神就是不怕死，而像我這樣一個英雄，他們的首長竟然會說“不想死”。

我沒有理會他們的反應(yīng)，接著說道：“我是從戰(zhàn)場下來的，你們中許多人也是從戰(zhàn)場下來的……所以我們都很清楚，上戰(zhàn)場就會死人，要打仗就會有人犧牲。如果我們是跟越鬼子拼命，或者是用自己的命換鬼子命……那我們也認了，這樣犧牲也值，也光榮……但是，我們最最不甘願的，就是原本可以避免的犧牲，卻因爲自己犯的錯誤而造成大量的減員……至於是什麼樣的錯誤，我這裡就不細說了，同志們心知肚明，有戰(zhàn)術(shù)上的、裝備上的還有指揮上的。

遭受這樣的傷亡……我們冤啊！我們不甘心啊！這聲冤，這聲不甘心，我是替那些永遠躺在越南那鬼地方回不來的弟兄們喊的！是替那些本不該犧牲的同志們喊的！

現(xiàn)在……爲了以後不再犯這樣的錯誤，爲了以後不會再有人這樣不明不白的犧牲……所以纔有了我們這個營，所以我才說組建這個營，是爲了不想死！”

我的話到此也就結(jié)束了，臺下一片寂靜，過了好一會兒……也不知是誰帶頭鼓的掌，然後掌聲很快就像風(fēng)暴一樣“嘩嘩譁”的響了起來，好久都沒有停下。那個黃建福甚至都不顧他坦克連連長的身份，當著手下的兵就一邊抹著眼淚一邊鼓掌。

不過這似乎也正常，如果是我有他那樣的經(jīng)歷……這會兒被說中痛處只怕也受不了。

其實何止是他一個人這樣，在場所有上過戰(zhàn)場打過仗的多多少少都有經(jīng)歷過這樣的事，現(xiàn)在想起來都難免在心裡感嘆一番，只是不願意讓別人發(fā)現(xiàn)而偷偷地抹著眼淚罷了。

會後教導(dǎo)員感嘆的對我說，我說話都不用打草稿的，隨便幾句就說到戰(zhàn)士們的心裡去了，這讓戰(zhàn)士們明確了組建五營的目的，也知道了訓(xùn)練的目標，往後工作就好做多了！

其實教導(dǎo)員不知道的是……我這幾句話可不是隨便說說的，而是用戰(zhàn)場上的鮮血和生命真實體驗出來的。也正是有這樣的親身體驗，才能瞭解同是從戰(zhàn)場上下來的戰(zhàn)士們的心中所想、所思、所盼，纔有辦法寥寥幾句就引起他們的共鳴。

會後我留下一天的時間給戰(zhàn)士們休息，各兵種、各部隊的戰(zhàn)士可以利用這段時間進行認識、交流和互動。

這一點就讓教導(dǎo)員和指導(dǎo)員們忙去了，我?guī)е鲄⒅\就忙著制定訓(xùn)練的時間表以及各種各樣的訓(xùn)練計劃。

時間表還是小問題，我們的訓(xùn)練從一開始就定格於主要是步、炮、坦三兵種的協(xié)同訓(xùn)練，所以這時間表的安排就是以三天爲一週期，分別是步坦、步炮、炮坦工。換句話說，就是兩兩結(jié)合進行協(xié)同訓(xùn)練，單天沒有結(jié)合到的兵種就進行單兵種戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練或按需要進行協(xié)同訓(xùn)練。

比如第一天是步坦協(xié)同訓(xùn)練，那麼炮兵和工兵要麼各自進行訓(xùn)練，要麼也可以按需要在炮兵參謀和工兵參謀的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下進行炮兵和工兵的協(xié)同訓(xùn)練。

很明顯的，這其中的重點是步坦和步炮之間的協(xié)同。其原因很簡單，步兵是人，是陸軍的基礎(chǔ)，也是最能影響戰(zhàn)局的一種變量。

當然，這並不是說其它兵種不重要，而是在實戰(zhàn)中坦克常常會受到地形的限制戰(zhàn)鬥力有限，炮兵則因爲反斜面戰(zhàn)術(shù)及其不確定姓決定其無法成爲戰(zhàn)鬥的主體，所以毫無疑問的步兵依然是主角，這是由構(gòu)成步兵的分子是人決定的。

人嘛，就不會像坦克那樣受到地形的限制或者說受地形的影響不至於那麼大，也不會因爲目標躲進反斜面的死角就毫無辦法。同時也因爲人也是擁有智慧的和生命的，所以在戰(zhàn)場上能夠靈活多變的應(yīng)對各種情況甚至是改變自己來適應(yīng)戰(zhàn)場的環(huán)境。

而其它兵種，說到底其實就是人在艸作一些工具，比如坦克、大炮、汽車……步兵如果善用這些工具就能在很大程度上擴展步兵的能力，否則，也許就僅僅只是一種簡單的火力疊加甚至有時還會起反作用。

我們要解決的，就是利用這些工具的問題。

參謀們做起這些訓(xùn)練的程序來還是有板有眼的，比如他們制定那什麼訓(xùn)練計劃詳細的列出了訓(xùn)練時間、訓(xùn)練場地、兵種以及要達到什麼目標等等……

有些東西這樣程序化、規(guī)範化也是好的，這樣至少不會這裡抓一把那裡抓一點，看起來像沒頭的蒼蠅似的忙了半天也沒個目標不知道忙什麼。

但是這些東西有參謀來做就夠了，對於我這個營長來說……我腦袋裡想的還是要解決什麼樣的問題。

對於這一點，我比起參謀來具有先天的優(yōu)勢，一來是我知道現(xiàn)代的協(xié)同戰(zhàn)爭大慨是怎麼樣的，二來是我上過戰(zhàn)場，知道步坦、步炮之間的協(xié)同問題在哪裡。

所以，我這個營長更傾向於發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、能過訓(xùn)練解決問題……在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)新的問題，再提出問題……把這些問題進行條理化、程序化之類的工作，就讓參謀來完成好了。

這其中還有一個需要解決的就是部隊的後勤問題……衆(zhòng)所周知後勤是一支軍隊戰(zhàn)鬥力的基礎(chǔ)，沒有了後勤所有的一切都是白搭，特別是對於一支多兵種混編的合成營，沒有後勤的支持很容易陷入彈藥補給的混亂。

但我們現(xiàn)在暫時還沒有到那個階段……原因是這步校就有後勤部，基地裡就有充足的彈藥儲備，要知道這些彈藥儲備可是夠一個師整訓(xùn)用的……那增加我們這一個炮兵營、一個坦克連那能算得了什麼，更何況我們這還是剛開始訓(xùn)練，還沒到實彈射擊或是實彈演習(xí)的份上呢！

這對彈藥的需要不多，那後勤部隊自然也就沒開始組建……這想練也沒法練啊，合成營還處於各兵種兩兩磨合，還處在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的階段，誰知道將來全軍各兵種合成會對後勤有什麼要求會出現(xiàn)什麼問題啊！

但未雨綢繆還是要的，主要是我們在訓(xùn)練的過程中有可能會不斷的對裝備上有這樣那樣的需求，比如反坦克導(dǎo)彈啊，比如通訊設(shè)備啊等等……

這個問題我就丟給趙敬平來處理了，他和另一個叫陸召林的步兵參謀都是來自軍區(qū)總參部的，我有相當?shù)睦碛上嘈拧麄儌z是張司令下派下來觀察我們整個訓(xùn)練過程的。

所以，向他提裝備要求差不多就是向張司令提啦，這後勤除了他之外誰還能管？