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被抓話柄

醒來,又是該上班的一天了。

到了公司,有人告訴我,馬副總和臻總幹架了。

我靠,兩個老傢伙,有什麼好乾架的。

馬副總比老闆的年紀(jì)還大,而且是很久之前就跟了臻能河的。

馬副總和臻能河到底屬於什麼朋友關(guān)係,我也不知道,我也不想去問那麼多。反正臻能河經(jīng)常說馬副總和他已經(jīng)是相識了十幾年的好友。

我剛來臻河的時候,馬副總對我,是懷著敵意的目光的,當(dāng)時剛進(jìn)來,因爲(wèi)公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu),馬副總和總監(jiān)兩個人的意見不同,之後因爲(wèi)我進(jìn)來了管著他們後,他們兩就抱著一起,對付我了。

我覺得這也正常,畢竟我是個後面纔來的外人,我沒來的時候,臻河除了老闆下面就是馬副總管,我來後成了我的下手,他心理肯定接受不了,而且我還比他年輕很多,他不服氣啊。

我沒來的時候,馬副總還有總監(jiān)他們,上班都很隨意,遲到早退,我來後,堅決嚴(yán)格執(zhí)行違反公司規(guī)章制度就重罰,就算是我自己也好,陳子寒,閆寧南林,無一例外,馬副總和總監(jiān)開始也不遵守,我照樣扣工資罰錢,他們沒辦法了,心裡雖然惱火,可後來也只能乖乖的按照公司規(guī)章制度辦事,就沒有再吊兒郎當(dāng)?shù)摹?

還有就是,開會的時候最明顯,總監(jiān)還算好,馬副總是想來就來,根本不把我放在眼裡。

對於這種人,我當(dāng)然首先是拉攏,拉攏不了的話,我只能放棄。既然你不配合我,我就找一個能幹你事聽話的來配合我。

我找了馬副總談話,可他很是不爽,也不配合,在會議上馬上和我吵起來,還讓我不要那麼囂張,小心吃不了兜著走。

我沒想到他會那麼失禮,當(dāng)即也愣了,而且是威脅。年輕的我氣也上來,可看到會議上那麼多人,我忍下去,平靜的說:“希望各位領(lǐng)導(dǎo)注意自己言行。領(lǐng)導(dǎo)帶頭犯錯,還怎麼帶領(lǐng)員工配合工作?如果會議不來的,扣錢。”

馬副總馬上爆發(fā):“扣錢?你敢扣我的錢!信不信我叫人動你!”

他死死盯著我。

我走上前一步,對他說:“我信,但無論是誰,違反公司規(guī)章制度,錢我照樣扣。”

他憤憤的坐下。

馬副總?cè)绱耍偙O(jiān)也跟著他一起囂張,有些應(yīng)該經(jīng)過我同意才能審批的文件,他沒有經(jīng)過我同意,擅自主張就直接開幹。

例如一些配件的價格,銷售部和我還沒有過,沒有商量好,他自己已經(jīng)把貨鋪出去賣了收錢了。

會議上他振振有詞:“有錢拿,就要快手,慢了就沒湯喝了。晚了別家公司就佔了,我們吃什麼?”

我說:“難道這個就是不按公司規(guī)章制度辦事的理由?”

“呵呵,公司的規(guī)章制度,總結(jié)起來,不就是爲(wèi)了賺錢嗎?我這是替公司賺錢啊殷總,你是不是覺得爲(wèi)公司快點(diǎn)賺錢也是錯啊?”

我說:“你出發(fā)點(diǎn)是好,但是你也要按照制度辦事。你不經(jīng)過銷售經(jīng)理和我的同意,擅自調(diào)整價格,一旦出現(xiàn)問題,你要自己擔(dān)當(dāng)嗎?”

“殷總!要是這筆生意不能做,你自己要擔(dān)當(dāng)嗎!”他生氣了。

“無論是什麼生意,都必須按照規(guī)章制度辦事,要是有下次,哪怕你收了客戶的錢,只當(dāng)是你個人收的錢,我不會批準(zhǔn)出貨!”我說。

“殷然!”他直呼我名字,“你小子要搞清楚,你跟老闆鐵還是我跟老闆鐵?這種事我要是跟老闆說,他也是站在我這一邊的!”

我回應(yīng)他道:“你要弄明白,我是的上司,公司該歸我管的事情在我沒有同意之前,你和老闆說也是沒有用的。”

總監(jiān)什麼意思我明白,他就是覺得,老子是老闆親自請來的,比你小毛頭來早了那麼久,而且之前你小子沒來的時候公司他們做得好好的,他和老闆的關(guān)係更久遠(yuǎn),憑什麼這點(diǎn)事還要申請我我來管他呢。

馬副總站在了總監(jiān)的那邊。

他們兩個一唱一和,帶著他們的自己人組黨派聯(lián)手合作拒絕我的很多命令。

我和子寒商量了一下,子寒說如果不把他們給斬下去,在工廠公司裡,很多工作根本無法施行,如果把這個總監(jiān)砍了,馬副總?cè)绷撕蠎?yīng),又?jǐn)亓藲㈦u儆猴,我看他如何牛叉。

當(dāng)我和子寒找到了臻能河,說了這個事,臻能河很是猶豫:“他們以前進(jìn)來,爲(wèi)公司立了不少功勞,我們不能因爲(wèi)一點(diǎn)點(diǎn)小事就辭退了啊。”

子寒上前咄咄逼人的對臻能河說:“臻總,當(dāng)時你也說明白了,既然讓殷總來管理公司的事,那麼這件事難道不屬於殷總管的嗎?那你請殷總來幹什麼呢?就像古代歷史上一樣,劉邦打下了天下,韓信彭越都有功勞,難道就可以隨意踐踏規(guī)矩爲(wèi)所欲爲(wèi)了嗎?如果劉邦管不了韓信,那不換人留著他又有什麼用?”

臻總嘆氣說:“陳經(jīng)理,你看這樣吧,我跟總監(jiān)談一談,讓他收斂收斂,你看怎麼樣。”

“開除。”

臻總不說話了。

“總監(jiān)犯的不是小錯,是嚴(yán)重犯錯,儘管他的出發(fā)點(diǎn)是好,但如果這一筆生意失敗呢?公司虧錢呢?誰來負(fù)責(zé)?他開了一個先河,一個隨意將公司貨物出售隨意定價的先河,不開除的話,以後要是別的管理人員也要這樣幹,那請問,臻總你自己負(fù)責(zé)麼?”

“你們,你們看著辦吧。”臻總說。

看來,臻總還是心裡不太捨得開除總監(jiān)。

我和子寒出來商量:“子寒,這樣子是不是會不好。”

“有什麼不好的?不執(zhí)行上面命令的反抗分子,留著是禍患。以前你給他幾次機(jī)會了?他不聽就算了,還對著反著幹。事不過三,我們給他的機(jī)會已經(jīng)夠多,你留著他,你讓臻總?cè)ゾ嫠y道他以後就會聽你的嗎?我問你,他會聽嗎?”

“不會。”

“那隻能開除!”

接著,就是直接把總監(jiān)開除了。

開除的開除單到總監(jiān)手裡的時候,他馬上找上我辦公室和我大幹了起來。

開始先是辱罵,然後開始?xì)鈶嵡榫w難以抑制的摔東西,我給保安打了電話,保安來了,員工們都圍著看。

當(dāng)他對我動手的那一刻,當(dāng)即被保安制服。

不服氣的他鬧到了臻總那裡,臻總爲(wèi)了息事寧人,還額外給了他兩萬塊錢。

這個總監(jiān)才氣著離開了。

走之前還揚(yáng)言要找人廢了我。

我只是對他笑笑:“請便。”

果然,這個總監(jiān)被開除後,馬副總再也沒有了往日的囂張,員工們也比較聽話。

不過,我和馬副總之間的爭鬥,並沒有到此就結(jié)束。

馬副總有一天晚上,去找了臻能河,說他要辭職,他想辭職。

臻能河告訴了我,然後很捨不得的說你們不要再互相整對方了。

我說我爲(wèi)的是公司,沒有針對任何人,公司的規(guī)章制度在這裡,誰違反了都一樣的處分,不管是我還是他。

當(dāng)馬副總知道了老闆的態(tài)度,老闆並不想開除他,還打電話挽留他,他覺得他要努力一番,把我踩下去。

那天,開會的時候,每個管理人員都要交一份工作問題和處理報告。

所有的人都交了,唯有馬副總,假裝不明白的看著我:“什麼報告?不懂。爲(wèi)什麼要寫這個?”

我說是爲(wèi)了方便我對每個人一週工作的總結(jié)和對問題的解決。

他冷笑兩聲說:“我沒有什麼問題,工作更沒問題,我都處理的很好,不需要你幫忙解決。”

“那行,按照規(guī)章制度,一百,劉主管麻煩你記上。”

他霍的站起來,口出惡言:“草你個小毛孩,別太自以爲(wèi)是了!”

我不會當(dāng)著衆(zhòng)人面前特別是公司的所有手下面前和他吵,那樣子只會降低我的威望。

“散會!”

他馬上去找了臻能河,說有我沒他。

臻總給我打了電話,說你們之間的矛盾要好好處理,不能讓公司下屬看笑話。

我說道:“企業(yè)的管理者,要對自己管理的下屬人員每天忙什麼工作,工作出了什麼問題都要有了解。”

臻總說:“殷總啊,你看你這些有的管理條例,是不是嚴(yán)格了一點(diǎn)。”

“臻總,你是想要你公司的人三天打漁兩天曬網(wǎng),還是要他們兢兢業(yè)業(yè)每天忙著該忙的爲(wèi)你賺錢的事?”

“但也不能逼得太緊啊。你過來一趟,和老馬把一些事好好談?wù)劇!闭榭偨形疫^去。

我過去了,臻總辦公室裡,馬副總一臉怒氣的看也不看我。

“臻總好。”我進(jìn)去後和臻總打了一聲招呼。

馬副總斜眼瞅了瞅我,然後跟臻總說:“臻總,這事你給我一個清楚的話,要是他還在,我就不幹了,要是留著我,就把他弄走。”

我笑著問馬副總:“馬副總,問題真有那麼嚴(yán)重嗎?我只是讓你寫一個報告,不至於要工作都不幹下去吧?”

“你少他媽跟老子說風(fēng)涼話!老子進(jìn)公司拼搏的時候你他孃的還在喝奶呢!”他直接爆了粗口。

很難聽。

連臻總都皺起了眉頭:“老馬,好好說,好好說話,不要激動嘛。”

“小娃娃,你業(yè)務(wù)做得不行,就不要拿我們這些人來出氣嘛。”馬副總看著我說。

這時候,老闆娘也進(jìn)來了。

我不爽的說道:“我就要你出氣,你怎麼呢?爲(wèi)什麼大家都要做的工作報告,你卻不做?你是不是覺得你是元老,就很了不起?”

我沒想到就這話,讓他抓住了話柄:“哦哦哦,臻總你聽你聽,他就是看不得之前的原來,所以千方百計的打擊我們這幫老不死的,好讓他一個人獨(dú)霸了整個公司!”

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