“自強(qiáng)實(shí)業(yè)”開發(fā)的樓盤叫做“復(fù)旦家園”。
全部精裝修後交由“全心物業(yè)管理公司”管理、運(yùn)作。
能夠交付使用時(shí)恐怕應(yīng)該是九一年年底。
在能夠入住前的這一年多時(shí)間裡，黃瀚計(jì)劃選拔不超過一百位參與研發(fā)光刻機(jī)的專家、學(xué)者、工程師。
只要他們願(yuàn)意跟項(xiàng)目組簽訂爲(wèi)光刻機(jī)研發(fā)服務(wù)十年的合同。
他們就能夠免費(fèi)得到一套四居室建築面積一百平方米左右的“復(fù)旦家園”商品房，十年後擁有產(chǎn)權(quán)。
這麼做的目的當(dāng)然是爲(wèi)了防範(fàn)人才流失，也是爲(wèi)了讓這些科學(xué)家、工程師實(shí)現(xiàn)安居並且住得敞亮。
九十年代有關(guān)於裝修噪音的管理極不規(guī)範(fàn)。
入住一個(gè)全新小區(qū)，有可能要被裝修噪音和油漆的怪味兒禍害幾年。
人生苦短，能有幾個(gè)幾年？
況且入住“復(fù)旦家園”的都是高級(jí)知識(shí)分子，都是在爲(wèi)國家做貢獻(xiàn)的。
他們的人生更加不能被左鄰右舍的裝修噪音騷擾。
所以“復(fù)旦家園”定下十年內(nèi)不容許私自裝修的規(guī)定，拿房子時(shí)必須籤承諾書。
不僅於此，管理公司取名“全心物業(yè)管理公司”可不是白叫的，科學(xué)家、學(xué)者中有很多家務(wù)一團(tuán)糟。
沒關(guān)係，打掃房間、洗衣服這些活兒都可以交給管理公司，免費(fèi)！
“復(fù)旦家園”剩下的房子怎麼辦？成本這麼高，當(dāng)下恐怕不好賣。
不好賣幹嘛硬要賣出？咱們不賣！用於出租。
那也不行吧，成本這麼高人家租不起呀！
沒關(guān)係，黃瀚有辦法三個(gè)月內(nèi)租掉一大半。
他計(jì)劃著大張旗鼓開出條件，但凡是清華、北大、科大、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、華東科技大學(xué)等等名校的畢業(yè)生。
在“復(fù)旦家園”租一套精裝修的兩居室一個(gè)月只收二十塊錢，而且合同一簽三年不漲價(jià)。
這種條件下哪有可能三個(gè)月才租出去一半，應(yīng)該是秒光！
居住條件這麼好的房子，僅僅是二十塊錢月租金，其實(shí)連物業(yè)費(fèi)都不夠。
這些商品房完全是黃瀚用來貼錢賺吆喝的，是爲(wèi)了吸引高端人才入住的，那能任由其秒光？
入住率超過一半時(shí)，就得進(jìn)行更加嚴(yán)格的審覈，甚至於提高入住門檻，以便於留著房子吸引迫切需要的人才自投羅網(wǎng)。
白送給光刻機(jī)研發(fā)人才的商品房累計(jì)到一百套後，不表示到此爲(wèi)止。
參與電動(dòng)自行車研發(fā)的工程師，只要出成果也能夠得到商品房作爲(wèi)?yīng)剟?lì)。
成果多方面，優(yōu)化電池設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出新材料，降低生產(chǎn)成本，提高續(xù)航能力等等不一而足。
總而言之，只要貢獻(xiàn)突出，就能夠擁有屬於自己的四居室，上不封頂。
其實(shí)黃瀚心裡更加願(yuàn)意夠資格拿房子的工程師越多越好，“復(fù)旦家園”的房子不夠獎(jiǎng)勵(lì)，寧可在附近現(xiàn)買也要兌現(xiàn)諾言。
只可惜這僅僅是一廂情願(yuàn)，科研出實(shí)際成果哪有可能隔三差五就會(huì)有？
黃瀚想好了，不僅僅重獎(jiǎng)跟自己家產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工程師、科學(xué)家。
每年還會(huì)給復(fù)旦大學(xué)、上海交大等等緊密合作的高校新涌現(xiàn)出來的高端人才執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
但是比例不可能高，不會(huì)達(dá)到幾十上百，給十幾個(gè)名額頂天了。
工程師們想要得到“復(fù)旦家園”商品房的產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，就要拿出真本事比拼嘍！
高校的人際關(guān)係也很複雜，也有跑關(guān)係很行，科研水平不行的身居高位尸位素餐。
黃瀚是金主，用不著看誰的臉色，唯科研成果論英雄是基本原則，不去理會(huì)論資排輩。
即便只有二十幾歲，有可圈可點(diǎn)的科研成果立馬給房子，哪怕你白髮蒼蒼，學(xué)校的評(píng)價(jià)是一輩子兢兢業(yè)業(yè)爲(wèi)科學(xué)研究做貢獻(xiàn)。
呵呵，兢兢業(yè)業(yè)一輩子卻沒有成果，豈不是誤人子弟，浪費(fèi)國家科研經(jīng)費(fèi)？
話說得難聽些，就是“佔(zhàn)著茅坑不拉屎”！
幹嘛還要霸佔(zhàn)著位置？自己不是這塊料，早點(diǎn)退休頤養(yǎng)天年不香嗎？
“復(fù)旦家園”的精神文明建設(shè)毫不放鬆，每一位租客都必須服從管理，共同維護(hù)小區(qū)的人文環(huán)境。
管理儘可能做到細(xì)緻入微，但凡發(fā)現(xiàn)哪一位租客轉(zhuǎn)租謀利，或者以他的名義租下給別人住。
對不起，不僅僅趕出去，還會(huì)收錄進(jìn)不誠信名單，以後他們的身份證號(hào)碼出現(xiàn)在黃瀚家相關(guān)單位或者黃瀚能夠施加影響力的部門，都會(huì)被影響提拔。
不教而誅，則刑繁而邪不勝！
“全心物業(yè)管理公司”會(huì)編寫小區(qū)管理手冊公之於衆(zhòng)，租客爭取入住權(quán)時(shí)必須考試過關(guān)。
相信整個(gè)小區(qū)的業(yè)主都是高級(jí)知識(shí)分子，應(yīng)該有維護(hù)環(huán)境靠大家的基本覺悟，“復(fù)旦家園”各方面都差不了。
辦食堂那是必須的，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控。
做菜的師傅由“事竟成飯店”的大廚輪值，但是飯菜的價(jià)錢僅僅收成本費(fèi)，連大廚的工資都不包括。
總而言之，黃瀚要把“復(fù)旦家園”打造成王道樂土，使得所有能夠入住這裡的每個(gè)知識(shí)分子都覺得無上光榮。
爲(wèi)此黃瀚願(yuàn)意每年倒貼一二百萬。
這不是虛言，貼衛(wèi)生費(fèi)、伙食費(fèi)，以九十年代初的物價(jià)水平，一戶倒貼一兩千塊錢頂天了，一千二百戶沒多少錢。
“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱！”
黃瀚刻意爲(wèi)畢業(yè)於名牌大學(xué)的天之驕子營造出愜意的生活環(huán)境，讓他們用不著爲(wèi)衣食煩惱，讓他們擁有愉快的心情去工作。
會(huì)不會(huì)導(dǎo)致一部分天之驕子想象力豐富、腦洞大開，創(chuàng)造出趕超世界水平的設(shè)計(jì)？
管他呢！做這種好事名利雙收，何樂不爲(wèi)？
利在哪兒呢？這就是先知先覺的好處在體現(xiàn)。
三十年後，這種總高度不超過五六層的多層住宅樓，在市中心已經(jīng)成爲(wèi)絕版。
“復(fù)旦家園”這樣的地段，這種容積率，得房率，一套會(huì)少於一千萬？一千多套都超過一百個(gè)億了。
然九一年全部完成，連拿地價(jià)，總共的花費(fèi)都不會(huì)超過兩個(gè)億，加上簡潔耐用的精裝修，兩億五千萬足以。
這種行爲(wèi)跟囤地、捂盤截然不同，因爲(wèi)三十年裡，這個(gè)樓盤一直在爲(wèi)整個(gè)城市創(chuàng)造價(jià)值。
“復(fù)旦家園”商品房在緊鑼密鼓施工中，與此同時(shí)相鄰的兩萬平方米的三層商用樓也開工了。
依舊是採取地下兩層，地面三層的設(shè)計(jì)，但是地面層，一層、二層高度都是足五米六，這兩層可以開營業(yè)面積高達(dá)九千平方米的大型綜合超市。
三層高度三米八，屬於辦公區(qū)域。
九零年的中國，還沒有真正意義上的超市，絕大多數(shù)是商場模式。
九五年纔是外資連鎖超市進(jìn)入中國市場的高峰期。
所以此時(shí)投資超市將要擁有足五年的發(fā)展期，在這期間沒有強(qiáng)大的競爭對手。
經(jīng)營超市黃瀚算半個(gè)內(nèi)行，說實(shí)話，後世超市的打工人多不勝數(shù)，而且超市給的工資特別低。
黃瀚家至少有五個(gè)親戚曾經(jīng)在超市工作過，最長的超過五年，最短的三個(gè)月。
之所以幹了超過五年，是因爲(wèi)當(dāng)上了某“世界五百強(qiáng)”連鎖超市的中層幹部。
親戚們一起喝酒聊天時(shí)，喜歡打聽事兒的黃瀚當(dāng)然問三水市各大超市的經(jīng)營情況。
兩千年左右，超市蠻香的，在超市上班的親戚還會(huì)主動(dòng)講什麼時(shí)候有比較劃算的優(yōu)惠，會(huì)員積分是怎麼回事等等……
超市經(jīng)營的方式方法基本上是差不多的套路，成功的關(guān)鍵是資本強(qiáng)大，貨源充足。
黃瀚準(zhǔn)備先開一家鍛鍊團(tuán)隊(duì)，然後採取倍增法先在滬城這個(gè)國際大都市擴(kuò)張，接下來是長三角經(jīng)濟(jì)圈。
依舊採取拿地自建商圈的模式。
可以預(yù)見，超市可以紅紅火火二十幾年，直到遭遇電商衝擊才漸漸地舉步維艱。
有這麼長的發(fā)展期足夠了。
黃瀚可以選擇在二十年後賣掉超市包括超市的地產(chǎn)。
開超市還有個(gè)大好處，更加容易把三水市的農(nóng)副產(chǎn)品、小商品、食品飲料白酒等等銷售出去。
現(xiàn)在的三水市已經(jīng)是全國聞名的商品集散地，簡直是應(yīng)有盡有。
黃瀚最是重視產(chǎn)品質(zhì)量，想當(dāng)年秦崑崙擔(dān)任三水縣副書記時(shí)就多次親自帶隊(duì)查抄沒收僞劣商品，進(jìn)行公開銷燬。
從源頭抓起也一直在進(jìn)行，錢國棟這些年一直分管工商局，從來沒有采取民不舉官不究的態(tài)度工作。
工商局會(huì)不定期突擊檢查三水市的大小工廠，個(gè)體戶的小作坊，嚴(yán)打僞劣。
不應(yīng)該是嚴(yán)打假冒僞劣嗎？
此時(shí)情況特殊，只打僞劣，打假得沒譜的爛貨，不打冒牌貨，但凡冒用國際品牌的廠子，只要質(zhì)量過得去，基本上是睜一眼閉一眼。
更有甚者，還有些打假打出經(jīng)驗(yàn)的主動(dòng)出點(diǎn)子讓冒牌貨廠子提高質(zhì)量，爭取能夠做到魚目混珠。
還滋生出一部分個(gè)體戶、小廠專門研究進(jìn)口大牌的生產(chǎn)工藝和原料，生產(chǎn)出高仿產(chǎn)品。
這些產(chǎn)品往往不是以假充真，而是跟來進(jìn)貨的客商明說，人家完全是知假買假，甚至於爲(wèi)了買到高仿產(chǎn)品特意趕來！
“風(fēng)牌”、“夢多嬌”當(dāng)然也難逃被高仿的厄運(yùn)，但是黃瀚基本上不擔(dān)心。
渠道爲(wèi)王，基本上遍佈全國，甚至於發(fā)展到了香港、澳門、東南亞、日本、韓國的專賣店豈是白給的？
除非顧客爲(wèi)了貪圖便宜知假買假，要不然他們幹嘛在自由市場買“風(fēng)牌”、“夢多嬌”的產(chǎn)品，大街上最繁華處必然有專賣店啊！
如果發(fā)現(xiàn)高仿的廠子或者個(gè)體戶作坊能夠做到了以假亂真，甚至於質(zhì)量更加好。
說明什麼？
說明這裡有人才！必須不惜代價(jià)收編他們。
然這一兩年內(nèi)還沒發(fā)現(xiàn)這種情況，歸根結(jié)底還是因爲(wèi)個(gè)體戶、小廠的技術(shù)力量跟“華美風(fēng)”不是一個(gè)量級(jí)。
還有個(gè)主要原因，“中港實(shí)業(yè)”的面料有不少是“風(fēng)牌”、“夢多嬌”專供，一兩年後才面向市場銷售。
服裝的更新?lián)Q代太快了，等個(gè)體戶買得到面料來高仿時(shí)，式樣已經(jīng)過時(shí)，哪裡賣得上價(jià)？
三水市質(zhì)量管理雖然沒能做到盡善盡美，但是也已經(jīng)打響了三水製造的名頭。
不少被假冒僞劣坑過的羣衆(zhòng)開始選擇三水的本地品牌，導(dǎo)致全國各地的商家認(rèn)準(zhǔn)這些牌子進(jìn)貨。
……
國慶節(jié)學(xué)校放假四天，那時(shí)黃瀚和不少原團(tuán)隊(duì)的同學(xué)都會(huì)回三水市參加演出。
如今三水市在國慶節(jié)前後組辦的訂貨會(huì)影響力非同小可。
已經(jīng)不僅僅是本地廠家銷售本地產(chǎn)品，附近縣市也紛紛參與，甚至於有不少來自蘇南的廠家。
三水市商業(yè)街創(chuàng)辦初期就重視形象樹立，承諾出售的商品在不影響再次售賣的情況下，三天內(nèi)包退包換。
努力沒有白費(fèi)，如今蘇南省三水市制造已經(jīng)打響了名頭，來進(jìn)貨的商家、個(gè)體戶簡直是覆蓋全中國。
三水市從事小商品生產(chǎn)的個(gè)體戶多達(dá)上千家，已經(jīng)發(fā)展到前街、后街都滿員，好多都是店、廠一體的模式。
一樓陳列商品，二樓、三樓就是十幾個(gè)甚至於幾十個(gè)工人勞作的作坊式小廠。
別小看這種不起眼的作坊，誰都無法預(yù)料，這裡十幾年後會(huì)不會(huì)出現(xiàn)民族品牌。
“家園集團(tuán)”正在開發(fā)的人民路、三水大道門面房已經(jīng)用不著等到完成，早就銷售一空。
“激情三水晚會(huì)”名頭太大，哪裡用得著還如黃瀚創(chuàng)辦初期那般組織同學(xué)們唱歌推銷門票？
由於看臺(tái)開放三面，依舊是能夠容納六萬觀衆(zhòng)。
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連演三場已經(jīng)是慣例，這一次也不例外，剛剛九月中旬，十八萬張門票就宣告售罄，一大半被參加訂貨會(huì)的商家、廠家買走了。
物價(jià)漲了，“激情三水晚會(huì)”名氣正是鼎盛之時(shí)，今年的演員陣容更是空前強(qiáng)大，故而門票價(jià)格高達(dá)二十塊一張，
即便如此還是一票難求，黑市已經(jīng)炒上了五十塊錢一張的天價(jià)。
三百六十萬善款依舊是用來做公益，碧水繞城的風(fēng)光帶依舊需要資金往外擴(kuò)展，雖然大部分資金來自於財(cái)政，但是能夠多幾百萬何樂不爲(wèi)？