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第三章 定位品牌——專業修腳

在市場經濟條件下,特別是知識經濟時代,品牌是企業和商品的靈魂。因爲品牌是企業信譽的表徵,是商品質量的顯現,是企業文化的積澱,是企業和商品競爭力的核心所在。

作修腳服務同銷售有形產品一樣,品牌非常重要,必須有自己的定位。產品的定位相當於一個人的靈魂,企業也一樣。產品有了定位,纔有企業的戰略、方針和發展方向。

鄭遠元認爲,要把一件事情做到最好,必須把全副身心投入進去,專心致志,精益求精,不畏勞苦,百折不回。成功的秘笈,對於我們來說,其實就是簡簡單單的一句話:心無旁鶩,專心做事做人。

把本公司的品牌定位於專業修腳,緣於鄭遠元對自己修腳治病技術的自信,也是他對社會的昭告:我們要專心、專注地做好專業修腳這個事業!

“專業”是興趣使然也是顧客所需

熱愛是最好的教師。愛好即獲得知識的第一步。

正如前面所述,鄭遠元學習鑽研修腳治病技術,是因爲他對修腳治病有興趣,覺得傳統中醫藥非常神奇,修腳治病能掙錢,又能爲顧客解除痛苦和煩惱,這樣既利己又利人的事情,爲什麼不做呢?

鄭遠元這種興趣和愛好可能還含有一種天才的因素。正如一位哲人所說:“任何一種興趣都包含著天性中有傾向性的呼聲,也許還包含著一種處在原始狀態中的天才的閃光。”

只上過七年學,僅僅是跟師學藝,自己開店時間也才三年,他就對足部健康和全身健康的關係有了全方位的理解和認識。

古人云,“千里之行,始於足下”、“舉足輕重”。可見人的雙腳多麼重要。

俗話說,“樹枯根先竭,人老腳先衰”,這是因爲人體的老化首先是從腳開始的。故中醫認爲,“鼻爲苗竅之根,耳爲神機之根,乳爲宗氣之根,腳爲精氣之根”,鼻、耳、乳是人體的三個方面的根本,而腳是人體總的精氣之源。

中醫基礎理論認爲,“腎爲先天之本”、“脾爲後天之本”,所謂“本”就是生命的根本所在。這就明確指出了脾腎在臟腑中的作用特別重要。足少陰腎經、足太陰脾經皆起始於腳部,可見腳部在生命活動中是非常重要的組織。中醫認爲,氣血以動爲貴,經絡以通爲要,只有這樣,才能維持正常的生命活動。一旦氣滯血瘀,經絡閉阻,臟腑、組織、器官就要發生病變。而我們只要邁開雙腳,就能推動氣血的運行,氣血流通就保證了全身各組織器官營養物質的供應,爲身體健康打下堅實的基礎。所以,常見足病的修護、預防、保健、美容是完全必要的。

足病分爲6類:1、感染性疾病。包括真菌感染(如足癬)和甲真菌病(如灰指甲);病毒性感染(如血胞刺)以及細菌感染(如甲溝炎)。2、局部慢性磨損性疾患。如肉刺、老繭。3、足部皮炎。如接觸性皮炎。4、足部角化病。如掌跖角化癥。5、其他皮膚病併發癥。如銀屑病、溼疹引發的足病。6、全身性疾病併發癥。如糖尿病引發的足病。這些足病,儘管發病的原因和癥狀各不相同,但是絕大多數鄭遠元都能修治。

另外一方面,精通專業修腳治病技術也是顧客所需、形勢所迫。

鄭遠元在擺地攤時,經常聽到顧客這樣的話:“你如果不把我的病治好,我就把攤子砸了!”“我相信你的話啊,到時候看結果啊!腳病好不了再說!”這些話無形中給他增添了精神壓力:必須認真負責地解決顧客的問題,必須一絲不茍、精益求精!雖然幾年中沒有發生被顧客砸攤子的現象,但是這些話猶如達摩克里斯之劍懸在他的頭上,也如警鐘長鳴在他的耳邊,使他絲毫不敢馬虎、敷衍。

比如一個肉刺患者找到鄭遠元的地攤,讓鄭遠元作了治療。幾天後顧客來到地攤“興師問罪”,劈頭蓋臉地質問:“你咋弄的?我本來不怎麼疼的,現在卻疼起來了,連路都走不得了!”鄭遠元便陪上笑臉,耐心地給予解釋,講明疼痛的原理:“對這樣的病,醫院的治療方法是先消炎,我們的方法是反其道而行之,是使用軟化藥物,而軟化藥物具有腐蝕性,所以就疼痛。使用軟化藥物的目的是把異常增生的角質層軟化並去除掉。我們採用的是逐步推移法,上一次藥軟化一層,修一次,再上一次藥再軟化一次,再修一次,直至完全康復……”他費了很多口舌講清了原理,顧客就徹底轉變了埋怨、責備的態度。

鄭遠元說,結果重要,過程也很重要,如果過程中出了問題,就沒有好的結果。“還是拿肉刺來說吧,藥上少了,治療時間太長,達不到預定目標,缺乏耐心的人就會放棄治療;藥上重了,藥物的腐蝕性會使其疼痛難忍,也會導致顧客放棄治療。還有一條,異常增生角質層沒有去除乾淨,導致二次復發,爲什麼沒有去除乾淨,主要是因爲兩個原因:嫌時間長,怕疼。次要原因就是:個別患者自身免疫力差、專業技師水平不夠……”

既要減少顧客疼痛,又不能治療時間過長,在一個治療期內徹底根除,顯然不是那麼容易的事情。鄭遠元只有不斷實踐、試驗、總結、改進。

久而久之,他就琢磨出了修腳治病“三字訣”——巧、靈、細。巧,就是技術要熟練,熟能生巧;靈,就是要有靈性,要善於領悟原理,觸類旁通,舉一反三;細,就是要仔細、精細,鋒利的修腳刀具在肉體上操作,必須一絲不茍,恰到好處。

“專業——這兩個字,說起來一句話就行了,做好它卻需要一輩子。”鄭遠元深有體會地說。

一般的人一生做不了幾件事,能做成一件像樣的事情就不錯了。鄭遠元能把專業修腳這一件事做得令人心服口服,做到同行業頂尖水平,就非常了不起!

“專業”也體現在門店檔次的提升上。2015年1月,“中國最吉祥的地方”——陝西安康就亮相了一個“鄭遠元專業修腳房”的“升級版”——“遠元養生館”(位於安康市巴山西路),門店面積1600多平方米,它所體現的修腳治病專業水平、服務水平更高,可以滿足不同人羣的需求。

創立公司,凸顯特色

2007年8月31日,“陝西鄭遠元專業修腳服務連鎖有限公司”在陝西省工商行政管理局註冊成立。經營範圍:專業修腳服務;***(口服除外)的研發及銷售。鄭遠元由此結束了修腳個體戶、門店老闆的歷史,成爲以腳病修治爲主的大型服務保健類全國連鎖企業的掌門人。

“專業修腳……連鎖……”,在一個公司的名稱裡如此標示,恐怕在全國算是第一家!

對於鄭遠元人生之旅和創業歷程來說,這是一個巨大的跨越!歷史性的跨越!驚人的跨越!

爲什麼要把公司設在西安?這是事業發展的需要,也是由省會西安的重要地位決定的。雖然西安已有多處浴足、修腳的門店,但是大多不專業,收費也比較高,而且經營理念和方法落後。鄭遠元有決心也有信心打開西安市場。

這天清晨,鄭遠元早早地起了牀,檢查自己當日的工作安排是否還有什麼疏漏。然後站在陽臺上眺望東方冉冉升起的一輪紅日。開始,太陽像個剛出門的新媳婦,羞答答地露出半個臉來,漸漸地,又像一爐沸騰的鋼水,噴薄而出,金光耀眼。一種蓬勃向上的激情從心底油然而生。人類熱愛太陽,崇拜太陽,讚美太陽,它給世界帶來光明,所以人類把太陽看作是生命和希望的象徵。

繼而,鄭遠元把目光轉向了車水馬龍的街道。在茫茫的濃霧中,汽車鳴笛、亮燈,緩慢地行駛著。自行車的鈴聲不時傳入耳鼓。那些穿著各色衣服的女人,騎著摩托車、自行車,在霧中小心翼翼地行駛,飄然而至,就像仙女下凡一般;而那些出行的男人,則像《西遊記》中的孫悟空騰雲駕霧一晃就不見了。上班的人潮,川流不息的路人,以及風馳電掣的機動車,都熙熙攘攘地奔向前方。

從2005年11月在漢中開設第一家門店算起,不到三年時間,一個從大山深處走出來的艱難打拼的個體戶,就迅速成長起來了,蛻變成了一個連鎖公司的董事長兼總經理!年輕的鄭遠元心情難免有些激動。

人生,開始學步是讓別人領著,走到最後還在別人領著的路上,那一定是迷失了自己的方向。鄭遠元羽翼漸豐,頭腦清醒,壯志滿懷,一步一步地朝著遠大目標奮勇前進。人生一世,即使不能呼風喚雨,也要能在商海中掀起一片風暴;凌志高飛,即使不能搏擊長空,也要能在人世間劃出一道彩虹!

鄭遠元懂得,品牌需要依靠企業理念、營銷方式等多種手段來打造,因此需要企業付出很多努力,包括推力與拉力的結合運用,如果單靠推銷,是無法使品牌的定位和概念迅速深入人心的,也很難成功。要在茫茫商海中站住腳,使廣大消費者在五彩繽紛、琳瑯滿目的市場中能夠認出一個品牌,在衆多的服務中能夠喜愛這個品牌,就一定要有自己鮮明的特色。如果沒有個性特色,就不能形成自己的品牌。我們就是要做到人無我有,人有我優,人優我特。

成立公司之前,他在陝西漢中、洋縣、勉縣、城固、安康、四川廣元、達縣等地開設的修腳店,門頭上都標以“泡腳+修腳+按摩=8元”字樣。在還沒有誰公開打出“三件套”服務的8元低價時,他的標新立異確實吸引了不少人的眼球,也牽引了不少好奇顧客的腳步,有的門店天天排著等候的長隊。但是他懂得,商品的價格是有底線的,價格的競爭力也是有限的,而服務的競爭在經營中所佔的比重越來越大,一般性的服務已經遠遠不能滿足消費者對商品的要求和期望值。市場競爭的主動權在消費者,那些低層次的廣告戰、價格戰已經難以打動消費者,他們希望能得到有針對性和個性化的服務。因此,服務及其品牌的建立也就顯得越來越重要。那些超羣的、卓越的、爲廣大消費者所喜歡的服務提供者,勢必發展起來,成爲著名品牌、馳名品牌;那些相形見絀的、不受消費者歡迎的服務,便會遭到淘汰。服務品牌將日益成爲企業爭奪顧客、拓展市場、提高效益的重要手段。

鄭遠元瞭解消費者對品牌的心理需求。專業修腳在全國是一個新型職業,也是一個新興行業,尤其要注意品牌的塑造。面對高層次消費、高標準服務需求的新趨勢,鄭遠元注重鑽研本行業知識和崗位技能,學習中醫學、營銷學、心理學、企業管理學等各種知識,使服務增加科技含量、知識含量,成爲知識上問不倒、技術上難不倒的行家裡手。

2006年10月,一位四川廣元籍在北京一所醫院工作的副教授,一個星期三次去廣元“鄭遠元專業修腳房”泡腳,遇到了在這裡幫忙的鄭遠元,第一次鄭遠元發現他有灰指甲,就建議治療, 副教授不置可否;第二次去了,又建議治療,他仍然沒有同意;第三次,鄭遠元又向他提出建議,並講了一通道理和方法,副教授說:“這毛病我不相信能治好,但是我相信你講的道理和那一套治療方法是正確的。”這位學院派人士雖然固執己見,但是也不得不承認鄭遠元的專業水平。

在鄭遠元的傳授與指導下,公司員工樑俊寶、李曉鋒等都成了修腳治病技術過得硬的專家。

如今,鄭遠元公司每個門店的招牌上、內部小報《遠元資訊》的報眼位置,都有8個醒目的大字:“因爲專業所以卓越”。 專業是該公司最大的特點和優勢,揭示了公司之所以迅速發展壯大的一個重要原因。

商標的更替及解讀

細心的人可能已經注意到,陝西鄭遠元專業修腳服務連鎖有限公司創立時使用的“鄭遠元”商標是一個彩色圓形標誌圖案。它主要由四個要素組成:綠色的月牙連著綠色的樹葉,佔據左下部邊緣;一個灰色的足印,位於右部靠邊緣處;呈“丫”狀的綠色的雙手捧著一顆紅色的心,心內有“健康”二字,其所以要標明“健康”二字,是因爲他們理解健康是核心,健康是富人的幸福,健康是窮人的財產,有健康就可能擁有一切,沒有健康將失去一切;紅色的“鄭遠元”三字,位於紅心之上。它標誌著:這是一種爲了人類健康的產品,一種有利於環保的產品,一種由鄭遠元公司提供的產品。

這個商標實際上也是他們力圖打造的品牌,它把品牌屬性、利益、價值、文化、個性、使用者等多層意思都蘊含其中了。

這是鄭遠元與朋友胡躍瀕、何衛紅一起商議提出商標的創意,彩色圖案由外部專業人士製作出來的。

商標不是一個空頭標籤,背後是廠商的商譽,是消費者對特定廠商的信賴。服務業品牌是一種服務標識,如同商品品牌是商品標識一樣,有外在形態,不是看不見、摸不著的;服務業品牌是個性化的服務標誌,是創牌公司或人的特色服務,不是雷同化、一般化的服務。

這個商標由國家工商行政管理總局商標局註冊,一直使用到2012年5月。考慮到企業註冊時使用的商標要素過多,太複雜,彩色圖案印刷的成本也較高,公司總經理李宏權提出了新的創意,並在總經理辦公會議進行了研究,形成了共識,然後請具有這方面專業知識的人士重新進行了設計,最後形成的圖樣報董事會審定獲得通過。

更替後的商標圖形設計,只有一種顏色——紅色,以企業創始人 “鄭遠元”的第一個大寫字母“ZYY”作索引,設計成一個組合的標誌。正面審視,圖形是“鄭遠元”漢語拼音的三個打頭字母的聚合;倒起來看,圖形猶如一個“飛”字,更像一隻正在翱翔的雄鷹。

是的,鄭遠元公司在騰飛!衆多員工緊密團結的團隊形成了強有力的翅膀,攜著發揚中華傳統中醫藥及養生文化的使命,在浩浩蒼穹奮飛!

2014年1月10日,陝西省工商行政管理局發文公佈:陝西鄭遠元專業修腳服務連鎖有限公司的“鄭遠元”獲得“陝西省著名商標”!

據公司董事、常務副總經理楊延同說,在全國修腳行業中,獲得此項殊榮的企業只有“鄭遠元”一家!這是公司成立六年多來堅持打造品牌的重要成果!

“專業”的記錄與證明

2013年10月25日下午,我來到西安星火路135號技術組採訪。不到一個小時時間裡,有3名足病患者相繼進來。專家李曉鋒一一細心地詢問了醫治過程,並且把修護卡(治療卡)置於足病部位之上“親密合影”,然後帶上塑料手套,精心地進行修護,最後在《換藥登記簿》上記錄。那種熟練的專業狀態和一絲不茍的敬業神情令人敬佩。

“爲什麼要這麼做?”我問。

“這是公司規定的”。 李曉鋒回答。

“如果顧客忘了帶修護卡,拍的照片怎麼能確定是誰?”

“那就用紙片寫個姓名,與顧客的腳一起拍照。”

我翻閱了有關資料,他們還真是這麼做的。

這個“技術權威機構”的職責及要求有8條:一、按公司的要求,收集整理疑難雜癥信息,並將修護過程詳細登記整理成冊(修護記錄本);二、認真對待加盟商員工及顧客,做好理論溝通工作,在公司規定的修護範圍內,重新制定修護方案,並跟蹤服務,直至達到公司規定的康復標準。三、編寫技術資料,研究新的技術。四、展示公司的新產品、新技術,並總結出使用和推廣方法。五、組織培訓加盟商員工。六、六個月內的疑難雜癥,需接洽的加盟店帶領顧客持修護卡到技術組,由技術組重新制定修護方案。七、六個月後的疑難雜癥,顧客可自行持修護卡到技術組,重新制定修護方案。八、根據公司的相關規定,所來顧客均需持修護卡,無修護卡者須每次支付15元。

他們做得認真而專業。

我在電腦上看到了西安技術組登記的大量病例。它們是公司“專業”的記錄和證明。無數足疾患者帶著痛苦和煩惱、疑惑與期望而來,最後帶著輕鬆和愉悅、釋然與滿意而歸。

需要特別指出的是,每個病例上都註明了每次修護的恢復情況、修護時間、修護情況、操作方法、上藥目的、注意事項等詳細記錄,並附有圖片。專業而詳實的記載,令人佩服,不信不行。

這種技術組,不只是公司總部所在的西安市纔有,在開設門店20家以上的省、直轄市、自治區,都設有技術組,選派有專家坐診。少數疑難病例在門店解決不了的,有公司技術組作後盾,這裡有專家坐堂候診。

第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第三章 定位品牌——專業修腳第三章 定位品牌——專業修腳第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第三章 定位品牌——專業修腳第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第三章 定位品牌——專業修腳第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第二章 艱難初創——從擺地攤起步第三章 定位品牌——專業修腳第二章 艱難初創——從擺地攤起步第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第二章 艱難初創——從擺地攤起步第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第二章 艱難初創——從擺地攤起步第二章 艱難初創——從擺地攤起步第三章 定位品牌——專業修腳第二章 艱難初創——從擺地攤起步第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第三章 定位品牌——專業修腳第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第三章 定位品牌——專業修腳第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第二章 艱難初創——從擺地攤起步第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第二章 艱難初創——從擺地攤起步第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第三章 定位品牌——專業修腳第二章 艱難初創——從擺地攤起步第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第三章 定位品牌——專業修腳第二章 艱難初創——從擺地攤起步第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第二章 艱難初創——從擺地攤起步第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第三章 定位品牌——專業修腳第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第二章 艱難初創——從擺地攤起步第三章 定位品牌——專業修腳第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第三章 定位品牌——專業修腳第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第二章 艱難初創——從擺地攤起步第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第四章 忠誠上帝——以誠信爲立身之本第二章 艱難初創——從擺地攤起步第六章 團隊風采——既像老虎也像駱駝第二章 艱難初創——從擺地攤起步第七章 奉獻大愛——不只是慷慨解囊第三章 定位品牌——專業修腳第二章 艱難初創——從擺地攤起步第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第五章 連鎖經營——放眼全國的戰略第二章 艱難初創——從擺地攤起步
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