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第3章 原罪 (2)

征服:男人愉悅的冒險遊戲

關(guān)於圈錢、暴利這些做法,實際上包括一大批捲進(jìn)走私、房地產(chǎn)、股票的旋渦的地方民營企業(yè),像福建的廈門遠(yuǎn)華(賴昌星),新疆的德隆(唐萬新),天津的南德集團(tuán)(牟其中)等。那麼,爲(wèi)什麼明知不可爲(wèi),甚至已明顯感覺到了危險的情況下,這些企業(yè)還會鋌而走險、不斷去賭呢?就近觀察,我還發(fā)現(xiàn)一些很有趣的心理過程,其中也包括一些純屬男人的人性張揚過程。那時候,許多民營企業(yè)更具有江湖時期的一些特點。

在民營江湖時代,民營企業(yè)彷彿爲(wèi)匪爲(wèi)盜,或者像遊俠,因爲(wèi)我們在過去的舊體制內(nèi)長期被限制,一旦突然離開以後,實際上有一種特別輕鬆和自由的快樂。江湖可以看做非正規(guī)組織,屬於朝廷和民間之間的邊緣性的一種結(jié)構(gòu);民營企業(yè)的人處於邊緣性的結(jié)構(gòu)當(dāng)中是自由的,這種自由的狀態(tài)下,人會選擇快意恩仇,並感受到很大的幸福,精神上會很愉悅,像俠客一樣。

在民營企業(yè)初期,雖然揹負(fù)“原罪”的重壓,爲(wèi)什麼還會有這麼多人前仆後繼地折騰呢?一個是逃出原有的體制能獲得一種自由感,可以滿足人的征服;同時也有一種成就感,因爲(wèi)在江湖當(dāng)中,我們都具有一種英雄氣,容易滋生英雄的審美,也獲得自己成爲(wèi)英雄的滿足感;再者,企業(yè)(公司)在江湖中也能獲得一種相當(dāng)於行幫的認(rèn)同感。這是我覺得很有意思的一種心理狀態(tài)。

荷爾蒙決定了男人都存有徵服的,特別是經(jīng)商的男人,在做生意的過程中最感滿足的便是征服欲,這征服的對象當(dāng)然有女人,但其實最大的樂趣是去征服外面的世界。1994年初,萬通在西安要建一個“二十一世紀(jì)廣場”。一天清晨,我和潘石屹在西安溜達(dá)到馬上要拆遷的地方,蹲在一家小餐館前吃麪,心想,吃完這碗麪條,你們的命運就改變了;我們倆小屁孩兒拿張支票一交,這一片所有人的命運就從此改變了。而這裡是西安最繁華的地方,是我心中很嚮往的地方。就是那次,潘石屹跟我說,他原來最大的理想就是到西安。現(xiàn)在忽然間,我們倆以花錢拆遷的方式都成了這片土地的主宰,內(nèi)心能不得意和狂喜嗎?我們想要收購北影廠那段日子,每次從廠門口經(jīng)過時也心想:“這麼牛×的地方我們今天就給辦了!”雖然最終沒收成,但回想起我們那段時間去北影廠,開會聽坐了一屋子的老老少少向我們彙報,很有感覺。

中紀(jì)委通報的貴州的嚴(yán)劍虹是貴州省委書記的夫人,當(dāng)時兼著貴州國際信託董事長。我們?nèi)ナ召徺F州國際信託時,她派一個老總,不跟我們在酒店談,把功權(quán)拉到郊區(qū),黑燈瞎火的,說:“給香港賬戶打200萬。”回來以後我們思來想去覺得危險,就沒做。後來老太太被槍斃了,她那做省委書記的老公被雙規(guī)、撤職然後被抓,她兒子用贓款流亡海外。我去費城時瞭解到,她兒子用錢供養(yǎng)一個小演員,演員上完學(xué)找到工作,跟別人好了,離婚的時候還分走他一部分錢。贓款就這樣流失了,傻兒子完全衰了。

哈爾濱的防空地洞非常大,防空系統(tǒng)很好,我們曾想將它改建成地鐵。我去見副市長索常有,他是黑龍江大學(xué)的,當(dāng)?shù)厝藨蚍Q“黑幫”。我們公司有一個黑龍江大學(xué)的,通過“黑幫”找到索常有,等了好久纔在他辦公室見面。結(jié)果沒做成,後來索常有也被抓起來了。

男人很享受東奔西突的感覺,很像半夜急行軍時被前呼後擁著,感覺最好。

2007年元月我去了神六基地,我特別體會到?jīng)]有時間,沒有是非,沒有空間的俠的意境。我們在戈壁灘上,坐在牛屍骨架子上,手裡拿著刀片著牛心,旁邊熬著湯,熱氣泛起向天空散漫開去,我突然就感覺到自己和身邊的人很像金庸小說中的俠,好享受。俠一定是自由的,沒有身份,沒有時間,一切皆隨心性。心到人到,俠想殺一人,想救一人,全憑心性。俠一定是“胡作非爲(wèi)”的。

我們那時走了13個城市,到哪兒都不帶錢,哪兒都有兄弟,打個電話就有人送錢來,雖然錢都是借來的,但那種感覺很好。這個過程符合男人的征服欲和創(chuàng)造性,社會也滿足他的虛榮心。多數(shù)人慾罷不能。

反差特大的是,我們做到10個億的時候,兄弟都散了,沒人來叫大哥了。現(xiàn)在我到外地都打的,習(xí)慣了,公司有車我都不坐。自由,沒有前呼後擁反而自由了。

可是,當(dāng)我們從1996年開始賣資產(chǎn)還債,賣掉一個便失落一次。記得東北華聯(lián)的項目,1994年買的時候,7000萬談好了,一個官員非要我們多給800萬額外的錢,幫助他指定的一個小兄弟。功權(quán)過去和他談,官員把批文就壓在酒桌下,說你錢打來我給你。功權(quán)打電話回來說,“真他媽噁心。7000萬已經(jīng)付了,怎麼辦,這800萬答應(yīng)不答應(yīng)?”我說,“你告訴他,我明天帶支票過去。”他就把批文給了我們。第二天我?guī)Я艘话耄?00萬,想著能省就省。那人火了,說我還能再發(fā)個文把它廢了。我和功權(quán)也火了,告訴拿到錢的那個人:“你告訴他狗日的,社會風(fēng)氣不好,你知道我也知道……”

第二天我就跟功權(quán)去他老家了。三九的大雪天裡看到他小時候生活的環(huán)境,還有一個半傻的姐姐和他老舅,老舅和牲口住在一起。晚上,我們對著殘垣斷壁喝了很多酒。心裡有一股悲涼感,一種委屈和義憤,感覺到命運太殘忍了。凌晨,天快亮回到酒店時,那人派的人坐在酒店等我們,說這事就不說了,過去了。

但他後來散佈謠言說我們沒信譽。我很生氣,打了個比方,我說就像良家婦女走在黑衚衕裡,碰上一個攔路強(qiáng)姦的,我無奈地認(rèn)了。可他正要“辦”的時候,衚衕口閃過一個身影,我喊了一嗓子,那人被抓起來了,是我沒信用還是他是壞人?很多人聽完這個比喻就明白了。

他知道後很不高興,隔了兩年我們賣華聯(lián)的時候他就設(shè)法阻撓。我們找好了一個上海企業(yè),合同都簽好了,還能賺些錢。但他組織了一個考察團(tuán)到上海考察,回來說和上海人做生意沒底,不能賣給上海人,要賣給本地人。結(jié)果冒出來一個人,江湖上的,有幾個兄弟,是賣藥的,他要買,卻只出到上海人一半的錢。我們實在沒招,也煩了,就賣了。

賣的那天又是一個冬天,零下二十度,我們在餐館裡和那個老大喝酒。我們問他,對這麼難“伺候”的官兒,你怎麼辦批文啊?他說,“簡單啊,不辦,派兩人跟著他媳婦兒;還不辦,再派兩人跟他女兒。”後來果真辦得很快。我們卻損失了4000萬。

所以說賣的過程也很痛苦,花了我們幾年時間。一個男人從征服到承認(rèn)失敗,虛榮心徹底掃地,每賣一次都是失敗,挖的坑都得後來找土(錢)填啊。

2000年前後德隆爲(wèi)了把自己的故事說圓,也爲(wèi)了證明道德的合理性、賭博的合理性,編了很多故事,即所謂“產(chǎn)業(yè)整合”。結(jié)果這個故事把他們自己騙了。

對男人來說,承認(rèn)失敗、主動收縮的決心是很難下的。我們是比較理性的人,自我反省後主動做出了收縮的決定,不是被動的。我們概括自己是短貸長投;無獨有偶,德隆後來把這叫做短融長投。

“原罪”引發(fā)的財務(wù)危機(jī)就是高負(fù)債、高暴利、高風(fēng)險,結(jié)果只能是“以老闆爲(wèi)市場,以銀行爲(wèi)客戶,以籠絡(luò)爲(wèi)管理,以調(diào)賬爲(wèi)經(jīng)營”。所以,民營企業(yè)成功概率很小。德隆和我們的歷史相比,差了這麼一個自覺革命的坎兒。

我們也思考,爲(wèi)什麼當(dāng)時能收,而很多人不收,不承認(rèn)失敗?其實是男人張狂、征服的本性和想要成爲(wèi)一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。1997年我們開始說:“夫唯不爭,故天下莫能與之爭。”追求自由是人的本性,之所以吸取老莊的思想是適應(yīng)環(huán)境的需要,男人的妥協(xié)也要有個臺階。偉大的人說要征服世界,但還有偉大的人說不爭即爭。其實,解決危機(jī)的唯一秘密就是犧牲。每次危機(jī)都有利益權(quán)衡,不敢犧牲就沒有勝利;中年男人要保持這種犧牲精神,堅持理想是唯一的心理支撐。

非常感謝的是2005年去世的王魯光,他告訴我要“守正出奇”,現(xiàn)在我辦公室牆上還掛著這幾個字。在最難熬的日子裡,這四個字提醒我不要老想著弄熱鬧事,要控制住基本面。古法說奇正之術(shù)交相爲(wèi)用,一個人老是出奇,奇多了就成了邪,要以正合以奇勝。我以這樣的心境看老莊,不看表面強(qiáng)悍的書(如《四書》、《五經(jīng)》),看終極強(qiáng)悍的書(如《老子》、《莊子》)。老莊其實是很強(qiáng)悍的,比如欲擒故縱、爲(wèi)而不有。儒家大都是注重形式,沒有老莊強(qiáng)悍。

了猶未了與不了了之

大約從1999年以後,陸陸續(xù)續(xù)有人開始談“原罪”的問題。一些言論最先是從民間和學(xué)術(shù)界發(fā)出的。民間和學(xué)術(shù)界之所以有人喋喋不休,主要是因爲(wèi)中國經(jīng)濟(jì)正迅速成長,財富迅速膨脹,一些在社會發(fā)展當(dāng)中相對失落的人、沒有在變革當(dāng)中找到位置的人,以及弱勢羣體,對於財富的正當(dāng)性提出了意見。學(xué)術(shù)界的爭執(zhí)無非是對這種民間生命、民間情緒的一種學(xué)術(shù)化的表達(dá)。這種表達(dá)有這麼幾個比較有代表性的觀點:

第一個是郎鹹平的觀點,他認(rèn)爲(wèi)民營企業(yè)都是靠侵吞國有資產(chǎn)發(fā)展起來的,這是一種“原罪”;郎鹹平進(jìn)而把一切不規(guī)範(fàn),包括在國外市場經(jīng)濟(jì)成熟條件下可能出現(xiàn)的問題和政策失誤導(dǎo)致的問題都統(tǒng)統(tǒng)加在民營企業(yè)頭上,把“原罪”的概念無限擴(kuò)大,引起社會上非常多的混亂。比如權(quán)錢交易,比如暴利、亂集資,這些東西學(xué)者研究得不多,但是從唐萬新、張海、牟其中、顧雛軍這些人不斷出事以後,就有很多學(xué)者認(rèn)爲(wèi)民營企業(yè)的“原罪”表現(xiàn)爲(wèi)暴利和不斷地圈錢,在資本市場圈錢、在銀行圈錢、亂集資。

隨著反斗爭的深入,更多的人把行賄受賄跟“原罪”掛上鉤。有人發(fā)現(xiàn),每倒下去一個貪官,後面就能找到一個民營企業(yè),甚至也倒下一個民營企業(yè)。從胡長清開始,到成克傑,一直到現(xiàn)在的陳良宇、劉志華,全都有這樣一個問題。於是,有很多人開始提到民營企業(yè)事實上扮演了一個不光彩的角色,並把它歸結(jié)爲(wèi)“原罪”。

針對這種觀點,也有提出不同主張的,就是用歷史與法律的觀點爲(wèi)民營企業(yè)的發(fā)展提出一個解釋,最典型的,一個是張維迎,還有一個是楊鵬。張維迎認(rèn)爲(wèi)對民營企業(yè)的所謂“原罪”問題應(yīng)當(dāng)歷史地看待,也要站在改革開放的進(jìn)程中來看。他主張應(yīng)該給予赦免,也就是說不應(yīng)該繼續(xù)追究民營企業(yè)以前的這些事情,應(yīng)自然地將它赦免,讓這個事情過去,然後大家就開始從某一個時段起,認(rèn)真地開始發(fā)展經(jīng)濟(jì)。他沒有更多理論上的解釋,只是提出一個方法,就是赦免論。

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