首先，看一下“定期性論壇”，它成爲(wèi)一種重要的社交和交流方式，特別是提供了企業(yè)家之間見面和建立私人關(guān)係的重要場(chǎng)所。一般來說一個(gè)論壇有三個(gè)功能，即意見超市、社交舞臺(tái)、休閒放鬆。國(guó)內(nèi)目前幾個(gè)特別固定的、時(shí)間也比較長(zhǎng)的論壇如下：
“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”。每年12月在北京國(guó)貿(mào)舉行，已舉行了五六年，每年的主題都比較具有前瞻性和總結(jié)性，它每年還發(fā)布中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的影響力排行榜。實(shí)際上這個(gè)排行榜又推動(dòng)了大家對(duì)於企業(yè)領(lǐng)袖的認(rèn)同感。譬如說2004年是張瑞敏、任正非，2005年是柳傳志，2006年是王石。大家不管這個(gè)榜在全國(guó)到底有多大，但這個(gè)榜非常獨(dú)特，由於它的發(fā)佈，大家自然對(duì)於這種企業(yè)領(lǐng)袖的認(rèn)知、追隨、效仿、支持就越來越多，於是就推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖之間的交流和聚集，以及提升了他們領(lǐng)袖性的影響力。
“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇”。亞布力企業(yè)家論壇是由田園和陳東昇發(fā)起的。這個(gè)論壇是中國(guó)企業(yè)家的一個(gè)草根論壇，已經(jīng)堅(jiān)持了六七年，成爲(wèi)中國(guó)的企業(yè)家越來越重要的一個(gè)情結(jié)，很多年輕企業(yè)家想進(jìn)入中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖層或者重要的企業(yè)家圈，一般都是從參加亞布力論壇開始的。
“博鰲論壇”。博鰲論壇是官方的一個(gè)非正式的民間外交舞臺(tái)，它也慢慢地演變成了一個(gè)商業(yè)性的論壇，我們俗稱爲(wèi)草尖論壇，即有政府背景或海外背景。在亞布力論壇，中國(guó)企業(yè)家是主角；但在博鰲論壇，中國(guó)企業(yè)家往往不是主角，比如說2007年的博鰲論壇，比爾·蓋茨去了，自然他是主角。在這個(gè)論壇上，中國(guó)企業(yè)家會(huì)和全球最大的企業(yè)家有一個(gè)同臺(tái)交流和討論的機(jī)會(huì)。比較有趣的是，在博鰲的論壇中，像房地產(chǎn)這樣專業(yè)性的論壇實(shí)際上大過其他的論壇。
還有一個(gè)論壇性的機(jī)構(gòu)，叫做“數(shù)字中國(guó)”。由IT界的一些精英企業(yè)家組織的這個(gè)數(shù)字中國(guó)論壇，團(tuán)結(jié)和影響著一些新的IT界的創(chuàng)業(yè)人士。跨行業(yè)的第二種形式叫同學(xué)會(huì)。最近工商界的培訓(xùn)，特別是商學(xué)院的發(fā)展很快，培訓(xùn)非常多。那麼各個(gè)商學(xué)院的同學(xué)會(huì)就變成了工商人士和企業(yè)領(lǐng)袖之間交流的最好平臺(tái)，比如中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院，紛紛開設(shè)了MBA班、EMBA班還有CEO班。我參加過長(zhǎng)江和中歐的CEO班，在CEO班的這些同學(xué)就結(jié)成了一個(gè)同學(xué)會(huì)。長(zhǎng)江和中歐的同學(xué)有很多是交叉的，於是我們又組織成立了華夏同學(xué)會(huì)，將近50人，每年有兩次的同學(xué)會(huì)活動(dòng)。這種同學(xué)會(huì)成爲(wèi)中國(guó)最有影響的商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)真研討商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題和公司間的合作的重要形式。華夏同學(xué)會(huì)探討的問題比所有媒體、商學(xué)院講的都要深。比如，2007年9月份的華夏同學(xué)會(huì)討論時(shí)，把現(xiàn)在所有最重要的IT企業(yè)的CEO們，如新浪的曹國(guó)偉、百度的李彥宏、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬雲(yún)叫到一起，讓他們來談IT企業(yè)的未來趨勢(shì)。而在中國(guó)目前的IT商業(yè)活動(dòng)中，能把這四人弄到一起是第一次，他們平時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，擱在一起老撐胳膊踢腿。這次活動(dòng)的主持者是柳傳志。
這個(gè)同學(xué)會(huì)有一些很好玩的規(guī)則，比如你不來要罰款，罰的款都捐給華夏慈善基金會(huì)。每次的同學(xué)會(huì)都同時(shí)彙報(bào)一下慈善基金會(huì)的工作。這是一個(gè)很重要的同學(xué)會(huì)形式。
跨行業(yè)的第三種形式是NGO組織，即非政府組織。最典型的非政府組織就是“阿拉善（SEE）生態(tài)協(xié)會(huì)”，阿拉善（SEE）生態(tài)協(xié)會(huì)有將近100個(gè)企業(yè)家參加，幾乎囊括了國(guó)內(nèi)目前最活躍的企業(yè)家，一部分是本土企業(yè)家，一部分是海歸，還有一部分是臺(tái)灣企業(yè)家（有20多位）。在阿拉善（SEE）生態(tài)協(xié)會(huì)這樣的非政府組織裡，我們通過共同的公益事業(yè)，擴(kuò)大大家橫向的聯(lián)繫，也促進(jìn)了融合，在公益事業(yè)的舞臺(tái)上互相借鑑，相互學(xué)習(xí)，通過考察，思考並探索如何回饋社會(huì)和推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
最近平安保險(xiǎn)的董事長(zhǎng)馬明哲成立了一個(gè)明園基金，他邀請(qǐng)企業(yè)家，包括王石、馬蔚華來做理事。不同的企業(yè)家通過大量的NGO和公益慈善組織，建立他們橫向的在公益上的聯(lián)繫，同時(shí)也增加了很多企業(yè)傢俬人之間的溝通。
再有一個(gè)就是剛纔提到的華夏慈善基金會(huì)，由王兵、李東昇、朱新禮、馮侖、虞鋒、祝義纔等企業(yè)家發(fā)起，經(jīng)過三年多的運(yùn)作已被國(guó)家民政部表彰爲(wèi)國(guó)內(nèi)最好的私募基金，目前它已成爲(wèi)亞洲救助先天性心臟缺損疾病的最大的民間基金會(huì)。華夏慈善基金會(huì)目前已募集了將近3000萬元，全部用來幫助治療先天性心臟缺損的患者，享受治療的目前已超過1000人。通過NGO的公益慈善活動(dòng)，企業(yè)家在履行社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)方面找到了共同語言，同時(shí)也增強(qiáng)了他們之間的合作和相互瞭解。
跨行業(yè)的第四種形式類似俱樂部，它是企業(yè)家之間橫向的聯(lián)絡(luò)和聯(lián)誼組織，比如“泰山會(huì)”。泰山會(huì)已超過10年的歷史，會(huì)員不到20人，但是私人感情非常好，每年在國(guó)內(nèi)聚一次，同時(shí)在國(guó)外有5天的集體休假。泰山會(huì)原則上不怎麼發(fā)展會(huì)員，有時(shí)候兩年就發(fā)展一個(gè)。
還有一個(gè)“金鼎俱樂部”，是由海航董事長(zhǎng)陳峰、科瑞的董事長(zhǎng)鄭躍文發(fā)起的，是以學(xué)習(xí)和交流爲(wèi)主要特徵的一個(gè)俱樂部。這個(gè)俱樂部由將近30位中國(guó)最有影響的企業(yè)家組成，他們每年有固定的活動(dòng)形式，成員之間也建立了非常好的私人感情。
再有一個(gè)例子，叫“中國(guó)企業(yè)傢俱樂部”，由劉東華的《中國(guó)企業(yè)家》雜誌發(fā)起。這個(gè)俱樂部剛剛成立一年，理事會(huì)和參加的人員也都是中國(guó)目前最有影響的企業(yè)家，這個(gè)俱樂部未來也將會(huì)是一箇中國(guó)企業(yè)家橫向交流、切磋、探討問題和共同發(fā)展的很好舞臺(tái)。
總之，在最近三五年，中國(guó)企業(yè)界特別是企業(yè)領(lǐng)袖，通過自覺地參與公益慈善事業(yè)以及通過政府的渠道來積極配合政府發(fā)展、維護(hù)行業(yè)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，已經(jīng)逐漸形成了他們各自的風(fēng)格和影響力，並起到了越來越大的作用。
築夢(mèng)踏實(shí)
中國(guó)經(jīng)過了改革開放30年，民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已佔(zhàn)到了GDP的50%以上，就業(yè)人口也超過50%，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中影響力越來越大；建立起了很好的機(jī)制，同時(shí)也創(chuàng)造出越來越有影響的工商企業(yè)領(lǐng)袖代表。儘管如此，面對(duì)中國(guó)龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)社會(huì)的制度轉(zhuǎn)型，我相信作爲(wèi)工商企業(yè)，未來的發(fā)展還面臨非常大的挑戰(zhàn)。要使工商企業(yè)能夠成爲(wèi)社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的一方積極的力量，我覺得有幾個(gè)方面的事情要特別注意：
第一，工商企業(yè)一定要與社會(huì)大衆(zhòng)和多數(shù)人羣有一個(gè)很好的合作，更多地拿出時(shí)間精力投身到公益活動(dòng)中，因爲(wèi)公益本身就是關(guān)乎大衆(zhòng)的事情，比如環(huán)保、安全、治安、教育、醫(yī)療等。長(zhǎng)期在競(jìng)爭(zhēng)中，工商企業(yè)有效率並且有一定的財(cái)力，能通過公益組織、公益基金，回饋社會(huì)、表達(dá)善意，對(duì)其他人羣進(jìn)行扶助、關(guān)愛，使工商企業(yè)更好地在社會(huì)上扮演一個(gè)積極和正面的角色。
第二，更多地關(guān)注弱勢(shì)羣體，參與慈善活動(dòng)，不應(yīng)作秀，而應(yīng)是真誠(chéng)的、持續(xù)的、認(rèn)真的，不光是捐錢，更重要的是捐時(shí)間和精力、捐個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力。很多商人做慈善只停留在捐錢上，我覺得是不負(fù)責(zé)任的。因爲(wèi)對(duì)商人來說拿錢是最容易的事，但社會(huì)其實(shí)最需要的不完全是商人的錢物，而是商人的時(shí)間和精力。所以我覺得華夏慈善基金最大的好處就是持續(xù)地要求大家捐時(shí)間、捐精力，而且每個(gè)人都要負(fù)起具體的責(zé)任。比如我負(fù)責(zé)西北片，我每年都要負(fù)責(zé)籌到至少100萬。有一次，我從中午吃完飯開車一直到晚上8點(diǎn)纔到達(dá)一個(gè)農(nóng)民家庭的窯洞，看望他家生病的孩子，等我摸黑回到西安已是半夜一點(diǎn)多，那一天我差不多十幾個(gè)小時(shí)都是在車上。我認(rèn)爲(wèi)這種親身參與非常重要，能爲(wèi)社會(huì)更多地付出，來幫助弱勢(shì)羣體，關(guān)注目前社會(huì)、國(guó)家還沒關(guān)注到或關(guān)注得不夠好的地方，改變他們的生存狀況。
第三，工商企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注自己的環(huán)境，因爲(wèi)工商企業(yè)一方面是建設(shè)者，一方面也會(huì)成爲(wèi)破壞者，比如造成污染、產(chǎn)生建築垃圾，包括髮生交通事故、生產(chǎn)事故。我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也造成了一部分社會(huì)環(huán)境的惡化。在這種情況下，我們要更多地關(guān)注社會(huì)環(huán)境，不要因爲(wèi)我們的發(fā)展、我們的建設(shè)、我們的經(jīng)營(yíng)、我們的利潤(rùn)，而使生態(tài)環(huán)境、居住環(huán)境惡化，這樣我們才能贏得更多的社會(huì)理解和支持，以及我們周邊環(huán)境的配合。所以，關(guān)注環(huán)境和生態(tài)，對(duì)於企業(yè)家來說，是贏得未來良性發(fā)展與社會(huì)尊重的最重要的一個(gè)方面。
第四，我覺得要關(guān)注社區(qū)。一個(gè)企業(yè)家，即使你再偉大、再有貢獻(xiàn)，你畢竟要回到一個(gè)地方，要居住在一個(gè)地方。作爲(wèi)工商企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你居住在一個(gè)社區(qū)裡面，應(yīng)該發(fā)揮很好的作用，參與社區(qū)的建設(shè)，包括社區(qū)的綠化、自治、選舉，包括對(duì)物業(yè)、安全、保安、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育進(jìn)行管理等等。如果一個(gè)企業(yè)家，能夠在這四個(gè)方面都很好地去努力，那麼我相信工商企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，會(huì)得到社會(huì)越來越多的正面肯定，也會(huì)得到社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)方面的積極支持。我覺得這是與社會(huì)很好的一個(gè)合作。
第五，就是工商企業(yè)要更積極地、主動(dòng)地與政府合作，以此來保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展，跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合拍，以保證國(guó)家安全、宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定以及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
第六，隨著中國(guó)的社會(huì)管理體制逐步民主化、法制化，與政府合作實(shí)際上已經(jīng)成爲(wèi)未來社會(huì)進(jìn)步的主流。在這種情況下，不同類型的機(jī)構(gòu)、組織，從村、鎮(zhèn)、縣等各級(jí)組織的選舉也會(huì)比較多樣化。那麼在各類的選舉中，工商企業(yè)會(huì)有一部分人能參與到基層選舉，通過基層選舉擴(kuò)大他們對(duì)公共事務(wù)的影響和管理。這是與政府合作的第二個(gè)方面。
第七，實(shí)際上是民營(yíng)企業(yè)，特別是工商企業(yè)領(lǐng)袖，在未來應(yīng)該更好地去建立財(cái)富的合法性與道德優(yōu)勢(shì)。過去第一代民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)生活中，一方面創(chuàng)造財(cái)富，另一方面則受到社會(huì)各個(gè)不同角度的責(zé)難和批評(píng)，這實(shí)際上是比較正常的。其中的原因我們?cè)跁e已經(jīng)討論過了，是因爲(wèi)所謂“原罪”。
全世界都有這樣的普遍現(xiàn)象，在第一代創(chuàng)富階層中，他們的財(cái)富的合法性總是會(huì)受到社會(huì)質(zhì)疑，以至於他們?cè)诘赖律鲜莻€(gè)矮人，對(duì)社會(huì)責(zé)任很難承擔(dān)更多，而往往要用幾代人的時(shí)間來改變這種狀況。
中國(guó)已經(jīng)改革開放30年了，工商企業(yè)最有影響的領(lǐng)袖現(xiàn)在已接近60歲，甚至更大。未來的工商領(lǐng)袖和工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該已經(jīng)克服掉最早這一代企業(yè)家的先天不足，第一沒有“原罪”，第二他們會(huì)在一個(gè)法制的環(huán)境下，積極納稅，創(chuàng)造陽光的財(cái)富，而陽光的財(cái)富容易得到社會(huì)和未來政府各方面的支持，從而讓他們?cè)谏鐣?huì)生活中起到重要的作用。隨著改革開放這30年，參與財(cái)富創(chuàng)造的企業(yè)家的人格特質(zhì)、文化素質(zhì)都有了非常大的提高。在這種情況下，企業(yè)家的人格特質(zhì)有很大改變，道德上有很高的修養(yǎng)，人格上也越來越趨近於正常和完美。我覺得未來第二代、第三代新的企業(yè)家，特別是他們的企業(yè)領(lǐng)袖，在擁有財(cái)富的合法性和道德優(yōu)勢(shì)之後，在社會(huì)政治、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活和社會(huì)文化方面，將會(huì)成爲(wèi)社會(huì)發(fā)展的最重要的一股力量，將會(huì)塑造和影響中國(guó)的未來。