在金龍電池一出就鬧得四海翻騰的背後，億龍新能源科技公司也是日進斗金，鳥槍換炮，在高新區(qū)也有了新的動作和規(guī)劃。
億龍新能源科技公司花1600萬美元從德國買回來的兩條先進生產(chǎn)線，開始的時候運轉得並不是很順利，中間還有過一些疙疙瘩瘩的問題，在最初的時候，那兩條生產(chǎn)線的運轉效率只有60多一點，但這樣的生產(chǎn)效率，只維持了一個月左右。
隨後，億龍新能源科技公司以兩倍的薪酬標準，直接從德國挖來了兩個技術專家，在國外專家和公司的一線技術人員的努力下，短短的兩個月時間，那兩條生產(chǎn)線上的設備已經(jīng)完全被億龍新能源科技公司這邊吃透，在生產(chǎn)線滿效率生產(chǎn)的前提下，億龍新能源科技公司還結合企業(yè)的具體實際，在袁唐風和幾位國內(nèi)外專家的努力下，做了幾個技術創(chuàng)新，改進了一些生產(chǎn)工藝和流程，讓生產(chǎn)線的效率一下子提高了20。
經(jīng)過技術改造後的電池生產(chǎn)線，每分鐘生產(chǎn)的各式乾電池數(shù)量，從原來的1000節(jié)變爲了1200節(jié)，兩條生產(chǎn)線同時開工，每分鐘就將近有2400節(jié)金龍電池走下生產(chǎn)線。
雖然億龍新能源科技公司的生產(chǎn)效率已經(jīng)很高了，但公司在高新區(qū)的那個倉庫在金龍電池出來以後，卻經(jīng)常空空蕩蕩的，那種火爆的場面，沒見過的人根本無法想象，電池剛生產(chǎn)出來，還來不及入庫，等著提貨的各省總代和經(jīng)銷商們已經(jīng)迫不及待的把電池送上了自己的卡車——龍烈血去高新區(qū)那邊參觀的時候，排在億龍新能源科技公司倉庫提貨點的各式卡車，排出的車隊足足有六百多米長……
一流的包裝，一流的質(zhì)量，一流的性價比。享受國家優(yōu)惠扶持政策，大漲國人志氣的金龍電池一上市就在許多省完全賣得斷了貨，光現(xiàn)在接到的國內(nèi)訂單，以億龍新能源科技公司現(xiàn)在兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，已經(jīng)可以排到了兩年之後，而公司現(xiàn)在卻在準備爲金龍電池開拓國外的市場。
僅僅今年上半年，億龍新能源科技公司憑藉金龍電池一項，就實現(xiàn)銷售收入3.7個億，利潤1.8個億，爲國家財政貢獻利稅數(shù)千萬，僅僅憑藉這個數(shù)字，原本還有些默默無聞的億龍新能源科技公司一下子就擠入了高新區(qū)企業(yè)的三甲之列，省裡的幾個企業(yè)更是因爲億龍新能源科技公司的拉動，一下子走出困境，企業(yè)經(jīng)濟效益大大好轉——有人做過這樣一個統(tǒng)計，因爲億龍新能源科技公司對相關企業(yè)和行業(yè)的拉動效應，僅僅在省內(nèi)，億龍新能源科技公司就直接或間接的創(chuàng)造了差不多兩千個工作崗位。讓差不多兩千個家庭有了經(jīng)濟支持。避免了上百個家庭陷入夫妻雙雙下崗的慘劇——僅僅從這一點來說，億龍新能源科技公司已經(jīng)後來居上，把億龍地產(chǎn)和億龍建工甩到了後面。
金龍一出，誰與爭鋒？
除了趕上國家的政策扶持，還有袁唐風他們的努力之外，億龍新能源科技公司和金龍電池之所以取得今天的成就，還有兩件事不得不提一下。在龍烈血心裡，億龍新能源科技公司所取得的成績固然讓人歡喜，但真正讓他感到欣慰的，卻不是公司賺了多少錢，取得了多少榮譽，而是龍烈血在這個公司看到的它對“億龍”這兩個字，對“億龍”這兩個字所包含的深刻理念和企業(yè)文化的詮釋。
大家也許還記得當初龍烈血收購金絲猴電池廠後來到高新區(qū)這邊被一大堆情緒激動到差點失控的金絲猴電池廠討薪員工圍住的場面——在那一天，當著袁唐風和高新區(qū)王主任的面，在那家倒閉的金絲猴電池廠的倉庫裡，龍烈血向那些討薪的員工深深的鞠了一躬，鄭重邀請他們加入億龍新能源科技公司。
事實證明，龍烈血那一天的決定是對的，當天所有被龍烈血的真誠所打動的那些人，他們，用自己的實際行動證明了自己的價值。
今天的億龍能源科技公司所取得的成績讓許多人羨慕，甚至有許多知道以前金絲猴電池廠情況的省內(nèi)企業(yè)家來公司這邊“取經(jīng)”“參觀”
的時候，都不相信眼前這一家掛著無數(shù)光環(huán)的高科技企業(yè)的前身，就是那個破落的金絲猴電池廠——看看現(xiàn)在的億龍新能源科技公司——那整潔清爽的車間，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，訓練有素的員工和優(yōu)秀的管理團隊……有些地方的水準，簡直比“外企”還“外企”——這裡，難道真的是那個落魄到倒閉都沒有幾個人會關心一下的金絲猴電池廠？當他們得到肯定答案的時候，許多人都震撼了，在那些企業(yè)家看來，一個公司能經(jīng)歷這樣巨大而深刻的轉變，作爲公司這邊新來的老闆，一定在企業(yè)的管理上有著什麼高招，或是出臺了許多嚴格而苛刻的管理規(guī)定——就像那些外企一樣，但是他們得到的答案卻比他們看到的東西更加的震撼。
“在收購了金絲猴電池廠以後，公司這邊並沒有提出什麼新的管理規(guī)定或舉措，一切幾乎都沿用金絲猴電池廠的那一套。”
“什麼？”聽到這話的那些人一個個瞪大了眼睛，“這完全不可能！”
“這是事實，公司這邊的管理層自從接受金絲猴電池廠以後並沒有提出半條新的管理方案和措施，現(xiàn)在你們在這裡所看到的一切規(guī)章制度和管理規(guī)定，都是公司的員工一個個自己提出來，並且主動遵守的，我們所做的，只不過把這些東西制度化而已，並沒有什麼創(chuàng)新。”
聽到這樣解釋的人還是不信，想找?guī)讉€公司的員工問問實際情況。
“呵……呵……你們就不要到處找了，我以前就在金絲猴電池廠工作，是跑銷售的，金絲猴電池廠從一開始的成功，到最後的倒閉，沒有人比我們這些老員工更有發(fā)言權，對一個電池廠從原料採購一直到生產(chǎn)銷售，從財務審報到制度執(zhí)行的每一個細微環(huán)節(jié)和貓膩，沒有人比我們更清楚的，也沒有人經(jīng)歷過我們這樣的切膚之痛，我們這些曾經(jīng)差點失業(yè)的金絲猴電池廠的老員工，來到億龍後，所能做的唯一的貢獻，就是爲公司把那些我們所能找得到和看得到的漏洞補上，儘自己的一分微薄之力，好讓公司能夠走得更遠……”
一個人的力量也許有些微薄，但千百個人的力量擰在一起，那就是一股無堅不摧的鋼鐵洪流與偉大力量。
從億龍新能源科技公司成立至今，以前金絲猴電池廠的那些老員工們一共爲公司提出各種合理化意見和建議486條，基本上都被採納，這些建議和意見涉及到公司的各個環(huán)節(jié)，從公司倉庫的入庫單格式的改進一直到公司辦公室節(jié)約耗材的措施，從公司的人事管理一直到員工的穿著要求，從公司採購的透明化管理到經(jīng)銷商的銷售反點措施，從車間衛(wèi)生到廠區(qū)綠化……事無鉅細，幾乎每一條都非常有針對性，直指企業(yè)管理的各種弊端。因爲這些，以前從未接觸過生產(chǎn)企業(yè)甚至是電池行業(yè)的億龍新能源公司一開始就走上了一條通往成功之路的康莊大道。
以前金絲猴的那些老員工們，最少的一個人在來到億龍新能源科技公司後都提了差不多兩條意見或建議，最多的一個重拾激情，紛紛灑灑的寫了一個“萬言書”。
龍烈血那時在管理億龍新能源科技公司的時候有些“懶”，那是“懶”得有原因的，後來龍烈血把億龍新能源科技公司交到了郎治中的手上，郎治中派回來一個經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人接手億龍新能源科技公司，那個拿著沃頓商學院MBA文憑，並且在國內(nèi)呆了相當長一段時間，曾做過某跨國公司ZH國區(qū)經(jīng)理的海龜來到億龍新能源科技公司後對這裡的第一個評價只有四個字，“超乎想象！”，他的第二個評價有點意味深長，也有點玩笑，“如果全世界有五分之一的企業(yè)可以像億龍新能源科技公司這樣，那麼，所有拿著MBA文憑的人，有一半要馬上失業(yè)，還有一半則像我現(xiàn)在這樣，就算只拿一半的薪水，也願意來這裡。”“爲什麼？””因爲這裡一切都井井有條，所以想偷懶的人可以在這裡舒服的養(yǎng)老；不想偷懶的，這裡會讓你思索自己在這裡的價值，逼著你不斷的去挑戰(zhàn)新的極限……”
時至今日，以前被龍烈血留下來的那批擔心失業(yè)的金絲猴的老員工，許多人已經(jīng)成爲了億龍新能源科技公司的基層和中層領導，在公司裡發(fā)揮著骨幹的作用，職位最高的一個，甚至做到了公司分管生產(chǎn)的副總，年薪超過了60萬！
在研究開發(fā)金龍電池的過程中，金絲猴電池廠留下的幾個技術人員在其中也發(fā)揮了重要的作用，其中——《乾電池廠含氨水氫氧化物全封閉循環(huán)處理系統(tǒng)》和《用於乾電池的陰極活性材料合成物製備添加方法》就是由以前金絲猴電池產(chǎn)的幾個技術骨幹爲主力，以深厚的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和刻苦鑽研的精神所攻克的技術難關……