2012年3月份那幾波會議帶來的後續產業界洗牌效應還有很多。
在中國，一朝天子一朝臣的話可不是白說的。也幸虧顧莫傑好歹在政府關係維護上做到了不好不壞，中規中矩，纔沒在這一波羣魔亂舞中被兆家人收割。
比如，3月份開會之後，it產業界的圈子裡，一家前些年名不見經傳的視頻產業公司，居然異軍突起，瞎**了個狗屁不通的概念“生態化反”，然後就講故事一路擼了500來億人民幣的熱錢投資。仗著今年開會時各項經濟改革的頭口水優勢，重金連連拿下許多原本限制經營行業的許可證、牌照。
比如移動通訊的虛擬運營商啦，比如民資獨資進入衛星電視臺領域的經營權限啦……然後又順手幹掉幾家網民平時盜版小h片的平臺，送幾個盜版商坐坐牢顯示一下肌肉——這點上顧莫傑倒是對這個暴發戶的所作所爲挺看好的，簡直是幫著全行業想做不敢做的大佬當出頭鳥了。
然後這家名不見經傳的公司就靠著拿了很多“中國第一個拿到xx牌照的互聯網企業”、“中國xxx領域供應鏈全環節生態完整度最高的互聯網企業”之類的名頭講故事，硬生生掰出一個200來億美金的公司市值。（投進去的錢是500多億人民幣，相當於幾個月之內市值爲投資額的3倍。故事已經算講得挺成功的了）
除了講故事刷市值的大佬之外，一些跟著上面人做地產進京的地產界大亨也開始進軍和互聯網相關的文創內容產業。比如某對港股市場地產公司市值估價普遍不滿的大佬，就謀求今年在港股退市，然後明年回大陸的a股市場重新上市。
鑑於國內對地產漲價狂潮的良好預期，同一家地產企業在a股上市的市值起碼是港股上市的市值2.5倍，所以就相當於這一波退市上市動作完成後，這位地產富豪的紙面財富就會直接漲到現在的2.5倍。
按照這個估計，那傢伙在完成這波動作後，至少可以成爲國內排名前3的富豪，甚至是僅次於顧莫傑，排名第二。
那位富豪的公子也開始高調在各種產業界圈子的會議上路面，成爲了藤訊圍脖上最後最大的大v，被無數女人喊爲老公。
從龍擁立之功，從來都是可以換來無數賞賜。但背後的鮮血也是鮮爲人知。
比如那位即將資產增值到2.5倍的地產大佬，曾經就有一位和他在同一座城市經營地產，在同一座城市經營甲a球隊的競爭對手老闆，恰巧戰隊站錯了反面，過幾年就會死在監獄裡。而且死前最後一次出庭作證時，那減肥效果不要太成功。
這種污穢，顧莫傑這種新經濟界的人士是一點都不想沾。看著這種他創業九年從未見過的亂象，他只想躲遠一點靜一靜。
地產這種必須勾結官府才能做的生意，還是一輩子不去碰的好。
整個2012年2季度，初音集團表現出來的經營姿態就是：
看，移動互聯網時代的太平洋達鐵路，初音已經爲大家修好了！在紐約芝加哥混不下去的野心家可以直接坐火車來舊金山了！金礦就在大家眼前快去挖吧！
但是咱初音集團是不會親自下井淘金的！咱就站在礦山門口賣鋤頭和牛仔褲，從每個淘金客身上賺點小錢就好了！咱很低調的！
與初音的安靜相對的，是從龍功臣們的按捺不住、瘋狂跑馬圈地。
補貼，燒錢；沒做好準備就胡亂進場；
瘋狂融資講故事；
創業團隊剛拿到風投的tc，就許諾回扣給風投派來的風險評估師，許以“一旦每融到100萬美金，就給你2萬好處費”，換取風險評估師鋌而走險。
a輪投資者和創業團隊聯合起來騙b輪投資者，a輪b輪投資者再聯合起來騙c輪和更後面的投資者……
2012年，移動互聯網的擴張速度到了一個很誇張的程度，很多原先沒想到要用移動互聯網、用智能手機去做的事情，都被一個個故事勾勒出來了，然後也不管超前用戶實際需求多遠，硬邦邦就衝上去。
瘋狂擴張的同時，風險和壞賬急劇飆升，數以百計融資過千萬的初創企業廝混了沒多久就倒了，融資過億的也死了幾十家——很多都是2011年下半年開始預熱進場的，或者是熱錢資本買了曾經在圈內有過幾年曆史的舊互聯網小公司殼子，然後瘋狂注資做大的。
到後來，連馬風和李老闆都看得怕了。
“補貼可以燒高市值”這個“真理”被發現之後，新朝的兆家人資本，何至於瘋狂到這種程度？
不會最後燒出事情來，弄得整個行業都和2000~2001年那樣泡沫崩一次吧？
需要大佬出來喊喊話，號召一下大家降降溫纔好。
這時候他們纔想到了一直在那裡悶聲賣牛仔褲的顧莫傑。
馬風在6月底的時候，登門拜訪了一次顧莫傑，開誠佈公地說：“阿杰，這事兒這麼搞下去肯定要出事。我和小李那是燒錢燒得手滑了，收不住了。圈子裡這種狀態，你可得站出來說兩句。”
面對馬風的試探，顧莫傑只笑笑：“我？我出面有毛用，初音現在的盤面這麼大，我發聲說號召大家良性競爭、理智燒錢，大家還以爲我嫉妒後面的新人追得快呢。”
“怎麼會！你這一年來的所作所爲，我和老李還信不過麼！你要是想惡性競爭，早就燒錢了，肯定能燒的比我們還多。現在這局面，只有你出面才鎮得住了。”
馬風這話也不算假話，畢竟燒錢大戰提前了兩年多爆發，而歷史上阿貍集團要到2014年纔會在納斯達克ipo，如今阿貍沒有上市，也就沒拿到歷史上2014年那筆高達250億美金的熱錢。
少了250億美元現金流，阿貍在燒錢大戰當中也是很緊巴的，和已經在納斯達克上市的度娘混戰了幾輪，就覺得應該坐下來談談瓜分市場的問題了。
這時候，如果顧莫傑這樣的大佬能發聲，公平地呼籲大家冷靜，說不定都還能聽得進去。
與此同時，馬風對阿貍的佈局也明顯比歷史同期提前了。
本來，因爲顧莫傑這個蝴蝶因素的存在，顧莫傑在發展早期一度採取了聯合三巨頭中最弱的阿貍對抗藤訊，所以阿貍的發展速度本來就被顧莫傑帶挈著加速了一年多左右。
這些因素綜合作用之下，馬風決定運作阿貍在2012年底，12月份的時候，登錄納斯達克ipo，融些熱錢來擴大經營。不過因爲融資提前了，阿貍的市值也沒有達到歷史高位，估計這一把ipo肯定是融不到250億美元，能融200~220億就不錯了。
阿貍得以提前ipo的另一大因素，是facebook也被顧莫傑逼得提前ipo。
在納斯達克這種地方，ipo的節奏很重要，比如平行時空2014年阿貍ipo後，其實第四季度美股市場上還有好幾個互聯網新興巨頭ipo，但那些公司最終實際ipo融到的錢都遠遠低於此前的機構預估，甚至有直接跌破發行價、害得承銷券商直接蒙受鉅額損失的。
造成這種現象的主要原因，就是這些企業上市時間沒選好，跟在了阿貍這種巨頭屁股後頭，結果阿貍一把把市面上的熱錢幾乎吸乾，後面來的公司就像面對一個剛剛射完硬不起來的資本市場，欲哭無淚了。
在納斯達克，200億融資規模級別的ipo，一年一起就差不多了。如果沒有顧莫傑的話，本來2012年這一票大的機會是扎克伯格佔了，老馬也就沒空擋插入。如今扎克伯格被顧莫傑往前趕了一年，趕到2011年，2012年這個熱錢空擋恰好機緣巧合留給阿貍了。
……
把所有關竅想清楚，顧莫傑也不爲已甚：“這事兒，你和老李真的已經溝通過了？”
馬風對此直接拍胸脯：“溝通過了，他說了，相信你會有公道的說法，給投資市場降降溫就好。”
顧莫傑最後斟酌了下：“可是，我突然無緣無故發表聲明什麼的，是不是太突兀了？”
馬風：“沒事兒，這個你不用擔心，我四月份開完會的時候見過齊大，他說新朝新氣象，讓工信部籌辦‘世界互聯網大會’，就擺在烏鎮，估計是下半年暑期的當口，會邀請國際各路嘉賓，到時候你準備個講話，給大家降降溫的那種，就好了。現在各路不知哪裡拿了點錢的就進移動互聯網圈子攪局瞎搞，也不是個事兒啊。”
“這樣啊，那我準備準備，到時候再說吧。”顧莫傑算是答應了，不卑不亢送走了馬風。
燒錢，不是這麼個燒法，是該給大家降降溫，順便教一下做人了。
他也完全可以理解馬風和李老闆請他出面降溫的動機：並不是馬風和李老闆不想在移動支付領域分個你死我活了。而是如今局面太亂，要是給圈外人一個印象，以爲到了補貼時代，只要有幾塊破錢，隨便什麼沒技術的阿貓阿狗都有資格來互聯網圈子李撒野，那損失的可就是全體互聯網人的逼格了。
中國互聯網人的逼格，就是顧莫傑的逼格，他怎麼能坐視這種事情發生呢？