費盡口舌，巧言令色。

一番完事兒之後，大汗淋漓的顧莫傑覺得渾身難受，抱著女友陸文君進了按摩池。

剛纔他可沒少使勁兒，不管是言語還是動作。

心結(jié)已經(jīng)解開不少，雙方這纔有一種重新靈犀相通的慰藉感。

陸文君在顧莫傑寬闊結(jié)實的胸膛上畫著圈圈，細(xì)聲細(xì)氣地傾訴：“前陣子，我一直憋在心裡。以爲(wèi)你這時候砸30億買傳奇影業(yè)，完全是爲(wèi)了給寶兒進軍好萊塢鋪路。現(xiàn)在纔開豁了，你是真心覺得未來幾年電影能掙錢。”

陸文君並不是不懂事的人，就算有點本能地吃醋，也一直控制得很好。

在她看來，費莉蘿此前的犧牲比她更大——費莉蘿畢竟搶走了做顧莫傑第一個女人的機會，卻恰到好處地沒有謀求正室。

所以，哪怕費莉蘿想先要個庶女，陸文君也豁達(dá)地接受了。

但是這次顧莫傑揣著70人民幣、趁著美國金融危機資產(chǎn)貶值的抄底機會，卻把其中最大的一筆錢拿去買了傳奇影業(yè)。那一刻，陸文君心中真的升起過一絲崩潰感。

女人的直覺，讓她忽視了“這筆生意到底值不值”的考量，武斷就以爲(wèi)顧莫傑是在爲(wèi)寶兒鋪路。而且是在這種千載難逢的抄底良機時，做這種錯誤的決定。

那一瞬間，她覺得顧莫傑對她、對費姐，都不如對寶兒好。她覺得自己和費姐聯(lián)手經(jīng)營的“後宮秩序”有崩塌和插隊的危險。這讓她很傷心，比顧莫傑肉-體層面多要一個女人還傷心。

如今，纔算是徹底釋懷。

顧莫傑把女友抱在懷裡，搓揉著豐挺的胸脯，似乎想透過胸脯把慰藉滲透進心臟。

水流的浮力，讓一切脫離束縛、碩大柔軟的部位，都處在一種不但不下垂、反而漂忽搖曳的狀態(tài)。

確認(rèn)女友的不快已經(jīng)徹底散盡，顧莫傑才恰到好處地開口自辯。

“這事兒也怪我，沒提前多和你商量——金融危機的時候，文創(chuàng)產(chǎn)品市場暴漲，是早有先例的，美國的經(jīng)濟學(xué)家管這叫‘口紅效應(yīng)’。一開始是說蕭條的時候失業(yè)女人爲(wèi)了求職，對口紅之類化妝品的需求反而會暴漲，後來從化妝品擴散到了一切文化產(chǎn)品。

而且這兩天你也看到了，美股市場上，那些娛樂產(chǎn)業(yè)的東西，凡是美國本土的公司，多多少少都漲了點兒。倒是些納斯達(dá)克的外國公司，普遍在下跌。所以，我要不是趕在9月底抄底了傳奇影業(yè)，現(xiàn)在起碼多花20%的錢，還不一定這麼幹淨(jìng)利落收到手。”

“嗯，老公眼光最準(zhǔn)了。”恢復(fù)了小兒女態(tài)的陸文君柔聲嗯了一聲，乖巧地附和著，“不過，爲(wèi)什麼是這陣子開始上揚呢？外面發(fā)生了什麼標(biāo)誌性的拐點事件麼？”

顧莫傑奇道：“你不知道？你平時不看新聞的麼？”

陸文君微赧：“這星期人家腦子亂得一團漿糊樣，現(xiàn)在纔開豁些。你就給我掃掃盲唄。”

顧莫傑娓娓道來：“就上星期，10月3號，美國總統(tǒng)小布什宣佈了一個‘7000億美元救市計劃’，完全就是個簡單粗暴的經(jīng)濟刺激，挽救金融市場信心。遠(yuǎn)期看來，我不看好他能成功，無非是把徹底崩盤的時間延遲到他當(dāng)完總統(tǒng)之後，但是根本性的問題一個都沒解決。”

陸文君並非人云亦云，歪著腦袋消化了幾秒鐘，還是提出了自己的疑問：“你覺得小布什的新計劃簡單粗暴？具體大致上是個什麼措施？”

“還能有啥措施，無非是擴大美國政府債務(wù)，加上別的籌錢手段，把美國政府在託管房地美、房利美和aig時候用過的手段常規(guī)化唄。當(dāng)初收兩房，那算是緊急情況、特事特辦，將來就成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程了。

小布什就是想告訴大家：他不但會掏850億美元救aig，也會繼續(xù)國有化其他出了危機的金融公司，直到花掉7000億美金。所以，覺得市場沒有7000億可虧的人，就別費勁恐慌了。”

陸文君蹙眉：“那還真是飲鴆止渴。”

顧莫傑聳聳肩：“但短期還是有效的，尤其那些納斯達(dá)克上缺金融投資的公司，9月份跌掉的市值，現(xiàn)在都漲回來了。就是那些在美國上市的外國企業(yè)沒什麼人管，現(xiàn)在美資市場普遍覺得：布什這次是鐵了心，先救那些影響美國本國人民就業(yè)的本土公司。”

陸文君心思極快，只要心態(tài)冷靜，想問題還是很乾脆的。

僅僅花了兩秒鐘，她就想到了一種可能性：“那豈不是百度、網(wǎng)易、新浪、搜虎近期都會跌一點兒？”

顧莫傑“聰明，不是會跌，是已經(jīng)跌了。只不過你最近沒看股市新聞。”

陸文君沒有再說什麼，兩個人洗洗乾淨(jìng)，回房睡了。迷迷糊糊之間，陸文君總覺得有個事兒不太對勁。

……

因爲(wèi)放縱，次日顧莫傑醒得挺晚，是被陸文君的一句驚呼驚醒的。

“不好！阿杰，你說藤訊會不會對新浪下手？”

“啥？”睡眼惺忪狀態(tài)，被女朋友用這麼一句話吵醒，顧莫傑簡直就無語了。

陸文君也算是夜有所思夜有所夢，blabla地就給顧莫傑分析開了：

“你在美國這幾個月，根本不知道國內(nèi)資本市場的近況吧。暑假裡財務(wù)部門就有反饋，藤訊在港股那邊又融了不少錢。看動向，都說藤訊準(zhǔn)備在sns社區(qū)網(wǎng)站領(lǐng)域再下大手筆。”

聽了這話，顧莫傑睡意也驅(qū)趕得差不多了，一骨碌從牀上坐起來，拿過牀頭櫃的溼巾擦了把臉，定了定神，肅然問道：“馬花藤大概弄了多少錢。”

“至少又是30億美元！不比我們4月份ipo哪一把少了。而且是分階段融的，7月底第一階段就出讓了藤訊5%的集團股權(quán)，8月份第二階段又放了5%。最可怕的是，融了好幾筆錢，卻沒見馬花藤花，30多億美金還在他手上攥著呢。”

顧莫傑也覺得事態(tài)有點嚴(yán)重。馬花藤今年不是第一次增發(fā)新股了，初音娛樂ipo之後沒多久，藤訊就融過。初音這邊的觀察分析部門也覈計過，馬花藤融的錢絕對比花的錢多得多，至少還有10億美元的結(jié)餘。

手上留這麼大筆的現(xiàn)錢，顯然是準(zhǔn)備憋大招。

顧莫傑有些懊惱：“這麼大的事兒，我怎麼不知道？”

陸文君委屈地辯解：“財務(wù)部的外部通報，每個月都有發(fā)給你的呀。是你自己在美國沒關(guān)心吧。”

顧莫傑回憶了一下，貌似還真是。這幾個月，他沒有關(guān)心國內(nèi)的資本市場，一心撲在硅谷和好萊塢，正如陸文君也沒有關(guān)心美國的資本市場。兩人都被自己所處的環(huán)境侷限住了視野。

看來，23歲的年輕人，還是隻能“獨擋一面”，靠自己培養(yǎng)全球視野，終究嫩了點兒。

另一方面，也怪顧莫傑給葉維倫、古勇將這些輔佐重臣太多事必躬親的業(yè)務(wù)了。

如果不是當(dāng)初從維爾福到傳奇影業(yè)，一大票幾十億人民幣級別的重量級收購，都要古勇將親自出馬的話；初音集團在資本圈子裡，也不至於少一個時時刻刻統(tǒng)籌全局的帥才。

顧莫傑反思完，不由一聲長嘆：“唉，看來以後融資也好，收購也好，得讓勇哥多物色培養(yǎng)，拉起一個團隊來。都靠勇哥一線坐鎮(zhèn)，就沒人管資本的戰(zhàn)略規(guī)劃了。”

陸文君在一旁安慰著他：“也別自責(zé)了，咱都還年輕麼，現(xiàn)在改過來也不遲。”

……

夫妻二人拾掇乾淨(jìng)，一起用了早餐，便同車去公司。坐在車上，顧莫傑就打開電腦，用“初心”的天翼數(shù)據(jù)卡給筆記本撥號上網(wǎng)，查詢起這陣子納斯達(dá)克上面、幾家中資美股的市場表現(xiàn)來。

“初心”的天翼數(shù)據(jù)卡，是國內(nèi)首批與電信運營商合作的3g上網(wǎng)卡，學(xué)名叫“usb-moden”（usb調(diào)制解調(diào)器，或者“貓”）。與之同期的還有深市夏爲(wèi)科技的ec169上網(wǎng)卡。

因爲(wèi)初音智能和夏爲(wèi)科技實現(xiàn)了技術(shù)互換、拿到了夏爲(wèi)的射頻設(shè)計，所以兩款上網(wǎng)卡的信號和網(wǎng)速等性能旗鼓相當(dāng)，頗爲(wèi)初音智能的品牌形象爭了一口氣。

這玩意兒，很多08~09年智能手機普及前的it潮人可能都用過，長得就像一個u盤。然後插在筆記本電腦的usb接口上，裝一個撥號客戶端，撥上之後就能用天翼的3g無線信號給筆記本電腦上網(wǎng)了。包括蘋果的macbook筆記本，也能用這個撥號。

數(shù)據(jù)卡內(nèi)部有一個sim卡槽，可以插入專門的電信天翼上網(wǎng)資費卡。理論上直接插天翼的手機卡也能上網(wǎng)，只不過手機卡的流量套餐單價比較貴，不嫌燒錢絕對沒人攔著。

這種東西，也就火那麼兩三年。誰都可以預(yù)見到，等到2010年、智能手機普及了，大家都習(xí)慣用手機上網(wǎng)而不是抱個筆記本，到時候這種上網(wǎng)卡產(chǎn)品也就壽終正寢了。

但不管怎麼說，眼下這是一個刷臉的好時機。顧莫傑從數(shù)據(jù)卡這種產(chǎn)品誕生到消亡，就沒指望過靠這玩意兒賺錢，因此他和夏爲(wèi)的任正義都不約而同地選擇了低價傾銷策略。

而在原本的歷史上，即使沒有顧莫傑這個存在，光一個任正義，就把這個市場從頭殺到尾，所有人一毛錢都沒賺到。

初音智能從07年年初開始，在菲律賓和印尼市場上推運營商數(shù)據(jù)卡，積累了那麼多技術(shù)經(jīng)驗，不就是圖的有朝一日回國刷臉、強化初音在硬件領(lǐng)域的品牌形象麼。能夠爲(wèi)將來的智能手機出貨打出一個口碑，數(shù)據(jù)卡這個過渡產(chǎn)品就沒算白死。

從暑期開始出貨至今，數(shù)據(jù)卡仗著價廉物美，在國內(nèi)市場好歹也賣出去了兩百多萬塊，基本完成了預(yù)期任務(wù)。

顧莫傑本人用的數(shù)據(jù)卡，當(dāng)然網(wǎng)速很快，沒幾分鐘，他就把幾家中資美股互聯(lián)網(wǎng)巨頭近期的股市指標(biāo)都瀏覽完了。

百度，網(wǎng)易，搜虎，雖然都跌了點兒，但是又穩(wěn)住了，網(wǎng)易甚至還重新爬了回來。更讓人安心的是，這些公司的成交量都沒有明顯放出來，可見很多時候跌價都是在空跌，沒有造成股權(quán)的巨量換手。

而新浪，真的是很危險！

從9月中旬兩房和aig國有化之後，新浪就處在未放量的連續(xù)下行通道里，一路把市值跌到60億美元總價之下。10月3號小布什宣佈了“7000億美元救市計劃”之後，新浪劇烈震盪、小幅回升了一點，看上去總市值重新站穩(wěn)了60億美元這個關(guān)口。

但是這一週裡放出的成交量也太大了。

最多的一天，單日成交量金額爲(wèi)4億美元，最少的一天，也就八九千萬美金。細(xì)細(xì)算來，這些日子裡新浪的股票，至少有價值15億美元的部分換手了。

美股市場上，如果有散戶遊資收購上市公司股票、讓自己的股權(quán)佔比超過了15%，那就必須公示了——美國法律也是不許一個外來戶一夜之間就偷偷成爲(wèi)上市公司大股東的。

來可以，得出聲。

現(xiàn)在，起碼有新浪30%的股份換手了，卻沒人出聲！

真的是散戶之間的劇烈交易？還是收購方用了兩家甚至兩家以上一致行動人的關(guān)聯(lián)公司、每家收購量卡線不滿15%、然後“偷偷的進村、放槍的不要”？

顧莫傑本來是不懂資本市場的，只不過這些日子跟著古勇將旁觀久了，多少也悟出一點“辦公室門口揮舞著支票的野蠻人”的路數(shù)。

他一邊看一邊凝思，還沒看到底，一個越洋電話打了過來。

是至今還在美國、剛剛準(zhǔn)備回來的古勇將的號碼。

“阿杰，起牀了麼？半夜沒敢打擾你——藤訊宣佈發(fā)起新浪的退市私有化進程了！就昨天收盤之前公佈的。”

顧莫傑瞿然一驚，手機差點兒沒捏穩(wěn)。

馬花藤果然動手了！

現(xiàn)在是美國時間晚上，古勇將是等到下班後纔打的這個電話。

“形勢怎麼樣？”

“藤訊已經(jīng)提前花了8億多美元，暗搓搓吸納了佔新浪總股本將近15%的流通股，也用了另外一家規(guī)模小一點的、我估計是一致行動人的殼子，吸了超過10%。現(xiàn)在藤訊握有新浪四分之一左右的股權(quán)，然後宣佈以現(xiàn)價溢價20%的條件，進行私有化。

所有願意出售新浪股份的股東，無論是否流通股，他都同等條件收購。當(dāng)天收盤之前，場外交易額就逼近了10億美元——我們現(xiàn)在肯定是沒錢阻擊的，也不劃算，只能是看著馬花藤擴張了。”

“今年募集了這麼多新股，馬花藤在藤訊的股權(quán)早就跌破20%大關(guān)了吧。呵呵，他爲(wèi)了扛住咱，還真是下血本。”

顧莫傑扼腕嘆息了一下，並沒有如陸文君想象的那樣，變得多鬱悶。僅僅稍微調(diào)整了一下，他也就釋懷了。

世界不是你死我活的兩雄爭霸，不是美蘇冷戰(zhàn)，這個世界早就已經(jīng)多極化了。

如果初音集團不用付出代價就能阻擊藤訊，以如今雙方的對抗，顧莫傑當(dāng)然會毫不猶豫去做。

但是如果要初音自己也殺敵一千，自損八百，那就沒意思了。

藤訊山寨了那麼多，並不是只有初音一家的敵人。初音來行這個俠、仗這個義，只會讓百度阿貍網(wǎng)易在旁邊暗爽。

馬花藤在買買買，顧莫傑也在買買買。只不過，雙方視野不同，側(cè)重不同。

顧莫傑把總計130億人民幣的資金，花在了收編維爾福、傳奇影業(yè)、lala雲(yún)音樂……等等一堆公司，已然在次世代的互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)界布好了局。

而藤訊的策略則是防禦性的，爲(wèi)了確保“社交黏性”這個最核心利益，不惜把今年剩下的全部流動資金和收購佈局機會，都放在滅掉新浪、在sns社區(qū)網(wǎng)站方面重新形成對“初見網(wǎng)”的絕對優(yōu)勢。

這將近300億人民幣的錢砸下去，馬花藤消耗的機會成本可不小，原本300億可以買更多的可能性。而馬花藤卻用來實現(xiàn)“讓qq空間一夜變成一個有2億人用、而且逼格檔次從高到低全方位覆蓋”這一個目標(biāo)。

雖然這個目標(biāo)著實值這麼幾十億美金的代價。

……

此後數(shù)日，顧莫傑始終都在關(guān)注藤訊對新浪的動向，連帶著手頭別的工作都暫時放一放。

不出所料，除了曹某人的創(chuàng)始團隊股之外，其餘新浪那些金融圈的股東並沒有意志力抵擋藤訊的銀彈攻勢。

誰都看得出，新浪在逐漸過氣，誰都看得出，這一波的美資金融危機對新浪在納斯達(dá)克的市值打擊還沒算完。

這當(dāng)口，能套現(xiàn)上岸，誰不想？

新浪被藤訊吃掉之後，固然是一筆1加1大於2的優(yōu)質(zhì)整合生意。但在整合之前，這些素材真是不值那麼多錢。

藤訊，以每天花掉5億美元以上的速度、每天蠶食掉新浪7%~8%左右的股權(quán)。這個進程持續(xù)了將近一週，然後成交量逐步放緩，到10月20號前後，終於收官。

願意接受現(xiàn)金條件的新浪股東，都拿了藤訊的現(xiàn)金退場上岸了。包括前期在流通股市場的暗暗吸納，藤訊總計花出去47億美元現(xiàn)金，把新浪71%的股份掌握到了手中，實現(xiàn)了對新浪經(jīng)營的絕對控制。

至此，新浪在納斯達(dá)克交易所的流通股已經(jīng)沒有了，納斯達(dá)克退市機制開始啓動。後面的就是兩家非上市公司之間私下的股權(quán)置換問題了。

在大勢已去之後，曹某人等新浪原初創(chuàng)始團隊，選擇了和藤訊進行更深入的長期談判——既然新浪這個公司已經(jīng)保不住了，他們又不願意拿現(xiàn)金退出。自然只能選擇股權(quán)置換。

新浪會徹底併入藤訊，但騰訊需要拿出藤訊本身的集團股權(quán)，來置換新浪剩下的30%死硬者股份。

經(jīng)過反覆博弈，這部分股份被估價22億美元左右，然後按照藤訊集團如今400多億的市值，以4.8%的藤訊集團新股比例入股。

相當(dāng)於，藤訊又實現(xiàn)了22億美元的非現(xiàn)金入股。而藤訊原有股東的股權(quán)，又被稀釋了二十分之一。

馬花藤在藤訊的股權(quán)，下降到了17.9%。

這個降速，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歷史同期——如果沒有顧莫傑的出現(xiàn)，直到09年年初，馬花藤的股份佔比都能穩(wěn)穩(wěn)站在20%關(guān)口以上。

一切都是被顧莫傑逼的。