古勇將的效率真的是非常驚人，或者說，他做的一切準(zhǔn)備工作實(shí)在是充分。顧莫傑把收購列表列出來之後沒幾天，這個(gè)“在門口揮舞著支票的野蠻人”，就連續(xù)得手了3家目標(biāo)。

分別是傳奇影業(yè)、lala在線音樂和託尼.費(fèi)德勒工業(yè)設(shè)計(jì)工作室——錢多到一定程度，這種併購就是吊打小學(xué)生的遊戲。實(shí)在乏味得很，沒什麼好多說的。

其中，初音集團(tuán)賺到便宜最多的一筆交易，就是傳奇影業(yè)。

古勇將找上門的時(shí)候，傳奇影業(yè)的總裁托馬斯.圖爾正在崩潰的邊緣——

傳奇影業(yè)從06年年初開始和華納兄弟合作，陸續(xù)拍了第一批5部大片，主要是《蝙蝠俠》系列和《斯巴達(dá)300勇士》這些，到07年暑期檔~08年寒假檔，正是上映回本的高峰。這筆錢收回來之後，他在07年年底、08年年初又開檔了第二波製作，陸續(xù)開工了七八部片子。

如今這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，正是傳奇影業(yè)一大波錢撒出去、電影都還處未完工狀態(tài)，根本沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。

原本托馬斯.圖爾雄心滿滿，自以爲(wèi)自己通過和資本市場的新合作模式，實(shí)現(xiàn)了比其他獨(dú)立電影公司更快的發(fā)展模式——

別人家受限於資金，最多同時(shí)開工2~3部片子，每部檔期岔開半年，然後一部完工開一部，滾動(dòng)流水回收資金鍊。托馬斯圖爾覺得那樣太慢，他心中的好電影太多，等不起這個(gè)漫長的資金週期。所以，他敢要私募基金和對(duì)衝基金給他當(dāng)股東。

如今，華爾街崩了，那幾個(gè)給傳奇影業(yè)注資的私募基金股東本身都要破產(chǎn)了，開始尋求折價(jià)拋售股票。

托馬斯圖爾還是有情懷的，前陣子找了合作方華納兄弟，甚至不惜以賣身給華納爲(wèi)代價(jià)，換取華納出價(jià)收下那些私募基金拋出來的傳奇股份。

然而，華納兄弟還沒做出迴應(yīng)，托馬斯圖爾愕然發(fā)現(xiàn)，那幾個(gè)私募基金已經(jīng)套現(xiàn)上岸了，公司的大部分股票，被一箇中國人的公司買走了。

按說非上市公司對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)要30天的提前通知期，通知期內(nèi)原有股東有相對(duì)於外部投資人同等條件的優(yōu)先購買權(quán)。

圖爾還以爲(wèi)可以抓住對(duì)方偷襲的把柄，結(jié)果回去一查——那幾個(gè)私募基金的拋售要約，從8月6號(hào)美國住宅抵押貸款投資公司破產(chǎn)之後沒幾天就發(fā)出過了。至今，這道要約已經(jīng)期滿30天，托馬斯圖爾沒有應(yīng)價(jià)，所以，內(nèi)部股東的同等條件優(yōu)先權(quán)已經(jīng)作廢。

爲(wèi)什麼圖爾會(huì)忽視了這道要約呢？是因爲(wèi)那些私募股東發(fā)出1號(hào)要約之後，此後兩週裡又發(fā)出過三道更廉價(jià)的要約，每一道拋售要約的要價(jià)都比上一道降低了3%左右。托馬斯自然以爲(wèi)對(duì)方是苦求拋售沒人接盤，才連連降價(jià)的，而最後一道要約距離到期還有一週多，托馬斯當(dāng)然沒有防備。

但是，中國人偏偏就跳過了後面兩道降價(jià)了的要約，選擇了直接接受未降價(jià)的最初要約價(jià)。直接把傳奇影業(yè)50%以上的股權(quán)秒到手了。

這種情況，就好比有人在問投資方：這公司，賣4億，要不要？出4億，馬上可以拿走。當(dāng)然，如果再等10天，3億8千萬那道要約的內(nèi)部優(yōu)先權(quán)也到期了，到時(shí)候你可以省掉2千萬。

正常情況下，收購方當(dāng)然會(huì)等10天，等3億8千萬那個(gè)要約也沒有了內(nèi)部優(yōu)先權(quán)，再出手。可惜，偏偏遇到了一個(gè)寧可多花2千萬搞偷襲的投資土豪。

華納兄弟那邊還在拿捏著討價(jià)還價(jià)呢，誰知就直接出局了。

傳奇影業(yè)的大股已經(jīng)到了初音集團(tuán)手上，托馬斯圖爾想抵抗也來不及了，公司其他“拎包客”股東紛紛選擇了拋售上岸。只有托馬斯和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)留下了，佔(zhàn)了傳奇影業(yè)大約20%的管理人股，剩下80%都到了顧莫傑手上。

因爲(wèi)只買了80%的股權(quán)，而非徹底私有化，溢價(jià)比例當(dāng)然會(huì)更低。最後古勇將只花了顧莫傑22億人民幣，就搞定了這個(gè)買賣。

比100%全資私有化少花了8個(gè)億。

……

9月份最後的日子，幾乎就是在一連串的投資大戰(zhàn)中結(jié)束的。自從4月份初音娛樂ipo以來，在股票市場上圈到的那190億錢，基本都花出去了，最後剩下不過十幾億流動(dòng)資金。

在美國已經(jīng)沒什麼事情可做的顧莫傑，決定帶著費(fèi)莉蘿回國。古勇將還有點(diǎn)善後的事情要辦，會(huì)稍微多留幾天。

“知道我爲(wèi)什麼這麼急著收傳奇影業(yè)麼？”在舊金山回滬江的航班上，顧莫傑看著舷窗外的景色，如是問費(fèi)莉蘿。

“不就是趁機(jī)抄底電影行業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)麼——你是不是覺得後面幾年，國內(nèi)電影市場會(huì)大漲？”

顧莫傑搖搖頭：“那只是一方面，國內(nèi)市場三四年之內(nèi)恐怕還不夠看。我瞭解過數(shù)據(jù)，去年中國電影市場才30多億票房，今年估計(jì)也就40億。一個(gè)傳奇影業(yè)就值30億了，相當(dāng)於中國全國一年的票房。靠國內(nèi)市場怎麼收得回投資，估計(jì)還是得靠美國的電影市場先撐幾年利潤。”

費(fèi)莉蘿這陣子也忙得夠嗆了，懶得再猜：“那你就直說唄，還有什麼原因。”

顧莫傑：“我對(duì)暴雪前年提到過的那個(gè)魔獸世界電影改編計(jì)劃有興趣——既然咱已經(jīng)拿了魔獸的代理權(quán)、遊戲ip使用權(quán)；不如再加把勁，畫個(gè)幾千萬美元，把魔獸系列的電影改編權(quán)買斷。我們初音的動(dòng)畫特效和3d特效技術(shù)在全球範(fàn)圍內(nèi)都是不怵的，再收掉傳奇影業(yè)，打造出魔獸電影絕對(duì)沒問題。”

費(fèi)莉蘿恍然：“原來你是盯上這個(gè)了！但那也太多錢了，一個(gè)魔獸電影那裡賺得回30億投資。”

顧莫傑解釋道：“30億又不是隻有魔獸電影，傳奇影業(yè)本身的《蝙蝠俠》系列，還有策劃中的幾個(gè)片子，都還可以的呀。我看他們已經(jīng)有花錢買過兩個(gè)日系科幻和日漫的改編權(quán)了，ip庫裡躺著兩部叫《環(huán)太平洋》和《哥斯拉》的改編權(quán)。還有一部新片叫《盜夢空間》的，已經(jīng)在籌備選角了。”

“電影的事兒我不太懂，也判斷不出你說的那些片子值不值錢，你到時(shí)候請教專業(yè)人士去吧。”

顧莫傑沒有打算繼續(xù)說服費(fèi)莉蘿，他也不需要說服。反正花的都是他自己的錢，自己可以做主。

“我覺得這筆錢花得絕對(duì)值——何況，我們的魔獸3.0版本就要上線了，這時(shí)候公佈一下正式的電影籌備計(jì)劃，對(duì)遊戲熱度也有好處吧。魔獸高峰的時(shí)候一年給我們七八十億人民幣的營收收入，稍微漲幾成，也把電影投資攤回來了。”

對(duì)於顧莫傑最後的說法，費(fèi)莉蘿倒是深以爲(wèi)然，絲毫沒有反駁的意思。

……

顧莫傑提到的魔獸3.0升級(jí)計(jì)劃，在國內(nèi)正如火如荼地進(jìn)行。

很多平行時(shí)空的玩家往往有一種錯(cuò)覺，覺得魔獸3.0的《巫妖王之怒》不應(yīng)該是2010年纔出現(xiàn)的版本麼？怎麼會(huì)提早到2008年。

其實(shí)，這貨就是2008年開發(fā)的——暴雪在北美的服務(wù)器，從2008年8月28號(hào)，就開放了魔獸3.0《巫妖王之怒》版本。

只不過，那段歷史上中國區(qū)的代理商是朱軍的九成，底子不夠硬，所以《巫妖王之怒》被文化部和版叔卡了一年多都沒動(dòng)靜，也導(dǎo)致了那段時(shí)間魔獸玩家急劇流失。

直到2010年2季度，政府關(guān)係更好地網(wǎng)易丁三石半路殺出，終於把陳小微帶領(lǐng)下的垃圾九成秒了，再連連試運(yùn)營了幾個(gè)月，到10年8月底才推出《巫妖王之怒》——所以，歷史上中國的魔獸比美服晚了整整兩年，國內(nèi)魔獸的衰落，正是以此爲(wèi)拐點(diǎn)的。

在顧莫傑這個(gè)時(shí)空裡，如今的九成早就倒閉了，朱軍也已經(jīng)撈錢上岸當(dāng)寓公了。

魔獸的代理權(quán)在根正苗紅、上層關(guān)係良好的初音娛樂手裡，而且初音娛樂還是國內(nèi)a股上市公司，有很多國資機(jī)構(gòu)持股了的。

文化部和版叔怎麼可能冒著得罪n多國有投資人風(fēng)險(xiǎn)，頂風(fēng)作案吃拿卡要呢？

初音稍微孝敬到位一點(diǎn)，各種批文自然是一路綠燈。

初音娛樂放出話來：10月1號(hào)，國慶黃金週的時(shí)候，準(zhǔn)點(diǎn)開放。

兩三千萬玩家苦等許久的阿爾薩斯王子、還有那把在中國玩家心中威望最高的詛咒魔劍霜之哀傷，終於要出現(xiàn)了！

9月20多號(hào)的時(shí)候，新版消息一出，初音娛樂連續(xù)封了三個(gè)漲停板，然後纔在國慶前兩天打開了缺口。

這一切，都是在顧莫傑身在美國未歸的窗口期裡發(fā)生的。

那兩天裡，古勇將勸過顧莫傑：可以考慮動(dòng)用公司流動(dòng)資金，或者個(gè)人私有資金，偷偷回購一部分初音娛樂在市場上的流通股。然後等利好消息刺激股價(jià)之後，再拋售出去……哪怕只動(dòng)用十幾億資金，賺個(gè)幾億差價(jià)也好。

但是，這個(gè)提案被顧莫傑否決了。

“金融危機(jī)當(dāng)前，這種內(nèi)幕交易、吃相難看的事情還是少做爲(wèi)好。何況，說不定會(huì)被抓典型。”

古勇將對(duì)顧莫傑的態(tài)度還是有些不以爲(wèi)然。其實(shí)他知道，老闆說的都是託詞，骨子裡的問題，還在於顧莫傑對(duì)金融市場的態(tài)度。

曾經(jīng)的顧莫傑，對(duì)除了銀行借貸以外的金融市場，幾乎是無差別地排斥。吸收了古勇將的團(tuán)隊(duì)之後，漸漸開始有限度地利用金融工具，但依然停留在“投資”而非“投機(jī)”的層面。

顧莫傑會(huì)藉助金融工具做“真.投資”，但是他不屑於投機(jī)。

每個(gè)人有每個(gè)人的操守吧，既然老闆都看不上那三四億的差價(jià)，不賺就不賺咯，反正古勇將是無所謂的。