“搶車位”和“奴隸買賣”這些攪渾水的鮎魚，被放進(jìn)了sns社交網(wǎng)站這個(gè)領(lǐng)域。讓“初音網(wǎng)”多多少少又搶了一些得分賽點(diǎn)，也讓該網(wǎng)在活躍用戶數(shù)指標(biāo)上，堪堪得到了與“qq空間”持平的成績(jī)。
雖然誰都知道，因爲(wèi)qq的規(guī)模體量是“初見”的兩倍半，所以2008年剩下的這四五個(gè)月裡，qq空間多多少少會(huì)重新穩(wěn)住局面、拉開一些差距。
但是圈內(nèi)人經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)估，普遍認(rèn)爲(wèi)，在雙方都沒有新的大殺器進(jìn)場(chǎng)的前提下，到年底爲(wèi)止，“初見網(wǎng)”和qq空間的各項(xiàng)指標(biāo)平均比例不會(huì)低於7:10。也就是說，qq空間的活躍用戶比例會(huì)上升，但“初見網(wǎng)”的註冊(cè)數(shù)也會(huì)上升，最後趨於一個(gè)穩(wěn)態(tài)。
至此，初音集團(tuán)今年在社交產(chǎn)品上可以打的進(jìn)攻性牌組，就算是打完了，靠買買買贏得的優(yōu)勢(shì)也到此爲(wèi)止。剩下的就是雙方各自燒錢推廣、毫無技術(shù)含量的僵持死扛。
主戰(zhàn)場(chǎng)上的正面廝殺，平靜了下來。但是迂迴擴(kuò)張的道路，永遠(yuǎn)沒有盡頭。到了初音和藤訓(xùn)這種都已經(jīng)四百億美元市值的大集團(tuán)層面上，戰(zhàn)爭(zhēng)的形態(tài)永遠(yuǎn)是“總體戰(zhàn)”。
總體戰(zhàn)沒有前線和後方之分，哪怕距離地面佔(zhàn)領(lǐng)線數(shù)千公里之外的“後方工業(yè)區(qū)、平民區(qū)”，都有可能遭到敵軍的“戰(zhàn)略轟炸”。
這一條軍事理論，挪到商業(yè)上同樣正確無比。
im即時(shí)通訊和sns社區(qū)網(wǎng)站，就像是“陷入泥淖的正面塹壕戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)”，更廣闊的外圍空間，還等著雙方砸錢圈地。
正面進(jìn)攻停頓的同時(shí)，藤訊方面並行地把大量精力投入到了遊戲產(chǎn)品的開發(fā)中，以接續(xù)公司越來越龐大的現(xiàn)金流燒錢速度。同時(shí)進(jìn)一步謀求製造利好消息、虛高估價(jià)公司市值、以便尋找一個(gè)高位再融資、再收購(gòu)。
……
400億美元規(guī)模的公司，還不做到“無差別地買買買”，只能是“針對(duì)性地有限買買買”——前者，是留給那些市值破千億美元的終極巨頭們獨(dú)享的囂張模式。
後世有一個(gè)關(guān)於形容千億美元量級(jí)it巨頭的笑話，說是阿貍集團(tuán)上市之後，馬風(fēng)的僕人上街買菜，回來時(shí)提了一句“土豆?jié)q價(jià)了”。然後馬風(fēng)不假思索一句“買買買”，優(yōu)酷土豆就以50億的成交價(jià)賣給了阿貍。
這雖然是個(gè)笑話，卻也可以看出數(shù)千億美元量級(jí)的巨頭們，有多壕。
如今的藤訊和初音，還沒資格壕到那種程度。
這並不是說騰訊和初音不夠強(qiáng)，而是放眼2008年的it界，整個(gè)中國(guó)也沒哪家it公司有。（夏爲(wèi)沒有上股市，但是論實(shí)際資產(chǎn)，估計(jì)有。）
縱然把眼光擴(kuò)大到全世界，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也就只有微軟、谷歌和三星3家it公司有這個(gè)實(shí)力。而蘋果、facebook都還沒破千億美元。
本著精打細(xì)算的心，藤訊公司在08年下半年，在遊戲領(lǐng)域，把第一道眼光瞄準(zhǔn)了山寨“dota2”。
馬花藤糾集了一小撮公司內(nèi)部的遊戲團(tuán)隊(duì)，定下了一條“自主研發(fā)，適當(dāng)吸收大型網(wǎng)遊製作團(tuán)隊(duì)、並部分依託smilegate現(xiàn)有研發(fā)合作資源”的路線。擬定用一年左右的時(shí)間，山寨出一個(gè)叫《英雄聯(lián)盟》的東西。把初音在mmorts競(jìng)技網(wǎng)遊領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)奪過來，至少也要奪過來一部分。
當(dāng)然，目前的馬花藤手下既沒有斯蒂文羊刀，也沒有冰蛙團(tuán)隊(duì)可以挖；但這其實(shí)影響不大。這種遊戲要想成功，體驗(yàn)的流暢性最重要。確保有同類的模式可以抄之後，誰來壘代碼、誰來做美工，其實(shí)都無所謂。
除了抄對(duì)手以外，繼續(xù)發(fā)揮本公司強(qiáng)項(xiàng)也是藤訊的不二法門?；丁洞┰交鹁€》的巨大成功，嚐到甜頭的馬花藤爲(wèi)了鞏固優(yōu)勢(shì)，又斥資收購(gòu)了一個(gè)韓國(guó)網(wǎng)遊開發(fā)公司vertigo-game，
這家韓國(guó)公司有個(gè)半成品遊戲叫做《生化戰(zhàn)場(chǎng)》，主體架構(gòu)都沒研發(fā)完呢；就被馬花藤撒了幾個(gè)億人民幣收了，然後加大投資猛烈推進(jìn)。
最後，刨除掉新研發(fā)產(chǎn)品之外，藤訊對(duì)舊的遊戲捆綁推送力度也加大了。尤其是已經(jīng)被騰訊斷斷續(xù)續(xù)圈了兩年錢、此前不算特別火的另一款棒國(guó)網(wǎng)遊dnf《地下城與勇士》。
這東西06年上半年就在國(guó)內(nèi)正式收費(fèi)玩了，但是最初兩年沒有形成生態(tài)圈子，並不能算特別火。尤其是因爲(wèi)本時(shí)空的歷史中，《魔獸世界》被九城耽誤、流失的窗口期被極大壓縮了，所以dnf在剛剛草創(chuàng)的時(shí)候擴(kuò)張受到了一定的打壓。
直到現(xiàn)在魔獸2.0版本《燃燒的遠(yuǎn)征》漸漸被玩家玩膩、高端玩家沒什麼裝備和成就可以追求了，纔有了一系列其他遊戲的大發(fā)展期。藤訊方面自然不會(huì)放過新瓶裝舊酒重新推廣的機(jī)會(huì)，撒漫花錢求推廣。
一時(shí)之間，dnf似乎也迎來了第二春，場(chǎng)面很是烈火烹油。廣大中小學(xué)生在這個(gè)暑假裡，把大藤訊家的錢包喂得鼓鼓的。
當(dāng)然，誰都不是神，擴(kuò)張步伐走得快了，肯定少不了投資投錯(cuò)、或者把廣告資源浪費(fèi)在爛貨上的案例。
馬花藤比顧莫傑心更急、花錢更狠。
所以基本上每投中一個(gè)有前途的遊戲開發(fā)公司，就會(huì)同時(shí)投砸掉兩三倍數(shù)量的垃圾小公司。每推中一個(gè)dnf，也會(huì)同期看走眼推錯(cuò)3個(gè)《qq炫舞》，或者別的韓國(guó)撲街貨。
在這種投錯(cuò)資的劇烈消耗中，這個(gè)暑假裡，藤訊起碼白白燒掉了20億人民幣。但是其在網(wǎng)遊領(lǐng)域的迅速擴(kuò)張成果，也是人人都看在眼裡的。。
誰也不會(huì)覺得這樣的日子有什麼不正常，it圈子的殘酷性本來就是這樣的。
換做那些做早期風(fēng)投的機(jī)構(gòu)，投20家對(duì)1家就算是有眼光了?？v然是收購(gòu)對(duì)象已經(jīng)達(dá)到數(shù)億人民幣規(guī)模的中後期投資，投三四家對(duì)一家也屬於常態(tài)。
……
遊戲是提供彈藥的，社交纔是燒錢出擊的領(lǐng)域。隨著錢包重新鼓起來、融資形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，藤訊對(duì)於新浪的貪婪，也漸漸顯露了出來。
因爲(wèi)“初見網(wǎng)”和“qq空間”的相互搏殺，國(guó)內(nèi)其他sns社區(qū)網(wǎng)站紛紛受到了擠壓。新浪博客雖然是個(gè)發(fā)雞湯文、分享明星大腕心情的地方，多多少少也會(huì)被影響。
一時(shí)之間，新浪博客除了“徐淨(jìng)蕾”等類型的博客還有較多人訪問，其他的草根小文青之間的互訪，出現(xiàn)了劇烈的萎縮。新浪博客註冊(cè)數(shù)不可能下降，活躍人數(shù)卻一天一個(gè)跌，公司市值的下浮也非常明顯。
根據(jù)美股那邊納斯達(dá)克的實(shí)時(shí)反饋，8月初，新浪的總市值跌破了80億美元的大關(guān)；8月中旬，又破了75億美元，此後才略微穩(wěn)住了一點(diǎn)。
這是一個(gè)很危險(xiǎn)的趨勢(shì)，新浪高層加緊了對(duì)新產(chǎn)品的策劃和開發(fā)力度，原本處在策劃階段的下一代產(chǎn)品“新浪微博”也進(jìn)入了全力研發(fā)的階段。
不過，誰都不知道新浪微博將來會(huì)不會(huì)成功，歷史上這玩意兒要到整整一年之後的2009年8月纔會(huì)內(nèi)測(cè)、2010年才漸漸轉(zhuǎn)入正常。何況微博剛剛誕生的時(shí)候，誰都不知道這東西會(huì)不會(huì)火。
這東西有太多的不確定性。所以，在如今08年8月的大環(huán)境下，新浪根本不可能靠一個(gè)開發(fā)中的、前途不明朗的東西融到錢。
資本市場(chǎng)相信的是成績(jī)，尤其是面對(duì)大公司的時(shí)候。
……
看到新浪的頹勢(shì)，馬花藤時(shí)隔數(shù)月後再次緊急召見了藤訊cfo羅碩韓，詢問他關(guān)於“趁著藤訊遊戲和sns社交產(chǎn)品漲勢(shì)喜人”的機(jī)會(huì)、再次大舉港股融資的事情準(zhǔn)備得怎麼樣了。
馬花藤也不客套，見到羅碩韓開門見山劈頭就問：
“新浪隨時(shí)有可能繼續(xù)下跌，如今咱和初音集團(tuán)都是總市值350~400億美元之間的巨頭了，而新浪很有可能只剩70億。
如果增發(fā)新股，你有把握融到多少錢？夠在一個(gè)月——最多兩個(gè)月之內(nèi)，控制住新浪麼？原來你說的年底再二次融資，我覺得來不及了?！?
羅碩韓也回答得挺乾脆，如此重大的事項(xiàng)，僅僅最後稍微確認(rèn)了幾分鐘財(cái)務(wù)指標(biāo)，就給馬花藤交了個(gè)底。
“如果把原計(jì)劃中的本年度二輪融資提前3~4個(gè)月，當(dāng)然也不是不可以，但是因爲(wèi)公司的市值還沒有成長(zhǎng)到一個(gè)巔峰，這時(shí)候融資可能會(huì)損失8%~10%的要價(jià)權(quán)——按照5月份談好的計(jì)劃，融40億美元，你個(gè)人的股份佔(zhàn)比會(huì)從20.7%下挫到18.7%，而如果現(xiàn)在就融，你的股份佔(zhàn)比會(huì)下挫到18.4%?！?
提前四個(gè)月融錢，馬花藤個(gè)人就要多損失0.3%的騰訊集團(tuán)股份佔(zhàn)比，因爲(wèi)沒趕上最高位融資。
融？還是不融？馬花藤的神經(jīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)了起來。
最後，她還是決定提前融。
在公司的股份比例少一點(diǎn)，目前來看還不影響他對(duì)藤訊經(jīng)營(yíng)策略的掌握。甚至靠著馬家軍的班底掌控力，馬花藤有把握哪怕將來他在藤訊的佔(zhàn)股降低到15%，甚至12%，都牢牢把握住對(duì)藤訊的經(jīng)營(yíng)掌舵。
而要是在社交競(jìng)爭(zhēng)上沒法徹底蓋過初音，那纔是傷及根本。
“馬上給我去辦，這點(diǎn)股權(quán)，不能吝惜。”
“好，你是頭兒，你說了算——我今天準(zhǔn)備一下材料，把一切要提前的措施提前，明天就去港交所先打招呼。”
“嗯，這事兒越快越好。我們經(jīng)不起再給初音幾個(gè)月鞏固戰(zhàn)果的時(shí)間了?！?
羅碩韓依令退下，自去安排港交所的事情不提。只留下臉色陰晴不定的馬花藤，還在那裡糾結(jié)。
“一定要把新浪買下！至少控股50%以上！”
馬花藤如是想著。
他並不知道，因爲(wèi)跟顧莫傑的節(jié)奏跟得太緊，他無意之中也走了點(diǎn)狗s運(yùn)。數(shù)月之後，他再回首看這筆提前融資的決定，實(shí)在是慶幸不已。