時(shí)代滾滾向前，當(dāng)“初見(jiàn)”拿起三件新roll到的神裝，再次向qq發(fā)起挑戰(zhàn)的時(shí)候，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，已經(jīng)膨脹到了3億5千萬(wàn)網(wǎng)民的規(guī)模。
歷史的時(shí)間線，停留在2008年5月中旬。這一刻，是“初見(jiàn)”再次火力全開(kāi)的前夜。
“qq：3億1800萬(wàn)活躍用戶(hù)，9000萬(wàn)日在線、4700萬(wàn)同時(shí)在線。”
“初見(jiàn)：7700萬(wàn)活躍用戶(hù)，2200萬(wàn)日在線、1300萬(wàn)同時(shí)在線。”
戰(zhàn)爭(zhēng)擴(kuò)大的前夜，‘初見(jiàn)’在中國(guó)im即時(shí)通訊軟件市場(chǎng)的佔(zhàn)有率，達(dá)到了22%，而龐大的qq，則是91%。
另外，還有諸如佔(zhàn)比8.9%的中移動(dòng)飛信、4.6%的msn、3.2%的百度hi、佔(zhàn)比1.4%的阿里旺旺……以及一票掙扎在死亡線上的、連1%市場(chǎng)佔(zhàn)比都不到、公司壽命普遍活不到3年的小破貨。
這些數(shù)據(jù)如果全部加起來(lái)，超過(guò)100%是肯定的——因爲(wèi)市場(chǎng)佔(zhàn)有率的算法是按照活躍用戶(hù)數(shù)除以總網(wǎng)民人數(shù)。而很多人的電腦上並不止裝一個(gè)聊天軟件，也不一定常年只開(kāi)一個(gè)聊天軟件，這纔有了其他這些小衆(zhòng)產(chǎn)品的微薄活路。
從上線至今，八個(gè)月的時(shí)間，“初見(jiàn)”一路披荊斬棘殺到如今這步，很不容易。
根據(jù)二八原則，在沒(méi)有引入質(zhì)變的新武器之前，拼殺到qq四分之一的體量，已經(jīng)是“初見(jiàn)”自力發(fā)展的極限了。如果這個(gè)時(shí)間點(diǎn)沒(méi)有人給“初見(jiàn)”注入新的聯(lián)盟、新的引擎，或許其佔(zhàn)比增長(zhǎng)勢(shì)頭會(huì)就此而止，也未可知。
社交，是一個(gè)重度垂直的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)，後起之秀受到的壓力是別的領(lǐng)域無(wú)法想象的。
美國(guó)著名it投資人彼得蒂爾（他投中了facebook）在他的創(chuàng)業(yè)名著《從0到1》中說(shuō)過(guò)，it行業(yè)可以粗略分爲(wèi)“重度垂直”領(lǐng)域和“中等程度垂直”領(lǐng)域（it行業(yè)幾乎沒(méi)有“輕度垂直”那種溫情脈脈的競(jìng)爭(zhēng)模式。畢竟贏者通殺、滅絕其餘的0複製成本特性擺在那裡。）
所謂重度垂直，是指一些爭(zhēng)奪特別激烈、非生即死的領(lǐng)域。這種領(lǐng)域贏家通吃的滾雪球效應(yīng)特別厲害，弱者則馬上會(huì)被逼死。
行業(yè)第一可以活得很滋潤(rùn)，第二或許還能分點(diǎn)殘羹冷炙。
第三名，就等於死。
比如社交。因爲(wèi)社交這玩意兒，你的朋友和圈子被哪個(gè)產(chǎn)品奪走了，你是不可能追求個(gè)性而選擇小衆(zhòng)化產(chǎn)品的。別人都在用qq，再高逼格、再特立獨(dú)行的人，也只能乖乖用qq。
而電商、搜索這些行業(yè)，就是垂直程度逐步降低的。
電商不會(huì)因爲(wèi)“賣(mài)家都在哪裡賣(mài)，買(mǎi)家就只能去哪裡買(mǎi)”。因爲(wèi)商品是有標(biāo)準(zhǔn)化、可替代性的，沒(méi)有人非得在某家店買(mǎi)某種商品。沒(méi)了淘寶網(wǎng)，上京東最多稍微貴一點(diǎn)、選擇少一點(diǎn)。
至於搜索，那更是自由。哪怕全中國(guó)都在用百度搜，特立獨(dú)行的人如果非要用搜狗，也沒(méi)人攔著他。所以在歷史上，強(qiáng)如百度，在後來(lái)谷歌被封殺之後的巔峰期，也不過(guò)才佔(zhàn)了國(guó)內(nèi)62%的搜索市場(chǎng)，而361安全瀏覽器搜索可以佔(zhàn)14%、搜狗8%、遨遊11%……一個(gè)搜索市場(chǎng)，足夠養(yǎng)活5家搜索企業(yè)餓不死。（書(shū)裡面361已經(jīng)不在了）
這或許能解釋?zhuān)瑺?wèi)什麼後世的bat三巨頭中，藤訊的滾雪球和贏者通吃屬性更強(qiáng)、滾起來(lái)慣性更大。而阿貍次之、百度最末。
社交這玩意兒，起步最難。但是一旦雪球滾起來(lái)，威力也最可怕。
“初見(jiàn)”已經(jīng)遇到了重度垂直領(lǐng)域二八原則的瓶頸，急需一個(gè)金手指。
顧莫傑說(shuō)：要有金手指。
於是，就有了金手指。
競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的升級(jí)整合，在5月10號(hào)之後已經(jīng)完成。不過(guò)，就在劍拔弩張準(zhǔn)備上線的時(shí)候，趕上一個(gè)地震，硬生生把籌備打斷了。
初音方面經(jīng)過(guò)緊急討論，決定暫時(shí)按捺三五天，把正式升級(jí)整合放到5月15號(hào)之後再說(shuō)，免得做出不合時(shí)宜的事情、授人話(huà)柄。
……
面對(duì)地震，各大公司自然都是要表現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感，捐錢(qián)捐物賑濟(jì)的。初音集團(tuán)如今家大業(yè)大，又剛剛一個(gè)月前ipo，公衆(zhòng)曝光度很高，隨份子的事情自然也少不了。
地震當(dāng)天，一得到消息，貼身秘書(shū)葉敏茹立刻打探了一下同行們的動(dòng)向，便急急忙忙到顧莫傑辦公室找他彙報(bào)，順便問(wèn)起顧莫傑的姿態(tài)。
“知道bat大概分別會(huì)捐多少麼？”顧莫傑面色鐵青地問(wèn)。
“太倉(cāng)促了，說(shuō)不好，不過(guò)從風(fēng)聲來(lái)看，都在幾千萬(wàn)的級(jí)別，至少一千萬(wàn)，不會(huì)超過(guò)五千萬(wàn)。”
“那咱隨三千萬(wàn)，我也不圖這種事兒上出名。”顧莫傑沒(méi)有多想，就直接給了結(jié)論。
葉敏茹正奮筆疾書(shū)記錄，顧莫傑又補(bǔ)了一句：“記得，別用初音娛樂(lè)的錢(qián)。從我私賬走也好，從集團(tuán)賬上走也好，就是不能用上市公司的錢(qián)。我們要對(duì)股民散戶(hù)負(fù)責(zé)，不要留下‘慷他人之慨’的把柄?！?
“好?！比~敏茹這回倒是答應(yīng)得很乾脆。
顧莫傑喝了口濃茶提提神，似乎想起了些細(xì)節(jié)：“對(duì)了，我記得初音娛樂(lè)上個(gè)月ipo的錢(qián)到了之後，是不是買(mǎi)過(guò)一大批做舞臺(tái)特效的新設(shè)備？好像有找老毛子定過(guò)米-26和米-8直升機(jī)吧？”
初音娛樂(lè)擺弄大型運(yùn)輸直升機(jī)給露天秀場(chǎng)加特效，還是五個(gè)多月前聖誕年會(huì)時(shí)候養(yǎng)成的習(xí)慣。當(dāng)時(shí)爲(wèi)了給權(quán)寶兒的《聖誕快樂(lè)》玩“湖上積雪”的酷炫特技，租了哈專(zhuān)飛的米26直升機(jī)撒雪。
後來(lái)初音娛樂(lè)的演唱會(huì)事業(yè)部員工發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸直升機(jī)確實(shí)能搭配挺多露天秀場(chǎng)特效，加上初音年會(huì)的視頻在youtube和初音視頻上置頂了一週，好多拉斯維加斯的頂級(jí)秀場(chǎng)都來(lái)找初音方面搞技術(shù)授權(quán)、技術(shù)外包，初音娛樂(lè)也著實(shí)接了幾單生意。
硬件部門(mén)就打了報(bào)告，稍微買(mǎi)一些直升機(jī)，將來(lái)用於高端演藝場(chǎng)合。就算不是用來(lái)撒東西，有了大容量的運(yùn)輸直升機(jī)，還可以把裸眼3d的投影設(shè)備、大型舞臺(tái)探照燈、激光設(shè)備搬到天上，實(shí)現(xiàn)更多效果可能性。
尤其是有了大型運(yùn)輸直升機(jī)，就意味著有可能在不能大拆大建的自然保護(hù)區(qū)搞特效——?jiǎng)e的不說(shuō)，就歷史上數(shù)年之後，保時(shí)捷公司便在故-宮三大殿搞過(guò)一次保時(shí)捷品牌宣傳的裸眼3d秀，後來(lái)因爲(wèi)故宮裡沒(méi)法搭建投影設(shè)備，很是折騰了一番。
米26很昂貴，畢竟那是地球上運(yùn)輸量最大的直升機(jī)，俄羅斯人一般按照服務(wù)期合同方式賣(mài)，一架飛機(jī)加上15年的保修維護(hù)更換，總價(jià)一般要4億5人民幣。米8容量小很多，一架算上保修也要幾千萬(wàn)。顧莫傑也不至於當(dāng)冤大頭，所以米26就只買(mǎi)了一架——反正萬(wàn)一將來(lái)要用得多，還可以找哈專(zhuān)飛租賃。
結(jié)果，飛機(jī)還沒(méi)輪到開(kāi)演唱會(huì)、玩真裸眼3d用，先趕上這檔子事兒了。
葉敏茹下去查了一下，立刻給了顧莫傑回覆：“是買(mǎi)了，交貨準(zhǔn)備也都做好了。不過(guò)國(guó)內(nèi)我們僱的飛行員還沒(méi)到位，飛機(jī)現(xiàn)在還停在鄂木斯克?！?
“這麼遠(yuǎn)？老毛子有飛行員麼？我們臨時(shí)僱傭他們的人不行？”
“應(yīng)該可以吧……我去問(wèn)問(wèn)?！?
“我沒(méi)要你問(wèn)問(wèn)，我要你辦成——這事兒就這麼說(shuō)定了，找老毛子的飛行員，鄂木斯克直飛烏陸木齊，加個(gè)油飛成-都，然後看看當(dāng)?shù)赜惺颤N需要，裝上物資就去聽(tīng)調(diào)度吧。兩架米8也這麼處理。調(diào)用之前先弄個(gè)其他兄弟單位問(wèn)初音娛樂(lè)租賃的合同，一個(gè)月300萬(wàn)的租賃費(fèi)不能少，咱不慷他人之慨。”
葉敏茹立刻答應(yīng)了，派人張羅聯(lián)繫了好一陣子。當(dāng)天午夜之前，接到通知僅僅三個(gè)小時(shí)的米26從鄂木斯克起飛，經(jīng)過(guò)8小時(shí)的飛行到了新江中轉(zhuǎn)，又飛了八小時(shí)、在震後次日中午到了蜀中——葉敏茹長(zhǎng)了個(gè)心眼，知道要連續(xù)駕機(jī)，所以臨時(shí)僱傭了雙倍數(shù)量的俄羅斯飛行員輪著開(kāi)。
直升機(jī)的基礎(chǔ)塗裝是按照客戶(hù)的要求定製的，所以看著是初音的白底淺綠色條紋色調(diào)。不過(guò)logo和其他裝飾性塗裝，原本是準(zhǔn)備回國(guó)後再處理的，如今自然是來(lái)不及了。俄羅斯人語(yǔ)言也不通，參與救助根本沒(méi)法協(xié)調(diào)，於是到了蜀地立刻換上初音緊急派去的本國(guó)飛行員，纔算是解決了這個(gè)問(wèn)題。
不倫不類(lèi)的白底綠條子巨大直升機(jī)出現(xiàn)在蜀山羣峰上，晃悠著運(yùn)進(jìn)去不少大型工程設(shè)備，連對(duì)付堰塞湖的挖掘機(jī)、推土機(jī)都能靠這種大傢伙吊裝空降——米26一次性?xún)?nèi)裝20噸、外掛25噸的最大起飛重量可不是蓋的，好鋼就該用在刀刃上。
顧莫傑並沒(méi)有對(duì)這個(gè)過(guò)程遙控指揮太多，只是給了一個(gè)原則性的命令：別去接那種往震斷了的高速公路沿線撒康師傅方便麪的活計(jì)，那種活兒載重2噸的小飛機(jī)都能幹。沒(méi)有大型工程搶險(xiǎn)設(shè)備要運(yùn)的話(huà)，寧可空著一個(gè)半個(gè)小時(shí)也好——以當(dāng)時(shí)大型設(shè)備運(yùn)力的緊張，幾乎不可能讓米26閒1個(gè)小時(shí)以上，因爲(wèi)國(guó)內(nèi)總共才3架這樣的大傢伙。
靠感情衝動(dòng)，在這種時(shí)候做不好任何事情。當(dāng)然，如果是運(yùn)輸工程機(jī)械空降後回程的路上，順便塞一些難民回來(lái)還是應(yīng)該的，米26的大容積，每次返程就可以救150人撤離。
葉敏茹後來(lái)給顧莫傑算了一筆賬：一架米26用一個(gè)月的成本是300萬(wàn)（還要油），爲(wèi)了後續(xù)恢復(fù)至少要租三個(gè)月。再算上其他米8和別的物資捐助，初音集團(tuán)在這項(xiàng)上實(shí)際支出也有2000萬(wàn)光景，算上一開(kāi)始的3000萬(wàn)捐錢(qián)，總計(jì)也有5000萬(wàn)了。只不過(guò)這一切異常地低調(diào)而中庸。
……
突發(fā)事件很快過(guò)去了，被打斷的升級(jí)計(jì)劃也重新進(jìn)入了正軌。5月16日，初音公司宣佈將“初見(jiàn)”升級(jí)到一個(gè)新版本，並且會(huì)繼承和發(fā)展多玩yy語(yǔ)音聊天工具的全部技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多玩yy帳號(hào)對(duì)初見(jiàn)的單向互通——
即所有yy用戶(hù)可以通過(guò)在多玩網(wǎng)上的激活行爲(wèi)，獲取一個(gè)對(duì)應(yīng)綁定的“初見(jiàn)”帳號(hào)，而這個(gè)“初見(jiàn)”帳號(hào)是可以完美導(dǎo)入原yy帳號(hào)裡所有聯(lián)繫人信息的。只要和用戶(hù)同一個(gè)遊戲公會(huì)、同一個(gè)羣的其他用戶(hù)也遷移到了“初見(jiàn)”上，聯(lián)繫人關(guān)係就可以直接添加過(guò)去，無(wú)需再一個(gè)個(gè)加好友。
如果該yy用戶(hù)此前就是“初見(jiàn)”用戶(hù)，他也可以選擇在激活時(shí)主動(dòng)輸入自己已有的“初見(jiàn)”帳號(hào)實(shí)施綁定。
yy到“初見(jiàn)”的無(wú)縫過(guò)渡模式，正式拉開(kāi)序幕。